东北财经大学《领导科学》单元作业一答卷

1、东财领导科学单元作业一试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是（ ）。管理幅度是管理者有效指挥下级人员的数量组织的层次和管理人员的数量决定着管理者的管理幅度管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关管理幅度越大,管理层次越少答案:B2.处长大李任现职已有五年,其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔,两人相处一向融洽,但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李抱怨老王不给自己留面子,在下级面前对自己呼三喊四,对自己的工作也干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了,不像过去那样听话了。根据领导生命周期理论 ,你认为老王应采取的领导方

2、式是（ ）。高工作、高关系高工作、低关系低工作、高关系低工作、低关系答案:C3.（ ）是用图形的方式来表示组织内各机构、岗位、上下左右的相互关系。组织结构组织手册职位说明书组织树答案:A4.按（ ）来划分部门是最普遍采用的一种划分方法。产品地区职能时间答案:C5.下列关于战略与结构的说法中，正确的是（ ）。战略的变化先行于并导致了结构的变化结构服从于战略结构影响战略的制定与实施以上都不对答案:A6.根据领导生命周期理论,领导者的风格应该适应其下属的成熟度,而逐渐调整。因此,对于建立多年员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是（ ）。从参与型向说服型转变从参与型向命

3、令型转变从说服型向授权型转变从命令型向说服型转变答案:A7.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（ ）的内容。目标统一原理责权一致原理管理宽度原理集权与分权相结合原理答案:C8.领导活动形成一门科学，是何时开始的（ ）。中世纪工业革命近代现代答案:D9.某大学计算机的系主任王教授对新来系里工作的刘博士说：“下周一上午我们谈谈，我想你介绍一下你的硕士论文的选题及博士论文的研究情况，还有研究专长和学术兴趣，这样我们可为你安排合适的教学和科研工作。”从王主任的话来判断，他所表现出来的管理风格最接近于（ ）。5.5中庸型9.9团队型1.9俱乐部型9.

4、1任务型答案:D10.职能制组织结构的最大缺点是（ ）。横向协调差多头领导不利于培养上层领导适用性差答案:B二、多选题 (共 5 道试题,共 25 分)11.企业内部的领导权力的表现形式有（ ）。发言权奖励权专长权惩罚权答案:BCD12.根据上下级之间权限的划分，领导体制模式的两种类型有（ ）。集权制分权制一体制分立制答案:AB13.下列可以被认为是部门的有（ ）。教研室科室任务组学校答案:ABC14.下列关于领导和管理的关系的说法正确的有（ ）。管理是更大的概念，领导是管理的一项重要职能领导的内涵更为广泛，管理是其中的一部分领导就是管理，二者是同一概念的不同表述领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动，实现组织目标的过程答案:AD15.菲德勒提出,对一个领导者的工作最有影响力的因素有（ ）。职位权力责任制度任务结构领导者与被领导者之间的关系答案:ACD三、判断题 (共 5 道试题,共 25 分)16.管理者授权的同时不承担责任。（ ）答案:错误17.根据领导行为连续统一体理论,领导方式无所谓正确与错误,关键是适当。（ ）答案:正确18.领导素质论忽视了对领导行为发生重要作用的环境和条件等情景，孤立地研究领导者的性格，对现实的领导水平提高没有任何借鉴意义。（ ）答案:错误