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文档简介

1、.：.；某化纤企业分厂厂长助理职务阐明书岗位称号某分厂厂长助理岗位编号所在部门某分厂岗位定员1直接上级消费总监职系中级直接下级分厂主管工资等级中级所辖人员295岗位分析日期2003，12，11本职：实现某分厂的正常运转.到达公司管理的规范.保证分厂公用介质耗费的降低 .实现某分厂平安管理的达标. 职责与任务义务：职责一职责表述： 担任指点分厂设备的维护与管理任务时间百分比：60% 任务义务1.修正并审核分厂每月设备检修方案并监视实施及制定大修方案2.制定和更新设备检修规程，各种考核制度及设备档案3.对设备管理人员进展绩效考核职责二职责表述： 担任某分厂公用介质耗费的管理任务时间百分比：5% 任

2、务义务1.担任某分厂公用介质的节能降耗任务2.担任某设备的更新改造以到达节能降耗的目的职责三职责表述：担任某设备备件采购审批及备件质量管理 任务时间百分比：8% 任务义务1审批某每月备件采购方案2.监控备件采购质量3.担任设备备件的更新换代并搜集同行业有关信息职责四职责表述：担任某新产品开发的设备支持及设备的技改任务 任务时间百分比： 10任务义务1.配合新产品开发进展设备改造及更新2. 担任设备的技改方针制定与组织实施任务职责五职责表述： 担任分厂的平安任务任务时间百分比：10%任务义务1.配合分厂厂长搞分厂的平安任务2.组织分厂的各种平安活动职责六职责表述：厂长不在公司时行使厂长权益 任务

3、时间百分比：5% 任务义务1.兼厂长职责职责七职责表述：完成上级交办的其他任务任务时间百分比：权益：审核某备件的购买数量及类别2.控制某备件的耗费3.制定某设备的检修方案4.对设备管理人员进展考核5.本部门公用耗费的审批6.参与分厂管理人员的考核及任免7.担任本分厂各管理人员的平安考核8.有对备件购买厂家的建议权和考核权9.对大修方案制定及审批权10.对分厂消费资金的分配权任务协作关系：内部协调关系1.对消费部，设备部，产品开发部，物资采购部的担任人进展协调外部协调关系2.对备件供应商及产品客户进展协调任职资历：教育程度大学本科以上专业暖通与空调，机电一体化，化学纤维，企业管理等相关专业知识培训阅历参与公司的产质量量管理及设备管理培训阅历从事设备管理4年以上知识知晓机电一体化，掌握暖通与空调，化学纤维，了解企业管理技艺技巧可以运用各种办公软件及制图软件其它：运用工具设备普通办公自动化设备任务环境车间办公室任务时间特征正常任务时间，偶尔出差所需记录文档

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