中小企业财务管理的问题与应对策略

1、中小企业财务管理的问题与应对策略内容摘要中小企业一直是我国经济增长的活力所在，为我GDP和利税做出重大贡献。我国的中小企业与兴旺国家相比，开展水平还远远不够。这是由于我国中小 企业管理模式相对陈旧、现代财务管理意识薄弱、财务人员文化素质水平较低、 资金链的断裂、难以找到合作伙伴、规避风险的能力低等因素所引起的。针对 这些问题，本文以我国中小企业为切入点，通过国内外文献调研以及实地考察, 深入分析中小企业财务管理存在的问题，并提出科学合理的解决方案。 关键词:中小企业；企业管理；财务管理；财务风险函授站： 专业： 姓名：学号：第10页进行偷工减料。最重要的表现是财务部门人员缺乏，财务职能没有得到

2、很好的发 挥。另一方面财务人员不具备相对应的权力，职能很难得到良好的发挥。尤其是 在会计核算上，企业进行了大量的偷工减料，甚至是徇私舞弊。企业主要采取的 措施是通过一定的手段增加账面上的本钱，这样便可以支付较少的税务。这样做 是违反法律的，在一定程度上表现了相关制度的不规范性。从以上内容当中可以 看出在财务核算的过程中存在许多问题，这样做使得财务核算工作难度增加，另 外这样做在某种程度上也是加大了公司财务管理的难度。（四）财务人员素质较低财务人员素质低是存在的第四个问题，从实际情况来看，中小企业在财务方 面的员工专业能力缺乏，通常情况下由两方面人员组成，一方面是兼职人员，另 一方面是实习人员。

3、从客观事实的角度来讲，求职是一个双向选择的过程，中小 企业本身资金缺乏，平台不够大，无法吸引到高素质人才。从求职者的角度来看, 求职者如果有足够的能力会希望到大企业当中。如果求职者经验缺乏，最初会在 中小企业当中任职，但是积累经验之后，很可能会跳槽，这在一定程度上提高了 企业人才的流动性，对于中小企业的开展具有十分不利的影响。中小企业与大企 业相比，在许多方面均具有劣势，没有方法吸引到高素质人才是客观事实。另外 由于求职者自身素质较低，可能会突然离职，而留下一大堆烂摊子，具体的来讲 会造成交接工作开展不顺利，这对于下一任员工的工作具有十分不利的影响，如 果下一任员工是新人，本身能力不够，那么情

4、况便会更加复杂，离职的可能性也 将增加，这将是一个恶性循环，这样会使得公司的财务管理更加混乱。（五）缺乏有效的内外监督机制最后一个问题是缺乏有效的内外监督机制，从内部监督来看，中小企业自身 很少自觉的设立完善的财务审计部门，主要原因在于中小企业自身资金缺乏，会 极为控制本钱。另一方面基于对财务管理部门的错误认知，没有对其起到足够的 重视。另外存在审计部门形式化的情况，他们的存在是为了符合政府的要求，而 非发挥相应的职能。另外对于中小企业来说，内审人员素质地下，在实际工作的 过程当中也很难真正发挥其职能。从外部监督来看，主要有两方面，一方面是社 会群体监督，另一方面是政府监督。我国中小企业数量较

5、多，很难实现全面的监 督，另外群众对此参与意识不强。尽管存在两方面监督行为，但是从实际情况来 看，并没有取得良好的效果。函授站： 专业： 姓名： 学号： 第11页四、中小企业财务管理制度设计与完善(-)财务管理制度设计在经营管理当中内部控制是极为重要的，只有取得良好的内部控制效果，才 能够使得公司向好的方向开展。具体的来讲，造成该种现象出现的原因有两方面, 一方面是没有进行职责细分，另一方面是组织架构不够完善。基于以上两方面， 内部控制制度形成虚设，尽管存在一定的内部控制制度，但是不够完善，并且没 有得到落实。针对于此，首先需要引进专业的人才，保障财务部门的专业性以及 完整性。另外将财务人员的

6、职责细分到个人，只有这样才能够在出现问题时有专 人负责并得到及时的解决。另外这样还可能提高整体上的可协调性，对于各个员 工以及各个部门的行为进行必要的监督是明智的选择。从公司现在的情况来看， 内部控制问题很大，现在的财务部人手缺乏，并且人员素质低下。另外最重要的 是笔者发现该公司曾经出现过挪用公款的情况，这在某种程度上说明了本公司内 部控制确实存在较大漏洞，针对于此以上问题必须得到解决，下面是笔者所整理 的几项步骤：1、明确经济业务职责分工和工作流程公司无法真正实现内部控制的主要原因就是对于各种经济业务的职责划分 和工作流程没有分配清楚，想要解决该问题公司就应该从管理层入手，将不同部 门的分工

7、和职责明确清楚，并建立不相容职位相别离制度，对于设计经济的工作 业务，安排两位或者两位以上的人员专门负责，从而到达互相监督的作用。对于 涉及资金的工作像资金审批一定要严格按照相关的流程和规章进行，从而使公司 内部的控制真正起到作用。2、明确资产记录和保管工作因为内部控制制度存在漏洞，部门之间的责任划分十分模糊，所以资金价值 核算的过程中就很容易出现偏差，造成资金的浪费，这也说明了资产管理合理性 的重要性。在资产管理的过程中，必须始终严格认真，不允许出现一点偏差。为 了防止出现资金去向以及来源不明的现象，相关人员每接受一笔资金都要做好记 录并保存好相关凭证。对于管理资金、货物以及账户的工作人员，

8、一定要做好区 分，严格遵守国家法律法规，让他们之间形成一个监督制约体系，从而使资产管 理制度更加科学合理。虽然财务部会对存货和产品进行管理和负责，但是企业相 关部门也要及时做好记录，而且在领取财产时也要最少两人或者两个部门同时在函授站： 专业： 姓名：学号：第12页场，以免出现不必要的财产损失。3、建立健全会计控制制度会计控制工作时会计控制制度的完善的前提条件，其目的在于保证会计工作 的准确性，据了解公司使用的财务管理软件就可以完成上面提到的工作要求，着 重监察和管理会计的原始凭证，保证其真实性，还要划分好会计电算化工作。另 外还要保证审计工作与会计凭证录入工作同时进行，但是因为该公司人员的限

9、 制，很容易就会在工作中出现疏忽，所以一个机会有效的处理方案十分被需要。4、建立财产清查制度对财产物资进行盘点可以有效降低财物的损失率，但是该公司却没有很好的 将其重视起来，在进行财产盘点时，并没有对进出库的数量进行准确地记录，而 是进行简单的年终盘点方式，没有足够重视固定资产和资金的盘点问题，从而使 得很多的资金白白流失。对于这一问题，就应该定期进行财务的盘点工作，并与 公司财务清单进行比拟，看是否一致，如果有不一致的情况就要及时的追查，并 追究相关负责人的责任，从而减少公司财产损失。(二)财务管理制度的完善1、加强财务管理观念时刻记得学习，对于其他公司的成功经验要及时总结，使财务管理观念变

10、得 更加科学合理，公司的管理层要树立正确的财务管理思想，按照不同的类型，可 以分为以下几类：(1)货币时间价值观念。货币的价值往往会因为时间的变化而不断变化， 因此财务活动应该有一个明确的时间段，因为时间影响货币的价值。对于一个管 理者来说，要对货币的时间价值有足够的了解，只有这样在进行投资活动时才会 充分的将时间价值考虑在内，使企业的投资决策更加准确。(2)现金流量观念。对于企业的财务管理工作来说，现金流量占据了很重 要的位置，现金对于每一个企业都有着无比重要的意义，没有了现金，一个企业 的日常经营活动很难进行下去。所以，想要评估一个企业存在的价值可以用未来 现金流量进行检测，一个企业当前可

11、以创造的利润虽然是一种方法，但不是主要 的方法。(3)财务风险观念。企业的财务活动存在一定的风险是在所难免的，引起 风险的原因有很多，大体可分为内部原因和外部原因两类，其结果就是预期收益 和实际收益不相符，没有到达预期的目标，所以，公司的管理层一定要重视存在 的风险，制定一套科学合理的方案来应对风险评估和预防，从而使风险降低，提 高收益回报率。函授站： 专业： 姓名：学号：第13页2、加强财务人员队伍建设(1)财务管理中，财务人员专业素质是关键。以目前来讲，缺乏风险意识和学习能力以及娴熟的专业技能是财务人员主要 的问题，由此导致他们没有较高的工作效率，这一点对于企业开展来讲势必会产 生负面干扰

12、。要处理这一难题，一定要对财务人员的技能进行定期培训，使他们 充分认识到风险管控及意识的重要性，因此，需要领导层发挥带头作用，让企业 当中所有的部门及人员都对风险管理有一个正确的理解，从而建立互相监督的工 作机制。通过财务负责人来组织专业技能培训，企业的各种规章制度务必落实，对应 付及应收账款应当给予足够的监督管理，更深层次的健全财务凭证及资金管控机 制，精确的把握财务讯息数据，让这些数据更真实，要构建一系列健全的专门针 对风险识别及管理的规章制度；在相关制度健全的时候，还需要每时每刻都留意 政策的走向，同时对市场行情的转变也要予以重视，进而迅速做出适当的决策。 而且，要制定调动财务部门工作人

13、员的计划及时限，以此来贯彻财务监督政策。(2)做好财务人员定期培训工作培训工作人员的专业技能要定期进行，唯有如此才能提升财务工作人员的工 作能力。对那些新入职的工作人员，需要对他们从基础的技能开始培训，确保用 尽可能短的时间来让他们符合岗位标准。之后，不能间断定期培训工作，让相关 工作人员具备持续学习的能力，不单单要掌握前沿的财务知识，还要全面掌握国 家相关的法律法规，包含税收法等专业知识，让他们的专业素养与日俱增，顺应 工作岗位的需要。五、总结伴随着世界经济的持续开展，对中型和小型公司的开展造成较大冲击的就是 竞争及生存压力，要想在白热化的市场竞争当中谋求一席之地，这些公司就一定 要有远见，

14、需要作为核心的就是管理创新及改革。其中以财务管理最为关键，唯 有提高公司的财务管控水准，才可以正常有序的开展经营管控工作。中型和小型 公司的管理者必须将过去的财务管控理念抛弃，才有可能真正了解财务管控的重 要性，通过公司财务管控体系的推陈出新，才可以让公司有更深层次的开展。文章用国内中型和小型公司的开展状况作为基础，利用这类公司对国内经济 开展的重要性展开剖析，采用财务管控当中的内部管控和理论知识，用中型和小函授站： 专业： 姓名：学号：第14页型公司作为调研对象，剖析财务管控当中出现的难题，由点到面逐层推进，剖析 国内中型和小型公司财务管控上的通病，同时分析了具体情况，还借鉴了许多国 内外的

15、文献资料，对于存在的问题，将其重点划分为两个层面来处理，也就是公 司与政府：(1)第一，对于政府而言，对于中型和小型公司面临融资难的情况，一定 要规划出科学合理的金融政策，利用对他们提供优惠政策和担保以及其他方式来 处理这一难题；除此之外，对于怎样用人的难题，一定要对用人机制进行改革， 确保有一个健全的财务管控体系，同时，还需要制定培训期限，对有关的财务工 作人员以及管理层进行技能和知识培训，健全有关法律法规，让公司间的待遇平 等，保障大、中、小企业相互竞争的公平性。(2)从企业方面，现有的财务管理表达的重点问题就是缺乏资金和基础薄 弱、利润空间下降和本钱费用支出控制不够还有无科学性经营决策、

16、风险意识淡 薄和融资本钱高以及融资困难；企业管理层当中的财务管控理论缺乏广度和对资 产管理的疏忽以及薄弱的内部控制、财务管理机制不健全和缺乏高水平的专业人 才以及组织架构不完善是得出的最终结论。指出了用人应当遵循以人为本的原 那么，管理者应当强化对财务知识的学习，构建健全的奖励体系，在全面考虑内部 实际状况的前提下调整岗位部署，持续提高公司的市场竞争力，因全面的市场调 研为基础进行投资，同时，还需要建立健全内部管控机制和财务管理体系。函授站： 专业： 姓名：学号：第15页参考文献郭小平.中小企业财务管理的问题及对策J.现代经济信息,2019(17):165-166.肖大乔.中小企业财务管理存在

17、的问题及应对策略研究J.时代金 融,2019(24):76-77.李吉国.中小企业如何加强财务管理J .金融经济,2019(16):210-211.4陆洁,浅谈中小企业财务的管理转型J .纳税,2019,13(24):73+76.5刘敏，钱方明.中小企业财务管理问题探究J.现代营销(经营 版),2019(09):206-208.6郑成彬,加强中小企业财务管理的思考J.会计师,2019(15):23-24.崔巍.民营中小企业强化财务管理的对策研究J.中国集体经 济,2019(15):147-148.王佳蓉.中小企业现金流量管理探究J.行政事业资产与财务,2019(09):85-86.9汪静,中小

18、企业财务管理的改进建议探讨J .中国商论,2019(01):132-133.10冯文林，李爱军.中小企业财务管理的痛点与难点一一评企业财务风险规避 指南J.企业管理,2018(12):118-29.11郑丹丹.探究中小企业财务会计管理中存在的问题及对策J.经贸实 践,2018(24):69.覃伟情.大数据背景下中小企业财务管理创新探索J.经济师,2018(12):99-100.13张文丽.中小企业财务管理改进建议探讨J .中国商论,2018(33):165-166.14齐洁琼.探析中小企业财务管理的现存问题及解决措施工农家参 谋,2018(19):259.15尤丽莎.中小企业财务会计管理中存在

19、的问题及对策J .现代营销(创富信息 版),2018(10):37.16张慧溟.中小企业预算管理和财务控制研究J .财会学习,2018(26):38-39.17胡林.浅议中小企业财务分析存在的问题及对策J.全国流通经 济,2018(24):29-30.18胡帏,中小企业财务管理存在的问题及解决对策现代营销(下旬 千 IJ),2017(10):134-135.19张秀梅,中小企业财务管理现状及有效对策分析J .中国高新区,2017(22):211.20王琼,会计信息化形势下中小企业财务工作的优化与开展探析J.财经界(学术 版),2017(21):86.21曹蕊蕊,试论中小企业财务管理存在的问题及

20、对策J.现代经济信 息,2017(21):216.函授站： 专业： 姓名：学号：第16页致谢难忘的学习时光飞速而过，在这段网络远程学习生活当中，我学到了许多专 业相关的知识以及以专业无关的其他技能，并掌握了灵活运用这些知识储藏的能 力，同时网络学习具有反复学习的优点，使我对知识的掌握更加牢固。我还要感 谢我的大学，给我提供了学习平台，在这里，我拥有了优秀的学习资源，让我成 为一名健康优秀的当代大学生。此次的毕业设计当中，我的指导老师给予了我非 常大的帮助，使我在此次毕业设计当中思路较为清晰，技术也较为成熟，效率也 较高，在此我表示由衷的感谢。感谢我的大学和我的导师，这段网络学习的时间 里所收获

21、的知识我会一生受用，我相信在未来，我也会不断的充实自己，为母校 争光，为自己的人生，画上浓墨重彩的一笔。函授站： 专业： 姓名：学号：第17页 TOC o 1-5 h z 一、弓I言3 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 二、中小企业财务管理的环境3（一）中小企业近况简述3（二）中小企业的界定4（三）中小企业的管理问题5 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 三、财务管理的概念6（一）财务管理的内容6（二）财务管理的特点7（三）财务管理在中小企业中起到的作用8 HYPERLINK l bookmark

22、18 o Current Document 三、中小企业财务管理存在的问题及分析9（一）资金短缺，融资阻力大9（二）财务机构设置不规范9（三）财务抗风险能力较低，会计核算体系不健全9（四）财务人员素质较低10（五）缺乏有效的内外监督机制10 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 四、中小企业财务管理制度设计与完善11（一）根据企业自身情况设计财务管理制度11（二）财务管理制度的完善12 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 五、总结13函授站： 专业： 姓名：学号：第3页一、引言目前，我国经济正处于迅速增长

23、的状态，而中小企业在推动经济增长中发挥 了十分重要的作用，获得了经济腾飞之翼等赞誉。2012年，国务院调查数据限 制，我国大约有98%的企业都属于中小企业，中小企业对于我国经济增长发挥 了巨大的作用，提供了 85%的就业岗位，为我国税收贡献50%,我国68%作用 的产品专业都是中小企业创造设计的。很长一段时间以来，中小企业对于经济发 展以及提升人们物质与文化水平发挥着重要的作用，中小企业已经逐渐开展为国 家经济的一个重要支持，在很大程度上推动了经济开展的速度。但是最近几年， 国内经济正处于迅速开展状态，市场环境迅速变化，中小企业开展遇到了许多方 面，如：规模、管理以及人才等的限制，处于艰难的开

24、展状态。中小企业对于我国经济增长有着巨大的影响。但是，从整体来分析，国内中 西企业更新速度极快，平均寿命范围都在3-5年，市场淘汰率较高。中小企业存 在这些缺点的原因有以下几点：财务管理制度不完善，财务风险意识不强，管理 模式僵化、管理理念陈旧、融资困难、缺乏科学投资、财务控制力度不够等常见。二、中小企业财务管理的环境（一）中小企业近况简述与其他产业相比，我国工业开展水平较高，中小企业在其中发挥了重要的作 用。有关调查显示：中小企业大约贡献了 70%的工业产值，提供了大量的就业 岗位，对于我国经济开展起着重要的推动作用。因此，中小企业需要及时进行财 务管理水平的提高以及运行体系的完善，从而实现

25、企业更好的开展，为地区经济 的开展作出更大的贡献。1、融资形式主要以银行间接融资，借贷本钱不断增加目前，国内中小企业大局部都属于劳动密集型公司，因为这类公司具有比拟 先进的生产科技以及完备的营销体系，能够更加适应市场环境。同时，最近几年, 我国政策出台了大量的政策法规来推动中小企业的开展，但是目前中小企业仍然 面临着融资压力大等问题。由于公司规模水平与大型企业相比人，仍然较小，所 以不能采用大型企业融资的方法进行融资，中小企业现在主要的融资方式仍然是 银行贷款5。但是由于大局部中小企业都存在资金问题，银行为了降低贷款风 险会提高中小企业的贷款标准，增加审查步骤，提升严格程度，所以中小企业通 过

26、银行进行快速融资的难度较大。而且，银行最终同意为中小企业放贷，与大型函授站： 专业： 姓名：学号：第4页公司相比，银行提供的利率要高得多，所以中小企业贷款需要付出更多的利息。2、企业负责人的权利过大与其他国家的企业相比，国内中小企业的管理模式具有较多缺点，严重阻碍 了中小企业的开展。大多数中小企业都是根据自我判断来进行相关决策，而没有 进行科学有效地市场分析。所以，相比来说，许多素质能力高的人才更愿意进入 大型企业，在一定程度上影响了中小企业的开展。中小企业没有建立起一套完善 有效的财务管理制度，这严重影响了企业管理水平的提升，进而影响了企业的进 一步开展。3、应收账款难以收回目前，国内市场竞

27、争越来越残酷，中小企业为了更好地适应市场环境，获得 更大的竞争优势，通常将商业信用作为产品营销的一个重要工具。然而，中小企 业没有根据自身具体情况建立起一套有效的财务管理制度，同时由于许多应收账 款没有进行及时回收，严重影响了中小企业资金的正常运转。(二)中小企业的界定与大型企业相比，中小企业在市场竞争的过程中具有的优势较小。政府为了 营造公平的竞争环境，使经济健康持续开展，出台了大量的扶持政策来帮助中小 企业实现更好的开展。中小企业标准暂行规定等文件中明确规定：总资产额、 行业特征以及员工数量等都是评价中小企业实力的重要标准。2011年6月，政 府相关机构出台了有关文件，将中小企业划分为不同

28、的类型。文件中详细规定了 划分的标准。在具体的划分过程中，企业的总资产一般不超过五千万元，员工数 量不超过一百人。下表显示了中小企业的几个基本类型。表1中小企业界定表行业名称指标名称计量单位中型小型微型农、林、牧、 渔业营业收入(Y)万元500Y2000050Y500Y50工业从业人员(X)人300X100020X300X20营业收入(Y)万元2000Y40000300Y2000Y300建筑业营业收入(Y)万元6000Y80000300Y6000Y300资产总额(Z)万元5000Z80000300Z5000Z300批发业从业人员(X)人20X2005X20X5营业收入(Y)万元5000Y400

29、001000Y5000Y1000零售业从业人员(X)人50X30010X50X10营业收入(Y)万元500Y20000100Y500Y100函授站： 专业： 姓名：学号：第5页交通运输业从业人员(X)人300X100020X300X20营业收入(Y)万元3000Y30000200Y3000Y200仓储业从业人员(X)人100X20020X100X20营业收入(Y)万元1000Y30000100Y1000Y100邮政业从业人员(X)人300X100020X300X20营业收入(Y)万元2000Y30000100Y2000Y100住宿业从业人员(X)人100X30010X100X10营业收入(Y)

30、万元2000Y 10000100Y2000Y100餐饮业从业人员(X)人100X30010X100X10营业收入(Y)万元2000Y 10000100Y2000Y100信息传输业从业人员(X)人100X200010X100X10营业收入(Y)万元1000Y 100000100Y1000Y100软件和信息从业人员(X)人100X30010X100X10技术服务业营业收入(Y)万元1000Y 1000050Y1000Y50房地产开发营业收入(Y)万元1000Y200000100Y1000Y100经营资产总额(Z)万元5000Z 100002000Z5000Z2000物业管理从业人员(X)人300X

31、1000100X300X100营业收入(Y)万元1000Y5000500Y1000Y500租赁和商务从业人员(X)人100X30010X100X10服务业资产总额(Z)万元8000Z 120000100Z8000Z100其他未列明从业人员(X)人100X30010X100X10行业(三)中小企业的管理问题大多数中小企业实施的管理方式，主观性较强，比拟缺乏科学性。所以，中 小企业领导只将企业人员看做为他们工作的下属，没有制定有效的人才吸引策 略，也没有制定完善的企业人员培训体系进行企业员工的针对性培训来提升员工 的技能素质，同时也缺乏完善的激励制度，在很大程度上影响着企业管理队伍的 长期开展。中

32、小企业由于没有树立正确的管理理念，导致信息规模较小，难以使 用科学的财务管理措施。同时，企业也没有建立一套完善的人才吸引制度，来达 到提高企业员工素质水平的目的。所以，目前从事管理的员工能力水平较低，没 有充分认识到企业财务管理对于企业经营的重要性。由于企业领导对于公司各项 决策起着决定性作用，缺乏科学的财务管理观念，导致公司不同机构的权利与责 任划分不清晰，严重降低了公司的运行效率。因为从事财务管理的企业员工素质函授站： 专业： 姓名： 学号： 第6页水平不高，所以企业的会计数据可能出现虚假错误的情况，进而干扰企业财务管 理制度的正常实施，严重影响企业的正常开展。三、财务管理的概念（一）财务

33、管理的内容财务管理是通过对现金流量和利润消化、资产结构设置、投融资等的平衡来 满足总体利润的最终平衡。作为企业管理的重要一环，它是专业化的用于企业管 理方面的一类工具。在开展此项工作时需要严格参照我国的各项法律规定以及开 展财务管理所需遵循的基本要求，由此有序地开展各类工作来管理经济活动。在 这个过程中，非常关键的一个环节就是进行财务规划。首先是要基于企业开展的 总目标，所以该项工作需要将其采取方面的计划合理地制定出来，使公司的经营 能够有据可依，由于清晰地参照了财务计划的具体规那么来开展工作，所以更加利 于实现各工程标。在进行该项规划时，需要融合利润以及财务等两类目标，制定 出合理的企业财务

34、报表，从而有机地融合企业的财务目标和其它的具体经营目 标。这样就能够保障企业的经营活动能够顺利地实施。通常而言，进行企业的财 务管理时需要涉及到下述方面：营运资金管理、本钱管理、收入分配和财务监督。1、营运资本管理营运资金管理作为财务管理的重要组成局部，可分为广义和狭义两个区分。 它实际上为企业所拥有的所有流动性资产，而如果换一个更为具体的角度来审 视，可知它为净资产，也就是将企业的流动资产与其流动负债进行相减，所获得 的企业营运资金极。其指标能够清晰地表达出流动资产所发生的相关改变情况， 可以比拟合理地突显一个企业所具有的账务归还能力。当前的工作主要对此领域 的问题进行探讨，站在广义的角度来

35、对流动资产用作企业的营运资本方面的具体 问题展开深入的阐述。根据财务管理方面的基本原那么可知，流动资产的组成局部 包括货币资金存款、应付及应收款项与现金流等。所以，企业的营运资金方面的 管理工作所采用的具体方式那么涵盖了应收账款、存货以及现金等三个方面的管 理。分析企业的资本本钱可知，流动资本本钱通常又有资产管理本钱以及机会成 本等各种类型。当管理企业的经营资本时，需要确保常规的经营所需的各类流动 资金较为充足，而对于资金可能出现的闲置问题，那么需要采取合理的手段来尽量 规避。由此，最大化企业的资金效率水平。2、本钱管理本钱可以从某个角度表达出商品的价值。当企业在生产有关的商品时一,那么需 要

36、对各类资源进行消耗，这包括物力、财力以及人力等，从而形成了某一类商品函授站： 专业： 姓名：学号：第7页所对应的本钱。它可通过对各类资源进行消耗时所对应的货币多少来进行表示。 当商品经济开展而有新的变化之后，本钱也会相应地改变。如果站在会计的角度 来分析可知，它通常为进行劳务的输出或者是产品的生产时对于各种资源的消耗 量，它具体指的是在上述过程中所支出的各种费用。当前的税法规定，本钱主要 产生于企业的生产经营获得之中，其数量等于各类经营所产生支出之和。在当前 的工作中，所涉及的本钱就对应于上述概念。3、收益分配它是企业财务管理工作中的关键环节之一，对于整个财务工作来说意义重 大。通常而言，它值

37、得就是具体的收入分配工作。而如果根据公司法的内涵来分 析，那么其结果就对应于税后的相关净利润。通常企业的股东希望通过有效的财务 管理工作来实现利润的最大化。从侠义的角度来看，分配净利润实际上就是对企 业的收益进行相应的分配，具体又有外局部配以及内局部配。前者一般会进行净 利润的留存，从而将其用作企业的资本公积金，由此使其财务实力得以强化，这 样就能够促进其开展。对于后者，一般会向高级管理人员和股东等进行分配，有 时候也会包括一些企业内部员工。4、财务监督财务监督的定义是指通过建立一个全面的财务指标模型，来考察和监督对企 业的日常经营活动。通常企业所开展的各类经营活动都处于财务监督相对应的具 体

38、范围之中。由此可以确保其经营目标保持合理的方向，促进企业朝着预定的目 标健康且可持续地开展下去。可以采用财务报表来展现各类经营活动，对于企业 的财务监督工作而言，这也被证实为行之有效的方式。在深入地分析企业各类报 表中的数据信息的基础上，那么可合理地掌握其收益分配、盈利以及开展潜质等情 况。（二）财务管理的特点实际上，和大型企业所采用的财务管理方式相比，各类中小规模的企业遵循 着基本类似的原那么，然而考虑到其具体的特点不同（比方说资金多少、人员规模、 经营状况以及具体的业务覆盖面等），所以，该类企业在进行财务管理时又有一 些不同点：1、以利润最大化为目标从市场竞争的角度来看，该类企业相对弱势，

39、因为门槛的限制，所以比拟难 受到资本市场的青睐，也就是说，它们不能够通过货币来对其自身的价值做出衡 量，正是因为这样，就不能采取大企业的“价值最大化”的标准，而需要从利润 的角度来切入。相应地，对于此类企业而言，使其自身的利润得以实现最大化是函授站： 专业： 姓名：学号：第8页更为科学合理的目标3。由此，进一步提升其操作性，而且通过数值的方式， 也能够更好地表达出企业自身的价值来，从市场规律或是该类企业其的特点来 看，都是更为科学合理的。2、财务风险大于大型企业由于收益和风险两者之间的关系为正相关，对于我国金融机构所提出的一些 具体条件，中小企业是很难到达的，所以和大型企业相比，其财务风险更大

40、。此 外，该类企业缺乏专业性的工作人员，而且其会计制度并不完善，所以往往只有 比拟弱的会计核算方面的处理能力，无法到达有关的要求。由此可知，该类企业 较难顺利地完成融资，需要选择相对更小的合作工程来开展，然后对风险进行评 估，以判断下一步的合作可能性。3、财务管理不规范对于当前国内的市场经济条件，各类中小规模的企业不并未制定出明确的发 展目标，而且没有先进合理的财务管理理念，并不重视财务管理的所起到的作用, 而是更多地追求市场份额和销量增长，使得其开展受到了比拟大的限制，通常只 能寂静于某个小的领域之中4。存在于其财务管理工作中的各类问题非常多， 最为突出的就是管理过程不规范，例如核算失实以及会计舞弊等。由此无法得到 有效的外部及内部监管，这对于财务管理所应该起到的作用造成了很大的影响， 不利于其顺利开展。4