台湾版KPI参考资料

1、.：.；经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表1.资金构造收益性分析：动用资金及有效运用盈余，发扬运营才干，加速周转，提高资金利用效率，以发明更多的获利时机。目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定 标 准1、总资本销货毛利率 销货毛利 销货额 销货毛利- x 100 =-x- 总资本 总资本 销货额= 总资本周转率 x 销货额利益率检验企业资本构造能否健全，运营成果能否良佳，以测定收益性大小。 以不低于普通投资报酬率，通常 15%，较大为佳。2、总资本营业利益率 营业利益 - x 100 总资本检验资本与销货比率，以测定每元资本可产生几元销货，以视资本的运用效能。比率高

2、表示资本周转快，销货扩张迅速，比率低表示销货过少，资本缺乏。3、总资本纯利益率 纯利益 纯 益 - x 100 = - 总资本 股本公积盈余检验股东投资的获利才干，以测定企业买卖制销理财等各方面的总成果及运营之良窳。此比率如因营业外收益添加而提高那么非良好景象，普通企业在910%左右。4、总资本周转率(日数) 销货额 总资本 - ( - ) 总资本 销货额 衡量一时期内动用资金于销货的情形，以测定每一元投资在营业上之有效运用程度：(资本利用率)周转率表示一定期间(通常一年)资本周转之次数，周转期间表示周转一次所费时间。制造业之周转次数为三次，买卖业五次以上。5、资本复原率资本周转率 * 盈余对

3、销货百分率 销货额 _未分配盈余额= - * - 股本 销货额检验投下资本在一年内之复原率，以测定全部归还时间之长短，如投下100元，一年可赚5元，那么资本复原率为 5%，全部归还须20年。比率愈高为佳。6、自有资本构成比率 自有资本 - x 100 总资本检验自有资本占总资本之构成比率，以测定企业健全性大小。愈高愈稳定，通常制造业30%，买卖业 40%左右。7、自有资本周转率(利用率) 销货额 - x 100 自有资本检验每元自有资本可运营多少生意，以测定自有资本或股东权益之有效利用程度及营业活动才干。通常以较高为佳，至少应在 50%以上。8、固定资产与自有资本比率 固定资产 - x 100

4、 自有资本检验固定资产占自有资本比率，以测定自有资本投资于固定资产之效能。原那么上100%以下为理想。9、外投资本与总资本比率 外投资本 -x 100本 总资本检验外投资本占总资本比率，以测定企业利用他人资本之比艰苦小。比率愈小为佳。10、外投资本与自有资比率 外投资本 - x 100 自有资本检验外投资本占自有资本之比例，以测定其财务根底与资天性否雄厚，其分式倒置时，表示负债比率。比率大小与投资利润率攸关，通常该比率应小于100%11、自有资本与短期负债比率自有资本 - x 100 短期负债检验自有资天性否有充分供应运用资本及偿付流动负债之才干。比率愈大愈佳，不应低于100，否那么在业主催迫

5、下有破产之危险。12、自有资本与长期负债比率 自有资本 - x 100 长期负债检验自有资本与长期负债二者所供应长期资金之关系，以确定自有资本所感受长期负债压力之程度。比率愈小为佳。13、自有资本一固定资产净额比率 自有资本 - x 100 固定资产净额检验业主在固定资产方面之投资究已达何种程度，以测定自有资本投入固整资产是曾过多或过份扩展。通常以超越 100%为佳。14、固定资产与长期负债比率 固定资产 - x 100 长期负债检验固定资产与长期负债比例，以测定负债平安之程度。比率(超越100%)愈大对长期债务人之平安保证愈强15、自有资本销货毛利率 销货毛利 - x1 00 自有资本检验毛

6、利益占自有资本比率，以测定一年中企业自有资本从事于营业活动结果获得之毛利益大小。16、自有资本营业利益率 营业利益 - x 100 自有资本检验营业利益占自有资本比率，以测定一年中，企业自有资本从事于营业活动结果，获得之营业利益大小。经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表目 标 指 数算 式意 义 及 功 能判 定 标 准17、自有资本纯利益率 纯利益 - x 100 自有资本检验纯利益占自有资本比率，以测定一年中企业自有资本从事于营业活动结果，获得之纯利益大小。通常制造业为 30%，买卖业为 25%。18、运营资本毛利率 销货毛利 - x 100 运营资本检验销货毛利占自有资

7、本比率，以测定投下资产(运营资本)从事于运营活动结果，获得之毛利益大小。19、运营资本营业利益率 营业利益 - x 100 运营资本检验营业利益占运营资本比率，以测定投下资产(运营资本)从事于运营活动结果，获得之营业利益大小。20、运营资本纯利益率 纯利益 -* 100 运营资本检验营业利益占运营资本比率，以测定投下资产(运营资本)从事于运营活动结果，获得之纯利益大小。21、股票价钱收益比率 每股市价-*100 每股平均税后纯益检验每股市价与每股平均税后纯益比率，以测定所欲投资之企业每年获利一元股东应投入资金假设干元。较大为宜。22、股利率 每股股利 -* 100 每股市价检验实践股利与股票市

8、价之比率，以测定投资该企业后每年可获多少报酬。较大为宜。23、投入资本盈余率 纯利益-*100自有资本+长期负债检验纯利益与自有资本和长期负债比率，以测定投资获利才干。较大为宜。24、投票权盈余率 纯利益-优先股所配股利 -* 100 普通股权益(普通股权和公债)检验股票一切者普通股所能获得盈余的才干。愈大愈好。25、普通股股利与权益比率 普通股股利 普通股每股股利 -* 100或 -* 100 普通股权益 普通股每股市价前者为检验普通股账面额的股利潜力。后者为衡量投资于某一普通股的股利率。愈大愈好。26、未分配盈余与纯利益比率 未分配盈余 -* 100 纯利益 检验企业的盈余分配政策能否稳健

9、及企业自力长育(就是逐年留存一部份盈余作自然扩张)的程度。普通制造业在正常情况下，以大于30%为宜。27、运营资本周转率 销货净额 - 运营资本检验总资本中减除非直接参与营业活动之有价证券不动产及闲置设备等，亦即直接运用于消费销售活动之资本比率，以测定资金利用效率。周转率愈高，收益性愈大。经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表2.财务构造健全性分析：衡量公偿债才干，运营成果和财务管理能够否理想，测定运营利润和管理成果之健全性程度。目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定 标 准1、速动比率(酸性比率) 速动资产(现金+应收帐款+银行存款) -* 100 流动负债(应付帐款

10、+应付票据)检验速动资产紧急清偿短期负债的才干，亦即每一元短期负债，有几元速动资产可供紧急清偿的后盾。以测定企业平安性大小及资金调度程度。银行家以为至少以 80%100%为适当，较大为佳。通常制造业为 90%，买卖业为70%。2、流动比率(运用资金比率)流动资产(现金+应收帐款+存货+银行存款) -* 100 流动负债(应付帐款+应付票据) 检验流动资产清偿短期负债的才干，亦即每一元短期负债，有几元流动资产可供清偿的后盾，又称清偿比率或银行界比率，以测定企业信誉程度及运营平安性大小。普通以为大于 200%为佳，普通商店以130过低，150刚好，180为优。3、固定比率 净值(自投资本) 固定资

11、产 -* 100 -* 100 固定资本 自有资本检验净值占固定资产比率，以视长期投资之固定资产能否有以长期举债来抵充，即每百元固定资产中有多少元系由自投资本所购入(自有资本中多少元投入固定资产表示本人资本固定化程度)检验自有资本中投入固定资产之比率。普通以为大于 100%为佳， 100%以下表示固定资产投资一部份由举债而来，通常制造业 160%，买卖业 100%。4、盘存资产与资产总额比率 盘存资产 原资料制成零件制废品存货 - = - 资产总额 流动资产固定资产递延资产检验总资产之运用及存货坚持情况，以为库存管理及销售政策之参考。愈少为佳，但不应低于平安存量。5、流动资产与资产总额比率(流

12、动资产构成比率) 流动资产 -* 100 资产总额检验投入流动用途的资产与资产总额的比例，以测定财务构造的变化与消长对企业能否有利。在商业旺季可稍高，商业衰落期宣稍低(因流动资产主要为应收帐款和存货)。6、固定资产与资产总额比率(固定资产构成比率) 固定资产 -* 100 资产总额检验投入固定用途的资产与资产总额的比例，以察看资金构造的变化与消长对企业能否有利。情况与上述大致相反。7、负债构成比率 负债总额 -* 100 总资本检验负债总额占总资本之比例，即每百元总资本另有多少外投资本配合营运，以测定负债能否过重。此比率应有一定限制，通常小于 100%。8、自有资本对负债比率 自有资本 -*

13、100 负债总额检验股东对企业投资额与债务人对企业投资额之比率，以测定其对长期信誉及平安保证程度及对债务人之长期偿债才干。比率过低乃为不稳健之财务构造，或为投机政策所呵斥。9、固定资产与长期负债及自有资本总额比率 固定资产 -* 100 长期负债+自有资本检验需求巨额固定资产之企业其自有资天性否足够购置全部资产之需，如需赖长期借款亦应在企业健全性之原那么下，坚持适当之比率。务须低于100%，假设高出100%那么不但流动资本须以短期借款筹措，即一部份设备须靠长期借款维持，殊为危险。10、长期负债与担保资产比率 长期负债 -* 100 担保资产检验提供担保之资产保证债款本息之清偿的平安程度。约自

14、20%至 80%，视实践情形及商业习惯而定。11、流动资产与负债总额比率 流动资产 -* 100 负债总额检验企业解散、清算、和解或破产时立刻偿债的才干。以不少于 100%最为理想。 12、短期负债与总资本比率 短期负债 -* 100 总资本检验资金来源占资金总额的比例，检验负债能否过重，以察看资金来源的变化与消长情形。根据统计，制造业的资金来源大约短期负债占 10%长期负债占 15%股本占 70%公积及盈余占 5%，通常小65%至75%。13、长期负债与总资本比率 长期负债 -* 100 总资本检验长期负债占运用资本之比率，衡量长期负债额有否超越其运用资本，以测定长期负债之平安程度及财务情况

15、能否健全。通常以不低于 100%为宜。14、短期负债与营资本比率 短期负债 -* 100 运营资本检验短期负债与流动运营比率，以测定运营资本依赖短期负债程度。小于 100%为佳。经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定 标 准15、举债本钱与债款比率 举债本钱总额(债息) -* 100 实践负债额检验公司债发行本钱与实践负债额比例，以测定举债能否合算。不应高出普通市场利率。16、短期负债与长期负债比率 短期负债 -* 100 长期负债检验短期负债占长期负债之比例，以测定营运资金能否经济与灵用。通常长期负债为 2时，短期负债为 1，二者

16、之和不应超越自有资本为适度。17、长期资金与固定资产比率(固定长期适宜率)长期资金(自有资本+长期负债)-* 100 固定资产检验长期资金占固定资产比率，即每百元固定资产中有多少元系由长期资金所购入。比率低于 100时，表示根底薄弱。18、存货与运营资本比率 存货 -* 100 运营资本检验存货与运营资本比率，以测定运营资本投入存货之比重。制造业与零售业小于 75%，零售业小于 100%为宜。19、短期负债与存货比率 短期负债 -* 100 存货检验短期负债与存货比率，以测定短期负债投 入存货之比重。小于 100%为佳。20、负债利息率 利息 -* 100 负债总额检验利息占负债总额之比例，以

17、测定利息负担率。通常应在 3%以下，以不超越利润率为度。21、存货率不动产担保以外之货款+贴现-*100 各种存款余额检验借债占存款额比率，以测定资金效率之高低而速谋方策。制造业 3-4倍以上，买卖业 2-3倍以上。22、资产总额周转率 销货额 - 资产总额检验每元资产多少元之生意，以测定资产运用效能能否优良，投资能否过多或缺乏。资金周转愈快表资金的示运用愈经济，故周转率数字愈大愈好。23、固定资产周转率 销货额 固定资产-或-* 365固定资产 销货额检验固定资产的运用效 (消费设备之有效利用能程度)能否优良，以测定投入固定资产的资金有无过多之弊，即每元固定资产之投资，可运营多少元之生意。因

18、企业的种类与性质而不同但以较大为宜资金之周转率愈高收益力愈大。24、流动资产周转率 销货额 - 流动资产检验一定期间流动资产之利用次数(程度)，以测定其每次转变获益才干及运营效能，以及流动资产能否过多。在采用现金根底之企业其周转率与商品周转率一致在赊销根底时其周转率即为商品周转率与应收帐款周转率之和。25、应收帐款周转率(日数) 销货额 - 应收票据+应收帐款+应收票据贴现检验投入应收款项内的资金在一年内周转之次数，亦即销货发生后多少天才干收款收回速度，用以控制销售员收帐效率，以测知投入应收帐款之资本运用能否经济，企业的放帐政策有无宽滥，收帐才干能否高超。周转次数以较多为佳，每周转一次所需日数

19、以较小为宜通常制造业 910次，买卖业 4550次。26、应收票据贴现率 票据贴现额 - 销货额检验应收票据贴现额占销货额之比例，俾供厘定收放帐政策之参考。以不超越 100%为佳。27、应收帐款坏帐率 坏帐-*100应收票据+应收帐款+应收票据贴现检验坏帐占应收款项之比例，俾供放帐及收帐政策改良之参考。以不超越应收帐 5%为佳。28、应收帐款停滞日数应收帐款余额 -*销售期间日数365日或30日 销售额销售总额为年总计，那么日数为365日。销售总额为月总计，那么为30日。日数愈短愈好。29、资本负债比率 外投资本 -* 100 自有费本检验外投资本占自有资本比率，以测定企业平安性大小。比率愈低

20、平安性愈大，至少应在 100%以下，目前制造业均在 230250%，买卖业在 140150%左右。经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表3、消费力生长性分析：提高单位消费力及机械消费价值，发明每人平均业绩，谋求更高利润。目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定 标 准1、(1)员工平均每人生值(万元)(量) 消费值 - 员工人数(入厂平均数)检验每一员工消费值，以测定平均每人消费能率。愈高愈好。(2)员工平均每人附价值消费力(I)附加价值(万元)劳动消费力(I) 附加价值 - 员工人数 检验用人费其它经费及纯利益比率，以测定每一员工发明价值(普通中小型企业均以毛利益视为附

21、加价值)。愈高愈好。(3)员工平均每人销货额(万元) 销货额 - 员工人数(销售员数) 检验每一员工销售额，以测定销售员之销售能率及人员能否过多情形。愈高愈好。 (4)员工平均每人总资本(万元) 总资本 - 员工人数检验平均每人资本额。因业别不同而异。(5)员工平均每人机械及器具(万元) 机械及器具 - 员工人数检验平均每人机械配备额。因业别不同而异。(6)员工平均每人设备额(万元) 设备(机械外之固定资产) - 员工人数检验平均每人固定设备额。因业别不同而异。2、附加价值率 附加价值 -* 100 销售额检验附加价值占销货额比率。愈高愈好。3、附加价值消费力(II)劳动消费力(II) 附加价

22、值 - 薪工检验投入劳动力所奉献之经济价值对附加价值比率。愈高愈佳。4、资本消费力 附加价值(月平均) - 固定资产(年底)检验投入资本(包括设备消费才干及原资料消费力)所奉献之消费才干。消费量/机械台数，消费量/原资料耗用量。愈高愈佳。5、附加价值消费力(III)劳动消费力(III) 附加价值 - 劳动时间(消费)(直接、间接人工工时)检验投下劳动力(以多少时间)所奉献之消费才干(消费多少产品)。6、劳动分配率(所得) 劳动收益(用人费) -* 100 附加价值(直接、间接人工工资)检验附加价值中分配于劳动之比率。30%40%。7、资本分配率 营业利益 -* 100 附加价值检验附加价值中分

23、配于资本之比率，以测定资本对消费之奉献。40%60%。8、劳动配备额 设备资产(固定资产) - 员工人数检验平均每人设备资产配备额。愈高愈好。9、设备投资效率 附加价值 -* 100 设备资产(有形固定资产)检验设备投资所能发明之附加价值。愈高愈好。10、机械配备额 机械设备+搬运设备+工具设备 - 员工人数检验劳动配备率或资本集约度，以测定机械化程度，供策定资本投资效率及资本利润率大小。愈高愈好。11、总资本投资效率 附加价值 -* 100 总资本 检验总资本投资所能发明之附加价值。愈高愈好。12、利润分配率 纯利益 -* 100 附加价值检验纯利益占附加价值比率，以测定每一单位消费增值所应

24、分配之利润比率。愈大愈好。13、资本集约度 期末总资本 纯营资本(平均) - 或 - 期末员工人数 薪工(年)检验投入劳动力与运营资本之比率，以测定投入劳力之经济价值及表示资本之有机构成。14、销货额生长率 本期销货额-上期销货额 -* 100 上期销货额 检验每年销货添加比率。须在同业平均以上为佳，20%30%以上。经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定 标 准15、附加价值生长率 本期附加价值-上期附加价值 -* 100 上期附加价值检验每年附加价值添加比率。生长率在 1以上为佳。16、总资本添加率 本期总资本-上期总资本 -*

25、 100 上期总资本 检验每年总资本添加比率。不要太大。17、设备添加率 本期固定资产-上期固定资产 -* 100 上期固总资本 检验每年设备添加比率。愈大愈好。18、每人平均销售额生长率 本期每人平均销售额-上期每人平均销货额 -* 100 上期每人平均销售额 检验平均每年每人添加销售比率。愈大愈好。19、每人平均毛利添加率 本期每人平均毛利-上期每人平均毛利 -* 100 上期每人平均毛利 检验平均每年每人添加获利比率。愈高愈好。20、纯利益添加率 本期纯利益-上期纯利益 -* 100 上期纯利益检验每年纯利添加比率。愈大为佳。经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表4、物料

26、管理：(1)坚持原资料存量之平衡，适时、适地、适质、适量、供应物料，减低本钱，促进产销。(2)实施存量控制，以最少存量完成最大供应义务，使冻结于库存上之资金，减至最低限制。目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定 标 准1、原资料周转率(次/年)销货本钱或(净销额) 用料 出库资料-=-或- 直接资料 现存资料 原资料平均库存类检验一定期间内耗用资料周转速度(次数)，以测定原资料之有效利用程度。次数愈高愈好，以不影响消费为度。2、耗费品周转率(次/年) 运用耗费品本钱 - 耗费品平均厍存额检验一定期间内耗费品周转速度(次数)，以测定耗费品之有效利用程度。次数愈慢愈佳。3、原资料库存额与流

27、动资产比率 原资料库存额 -* 100 流动资产检验原资料库存占流动资产比率，以测定流动资产周转情形，即一元流动资产有几元资料库存。各业性质不同，很难确定规范，通常以周转愈快为佳。4、原资料盘存耗损率 耗损额 -* 100 原资料盘存检验原材耗损额占原资料盘存比率，以测定盘亏耗损率。愈小为佳。5、规范库存量与实践库存量比率 规范库存量 -* 100 实践库存量检验规范库存量与实践库存量比率，可为设定存料对销货之根本比率，以供存量控制决议平安存量之根据。相差愈小愈好。6、库存额与运用资料比率 库存额 -* 100 运用资料检验库存额与耗用资料比率以测定最低存量，供设定平安存量和请购点之根据。比率

28、愈小愈好。7、库存额与贮藏本钱比率 库存额 -* 100 贮藏本钱检验库存额与贮藏本钱比率，以测定适当之最低存量。库存额愈低，贮藏本钱愈低。8、呆废料与库存额比率 呆废料 -* 100 库存额检验呆废料占库存额比率，以测定资料耗损影向资金积压情况。 比率愈低为佳。9、每一员工平均库存额 库存总额 - 员工人数检验每一员工平均库存额，以测定资料库存情况。视各业性质之不同而异，通常愈低为佳。10、每一员工平均购货(资料)额 购货(资料)总额 - 员工人数检验每一员工平均购货额，以测定购货(资料)情况。视各业性质之不同而异，通常愈低为佳。11、购货(资料)额与应付款项比率 购买(资料)净额 -* 1

29、00应付帐款平均余额检验应付款项自发生至付清其间约有几日，假设拖欠日超越普通常规，为坚持对外信誉，宜留意改动付款政策。依商场中赊欠常规。12、购货费用与购货(资料)额比率 购货费用 -* 100 购货(资料)额检验购货费用占购货(资料)额比率，以测定购货经费之效率大小，供厘定购货(资料)政策之参考。比率愈低为佳。13、原资料与销货额率 耗用资料 -* 100 销货额检验原资料占销货额比率，以测定原资料耗用额大小。制造业 60%，买卖业 85%以下。经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表5、消费管理：(1)厘订消费方案，决议消费政策，确立消费目的。(2)加强消费管理，提高消费效率

30、。(3)评鉴作业实践效率，改良消费技术及作业方法。目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定 标 准1、每一员工平均消费值(量)消费指数(I) 总产值 - 员工人数检验员工平均消费值，以测定每一员工平均消费能率。愈高愈佳。2、每坪场地平均消费值(量) 总消费值 - 工场坪数检验每坪场地平均消费值，以测定每坪场地平均消费能率。愈高愈佳。3、直接人工每人平均加工额消费指数(II) 加工地额 - 直接人工数检验直接人工每人平均加工额，以测定每人平均加工能率。 销货额-(资料+外制加工+补助资料-耗费品+折旧) 加工额 = - 员工数愈高愈佳4、实践任务效率 规范时间 -* 100 规范直接时间检

31、验规范时间占规范直接时间比率，以测定个人实践操作能率。比率愈高为佳，接近100%为理想，超越 100%为优。5、消费负荷效率 规范时间 -* 100 规范直接时间+无标时间检验规范时间促有规范直接时间及不能够有规范之时间比率，以测定工场实践负荷量。无标时间愈低负荷愈轻，反之愈重。6、管理效率 规范直接时间+无标时间 实作时间 - = -* 100 直接时间+杂直接时间+间接时间+待工时间 作业时间检验实作时间占作业时间比率，以测定直接时间运用率。(作业时间=出勤时间-请假时间)。比率越接近100%为佳。7、综合目的效率 规范时间 实作时间 训练时间+组长时间制造能率 * 直接时间率 * 补偿时

32、间系数 = - * - * (1- -) 规范直接时间+无标时间 作业时间 总实到时间= 负荷效率 * 管理率 * 除训练时间外实践运用率系数通常指搬运及工具管理，正常情况下为 0.2-0.3。8、个人别作业时间能率 个人规范作业时间 -* 100 个人实践作业时间检验个人规范作业时间与实践作业时间之比例，以测定个人作业效率。愈高愈佳，接近100为理想。9、机械操作时间率 机械操作时间 -* 100 作业时间检验机械操作时间与作业时间比率，以测定机械运用或闲置指数。比率愈高愈佳，通常10% 80%。10、运输设备操作时间率 运输设备操作时间 -* 100 作业时间检验运输设备操作时间与作业时间

33、比率，以测定运输设备利用能率。比率愈高愈佳，通常10%80%。11、杂误时间率 杂误时间 -* 100 作业时间检验作业时间中杂误时间所占比率，以供时间管理改良之根据。比率愈低，消费效率愈高。经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表6、制品管理：提高存货周转率，充分灵敏运用资金，畅通运营脉路循环。目 标 指 数算 式意 义 及 功 能判 定 标 准1、盘存资产周转率(日数) 销货本钱率(净销额) 盘存资产 - (-)* 365 盘存资产 销货本钱检验一年中盘存资产周转速度(次数)，以测定资产之运用情况及运用效率。比率愈高愈佳。2、制废品周转率(日数)销货本钱或(净销额) 制废品

34、- ( -)* 365 制废品(商品) 销货本钱检验制废品周转速度，以测定投入制废品之资本利用率情形及制废品存量能否过多。周转愈快愈好，通常制造业为 7次，买卖业为 1112次。3、存货周转率(日数)销货本钱或(净销额) 存货 - (-)* 365 资料盘存(平均) 销货本钱检验存货周转快慢产销效能能否良佳，以测定平均存放多久始能卖出，存货能否凝滞，控制效果能否良好。视制造所需时间而定，以较快为宜，通常以能应付销售数量需求为合度。4、制废品盘存耗损率 耗损额 -* 100 制废品库存检验制废品耗损额占库存额比率，以测定库存耗损率大小，以为改良保管能率之参考。比率愈低为佳。5、制废品盘存与流动资

35、产比率 制废品库存 -* 100 流动资产检验库存品占流动资产比率，以测定流动资产周转情形，即一元流动资产有几元制品之库存。各业性质不同，不能一概而论，惟比率愈近100%愈佳。6、零配件比率 零配件销货额 -* 100 销货总额检验零配件销售占销货总额比率，以测定零配件销货情况能否良好。各业性质不同，不能一概而论，惟比率愈近100%愈佳。7、零配件周转率 完废品本钱 -* 100 零配件平均盘存额检验零配件库存量由装配废品至出库之周转速度，其倒数为周转次数(日数)。周转率愈快愈佳。经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表7、质量管理：实施质量管理，严厉执行制品检验，提高产品质量。

36、目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定 标 准1、检验不合格率 不合格数量 -* 100 检验数量检验制品不合格数占检验合格数量比率，以供质量改良之参考。比率愈低愈好。2、损坏品与完废品比率 损坏品 -* 100 完废品检验损坏品占完废品比率，以供消费能率改良之参考。比率愈低愈好。3、个人损坏率 个人损坏品 -* 100 个人完废品检验个人损坏品占完废品比率，以供个人消费能率改良之参考。比率愈低为佳。4、品管本钱与销货额比率 品管本钱 -* 100 销货额检验品管本钱占销货额比率，以供拟订品管方案及消费能率改良之参考。比率愈低为佳。经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表

37、8、设备管理：(1)充份利用消费设备，提高消费效率。(2)检讨机械化效果得失。(3)评置工具运用情况及保养情形。目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定 标 准1、设备资产周转率 销货额 - 设备资产检验设备资产在一定期间内之运用效能(次数)，以测定设备资产利用程度能否经济。周转率高为佳。2、设备资产操作率 实践操作时间 -* 100 操作时间检验设备资产运用能否充分，效果能否良佳。操作率在 90%以上为佳。3、设备利用率(产能运用比率) 消费数量 -* 100 消费值检验00消费设备的利用率或负荷要素，以测定运用于消费之机能能否经济。愈近 100%愈好。4、设备资产折旧率 折旧费 -*

38、 100 设备资产检验资本耗费占设备资产比率，以测定设备利用情形。各业性质不同折旧率额独一致。 闲置时间 -* 100 操作时间检验设备资产闲置程度(未利用度)，以测定设备运用能率及管理效率能否良佳。愈小愈好。6、设备资产缺点率 缺点设备 -* 100 设备资产检验设备资产缺点比率，以测定保养修护运用能否良好。愈小愈好。7、设备现代化推进率 本钱降低预定额-(应付借款利息+折旧)-* 100 人力节省预定额检验本钱降低额与人力节省额比率，以测定设备更新及现代化实施之效果。愈大愈好。8、每部机械平均消费值 总消费值 - 运用台数检验每台机器平均消费值，以测定机械平均消费能量。愈大愈好。9、机械化

39、后本钱降低额-(货款 利息+折旧)与人工节省额 比率 机械效率 -* 100 人工节省额检验机械效率与人工节省额之比率，以测定机械化效果能否良佳。愈大愈好。0、折旧费与用人费比率 折(制)旧+折(销)旧 -* 100 在制人工+薪资+职工薪金检验折旧费与用人费比率，以测定运用机器与人力何者为经济。因业别不同而异。11、工具周转率 领用数 -* 100 工具总数检验工具领用次数与工具总数比率，以测定工具运用情况。愈小愈好。12、工具折旧率 折旧费 -* 100 工具总额检验工具折旧占工具总额比率，以衡量工具折价情形。愈低愈好。13、工具盘存耗损率 耗损额 -* 100 工具库存额检验工具耗损额与

40、盘存额比率，以测定工具耗损情形。愈低愈好。14、工具耗费率 耗费数 -* 100 工具总数检验工具磨损额占工具总额比率，以测定工具磨损情况。愈低愈好。经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表9、本钱管理：提高消费及管理效能，以降低本钱，使资源的利用符合经济原那么，争取最大的绝对利益。目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定 标 准1、原资料本钱与制造本钱比率 原资料本钱 -* 100 制造本钱检验原资料本钱占制造本钱之百分比，以测定本钱构造比率，提供研讨降低本钱之参考。因业别不同而异，制造业 30%50%，买卖业7080%。2、人工本钱与制造本钱比率 人工本钱 -* 100

41、 制造本钱检验人工本钱占制造本钱之百分比，以测定本钱构造比率俾供研讨降低本钱之参考。因业别不同而异。3、制造费用与制造本钱比率 制造费用 -* 100 制造本钱检验制造费用占制造本钱之百分比，以测定本钱构造比率俾供研讨降低本钱之参考。因业别不同而异。4 、各部制造费用与制造本钱比率 各部制造费用 -* 100 制造本钱检验各制造费用占制造本钱比率以便对各制造费用作有效之控制。因业别不同而异。5、薪资与制造费用比率 薪资 -* 100 制造费用检验薪资占制造费用比率，以测定直间接人工比率，俾使采取降低人工本钱之对策。因业别不同而异。6、制造本钱与销货额比率 制造本钱 -* 100 销货额检验制造

42、本钱占销货额比率，以测定每元净销货额支配制造本钱比率。制造业须在 70%以下。7、制造本钱比率 制造本钱 -* 100 直接工时检验制造本钱与直接工时比率，以测定每一工时所分摊的制造本钱额。因业别不同而异。8、加工本钱比率 加工本钱 -* 100 直接工时检验加工本钱与直接工时比率，以测定每一工时加工本钱额。因业别不同而异。9、外购品本钱比率 外购品 -* 100 制造本钱检验外购品占制造本钱比率。因业别不同而异。经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表10、销货管理：分析市场情况，产销情形和本钱差别，以测定销售效率，检讨销售政策。目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定

43、标 准1、 本公司消费额或销货额 -* 100 同业消费额或销货额检验本公司产品占同业产品比率，以测定本公司产品的市场占有率。比率愈大愈好。2、销货额添加率 本期销货额-上期销货额 -* 100 上期销货额检验推销人员的任务效能，以测定销售实绩。添加率愈大愈好。3、销货额与存货比率(存货周转率) 销货额 -* 100 制废品盘存检验销货额占存货额比率，以测定销售才干能否良好，存货储存能否足够。较大为宜。4、营业费用与销货额比率 营业费用 -* 100 销货额检验营业费用占销货额比率，以测定营业费用之负担对该期损益之影响程度。比率愈小愈好。5、每一员工平均销货额(量) 销货额 - 员工人数检验每

44、一员工平均销货额，以测定员工平均销售效率。愈高为佳。6、销货退回及折让与销货总额比率 销货退回及折让 -* 100 销货总额检验销货退回及折让占销货总额的比率，以测定其能否超出普通正常水准。无一定规范，但愈小为佳。7、坏帐与销额比率 坏帐损失 -* 100 赊销额检验坏帐损失占赊销收入总额比率，以测定信誉政策优劣的目的。愈小愈好。8、应收款项与销货比率(应收帐款周转率) 应收帐款 -* 100 销货额检验应收款项占销货额比率，以测定运营者之收帐才干，放帐能否太滥。愈小愈好。9、净值与销货比率 自有资本 -* 100 销货额检验净值占销货额比率，以显示资金运用能否得法。比率愈大愈好。10、商品效

45、率(交叉主义比率) 纯利益 收益 销货额 - = - * - 存货额 销货额 存货额检验商品别边沿利益率或毛利率与存货周 流动资产 转率(- )情形，以测定每一单位 资产总额运用资本之利益率大小及销售效率之良窳。商品效率高，资本收益愈大。11、商场每坪销货额 销货额 -* 3.3 商局面积检验商场每坪平均销货额，以测定商场销售能率。愈大愈好。 经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表11、销售费用管理：提高销售效能，以开辟市场，争取顾客，减低销售费用。实践与预算配合，严密控制各项费用比率。目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定 标 准1、推销费用与销货额比率(营业费率)

46、推销费用 营业费用 -* 100 或 -* 100 销货额 销货额 检验每一工程所占总额的比率，以确定分配能否得当，构造能否平衡，效率能否优良，并分析其缘由以求改良。(以下各项均同)。各业规范不一，费用比率高其获利率低，其比率愈低愈佳，通常在1020%左右。2、管理费用与销货额比率 管理费用 -* 100 销货额检验管理费用占销货额比率，以测定管理费用能否过高，有无浪费。各业规范不一，费用比率高其获利率低，其比率愈低愈佳，通常在1020%左右。3、推销管理费比率 推销管理费用 -* 100 销货额检验管理费用占销货额比率，以测定推销及管理费用之效率能否合理，有无浪费。各业规范不一，费用比率高其

47、获利率低，其比率愈低愈佳，通常在1020%左右。4、运费与推销费用比率 运费 -* 100 推销费用检验折旧费占销货额比率，以测定费用能否合理，构造能否平衡。无一定规范，与销货量成正比。5、折旧费与销货额比率 折旧 -* 100 销货额检验折旧费占销货额比率，以测定每一单位销货额须多少折旧费。各业规范不同，愈低为佳。6、用人费与销货额比率 用人费 -* 100 销货额检验用人费占销货额比率，以测定一单位销货额须花多少用人费。比率愈少那么销货本钱中用人费所占比率愈小。7、利息支出与销货额比率 利息支出 -* 100 销货额检验利息支出占销货额比率，以测定一单位销货须支出多少利息。愈低愈好。8、交

48、际费率 交际费 -* 100 销货额测定交际费占销货额比率，以测定一单位销货须花多少交际费。愈低愈好。9、广告费率 广告费 -* 100 销货额检验广告宣传费占销货额比率，以测定每一单位销货额须花多少广告费，广告效果能否适切。不要太低。10、搬运费率 搬运费(含搬运工资) -* 100 制造本钱检验搬运费占制造本钱比率。愈低愈佳。 经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说 明 表12、资金管理：(1)配合资金的来源和用述，坚持资金构造之平衡。(2)防止资金周转凝滞而损害企业生存。目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定 标 准1、应付帐款周转率本期制废品转入本钱+直接资料费+外购品

49、费+外制加工费+间接资料费- 应付票据+雁付帐款检验一企业由正常营业归还应付帐款之才干及所需时间之久暂，以测定归还应付客户或其它流动负债之周转才干。比率愈大表示付款条件愈有利。2、票据贴现率 票据贴现额 -* 100 销货额检验票据贴现率大小，以测定资金运用能否灵敏。比率愈小为佳。3、外投资本利息率 利息 -* 100 外投资本检验外投资本之利息负担占外投资本比率。比率愈小为佳。4、借入款利息率 交付利息+票据贴现息 -* 100 借入款+贴现票据检验借入款(流动负债)之利息负担占借入款比率。比率愈小为佳。5、应付利息负担率 应付利息-应收利息 -* 100 营业利益检验利息负担占营业利益比率

50、。比率愈小为佳。6、利息负担率 负债利息率*负债构成比率 -* 100 总资本周转率检验债务举借利息率与资本周转率比率，以测定财务利息负担程度。比率愈小为佳。7、本利负担率外投资本利息率*外投资本构成比例-* 100 总资本周转率(次)检验利润率与利息率之高低，以测定资本构造能否健全，盈利才干能否足够。利息率过高，轻那么调度困难，重那么周转失灵。8、利息负担率 利率*他人资本构成比率 -* 100 总资本周转率检验贷款利息负担比率，以测定利息负担能否过大而影响运营资本之周转。制造业应在销货额 4%以下，买卖业 2%以下，通常不得超越投资报酬率。 经 营 目 标 管 理 暨 经 营 指 数 说

51、明 表13、利益管理：(1)严密调度收支，以最技巧方程式运用资金，使资金来源的运用发扬最大效果，提高资本报酬率。(2)透过利量分析(利益与量比例)订定利益方案，及利益划目的。(3)衡量运营优劣，评核企业获利才干。目 标 指 数算 式 意 义 及 功 能判 定 标 准1、资本报酬率 净利 销货额 销货利润率*投资周转率 = - * - 销货额 投资额检验一企业在某一运营期间原投资本之获利率，以为投资决策之根据。愈高愈好。2、资本利润率 纯利益 -* 100 总资本检验投资的平均报酬率(利润率)，以测定此种投资能否合算(超越利息率)。利润率必需大于市场利息率。3、边沿利润率 固定费用+利益 -* 100 销货本钱愈高愈好。4、平安边沿与平安边沿比率 销货收入-平衡点的销货收入 -* 100 销货本钱平安边沿指超越损益平衡点的销货收入，平安边沿比率即表示平安边沿占销货收入比率，此比率显示企业所能接受产品滞销风险的限制。愈大愈好。5、边沿收益率、利息率、利润 比率 边沿收益 销货额-变动费用 -* 100 = -* 100 销货总额 销货额-变动费用 = 1 - - - 变动费率 销货额边沿收益指销货收入减去变动本钱后的余额，此比率表示边沿收益占销货收入之比率，即每添加