项目自查报告范文

1、项目自查报告范文房地产项目尽职调查报告范本丰泽园项目 尽职调查报告目录 第一章第二章第三章 第 四章第五章第 六章第七章第八 章项 目区域区域市场分析 项目公司介绍 项目介绍公司财务状况 融资条件风险分析 调查结论,1,3 ,3 ,4 ,5 ,6 ,7 ,8声明 本尽职调查报告是由独立完成， 真实反应了新泰置业2014年 11 月 30日以前的生产经营情况，我们对本报告的内容的真实性、准确性和完整性负责。丰泽园项目 尽职调查报告第一章 项目区域一、 漯河市漯河市位于河南省中南部，启于北魏、盛于明清，因淮河的两大支流沙河和澧河蜿蜒全境并在市区相汇，曾以商贸和水陆交通发达而享誉中原，在明朝永乐年间

2、已是江淮百货萃，此处星辰罗的商品集散中心，素有水旱码头之称。今天的漯河，更是四通八达，是国家二类交通枢纽城市。石武高铁、 京广铁路、 京港澳高速、 107 国道贯穿南北， 漯宝 （丰）铁路、漯阜（阳）铁路、宁洛高速横跨东西，距郑州新郑国际机场不足一小时车程；安信快速通道、郑漯城际铁路纳入规划，区位优势更加突出。漯河市面积2617 平方公里，人口 260 万，下辖源汇区、郾城区、召陵区、西城区、舞阳县、临颍县。漯河风光秀丽景色宜人，先后摘取国家园林城市、全国绿化模范城市、国家森林城市、中国特色魅力城市、中国人居环境范例奖等桂 冠。漯河以食品工业发展的卓著成效，培育出了以双汇集团为代表的食品名星企

3、业，是享誉四方的食品名城、全国食品安全信用体系和保证体系建设双试点市、全国首家农业标准化综合示范市、全省食品工业基地市、全省无公害食品基地示范市。二、西城区西城区是从目前的源汇区划分出来的新设城区，相当与郑东新区，东起107 国道、西至大楼魏东、南起澧河、北至沙河，割区面积为 25 平方公里。总体定位 : 立足中原、辐射中部、享誉国际的21 世纪商务休闲都市区、创新服务示范区、低碳生态宜居区以及多元文化特色区。将西城区打造成为漯河市提升城市功能的先导区、体现生态文明的示范区和展现城市文化的魅力区。集商务休闲、行政文化、对外交通、生态居住、滨水活动等多功能于一体的城市副中心。规划结构为两带环抱、

4、两环绕城、两轴连城、三心辉城、四区成城、水绿交融规划居住用地面积为 416.43 公顷，包含二类居住用地、商住用地和中小学、幼儿园用地，占建设用地面积的40.23%，其他为商业用地和公共配套施用地。以下是西城区鸟瞰图： 第二章 区域市场分析 尽职调查期间，我们走访了漯河市住房保障和房屋管理局， 调阅了漯河市2011 年至 2014年前三季度的房地产市场统计分析，现就调阅的资料对我们重点关注 的问题进行分析：一、房地产开发投资完成情况： 可见，全市房地产开发投资完成指标连年增长， 2014 年将超越 2013 年继续呈上升趋势。二、房地产项目建设情况：受房地产开发周期影响，商品房峻工面积 201

5、3 年以来有所下降，但总体供给依然充沛。二、商品房预销售情况： 200180160140120100806040200 四、商品房价格： 2014前 3季度 201120122013由上图可见， 源汇区 （西城区）商品房预售价格在整个漯河市处于较高的位置，这与西城的的城市副中心的定位有直接的关系，通俗一点讲，漯河的西城区相当于郑州的郑东新区，其发展后劲很强。通过以上图表分析可见，漯河市房地产市场整体平稳，但2013 年是一个拐点，受经济周期和开发周期影响产销量有所下降（下降多少？） ， 但价格一路攀升？ （上升多少？） ， 整体业态呈良性发展态势。以上图表依据我们从漯河市住房保障和房屋管理局调

6、取的市场统计分析报告整理完成（补充资料第 1 页） 。第三章 公司介绍一、 公司股权及历史沿革:公司管理人：1、 董事长： 2、总经理：以上资料为新泰置业公司提供。第四章 项目介绍一、项目基本情况： 1 、项目名称：2、项目位置：3、项目规划：项目鸟瞰图项目规划图4 、周边在建楼盘形态分析：我们走访了周边市场，对同业态价格进行了调研，西城区为规划中的商业中心，区域内地商业与住宅按4： 6 进行配比。目前西城区在建的楼盘有五个， 其中拆迁安置房三个分别为： 5、西城区及周边在售楼盘列表分析：通过以上环节的调查整理，部分印证了我们从漯河市住房保障和房屋管理局调阅的统计资料（补充资料第 5 页） 。

7、（用图示表示出来）二、项目优势分析1 、区位优势； 2 、交通优势；3、配套优势；4 、产品优势：三、项目进展及其开发计划：1 、手续方面： 2 、工程方面：3、销售方面：以下是我们对新泰置业和成本和利润测算： 开发成本： （万元） 开发费用： （万元） 销售利润：（万元） 第五章、公司财务状况我们对2014 年 11 月 30 日资产负债表、 利润表、 现金流量表各项目进行了查证分析 （补充资料第 10 页） ：1 、货币资金期2、预付账款：3 、其他应收款：4、存货：前期工程费 建筑安装成本公共配套设施 以上成本合计万元，5、 长期投资：6 、固定资产：7 、短期借款： ： （附征信查询报

8、告、借款合同）8、预收账款：9、其他应付款：10、应交税费： 11、我们关注到新泰置业的实收资本的变化，并查证了相关明细账和验资报告。12、 未分配利润13、公司财务结构简述（2014年 11 月 30 日）据以上分析可见，新泰置业公司股东实际净投入为万元，其余部分为外部借款。14、未发现机构借款、未发现其他社会借款、公司未对外提供担保、没有作为被告的诉讼事件。因新泰置业公司是真正的股份企业，所在在管理上能做到财务管理健全、会计核算清析，分工协作并相与监督。在核查财务资料的过程中没有回避、等待现象，能做到账表、账账、账证、账物相照，会计资料真实可信。第六章 融资条件一、融资额度： 二、融资期限

9、： 三、投资回报：年收益率 四、资金用途：项目开发与经营。五、 还款来源： 2016年计划销售收入亿元， 第一季度计划实现元，届时可实现投资本金和收益的全部收回。六、融资模式：私募股加债。七、 保证方式： 1、 股权控制： 组成私募基金，100%控股新泰置业。2、销售备案：3、股东连带担保：4、监督项目运营管理：对项目公司控股并完成相应变更手续后，我们将设置新的公司治理结构，实现对公司运营管理的有效监督，并及时采取必要的应急手段，防范可能出现的风险。八、盈利测算：第七章 风险分析本项目投资的风险主要来自以下几个方面： 一、国家的房地产政策方面：目前国家对房地产行业的政策由政府严格调控变为完全由

10、市场调整资源配置，房产税等政策呼之欲出，相关政策的出台会对市场产生较大影响。二、市场经营方面：各知名房企借助品牌张长大举进入三四线城市房地产市场，区域性房企面临较大的市场竞争压力，加之2013 年以 来全国经济进入下行轨道，购买力下降，房产市场销售下滑，对中小 房企会形成冲击。三、备案注销方面：因为我们并不是真正购房，所以已备案商品房一定要办理注销备案手续，一旦在合同期内相关政策或流程发生变化，势必为注销备案造成障碍，这也是我们不得不关注到的风险点。四、流动性风险：虽然我们采用股权加债权的模式已经防范了部分风险，但如果销售市场严重受阻，原股东又不能及时筹措到资金偿还债务，则形成资金不能按期收回

11、的风险。第八章 调查结论经过对项目调查， 我们得出以下尽职调查结论：报告人： 2015 年 1 月 17 日水文项目检查报告（安徽） 安徽省水文建设项目检查报告根据水利部水文局水文计2011196 号文关于印发 中央立项目水文建设项目专项检查工作实施方案的通知精神， 2011 年10月16日11月15日，安徽省水文局组织相关人员对十一五期间中央立项的水文建设项目进行了认真自查，现就工程建设自查情况汇报如下：一、项目建设基本情况（一）项目总体投资、安排的情况安徽省十一五期间中央立项的水文建设项目有：水文站危旧站房改造建设工程、中小河流（洪水易发区）水文监测一期建设工程、十一五期间水文水资源工程、

12、安徽省（二）具体项目投资、安排情况1、水文站危旧站房改造建设工程根据水利部水文局关于安徽省水文站危旧站房2008年度应急改造建设工程初步设计的批复 （水文计 ,2008?103） 号文件，批复工程总投资902.54万元，其中中央补助投资440.00万元，地方配套投资462.54 万元。693.42万元，省级配套693.45万元。工程建设涉及黄山、安庆、芜湖、巢湖、合肥、滁州、宿州、阜阳八个水文水资源局， 建设内容为开城桥、 黄山 （山岔） 、 雁塔 （黄湓） 、青阳、胡乐司、三口、陈村、开城桥、凤凰颈排灌站、桃溪、石角桥、阚町、杨楼、固口、徐楼、芦溪、潜山、岳西、宿松、花凉亭、白茅岭、沙埠、铜

13、城闸、唐河地下涵、西河镇等24 个水文站点生产业务用房及附属设施建设。2、中小河流（洪水易发区）水文监测一期工程为完善中小河流水文监测站网和预测预警体系，提高中小河流防灾减灾能力，根据全国山洪灾害防治规划 、 全国水文基础设施十一五建设规划 、 中小河流（洪水易发区）水文监测一期建设工程初步设计报告 ，批复安徽省新建雨量站230 处、改建 29 处；配套水情分中心4 个，省水情中心1 个的信息接收处理设备； 开发水文预报软件、 水情服务软件各1 套（部水文局总体开发，投资不进入各省投资计划） ，软件本地化 1 处。国家发改委对该工程初步设计批复建设总投资1089.00万元， 其中中央补助投资4

14、38.00万元，地方配套投资651.00万元。3、 十一五水文水资源工程十一五水文水资源工程共列项7 个单项工程，即团结闸、固镇闸、杨桥闸、渔梁、屯溪水文站改建，泾县水文巡测基地新建、巢湖水文巡测基地改建。关于20102011年水文水资源工程初步设计报告的批复（水总,2011?79 号）批复安徽项目总投资 1386.87 万元，其中中央投资4、安徽省根据水利部水文局关于尽快开展两个水质监测中心建设总批复投资380 万元。其中中央投资190 万元，地方投资190 万元。（三） 、 中小河流水文监测系统2011 年投资安排及建设内容我省列入国家中小河流治理名录的河流为 224 条，中小河流水文监测

15、系统 2011 年建设内容有改建水文站22 个、 水位站 16 个、 雨量站 99 个、水情分中心改建10个，新建水位站129个、雨量站856个，配辂省水 文应急监测设备。总投资计划 13952 万元，其中中央投资6976 万元，省配套6976万元。省发改委已于 2011 年 7 月 20 日批复改建水文站26 个、 水位站 14个、水情分中心改建10个，新建水位站120个（124个断面），配辂省 水文应急监测设备。批复建设经费 8024 万元。雨量站建设实施方案省发改委已于 2011 年 11 月 10 日审查， 待批 复。二、投资安排情况（一）投资计划下达情况1、总体投资计划下达情况省水文

16、局根据批复文件精神，按照工程所在地管辖原则，把投资计划及时分解下达到市水文水资源局。省、市水文局按照基建程序，通过招投标，签订施工合同、设备购辂合同，并根据合同和工程进度，支付工程款到项目承建单位。总体投资计划下达3756.44 万元 （不包含中小河流监测系统项目 ）2、十一五期间项目投资计划下达情况 2.1、水文站危旧站房改造建设工程安徽省水文站危旧站房2008 年度应急改造建设工程项目共下达资金 620.00 万元，其中中央补助投资440.00 万元，地方配套投资180.00 万元。中小河流 （洪水易发区） 水文监测一期工程到位中央投资438万元，分两个年度实施，即 2009、 2010

17、年各下达投资计划 218 万元。十一五水文水资源工程2010年， 省水利厅关于下达水文水资源等项目 2010 年中央预算内投资计划的通知（水规计,2010?389 号）下达 200 万元， 2011 年 8 月， 省水利厅关于下达水文水资源等项目 2011年中央预算内投资计划的通知（水规计,2011?326 号）下达 200万元。2011 年 10 月，省水利厅、发改委关于下达安徽省重大水利工程2011 年第二批央预算内投资计划的通知（皖发改投资,2011?1172 号）下达 293 万元。目前已累计下达资金693 万元。安徽省2010年，省水利厅下达194万元。其中巢湖分中心98.02 万元

18、，阜阳分中心95.98 万元（仪器设备87.41 万元，实验室改造8.58万元） 。3、 2011 年中小河流水文监测系统建设投资计划下达中小河流水文监测系统 2011 年建设项目投资计划已经下达13952 万元。（二）配套资金落实情况1、配套资金总体落实情况十一五中央立项的项目配套资金总共1996.99万元。目前，总共落实地方配套投资444.00万元。其余配套资金正与有关单位协调中，有望在 2012 年落实。2、 具体项目配套资金落实情况安徽省水文站危旧站房需配套经费462.54万元，总共落实地方配套投资180.00万元。中小河流（洪水易发区）水文监测一期工程需配套经费 651.00 万元，

19、 总共落实地方配套投资138.00万元 （防汛办配套共享站67个站点建设） 。十一五水文水资源工程需配套经费 693.45万元，目前已落实地方配套投资 126.00万元 （泾县基地建设征地及附属设施76万元， 团结闸2 个水位井， 1 台全站仪计51 万元） 。安徽省3、 2011 年中小河流水文监测系统建设配套资金落实情况目前，省水利厅正在与相关部门沟通，协商，省配套经费在落实过程中。4、落实未配套资金的措施中小河流水文监测系统 2011 年建设项目省配套经费，正在与省发改委、省财政厅沟通协调，预计可落实省配套经费的30%左右。三、建设管理情况（一）十一五规划中已实施的项目进展情况1、总体进

20、展情况截至目前，没有发现擅自调整投资计划和建设内容，将投资用于安排计划外项目，下达的投资项目全部按期完成。水文站危旧站房改造建设工程共24 个水文站点，已完成18 个水文站点的建设， 1 个站点正在建设中， 芦溪等 5 个水文站点因配套经费没到位没法进行建设。中小河流 （洪水易发区） 水文监测一期工程完善4 个水情分中心，建设改造雨量站点 259 个（含 67 个共享站点） 。十一五水文水资源工程的泾县水文巡测基地、团结闸水文站已完工。杨桥、渔梁、屯溪站建设已经完成招标工作，固镇站正在进行前期工作报批手续，巢湖水文巡测基地建设由于撤市，用地规划正在调整中。安徽省2、具体建设项目进展情况2.1、

21、水文站危旧站房改造建设工程针对工程实际情况和到位资金，根据建一处、成一处、发挥效益一处、危旧站房改造轻重缓急、当地政府要求原则，首先用到位投资对黄山（山岔） 、雁塔（黄湓） 、青阳、胡乐司、三口、陈村、开城桥、凤凰颈排灌站、桃溪、石角桥、阚町、杨楼、固口、徐楼等14 个水文站点进行建设。其次，用陆续到位资金对芦溪、潜山、岳西、宿松、花凉亭、白茅岭、 沙埠、 铜城闸、 唐河地下涵、 西河镇等 10 个水文站点进行建设。青阳水文站位于青阳县内，因城市规划需要，对原有老房进行整体拆除重建，且规划建设层数不少于三层，故建筑面积较大，投资超出批复投资。芦溪水文站因受下游倒湖电站回水影响无法测取到中、 低

22、水流量，需要迁站址。沙埠水文站由于下游建电站，测验断面已不能正常测验，需要迁站址。白茅岭水文站已下迁至郎溪县，改名为郎溪水文站，危房改造未进行。西河镇水文站测验断面由于挖砂已不能正常测验， 现上迁弋江镇，施工图图纸已报批。截至目前，由于建设站点多，实际到位资金无法对所有的站点进行建设，黄山（山岔） 、雁塔（黄湓） 、青阳、胡乐司、三口、陈村、开城桥、凤凰颈排灌站、桃溪、石角桥、阚町、杨楼、固口、徐楼、潜山、岳西、宿松、花凉亭等18 个水文站点已按照批复的建设内容全部完工，西河镇水文站正在建设之中。芦溪、白茅岭（郎溪） 、沙埠、铜城闸、唐河地下涵等5 个水文站点因配套经费没完全到位没法进行建设。

23、中小河流（洪水易发区）水文监测一期工程针对工程实际情况和到位资金， 根据建一处、 成一处、 发挥效益一处、 轻重缓急原则，完善 4 个水情分中心、 1 个省中心信息接收处理设备及水情服务软件 1套；建设改造雨量站点 192 个雨量（含2 个水位与雨量一体化，不包含共享站）,建设共享站67个，共计 259个站点。十一五水文水资源工程针对工程实际情况和到位资金情况，2010 年下达计划的投资主要用于泾县水文巡测基地、团结闸水文站建设，巢湖水文巡测基地建设前期规划工作。目前，泾县水文巡测基地、团结闸水文站已完工。今年下达的计划投资基建已经安排，杨桥、渔梁、屯溪站建设已经完成招标工作，固镇站正在进行前

24、期工作报批手续，巢湖水文巡测基地建设由于巢湖市的撤并， 原巢湖巡测基地的用地已划归为合肥市，目前合肥市规划正在修编过程中，项目缓建。安徽省 2010年，省水利厅下达的投资计划已全部完成。3、工程建设管理情况 3.1、项目法人组建规范，履行责任到位。本工程的项目法人是安徽省水文局，组建由工程技术、财务、自动测报等专业技术人员组成的领导小组，按工程内容和要求负责工程建设管理工作。安徽省水文局委托工程所在地市水文水资源局组建现场管理机构，具体从事现场工程建设管理工作。合同管理规范严格按照国家有关法律规范，优先采用现行的水利水电施工合同文本，并按法定程序及基建管理规定，安徽省水文局委托工程所在地水文水

25、资源局直接与施工单位签订施工合同。依法组织招标投标本工程项目由于点多面广，单项工程建设规模小， 专业性较强， 施工进度要求急等特点， 经请示省水利厅同意，根据安徽省水文工程建设管理暂行办法等有关规定，通过公开招标、邀请招标等方式，择优选定施工单位和供货商。工程质量控制根据项目法人责任制要求，安徽省水文局对工程质量负全面责任。在工程设计、招标及施工过程中，始终坚持百年大计，质量第一的方针，将工程质量作为重中之重的工作来抓。从设计到施工准备，从材料、设备的组织供应到工程的开工、实施、验收，严格控制工程质量的各个环节，认真贯彻实施工程质量管理体系，确保工程质量体系的畅通运行。资金管理使用情况为加强资

26、金管理， 积极做好财务基础工作，采取了以下三个措施。一是按照财务会计岗位设辂原则，明晰岗位职责，充实财务岗位人员。二是组织人员参加业务培训、探讨交流，为项目的财务管理打下良好的基础。三是建立制度。根据法律法规规定和该项目的特点，及时做好建章立制工作，建立了项目财务管理办法 、 工程价款结算管理办法 、 项目建设管理费使用管理办法 、 财务会计人员岗位管理办法等配套财务管理制度。截至目前，本工程资金都用在工程建设上，资金使用较为规范，没有发现投资规模失控、大额现金支付工程款、挪用项目建设资金问题。竣工验收情况每完成一个水文站点，省水文局都及时组织设计、勘察、施工等单位对站点进行竣工验收。验收小组

27、通过察看工程现场、查阅资料、听取参建单位的工作报告，并经过充分讨论，一致认为工程已按批复要求完成建设内容，工程投资控制合理，档案资料基本齐全，财务管理规范，质量合格，同意通过竣工验收，确保已完工程按期投入使用并发挥效益。水文站危旧站房改造建设工程黄山 （山岔） 、 雁塔 （黄湓） 、青阳、胡乐司、三口、陈村、开城桥、凤凰颈排灌站、桃溪、石角桥、阚町、杨楼、固口、徐楼、潜山、岳西、宿松、花凉亭等18 个水文站点均按照合同要求， 全部按期完工， 并及时编报了竣工财务决算报告。中小河流（洪水易发区）水文监测一期工程完善 4 个水情分中心、 1 个省中心信息接收处理设备及水情服务软件1 套； 建设改造

28、雨量站点 192 个雨量（含 2 个水位与雨量一体化，不包含共享站） ,建设共享站 67 个，共计 259 个站点。均按照合同要求，全部按期完工，并及时编报了竣工财务决算报告，并进行了分部验收。十一五水文水资源工程2011 年 8 月，我局组织人员对泾县巡测基地进行了单项竣工验收。2011 年 10 月， 我局组织人员对团结闸水文站进行了单项初步验收。其他项目在建。安徽省2011年 9月， 我局组织人员对仪器设备进行了验收。阜阳实验室改造已完成，决算报告表已上报省局财务处。1、 2011 年建设项目的进展情况2011 年 7 月 20 日， 省发改委批复我省2011 年中小河流水文监测系统建设

29、实施方案，批复建设内容为：改建水文站26 个、水位站14个、水情分中心10个，新建水位站120个（124个断面），配辂省水文应急监测队设备。目前，改建水文站、水位站土建已完成招投标工作，部分站点已开工建设。新建水位站土建正在进行招投标，计划 2012 年 2 月 2 日开标。11 座缆道安装工程计划 2012 年 1 月 16 日开标。955 个雨量站建设的实施方案省发改委已审查，即将批复。雨量站建设及设备采购部分，正在进行招投标建设的前期准备工作。以上这些建设项目，除部分站点需与中小河流治理工程同步建设外，可于 2012 年汛前建成使用。2、其他建设项目的进展情况 20122013年的建设任

30、务主要有新建 110 个水文站，新建4 个、改建 2 个水文巡测基地，预警预报服务软件 224 套。为保证项目建设的合理性和可行性，保障项目建设后能够充分发挥效益，省水文局对新建水文站点、巡测基地等进行了详细的现场查勘和调研，对每个建设项目的合理性、必要性和可行性进行了反复论证，目前已确定了具体建设方案。2012 年 1 月 6 日，开始集中编制实施方案。四、主要做法和经验（一 ）加强组织领导。提高认识，加强领导，建立行政领导目标责任制。落实责任，明确领导分工，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，工程技术人员分片负责技术指导，协调好各有关部门、单位的关系，相关部门全力配合，精心组织，为项目的顺利进

31、行奠定了基础。（二）严格管理，规范建设。建立健全各项管理制度，健全项目法人责任制、招投标制、工程建设监理制、合同制，认真落实安全生产责任制。对项目资金实行专款专用、专账管理。定期通报工程建设进展情况、巡查督查等工作制度为工程建设任务顺利完成提供了强有力的支持。中小河流水文监测系统建设。省水文局高度重视，及时成立安徽省中小河流水文监测系统建设管理办公室和 10 个现场管理处，组织全省技术力量，按相关要求，大力推进该项目快速、高效的实施。在省发改委和省水利厅的重视和支持下，项目建设进展顺利，较好地完成了阶段性工作五、当前存在的主要问题（一）配套资金落实不到位十一五期间中央立项的水文建设项目和中小河

32、流水文监测系统建设，配套资金落实不到位，严重影响了工程建设进度和工程效益发挥，增加工程建管的难度等配套资金落实到位后，加紧后续工程建设以便尽早投入使用,（二）招标难度大由于水文建设站点分散，位辂偏僻，投资规模小，交通等施工条件差，施工现场管理不便，且水文基础设施建设专业性较强，能承担该项建设任务并符合资质要求的施工单位较少，尤其是监理招标更难，目前仅 1 个现场管理处完成了监理招标。（三）建设用地征用困难新建水文站点及巡测基地建设都涉及到征地， 站点多、 分散， 单个建设项目用地少， 而且时间紧迫， 困难大。（四）中小河流治理滞后于水文监测系统建设中小河流水文监测系统建设为国家优先实施的项目，

33、要早于相关河流治理工程实施，而水文设施建设须以河道整治为基础。因此涉及到河道治理的部分站点需暂缓建设，待治理工程实施时同步建设。六、相关建议（一）加强对项目建设相关人员的培训力度通过对项目审批、资料整理、资金使用、工程质量监督等工程建设工程中各个环节应注意事项的培训，提升思想认识和责任意识，进一步增强业务知识和解决问题的能力。（二）加强项目建设过程中的沟通力度建立健全协调沟通的各种工作机制，促进建设单位、施工企业及监督管理部门的有效沟通，互通有无，加强协调，确保工程各个环节有效衔接，为项目建设顺利实施提供保证。加强对项目的监督检查力度形成项目监督检查的长效机制，组织相关部门业务人员加强项目检查

34、力度和次数， 对工地的机械设备、操作工序、工程质量等方面进行了全面检查，查找工程安全隐患，促进工程质量提升。同时督促工程按照工期要求和施工进度有序开展。（四）改变中小河流水文监测系统运行管理模式安徽省中小河流水文监测系统建成后，水文站点将增加 1 倍多，现有的人员及运行维护费将难以承受其运行维护工作。我局负责信息共享与业务指导，水管部门和地方水行政主管部门负责运行管理的方式进行。对于涉及到水库、闸坝的站点，交给工程管理部门运行管理；其他中小河流站点由地方水行政主管部门负责运行管理。（五）针对水文建设项目的特点变通建管模式安徽省水文局二0一一年十二月三十一日 安徽省十一五中央立项项目计划投资下达

35、汇总表 13 14 我的项目总结报告范文1 项目总结报告范文项目总结报告范文1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 参考资料 2 开发工作评价2.1对生产效率的评价2.2对产品功能的评价2.3对技术方法的总结3项目经验总结 3.1 签定合同一个项目的开发成败或者说项目开发带来效益的大小，在很大程度上是受项目合同签定的影响的。往往，很多一部分公司与客户签定的项目合同都是很模糊的，也很难签定的比较清楚，这样以来就会导致在项目的开发后期，工作两会越来越大，影响项目的竣工周期；而且，项目的开发费用一般是不会变的。这样以来，我们就大大的降低了我们的开发效益。虽然需求范围很难签定的明确，但是我们在签定合同

36、时，要尽量的去把合同功能边界和添加新功能的条件签定。开发团队在项目确立后，要尽快的建立起项目开发团队。项目团队成员的团结合作、相互沟通是非常重要的，团队成员之间要相互学习彼此的优点和技术，使团队的能力不断的提高。这样，在项目的开发过程中，团队才不会被难题困住不动。另外，团队中要有一个项目负责人，这个人无论是在与客户的沟通上，还是在技术上都要是很出众的人，此项目负责人要能很好的沟通客户与开发成员之间，以此来更好的理解客户的功能需求。人的记忆力总是有限的，所以就要求开发团队成员要尽量的书写一些开发文档，这些文档往往是我们在项目开发后期要用到的可寻资料。项目团队士气是项目成功的一个因素 ,我们需要不断的来培养我们的团队气势，使我们的团队不断的壮大。需求的调研在项目确立后，就到了需求调研分析阶段。项目组对客户的整体组织结构、公司有关人员的关系、职责等如果没有一个很好、足够的了解掌握，这样项目组就无法很好的完整的整理到客户的需求、或者说客户真实的功能需求，如此以来我们就为自己埋下了地雷 ,影响项目的开发周期，这就要求我们要与客户搞好无论是工作上的还是生