地铁大厦基坑与土方工程施工组织方案

1、 第一章公司简介（1983）168号文件批准成立的国有一级建筑企业。 1983年11月30日成立。下设5家独立法人企业， 9个部室，机电设备安装、机械、土石方运输、物资机械租赁、维修、劳务等分公司及多个项目管理部门，从业人员2436人，其中：工程技术和经济管理人员391人 高级和中级技术人员126人，大专以上学历350人。公司拥有净资产20563万元。业务覆盖某、惠州、朝阳、汕头、西安、新疆等地。我公司是目前某市施工类型最齐全、综合施工能力最强的企业之一。具有房屋建筑工程总承包一级、机电安装工程总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、地基专业承包一级施工资质。基础工程、附着式起重脚手架专业承包

2、一级、土方工程专业承包一级、消防设施工程专业承包二级。我公司具有房屋建筑工程施工总承包一级资质，可承接单项建筑安装合同金额不超过企业注册资本5倍的房屋建筑施工： 40层及以下房屋建筑工程各种跨度；高度240米及以下的建筑物；建筑面积20万平方米及以下的住宅小区或建筑群。机电安装工程施工总承包一级：可承接各类总则行业、公用工程、公共建筑的机电安装工程施工。市政公用工程建设总承包一级：可承接单项合同金额不超过企业注册资本5倍的各类市政公用工程施工。地基及地基工程专业承包一级：可承接各种地基及地基工程的施工。附着式起重脚手架专业承包一级：可承接各类附着式起重脚手架的设计、生产、安装、施工。土方工程专

3、业承包一级：可承接各类土方工程施工。消防设施工程专业承包二级：可承接建筑高度100米及以下、建筑高度100米及以下的可燃、可燃液体及可燃气体生产、储存装置等消防设施工程施工。建筑面积5万平方米及以下。 2000年荣获全国质量效益先进施工企业和全国用户满意企业称号。公司成立以来，在某市委、市政府和上级部门的正确领导下，在社会各界的真诚支持下，随着特区的发展，受到了表彰和数十次被各级上级和先进单位嘉奖。完成工业和民用住宅建设、装修、机电设备安装工程250余座，其中20层以上高层建筑60余座，竣工面积300万平方米以上，优秀工程质量合格率85%。 .其中：新亚花园、深业花园、海悦花园、成竹花园、都市

4、名园、益田村5号地块、鹏星花园、鹏云广场等一栋总面积超过10万平方米的建筑均获得高度评价。经建设单位鉴定；某华强电子总厂、皇岗邮政大厦荣获某市优质工程；深南大道拓宽工程2+720-3+360 、赤纬大厦、景广海景大厦三区、开元大厦、富侨花园等某优质样板工程；赤纬大厦、某激光技术中心大厦、某威登别墅1-4号楼、景广海景大厦3区、开元大厦、福桥花园、某计生综合科考楼、某市公安交通指挥中心先后荣获优秀广东省示范工程。其中，富侨花园还荣获2000年度国家优质工程奖。 1996年，公司获得GB/T19002:94-ISO9002:94标准质量体系认证。公司的经营战略是以工程建设为重点，努力拓宽建设领域，

5、拓宽市场，促进省外业务发展。同时，积极发展房地产业、建材业、劳务分包等，形成公司一站式产业格局。在深化改革和转变经营机制的过程中，我公司完善了多项管理制度，加强质量管理，积极探索建立现代企业制度。和初步结果。企业凝聚力增强，整体素质大大提高，社会声誉越来越好。全体员工在公司董事会和党委的领导下，团结奋进，必将在某二次创业中以更多的优质项目取得更好的成绩。第二章 编译说明和编译依据2.1 编译说明在施工组织设计中，根据招标文件的要求，工程质量安全生产技术措施、文明施工组织和技术措施、现场施工管理组织结构、重大工程施工方案和方法，对投入机械设备、可控施工进度计划、场地总体布局等进行了详细说明。同时

6、，根据项目的特殊性，提出了确保项目为安全工地的总体建设目标。确保本项目建设任务按时、优质、高效地完成。本工程为地铁建筑基坑土方工程。该项目是某市地铁有限公司的重点工程，我公司将切实强化工期意识，加强质量管理，确保施工安全，使工程质量评价水平达到优秀工程。我公司有足够的实力、充分的信心、可靠的保障措施，可以完全让业主放心，确保工程按时保质交付，让业主满意。如中标，我公司将把该项目列为我公司专项项目，并从人员、设备等方面给予充分保障。在建设过程中，我公司将从大局出发，积极配合质监部门和监理单位，协调内外关系和现场管理，依托雄厚的企业实力和良好的ISO9002质量管理体系，绝不不负业主的厚望，期待以

7、“一流的品质、一流的服务、一流的信誉”交出让业主放心、用户放心的值得信赖的工程。2.2 编译依据1、地铁建筑基坑土方工程招标文件。2. 设计图纸。3、国家现行的有关施工验收规范和标准以及广东省和某市的有关施工规定。4、项目特点、场地实际情况、自然环境。5、我公司ISO9002国际标准化质量管理体系相关文件。6、我公司具有多年土石方施工经验、施工管理能力和技术装备水平。2.3 建设总体目标1 、项目质量目标：完整的技术保障资料，确保优秀的项目。2 、工程进度目标：工期4个日历月内，确保4月30日前施工完成并提交地铁大厦开工建设基础工程和地下结构工程，并满足招标文件的要求。3 、施工安全目标：杜绝

8、死亡、重伤事故，轻伤事故控制在3以内，按“一标三标”达标，施工现场安全综合得分80分以上检查。4 、文明施工目标：贯彻落实某市建设工程现场文明施工管理办法，认真做好现场文明施工工作。施工现场文明施工评分达到85分以上，让业主满意。2.4 工程承包范围2.4.1 合同范围1、基坑土方。2、基坑支护工程。3、基坑降（排）水工程。4、基坑土方爆破施工设计与实施。5、监测（包括但不限于对周边建筑物、构筑物、管道、基坑等的监测）。6. 其他特殊规格或图纸所示的永久性或临时性工程，包括管道保护等工程。2.4.2 排除作品地铁大楼的基础工程和地下室结构工程由其他承包商完成，不包括在本项目范围内。第三章项目概

9、述某市中心区是某市的商业和行政中心，是21世纪某现代城市的象征。拟建的某地铁大厦位于某市中心区北侧，用地面积5509.6 m 2 ，地块编号27-1-1。位于金田路与府中一路交汇处。少年宫，地块北侧为市供电局110kV变电站。某地铁大厦为超高层建筑，高度153米，总建筑面积88334.68平方米，地下四层，埋深17米。地上1-6层为裙楼，7-35层为写字楼。结构体系采用钢筋混凝土框架-圆柱结构。建筑污染抗震等级为级，重要等级为B级。本次招标项目为：地铁建筑基坑土方工程。3.1 项目概述本工程属于地铁建筑的基坑土方工程。位于某市中心区27-1-1地块，南接府中一路，西接金田路，东接鹏城五路，北接

10、少年宫变电站。主要工程有基坑土方开挖、基坑支护、基坑泥浆（排）水、施工设计与实施、基坑土方爆破监测及管道保护。本工程基坑开挖920000m 3 ，弃土运至920000m 3 ，砌砖排水沟4236m。本项目支护较深（最深约17m，最浅约12m ），支护由某市测绘院设计，人造岩层采用短土钉支护网状喷射混凝土（北侧 HYPERLINK mailto:北侧为钢管注浆1200m 为钢管注浆 1200m ），基岩采用普通喷射混凝土或随机螺栓和网状喷射混凝土支撑。基坑北侧毗邻少年宫变电站，变电站与变电站之间有水泥路。施工场地狭窄。基坑人工堆石层采用D48钢花管灌浆。 mm ，长度打入基岩1.0m ，在钢花管

11、上以横向间距1200mm两侧焊接16钢筋，外喷100厚C20网。其余三边由短土钉和挂网混凝土支撑。土钉长度3m ，挂网喷浆混凝土厚度100mm ，网筋6.5200200 。土钉孔采用压力灌浆。浆料的用量提高了填充物的力学性能。基岩爆破后，如果岩体比较破碎破碎，使用随机锚杆，锚固段长3-5m ，短锚杆（用于挂网）长2m ，C20网喷射混凝土为 100 厚，用于支撑、爆破。当后部岩体完整且相对完整时，采用80厚的C20素混凝土进行表面保护。毫米，布置在基岩裂隙水裸露处，每5平方米一个，局部集约化。3.2场地地质水文条件场地位于低山平台地形，经过人工开挖平整。场地建有临时棚，地面标高9.86 12.

12、99m 。根据钻探发现，该场地分布的土（岩）为第四纪人工填石和燕山期侵入性微风化粗粒花岗岩。场地内的地层结构特征自上而下划分如下：1、人工填石人造石充填：棕黄色、棕红色、深灰色，主要由中至轻微风化的粗粒花岗岩块组成，夹杂少量粘土和碎石，新堆积，密度不均，结构疏松，广泛分布于场地、块石直径0.20-0.30m ，含量50%-60%，层厚0.4-3.6m 。2 燕山期侵入岩微风化粗粒花岗岩：场地下伏基岩，灰白色、肉红色和棕黑色，粗粒花岗岩结构，块状结构，主要矿物成分为长石、石英，以及黑云母等深色矿物.岩石较硬，较完整，岩体质量等级IV，RQD值10-50%，结构基本不变，有少量风化裂缝，岩心为遗址

13、地下水按性质分为上层和下层：第四纪冲洪积层中的上层积水和基岩中的裂隙水。场地地下水位较大，埋深215.8米。3.4 场地条件1、项目所在位置发达，周边道路畅通。南临滨河大道，北临福华三路，东临金田路，西临益田路。2、土方不能现场破坏，土方必须全部运出。3、施工现场原建筑物地上部分已拆除清理。4、施工现场排水设施尚不完善。5、施工现场临时道路尚未施工。6、施工现场有其他承包商进行搅拌桩、围墙施工。3.5本项目的重点1、弃土场的选择。2、雨季施工措施。3、合理的施工进度。4、本项目工期紧，需组织24小时轮班工作。5、土方开挖施工顺序及方法。6、现场交通组织。7、配合基坑支护团队。第四章 施工准备4

14、.1 技术准备技术准备是整个项目的前期工作。技术工作的好坏直接影响到人员、机器、资金等入职计划的安排。只有对项目有深入、全面、透彻的了解，才能合理组织、精心策划，确保施工合同按期、按质完成。技术准备的主要任务如下：1、组织现场所有管理人员熟悉和审查施工图纸及相关技术措施，编制详细的操作说明书。技术人员要向全体施工人员讲解项目概况、操作说明、关键工艺施工点和难点，让每一个现场施工人员都知道该做什么、怎么做、做到什么程度。2、开工前必须与设计院、施工单位、监理单位论证施工方案，并做好记录，作为施工依据的重要组成部分。3、从事重要、特殊工种的施工人员必须经过岗前培训和交底，未经培训合格的不得聘用。4

15、. 编制建设预算并提供机器、劳动力和资金使用计划。4.2 机械准备本项目拟投资以下工程机械：现场主要施工机械为挖掘机20台、自卸车180台、推土机2台、压路机2台。机器和设备的详细信息见第八章。4.3 场地准备1、根据施工计划搭建临时设施，布置施工设备。维护工地施工道路，保证水电通畅，做好各类施工机械的维护保养工作，对所有进入工地的员工进行全面的质量管理和安全教育。临时设施将在场外设置。2、本项目工期紧，需24小时轮班工作，以满足合同规定的工期要求。因此，需要在现场准备好夜间照明设备，并安排电气人员，以保证夜间照明的顺利实施。3、现场文明施工按具体实施方式分段，责任到人。4、现场设立各种安全文

16、明标语和警示标志。5、对所有进入现场的人员进行安全技术交底。4.4 劳动力准备根据所需工期和项目特点，本项目劳动力使用较为集中，技术要求较高。在现场进行围墙开挖、回填和砌筑时，现场施工人员正处于高峰期。劳动力来源主要是公司员工和合同工，总则辅助工招临时工。项目部根据项目各阶段的需要，结合机械设备条件和人员状况，对本项目劳动力实施动态管理，即保持一定数量的专业工人，并进行调配公司内部根据高峰期的需要，力求在保证进度的前提下，使劳动力配置尽可能合理。按照每天三班倒24小时不间断运行，该项目需要各类机械、机械设备操作人员和车辆司机700人，瓦工80人，机械师15人，普工60人。4.5 临时照明由于本

17、项目任务重、工期紧，需要24小时连续运行。 1、2区基坑开挖过程中，我公司将采取以下措施，组织施工现场临时照明，确保工程顺利进行。1、1区施工时，沿1区基坑两侧设置两排灯具； 2区施工时，在2区基坑周围设置一圈灯具。2、灯具采用500W水银灯，间隔25-30米一盏。3、现场安装照明配电箱1个。布线采用 BV-535 mm 2引线架极柱，水银灯挂在极柱上。4、二区施工时，根据现场实际情况，可将原一区的N2回路灯具移至二区外围。5、照明配电箱系统图：灯箱 MX备注：（1）漏电开关采用萧山漏电开关厂系列产品；(2)空气开关采用上海华通开关厂系列产品。6、临时照明布置见：4.5-1现场临时照明布置示意

18、图。4.6 管理准备1、建立以项目经理为主体的施工管理体系和以项目总工程师为主体的技术管理体系，形成完整的项目施工组织和管理机构。2、施工期间各项审批手续按照规定程序主动向业主、派出所、市公安局、城管、环卫等部门报告，提前为施工生产营造良好的施工外部环境.3、协调与其他分包商的工作关系。4、进入现场后，应立即建立现场安全、防火、防护等一系列管理制度并立即实施。所需的项目管理系统是：项目管理部门组织与人事管理制度项目安全管理体系项目建设生产管理系统项目技术管理体系 工程质量管理体系 工程文明施工管理制度项目现场安全管理制度第五章建设总图项目以土方为主，项目位于某市福田中心区南侧。本项目临时设施布

19、置在场地西北角，以满足建设和生活需要，详见5.5节。据现场检查，现场6个出入口中的3#、4#出入口尚未开通。因此，1区建设期间将临时考虑4个出入口，相关部门应申请开通3#、4#出入口。5.1 临时设施相邻场地布置要求面积1000m 2 ，设有食堂、淋浴间、卫生间、办公室、宿舍、停车场、机修室等。除办公室和宿舍为装配式房屋外，其余均为装配式房屋。临时场地应考虑使用砖墙、铁瓦屋顶、钢窗和钢门。食堂、淋浴间、卫生间均铺有防滑地砖，墙砖应在1.2m高度范围内粘贴。施工期间大部分工人将住在公司基地，只有少数（约150人）会住在现场。5.2 排水系统在工地临时设施周围、临时道路两侧和开挖面施工排水沟，确保

20、雨天不影响施工。5.3 施工道路本项目施工现场的临时道路主要是指基坑内开挖的土方道路和边坡，将随着施工进度进行开通和维护，以满足机械设备正常运行的目的。施工期间，社会道路和临时道路将由专人进行维护和清理，及时清除坠落物，及时洒水，保持道路湿润、无尘。5.4 洗车本项目在每个出入口配备和安装2个轮式洗涤池，采用钢筋混凝土池（300020001500 mm深），镀锌钢网罩，洗涤池旁有混凝土沉淀池，用于收集和收集回收轮 清洁水池的清洁水。5.5 平面图本项目建设方案见：图5-1：1区基坑开挖场地布置图；图5-2：2区基坑开挖场地布置图；图 5-3：现场办公及生活区平面图；第六章项目负责人和组织6.1

21、 施工组织形式根据项目的规模和特点，为有效对整个项目实施全面统一的施工组织管理，实现施工方案和技术措施确定的项目目标，本项目采用项目法施工，实施项目责任目标管理，全面组织本合同范围内的施工工作量，同时在业主和监理的帮助和指导下，全面完成施工任务。6.2 施工组织本项目实行项目管理，由公司总经理任命的项目经理为首，形成一个高效、精干的项目管理部门，在公司总经理的指挥下。项目部的基本职责是制定项目建设和生产计划，组织项目建设，统筹安排建设进度和建设顺序，处理施工问题，协调与其他承包商的关系。（一）专职项目经理1人（具有一级项目经理证）、副项目经理1人、项目总工程师1人、专职质量控制经理1人、安全经

22、理1人、专职安全员（安全员）3人须具有该局颁发的施工安全员资格证书，并具有4年以上安全监理工作经验）。（2）在具体施工人员配置上，主要考虑选拔高素质干部职工，选拔技术全面、操作技能过硬的专业专家，形成精干精干的操作队伍。组建一支高效、精干、强大的项目管理团队，组织建设。（3）项目经理部下设六个职能部门，职能划分如下：1.工程技术部具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，向作业人员汇报，指导工人施工；负责工程进度计划的执行、施工质量检查等；负责施工预算和现场工作量测量。工程技术部由各相关专业的工程师组成，收集整理相关资料。开展施工放样、轴控观测和施工放样工作，整理勘察资料。2.质量安全部具体负

23、责施工过程的质量检验、验收和评价，以及质量记录的收集和整理。负责现场施工安全教育、安全检查和记录。3.机械材料部负责机械设备的入库、维修和保养。负责物资采购计划的编制和采购工作，负责来料的验收、入库、配送。4.现场实验室负责本项目施工现场的所有测试工作。5、财务部负责财务和成本核算工作，编制资金使用计划，支付员工工资。6 、后勤部负责项目现场生活区文明建设的具体工作，统一规划职工的衣食住行。为加强对工程质量、安全和文明施工的监督控制，公司技术部、运行管理部、设备材料部、质量安全部等均设有专人负责工程，并定期进行监督检查并检查项目。这样，在公司总经理的领导和各职能部门的监督下，项目部实行分级负责

24、的合同管理制度；公司通过对项目各项指标的考核，对项目进行宏观调控。各级组织各司其职，各司其职，上下协调，确保建设任务的顺利完成。6.3 项目组织配置各施工班组 机械材料部 工程技术部 现场试验室质安部后勤部项目经理部项目经理、副经理、技术负责人现 场 保 卫劳资财务管理机械材料组2.2结构特点供应管理技术档案管理工期计划管理试验计量管理质量预控管理安全监督管理文明施工管理资源调配管理财务部 各施工班组后勤保障管理项目管理部组织结构图项目经理部门管理技术人员名单序列号职称姓名教育职称按期间恢复工作1专案经理王本军中专工程师见主要人员简历表2项目副经理冯昭君大学本科工程师看关键人员简历（二）3项目

25、技术负责人周平业大学本科高级工程师见主要人员简历表（三）4专门的质量控制经理刘文忠中专工程师见主要人员简历表5机械材料部部长杜元强中专工程师见主要人员简历表6质量与安全部长经江川大学工程师见主要人员简历表7工程技术部长张军大学本科工程师见主要人员简历表8财政部长舒士培中专会计见主要人员简历表9物流部长陶志兴中专工程师见主要人员简历表10安全经理王听水中专工程师见主要人员简历表11全职保安员赵瑞华中专工程师见主要人员简历表12全职保安员李旭燕中专工程师见主要人员简历表13全职保安员冯宝荣中专工程师见主要人员简历表14测量工程师罗锡明中专工程师见主要人员简历表15机械工程师于一厚中专工程师见主要人

26、员简历表主要人员简历及经历表（一）姓名王本军性别男性年龄46职位/职务专案经理工程师71.0175.09 基建工程兵第二支队第十三团战士。78.09至80.06 ，基础设施建设兵团第二支队教学团队在中专班学习。75.0982.10 基建工程兵第二支队第十八团，任技师、助理工程师，参与陕西金堆城钼业公司唐山供水水库工程竣工震后70#小区、68#小区改造及唐钢二冶加固改造等工程。82.1083.09 基建工程兵团第二支队第十九团助理工程师，在机构质检处工作，负责某滨河污水处理厂一期工程，建设商住楼，开工建设3 # 、4 #车间等工程质量检测工作。83.09现某市第三建设工程公司（原部队集体整编），

27、历任机关工作人员、施工队副队长、队长、分公司经理、副总公司经理。多个项目的副项目经理和项目经理。主要代表项目有：八卦岭航空标准件厂10-12楼/5楼、激光科技大厦（省优）、远东机械厂、笋岗仓库3 # 、4 # 、6 #仓库、万科威登别墅1 # 4 # （省级优秀）、赤纬大厦、景广海景大厦、莲花大厦、富源楼、吉豪花园、富桥楼、都市名园、深业花园等40多栋高层建筑，（其中14个项目中标省市优秀）。写字楼及商业楼包括：市儿童医院、市计划生育研究楼、开元楼、粤港商业城等。市政方面的代表项目有：某第五工业区七连一平初步开发、福田新洲河改造3.1km、福新立交桥滨海大道沙河立交、深南路香蜜湖竹子林段、北环

28、路延长线、莲花山公园、皇岗公园及福田新区土方工程。具备组织大型项目建设的能力。附项目经理证书，见下一页。关键人员简历及经历表（二）姓名冯昭君性别男性年龄30职位/职务项目副经理工程师1991.091995.07 毕业于哈尔滨建筑工程学院工业与民用建筑专业，获学士学位。1995.071996.04 彭泾花园0.00以下项目，任技术总监。1996.091997.05 开元大厦地下室工程，任工程总工程师。1997.091998.02 福田中心区（北）土地开发平整项目，任项目副经理。1998.121999.03 某文化中心基坑开挖支护工程，任项目副经理。1999.06锦衣田村5#A地块项目总工程师。工

29、程造价1.65亿元，建筑面积10.46万平方米，已竣工。关键人员简历及经历表（三）姓名周平业性别男性年龄45职位/职务高级工程师项目技术负责人1978.101983.07 中国矿业大学工学专业，本科。1983.08至1992.05，分配在湖南省湘潭矿业学院采矿工程系任教（职称：讲师）。湖南省科委科技进步二等奖。1992.061993.03 调入某三建工程技术部。 1996.0 1 曾任吉豪大厦项目副总工程师。1996.05至1997.06，任赛格花园项目总工程师。1997.071998.04 调入某三建工程技术部。副部长，主要负责分公司建设项目管理工作。1998.05至1998.12任滨海大道

30、沙河立交项目副项目经理。1998.121999.03 担任某文化中心基坑开挖支护工程项目经理。1999.06锦衣田村5#地块A项目经理。工程造价1.65亿元，建筑面积10.46万m 3 ，已竣工。主要人员简历及经验表姓名刘文忠性别男性年龄50职位/职务工程师19701983 在军队中，他担任过班长、副排长等职务。 1976年毕业于长春冶金建设学校工业与民用建筑专业。19831990 在某三建工作。1990.01 1992.03惠州外贸大厦项目，任质量安全员。1992.04 1994.12莲花大厦项目，任项目副经理，注重质量。1995.04 1996.04 鹏景花园0.00以下项目，任项目副经理

31、，注重品质。1996.05金石市三建公司工程部，主要负责公司所有项目的工程质量。现任公司工程部副主任。主要人员简历及经验表姓名杜元强性别男性年龄43职位/职务部长工程师1970.121974.09 在基建工程兵团，历任班长、副排长、排长、连长等职务。1978.09至1980.07在基础设施建设兵团第二支队教学队中学学习。1983.09现某建三公司。历任科员、施工队副队长、队长，分公司副经理，机械设备材料部副主任。担任多个工程项目（如儿童医院、红十字医院住院楼、开元楼、阜新立交桥、滨海大道沙河立交桥、益田村5#地段1#2#楼、深业）机械材料及设备负责人花园等）。主要人员简历及经历表姓名经江川性别

32、男性年龄36职位/职务工程师1988.091990.07 毕业于江南大学土木工程专业。1990.091992.07 广东大亚湾核电站工程部技术部。参与常规岛项目建设，担任施工方技术人员。1992.071995.04 某市伊利矿泉水有限公司先后参与伊利矿泉水二厂扩建工程和伊利鹏元饮料厂新建工程，历任甲方扩建办公室副主任、总经理甲方现场代表1995.04 调入某市第三建设工程有限公司技术部，1995.041996.09 公司住宅楼建设，任技术总监。1996.101997.01 计划生育研究楼，任技术主任。1997.02至今，调入公司质量安全部，先后参与了交通指挥中心、城市名园、沙河立交桥、福桥楼、

33、梅林村民居、还有神野花园。现任公司质量安全部部长。主要人员简历及经验表姓名张军性别男性年龄28职位/职务工程师1991.091995.07 毕业于哈尔滨建筑工程学院土木工程专业。1995.11 1996.05_儿童医院工程系，任技术主任。1996.091997.02 开元大厦地下室工程，任工程副总工程师。1997.021997.07 松坪山生活区土方工程，任项目总工程师。1998.12-1999.03任某市文化中心基坑开挖支护工程项目总工程师。1999.03现在某三建公司技术部，负责公司建设项目的技术管理，现任公司技术部主任。主要人员简历及经验表姓名舒士培性别男性年龄44职位/职务会计1980

34、.08 1982.07 就读于基础设施工程兵团第二支队教学队中学。1983年至1990年在某三建三分公司工作，负责财务工作。199 1 现在 调至总公司财务部，负责公司财务工作。期间负责的项目包括笋岗仓库3 # 、4 # 、6 # 、万科伟登别墅1 # 4 # （省优）、赤纬大厦、景广海景大厦、联华大厦、富源大厦、吉豪花园、富桥大厦、城市名园等。现任公司财务部副主任。主要人员简历及经验表姓名陶志兴性别男性年龄41职位/职务工程师1980.08 1982.07 就读于基础设施工程兵团第二支队教学队中学。1983年至1990年在某三建工作。1990.01 1992.03_ 惠州外贸大厦项目，负责物

35、流。1992.101996.03 胡润大厦项目，负责后勤工作。1996.09 1997.05开元大厦地下室工程，分管后勤工作。1997.09 1998.03福田中心区（北）土地开发平地基工程，负责后勤工作。1998.06 1999.06滨海大道沙河西路交汇处，分管物流。1999 年。 10 2001 .0 9 深业花园项目，负责物流。主要人员简历及经验表姓名王听水性别男性年龄44职位/职务工程师1970年至1983年在部队当兵，历任班长、副排长。曾就读于基建工程兵团第二技校。1983年至1988年在某三建工作。1990.011992.03 惠州外贸大厦项目，任安全员。1992.101996.0

36、3胡润大厦项目，任安全员。1996.051997.04 儿童医院后勤大楼项目，任安全总监1997.091998.03 福田中心区（北）土地开发平整工程，任安全主任。1998.06 1999.06滨海大道沙河立交工程，任安全主任。1999.06锦衣田村5#地块A，安全负责人。主要人员简历及经验表姓名赵瑞华性别男性年龄43职位/职务工程师1979.081981.09就读于基础设施工程兵团第三支队教学队中学。1983年至1988年在某三建工作。1988.101989.12 成人高中毕业。完成某市劳动局“职业安全与健康培训”。199 1 1992 深南大道拓宽工程，任安全员。1992.041994.1

37、2莲花大厦项目，担任安全员。1995.041996.04 彭泾花园0.00以下项目，任安全员。19961997 皇岗口岸改造工程，任安全负责人。1997.021997.07 松坪山生活区土方工程，任安全负责人。1998.042000.05 彭泾花园项目，任安全负责人。2000.07 现在新亚洲花园项目，担任安全总监。主要人员简历及经验表姓名李旭燕性别男性年龄45职位/职务保安人员19791983 基础设施工程兵。1983年至1988年在某三建工作。1988.101989.12 成人高中毕业。完成某市劳动局“职业安全与健康培训”。1993.07 1995.08 吉豪园工程，任安全员。1995.1

38、11996.05 儿童医院项目，任安全员。1996.09 1997.05开元大厦地下室工程，任安全总监。1997.051998.07 福桥花园工程，任安全总监。1998.12 1999.0 3 某文化中心基坑支护工程，安全负责人。1999. 10 2001. 09深业花园项目，任安全总监。主要人员简历及经验表姓名冯宝荣性别男性年龄49职位/职务保安人员1983年至1988年在某三建工作。1988.101989.12 成人高中毕业。完成某市劳动局“职业安全与健康培训”。19931994 福田中心区道路工程，任安全员。1995.041996.09 在公司住宅楼项目担任安全员。1996.101997

39、.01 计划生育科研楼项目，任安全主任。1997. 09199 8.12越南商业中心项目，任安全负责人。1999今天，北山大道项目，任安全负责人。主要人员简历及经验表姓名罗锡明性别男性年龄29职位/职务工程师199 0.0 9 199 4.0 7在西安地质学院学习。1994.10 1996.03 胡润大厦项目，测量员。19961997 皇岗口岸改造工程，任测绘工程师。1997.021997.07 松坪山生活区土方工程，测绘工程师。1998.06 1999.06滨海大道沙河西路立交，测绘工程师。1999.08 2001.08碧波园项目，任测绘工程师。主要人员简历及经验表姓名于一厚性别男性年龄50

40、职位/职务工程师1970.121974.09 在基建工程兵团，历任班长、副排长、排长、连长等职务。1974.091976.07 就读于马鞍山钢铁工业学校。1983.091990.0 1 某建三公司工作。199 0.011992.03惠州外贸大厦项目，任机械设备材料员。1992.101996.03胡润大厦项目，担任机械设备材料员。19961997 皇岗口岸改造工程，任机械设备材料员。1997.09 1998.03福田中心区（北）土地开发平地基工程，任机械工程师。1998. 12 1999.0 2 某文化中心基坑开挖及边坡支护，任机械工程师。1999.082001.08碧波花园高层商住楼A、B栋，

41、担任机械设备材料工程师。6.4 项目部主要管理人员的分工与职责1、项目经理：负责项目整体工作，协调项目人员配置、机械设备调配，宏观组织和控制施工布局。2、项目副经理：协助项目经理，主要负责项目的整体制作。负责项目的进度、计划和统计工作。3、项目技术负责人：负责项目整体技术工作，负责制定施工组织设计，制定并组织实施施工方案，安排现场工作程序，指导检查施工人员的工作质量。下属人员。4、专职质控经理：对工程质量负责，对子项目做具体质检，严把施工关，严把质量关。质检员4名，每天核对质检记录，主要负责工程质量。5、机械材料部负责人：全面负责工程机械设备的情况，负责所有机械设备的维护和管理，有计划地检查设

42、备，负责备品备件的管理采购和物资供应，负责施工安全管理。6、质量安全部部长：负责项目质量安全工作。负责质量安全制度的制定、检查和实施，及时排查隐患，检查违法违规行为，做好质量安全宣传教育工作，做好质量安全检查记录。7、工程技术部部长：负责现场施工布局、施工现场力量部署、施工方案实施、工程质量监督检查、现场统计工作。安排施工道路的维修保养。8、财政部部长：全面负责财政工作，负责项目资金的合理分配和使用，财政制度的检查和执行，经济支出的计划宏观调控。9 、后勤部部长：负责工地文明建设，落实职工食宿、医疗、娱乐设施、生活区绿化等问题。10、安全经理：是项目的主要安全责任人。有专职安全员3名，对项目施

43、工过程中易发生的安全隐患进行监督检查，提出建议和整改，形成制度，提前教育相关人员。避免事故。11、测绘工程师：负责整体开挖区和回填区的测控，负责现场各种测量图纸的校验和当月的施工输出，绘制施工进度图及相关测量数据连同软盘。12 、计量工程师：每月测量现场工作量，报主管和甲方批准。13、机械工程师：协助机械材料部负责人，负责设备的维修和保养，确保设备处于良好状态，负责安排和制定维修和备件采购计划，负责大型设备的调度，设备的例行检查。第七章 建设部署和建设进度7.1 建设部署7.1.1 施工准备进场后立即进行临时设施建设、临时道路及排水设施建设等。考虑到土方开挖及弃土运输量较大，对临时道路的要求较

44、高，现场将根据设计图纸和施工需要进行临时道路的建设。本项目施工处于雨季，施工场地开阔，集水面积大，必须做好排水工作。7.1.2 土方开挖根据招标文件，基坑土方工程分为1、2、3、4区，按照1、2、3、4的顺序进行施工。施工期间，土方开挖分层进行，多个工作面同时施工。工作面将根据场地出入口的情况和土方的大小进行划分。 1区建设时将组织4个工作面，2区建设时将组织10个工作面。同一区域的所有工作面将同时施工，不考虑自来水。工作面的具体划分见平面图。根据每个工作面的工作量和作业面积，组织1-3台挖掘机进行施工，每台挖掘机配备5名工人配合施工。在开挖基坑的同时，在开挖面上设置排水沟和集水井，保证雨天不

45、积水，不影响土方施工。7.1.3 环路建设在开挖土方的同时，必须沿场地修建一条7.0米宽的环形施工道路。具体做法是：95%压实的平原土，上面铺250毫米碎石，上面铺100毫米粗粒沥青。 )，这条环路连接各个施工区域，要求使用寿命为2年。建设路基时，将配备2台推土机和2台压路机进行施工。沥青面层施工时，我公司将准备1台ABG-423摊铺机，确保工程顺利进行。7.1.4 排水沟施工本次招标范围内的排水沟设计总长4236米，宽1.0米，深0.5至1.25米。它是用普通的粘土砖砌成的，抹上灰浆。配备挖掘机挖掘排水沟土方，然后由瓦工进行砌筑施工。现场设置两台750型砂浆搅拌机进行砂浆搅拌。7.1.5 设

46、备和人员现场法根据实际情况，我们拟考虑采用以下方式将本项目建设所需的设备、人员、物资运至施工现场：1、设备：根据进出时间表，对于可以上路的移动机械，指定专人在规定的进出时间内开车到工地，其他机械设备由汽车和平板运输。原则上是卡车。应确保运输安全。由于沿途车流量大，交通总则应尽量安排在夜间。2、人员：考虑到施工现场繁忙，工期不长，施工人员大多不住在现场，施工人员由基地自驾车运送到现场。7.2 流动施工方案一区、二区工期为77天，符合业主要求的工期。为确保工期不受雨季影响，我司在编制工期时会适当提前（约5天）提前（约5天），以确保工程按时完成。一、施工准备由于该项目占地面积大、投资大、工期长、施工

47、环境复杂，预计施工准备时间为2天。主要开展洗车池建设、机械设备进场、坐标标高桩点审核、控制网络布置、实施施工组织设计编制、大林场地建设、加强与有关部门的联系，为正式开工营造良好环境。的条件。2、土方开挖与运输综合考虑工期、雨季施工、各层开挖难度等因素，开挖方案如下：1区土方开挖总计约480,000 m 3 。计划4月13日开挖，5月24日基本结束，42天完成，预留5天作为雨季对施工进度影响的补偿； 2区土方开挖总面积约300000m 3 。计划5月25日开挖，6月20日基本完成，27天完成，预留5天作为雨季对施工进度影响的补偿。另外，考虑到基坑开挖过程中，工作面自上而下逐渐减小，开挖速度会逐渐

48、减慢。 1、2区土方开挖按照“先紧后松”的原则组织。 ，详见第 9.2.1 节。3. 环路 施工准备工作完成后，将立即开始现场循环施工，该部分工程将与土方开挖同步进行。环城公路建设耗时38天。4、排水沟、沉砂池考虑到雨季即将来临，结合基坑开挖，排水沟和沉砂池建设将分两期进行。 0.00级场地一期排水沟和沉砂池施工将在施工准备后立即进行。 4 5月13日开工，4月27日竣工，工期15天； 0.00级场地排水沟及沉砂池二期工程于5月2日开工，5月21日竣工，工期20天。5.清理并移交工程竣工后首先进行自检，自检通过后提交竣工验收，时间安排1天。主要项目控制期如下：2天的施工准备、测量和布局；1区基

49、坑第一层土方开挖10天（约17万立方米）；1区基坑二层开挖10天（约15万立方米）；1区基坑三、四层分层开挖（约13万立方米），工期15天；1区基坑三、四层（约3万立方米）核心土方开挖耗时8天；2 B区第一层基坑（约9万立方米）开挖7天；B区基坑二、三层土方分层开挖（约8万立方米），工期14天；2、B区基坑二、三层核心土方开挖（约2万立方米），工期6天；2区基坑土方工程5天完成；各重大项目经过的时间、相互之间的重叠与衔接、重点线路情况详见：图7.2-1 地铁建筑基坑土方工程进度计划网络图；图7.2-2 地铁建筑基坑土方工程进度计划单杠图。7.3施工进度及报告1、在施工过程中控制和管理承包工作的

50、进度，根据实际工作情况和剩余工作的安排，不断更新和修订进度表。并在每周规定的时间将更新的进度提交主管审批。2、结合项目进度的制定、进度的更新、所有工作进度的修订，包括直接合同进度、采购进度和供货进度。3、根据招标文件的要求，每月20号必须提交月度项目报告。每月进度报告至少包括以下内容： 工作进度总结报告书面报告目前的施工状态和完成的工作图进度报告书面报告条形图和标记进度变化 成本报告改变状态处理变更的状态索赔状态报告 质量报告 进度照片 每月进度报告一式五份，上报主管7.4 配合施工计划本项目的合作建设主要是与基坑支护单位的合作。为保证工程的顺利进行，土方开挖、基坑支护、排水与排水必须协调一致

51、，相关单位的良好配合将是保证工程顺利进行的关键因素之一。7.4.1与基坑支护单位的施工合作计划1、成立以业主、监理为组长的施工进度领导小组，土方开挖、基坑支护单位项目负责人参与，统筹安排施工方案，组织协调施工现场施工.2、进入现场后，立即组织召开施工协调会，邀请业主、监理等承包商参加，共同协商施工协调与合作。3、土方开挖与基坑支护单位应相互了解施工进度计划，组织施工力量，配合施工，确保完成计划任务。我公司在编制施工方案和施工方案时，已经考虑了基坑支护单元的施工情况和计划部署。同时，在施工前，我们会将施工方案提供给业主、监理等承包商，以便相关单位及时安排排水和基坑支护施工。4、基坑开挖过程中，应

52、严格控制开挖标高和开挖范围，严禁超挖。为方便支护施工，我公司在基坑开挖边坡时会预留4-5厘米。5、每段、每层土方开挖时，基坑两侧宜分小层开挖，小层开挖深度应与土钉垂直间距相适应，不宜超过1.5m ;开挖时，先开挖基坑周围的土方，为土钉施工提供工作面，以便尽快进行土钉施工，然后再开挖中基坑土方。开挖一小层检测合格后，立即施工一排土钉，并及时挂起面层喷射混凝土。这里的构造部分如下图所示： 图7.4-1基坑周边开挖断面示意图6、土方开挖与基坑支护形成流畅的施工，互为有利条件。7、安排专人负责协调工作，与业主、监理等承包商进行联系协调工作。8、每天安排一次施工生产进度协调会，根据施工现场实际情况分析原

53、因，必要时适当调整施工进度计划。9 、与其他施工单位发生纠纷、纠纷时，遵守施工单位和监理单位的协调、安排和裁定，绝不推卸延误责任。10、积极配合建设单位、监理公司等相关部门做好工程质量安全检查、资料整理、工程整改工作，妥善处理工程善后事宜，确保一次验收通过，并实现了一个优秀的项目。7.4.2 配合基坑支护单位进度区土方开挖过程中，第一层开挖土方量最大，工期最短。该层厚4米，土方量约17万米3 。计划在10天内完成。在第一层土方开挖深度范围内，有两排土钉。我公司在考虑整体开挖方案时，充分考虑了基坑支护施工单位的施工作业程序，并充分考虑了1区整个基坑平面。上部分为四部分同步施工，每部分分为段，纵向

54、分为14层；围绕基坑，为配合基坑支护，分为至层。本施工组织设计以首层土方开挖为例，给出具体布置，见图7.4-2区1基坑开挖支护示意图，图7.4-3带边坡支护。网络计划。以下各层的构造安排类似，在此不再赘述。总之，土方开挖和基坑支护要充分利用时间和空间，相互配合，争取主动，确保工程任务如期全面完成。7.5 期限保证措施某会展中心项目位于某市福田区。社会影响大，工期要求紧，施工干扰大。为在77天内完成本项目1、2区的土石方开挖，要抓住晴天，打好雨天，充分调动全体员工的积极性，采取以下具体措施。1、我公司在编制施工方案时，会适当提前业主要求的工期（5天左右），确保工期不受阴雨天的影响。2、由于基坑开

55、挖有其他承建商同时支持基坑，需要协调配合，保证交接顺利，工序重叠顺利，不因合作原因影响工期.3、土方开挖与基坑支护单位应相互了解施工进度计划，组织施工力量，配合施工，确保完成计划任务。我公司在编制施工方案和施工方案时，已经考虑了基坑支护单元的施工情况和计划部署。3、充分调动，在人员、机械设备、材料等方面优先建设本项目；树立创优保工期的理念，落实到建设工作中。4、做好人员、机械设备进场工作，做好施工前准备工作，早进场，早开工。做好施工期间机械设备的保护工作，提高机械设备的完好率和出勤率，为顺利施工提供保障。5、加强内外协调，促进建设顺利进行。进入现场后，项目管理部管理人员积极联系业主和监理，争取

56、早日开工；联系当地政府、派出所、供水、供电、城管、环保等部门，争取工作支持；在施工过程中，积极主动，为按期完工营造良好的内外部环境。6、组织力量，合理调度，实行平行流作业，不断优化施工组织设计，完善施工方案。7、组织各类专业施工队开展以“安全、低耗、优质、文明、高产保障期”为主要内容的劳动竞赛活动，认真考核，给予物质和精神奖励，从而提高劳动生产率并加快建设进度。8、在施工过程中，应用计算机技术对工程实施动态管理，实现“质量、工期、效益”三个目标的对立统一，按照既定的质量方针和工期随时监控工程目标，找出差距分析原因，制定切实可行的措施，调整工期和施工要素。9、本工程计划工期为2002年4月10日

57、，1、2区土方开挖将于2002年6月25日完成，总工期77天，其中包括2002年劳动节。（5月1日） )，节假日期间，为保证工程进度，原则上不放假，继续施工。但项目部需要提前做好资金储备工作，以保证节假日期间项目的顺利进行。第八章工程机械设备投资根据公司现有工程机械设备，结合工程项目内容、重大工程数量、我公司项目进度及业主对所投资工程机械设备的要求，投标人将投资建设项目机械设备。本章所列设备清单见主要工程机械设备表。8.1 主铲设备1. 1区建设据测算，1区土方量约为480,000 m 3 ，工期为50天。所需挖掘机数量计算如下：式中：Q土方量，共480,000 m 3Q d单斗挖掘机换档生产

58、率T工期，土方工期按50天计算C每天的工作班次数，以三班倒计算K时间利用系数，取0.8N=8（套）2、2区建设据测算，2区土方量约为300,000 m 3 ，工期为30天。所需挖掘机数量计算如下：式中：Q土方量，共300,000 m 3Q d单斗挖掘机换档生产率T工期，土方工期按30天计算C每天的工作班次数，以三班倒计算K时间利用系数，取0.8N=8.3（套）3 、高峰时段施工根据本项目建设计划，高峰期开挖量将达到每天20000m 3 ，所需挖机台数计算如下：N=16.7（套）综合考虑，本项目拟配备的挖掘机如下：10台日立EX300挖掘机，铲斗容积1.4m 3 ，每班工作效率5 00m 3 ；

59、 10台CAT320挖掘机，铲斗容积1 .4m 3 ，每班工作效率5 00m 3 。同时，该场地将配备3台ZL-50装载机。8. 2运输车辆本项目拟投入的运输车辆有：土方和表土的运载量为15t ，分析了每辆卡车10m 3土方的运输能力。考虑到本项目工期紧、任务重，土方运输按每天3班计算。根据我公司的施工经验，运输弃土时，运输车辆时速40km / h，运弃距离20km ，每车装车时间10分钟，卸车时间5分钟。计算，那么每趟列车的往返时间为：t=t1+ 60 2L/v+t2+tn式中： t车辆每个土方循环的时间 t1加载所需时间，10 min t2卸载所需时间，需要5分钟L土方移动距离， 20公里

60、 v重型车辆行驶速度与空车行驶速度的平均值，取40km/h 。tn运行所需时间，包括装载前的停车时间，0 min 。t=10+ 60220/40+5+0=75分钟本项目弃土量92万m 3 ，高峰期运土量将达到每天2万m 3 。卡车土方每班生产效率：=43.52 m 3 /班土方车辆数量式中：Q土方量P卡车土方的换档生产率T工期，由于计算高峰期，认为按1天计算C每天土方作业的班次数，按3班计算=1 53.2个单位为满足施工要求，现场投入了180辆土方车辆。8.3 排水与基坑支护施工机械配备钻机4台，用于钻井脱水井；配备10台洛阳铲，用于边坡排水孔的成孔；配备2台750L搅拌机，用于搅拌细石混凝土