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文档简介

1、PAGE - 129 -1.0 评估目的对突发事件应急预案进行客观准确的评估，是为了保证预案能够取得理想处置效果，减少在处理突发事件中的迟滞性和盲目性。现将此次演练评估情况报告如下：2.0 演练过程3.0 火警火灾处理预案与现场实际流程动作对照表部门到场时间火警火灾处理预案流程现场实际流程动作优点存在问题跑点人员1、确认发生火情，如现场烟雾较大是，应马上疏散现场人员，通知消防中控室现场情况，同时要求开启防排烟风机和风口。2、戴上防毒面具，选用正确的灭火方式正确灭火。中控室1、中控接到报警的同时，填写值班记录。2、根据现场反馈情况远程启动防排烟系统。 3、及时将火警信息上报，警卫领班和主管组成灭

2、火组，迅速赶赴现场参加扑救。做好通知记录。4、按火灾程序，用电话向各职能小组负责人（组长）发布火警信息，做好记录。5、按命令要求启动相关消防设施。商管当值领班1、当值领班带领3名人员到指定地点携带应急灯、灭火器、防毒面具、破拆工具、担架、消防水带、着消防服等奔赴起火点，配合消防员使用灭火器材、室内消火栓扑救火灾。2、 办公楼、公寓楼层、底商发生火警，当班安管员首先疏散起火区域客人，走防火楼梯，并维护广场内治安秩序。3、要阻止一切无关人员进入火场，并注意防止治安案件发生，保证疏散出口的安全畅通，如遇B座出现火情要及时，派两名安管员赶赴财务部，听从财务经理指令，抢救贵重物资及票据。值班主管14：4

3、3分1、接到火警信息，携带通讯器材，及时赶到现场查明起火部位及燃烧物质，火势大小。2、迅速向主管副总及总经理报告。3、 现场协助本部经理指挥灭火，实时向总指挥汇报现场情况。现场灭火人员扑救时，火势有所蔓延，要及时向总指挥请求疏散区域或建筑物内的人员，得到同意后要及时通知疏散组及中控室，并由中控室拨打“119”火警电话，开启消防疏散广播。4、组织人员保持外围场地畅通，疏导车辆，人员，为消防车进入广场做好必要准备工作（楼外水泵接合器处不得停放任何车辆）。物业部14：47分（1）当接到火警通知后，部门经理携带通讯器材，通知部门所有人员，携带医药箱，迅速奔赴现与现场指挥了解情况，进行疏散救护。（2）主

4、管召集安管员赶赴起火楼层，按“先救人，后救物；先救危险品贵重物品，后救一般物品”的原则积极进行抢救。救护组成员客服部、安管部：（1）确认引导疏散完毕后，检查涉及区域无人员后，应立即自行逃生，到疏散集合地清点人员。（2）确认伤亡情况。（3）救助伤员，如有必要直接拨打120急救电话护送救治。（4）调配火场使用物资（如防洪沙袋）。（5）协助安管部做好火灾集合地秩序。工程部14：53分1、接到报警后，部门经理或本部管理人员，携带通讯器材迅速奔赴现场，协助现场指挥进行灭火扑救工作，指挥本部门各个专业工种工作，给灭火工作以支援，确保各系统发挥正常功效。 4.0 演练建议：注：安全品质部组织完成演习总经理报告评估并形成报告，演练结束后5个工作日内上报商管总部演习总结报告依据应急预案管控要

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