版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、保管部因印章威京总部集团威华(如东)贸易有限公司中控室管理制度编号WH-C2-07版别1.0页次1/10中控室的管理制度核准章发行章威华(如东)贸易有限公司 中控室管理制度编号WH-C2-07版别1.0威京总部集团页次2/10文件修订一览表版别I修改日期修改章节修订前原文节录修改结果版别修改日期修改章下修订前原义节录修改结果威华(如东)贸易有限公司 中控室管理制度编号WH-C2-07酚版别1.0威京总部集团页次3/10目录 TOC o 1-5 h z 1目的42适用范围43名词定义44相关文件 45作业程序4操作人员岗位职责 4安全纪律管理 4交接班管理 5卫生管理 5附件6.1作业流程图 6
2、附件6.2火警报警记录表 7附件6.3异常情况处理表 8附件6.4中控可燃气体及有毒异常记录表 9附件6.5中控摄像监控记录表 10威华(如东)贸易有限公司 中控室管理制度编号WH-C2-07酚版别1.0威京总部集团页次4/101目的密切监视整个威华(如东)公司运行状况,确保出现异常情况时能够及时妥善地处理。2适用范围适用于中控岗位的操作。3名词定义中控是工厂自动化的核心,将有利于工厂增加生产的安全性,降低能耗和原料消耗,提高设备利用 率和劳动生产率,提升综合竞争力。4相关文件火警报警记录表异常情况处理表中控可燃气体及有毒异常记录表中控摄像监控记录表5作业程序操作人员岗位职责操作员遵照操作规程
3、进行操作,负责贯彻执行生产指标和质量要求,杜绝违章作业。负责生产系统操作监视与调节,根据生产的实际情况整定操作参数,实现优质、稳定、 高效、低耗、长期安全运转。操作员经常沟通、交流,尽可能做到操作思想统一。主机设备开停必须经与班组长、现场人员取得联系,防止事故发生,确保安全。密监视各温度、压力,准确判断与调整参数,确保各系统正常稳定运行。操作员要按运转指示及要求及时填写各种记录。详细做好开停机时间、原因,及运行时出现的异常状况、现象和处理方法、处理结果的 记录。各项记录必须字面整洁、真实可靠。当运行参数或指标出现异常时,应及时采取手动干涉,尽快恢复正常。恢复不能时,必 须及时联系处理,上报领导
4、,并作详细记录。发生品质事故及主机设备故障停止时,应及时填写故障经纬表。安全纪律管理操作人员要集中精力工作,不得在中控室嬉闹、喧哗、玩手机,做与工作无关的事情; 坐姿端正、不得睡岗。不得擅自离岗,若有紧急事件必须请同岗位人员代职,中控室内不得无人职守。严禁私自停、开计算机,更不能打游戏。中控室内严禁吸烟,若发生火灾首先应使用专门配备的灭火器灭火,并及时汇报。任何人未经动力处担当允许不得调用与操作无关的画面。公司相关管理部门,需查询修改有关参数,应通过中控操作员或动力处来完成,修改后 应有相应的记录或通知联络书等,非相关人员不得擅自操作。禁止无关人员进入中控室内,有工作联系的人员办完事后,不得在
5、中控室内逗留,外来 参观人员须经公司领导批准,由有关部门人员陪同方可进入。威华(如东)贸易有限公司 中控室管理制度编号WH-C2-07酚版别1.0威京总部集团页次5/10禁止携带有害于设备及危及人身安全的物品进入中控室。操作台面上禁止任何充电。交接班管理交接班记录完整填写,不得遗漏,操作员必须将本班期间发生或出现的一切异常情况准 确、详细的记录。记录必须字迹清楚,整洁干净,不得有乱涂乱画或缺页、丢页现象, 有涂改的地方需印确认。接班人员按时到岗做好交接班准备工作,交接班时交接人员应详细说明上班情况,做好 交接班记录。接班人员在接班时应检查上次值班记录情况,生产中出现不正常情况,应在交班时明确
6、交待,并载入交接记录中,如有异议,双方可进行检查,其结果记录在交班记录中,交 接班人员两方都签字后交班人员方可离去。接班人员未按时到岗时,本班人员应坚守岗位,并向领导报告,直到接班人员到岗或有 人接班为止,否则不得离岗。必须做好中控室财产保护工作,若有遗失,必须及时向领导汇报。接班后,若发现上班在交班记录中有遗漏和不清楚,或有错误之处,必须在上班记录中 作补充说明或在本班记录中作详细说明。在保持设备正常运转的前提下做好交接班工作。交班前必须做好卫生工作,保持中控室内清洁整齐。以上未尽事项参照制造处交接班管理规章制度。卫生管理严禁乱放杂物,每班清扫卫生。不得在中控室内的休息室(餐厅)以外场所就餐
7、,吃零食,吸烟 。操作人员按公司要求统一穿工作服上岗,进入中控室必须穿拖鞋,中控室拖鞋不允许穿 出中控室到其他场所使用。自觉爱护并维护好仪器设备,保持仪器设备无灰尘。室内温度常时应控制在18-28 C,尽可能避免开窗户,必要时运行空调。操作台上所有物品摆放整齐,严禁摆放与工作无关的物品,操作台抽屉内严禁存放与工 作无关的物品。紧急通道门周边禁放杂物,保持畅通;常时严禁窜行。第八条进出中央控制室,门要及时关上,以保持室内的整洁。威华(如东)贸易有限公司 中控室管理制度编号WH-C2-07版别1.0威京总部集团页次6/106附件流程作业要点相关表单/ SOP附彳6.1作业流程图作业要点相关表单/
8、SOP程序开始岗位职责5.1安全纪律管理5.2交接班管理5.3卫生管理5.41岗位职责安全纪律 管理交接班管 理卫生管理1i程序结束威华(如东)贸易有限公司 中控室管理制度编号WH-C2-07版别1.0威京总部集团页次7/10附件6.2火警报警记录表厅P编号日期时间异常情况处理方式记录人维修人确认人备注威华(如东)贸易有限公司 中控室管理制度编号WH-C2-07版别1.0威京总部集团页次8/10附件6.3异常情况处理表日期:年 月日班次: 当班人值班干部领班接班时间厅P时间异常情况描述如何处置处理结果及追踪报告人处理人确认人备注:此表与异常情况联络单并用。记录保存期:一年威华(如东)贸易有限公司 中控室管理制度编号WH-C2-07版别1.0威京总部集团页次9/10附件6.4中控可燃气体及有毒异常
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 包含技术培训的服务合同
- 2024年简易立体停车设备租赁
- 房屋买卖合同的效力及无效情形探讨
- 2024年二手车交易协议书案例
- 2024专业版商业合作协议书特点
- 工业园区企业员工劳动合同
- 广告投放合同书撰写指南
- 代理招生业务合作协议
- 2024年购买服务的合同
- 厦门市商品房预订协议
- 水 泵 安 装 记 录
- 类比-完整版获奖课件
- 物体的质量及其测量 完整版课件
- 外研版六年级上册英语期中试卷(含听力音频)
- 环境和物体表面的清洁与消毒制度
- 农村基础设施建设太阳能路灯施工方案
- 新技术新项目申报模板课件
- 《HSK标准教程练习册4上》听力文本和参考答案解析
- 新北师大五年级数学上册每单元教学反思
- 带压堵漏技术PPT课件
- 《产品质量法》PPT课件
评论
0/150
提交评论