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文档简介
1、平安宣扬培训制度一、总则第一条 为有效开展平安生产训练培训管理活动,提升各级人员平安素养和力量,避开和削减人身损害及职业危害事故发生,结合相关法规、华润燃气控股要求和岳阳华润有限公司实际,制定本制度。其次条 本制度适用于公司各部室。二、总体要求第三条 公司各部室必需实施全员平安生产培训。第四条 公司平安生产训练培训实行分级分类管理。公司负责所在层级全体员工的平安生产训练培训工作,指导并监督检查所在层级各部门训练培训工作的开展。依据公司各级人员的岗位风险和任职需求,平安生产培训对象分为主要负责人、平安生产管理人员、作业人员、其他人员等四类人群。第五条 公司各部室每年应依据平安生产形势,并结合上级
2、主管部门的要求,明确年度平安生产训练培训的重点,合理制定各类人群的培训方案和训练方案,包括培训时间、内容、形式、费用、机构以及参与人员等。第六条 应当将平安生产培训工作纳入本单位年度工作方案,并经本单位主要负责人签批后实施。保证公司平安培训工作所需资金。三、组织实施第七条 依据分类实施、突出重点的原则,认真落实培训方案和训练方案,确保各类人员达到所从事工作有关平安生产方面的学问水平,并符合国家有关法律法规对岗位任职资质、培训学时等方面的要求。第八条 对主要负责人,重点培训与本单位生产经营活动有关的平安生产学问以及国家、地方、行业有关的基本法律法规等内容。第九条 对平安生产管理人员,重点培训平安
3、生产法律、法规、有关管理标准、国内外先进的平安生产管理阅历、典型事故案例等,以提高其平安学问水平和管理力量。第九条 对一般作业人员,重点培训企业有关平安生产规章制度、平安作业行为和操作规程,并确认其力量符合岗位要求。对特种作业人员,主要培训与其岗位操作相关的新学问和新技能。第十条 对其他人员,重点培训平安文化理念、有关平安规定、与其岗位相关的应急处置学问和技能等,引导其平安看法和平安行为。应对来访人员进行有关平安规定、可能接触到的危害及应急学问训练与告知。对发生事故后的有关责任人和应受到训练者,应以事故案例进行训练。第十一条 应将相关方作业人员和临时聘用人员纳入公司日常平安生产管理,并以制度的
4、形式予以明确,对其进行入场前的平安训练培训,确认其资质和力量符合作业要求后,方可允许上岗作业。第十二条 全部新入职员工必需经过平安培训且考核合格,才能上岗工作。公司新入职员工在上岗前应经过公司级、部门级、班组级三级平安训练培训;在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入用法前,应对有关操作岗位员工进行特地的平安训练和培训;操作岗位员工转岗、离岗一年以上重新上岗者,应进行部门级、班组级平安训练培训。第十三条 应将特种作业人员的培训、考核、领证工作作为公司平安培训工作重点,确保全部特种作业人员全部持证上岗。公司应依据国家法规要求,严格落实主要负责人、平安生产管理人员及特种作业人员的岗位准入制。第十四
5、条 应重视内部平安培训师的培育,健全完善本单位内部平安培训师选聘和连续训练机制,主动构建素养较高、专业结构合理的专兼职平安培训师队伍,不断提高本企业平安训练培训管理工作质量。四、平安生产训练培训的对象和内容第十五条 对公司总经理、分管平安技术领导的训练培训基本要求公司总经理、分管平安技术领导必需参与平安资格培训,经平安生产监督管理部门考核合格并取得平安资格证书,并应每年参与公司组织的生产业务培训。业务培训的主要内容国家有关平安生产的方针、政策、法律和法规。平安生产管理的基本学问、方法。重大事故防范、应急救援措施及调查处理方法,重大危急源管理与应急救援预案编制原则。消防法的有关内容及消防器材的用
6、法,火灾逃命的方法和留意事项。公司各类应急预案的培训。国内外先进的平安生产管理阅历。典型事故案例分析。华润燃气集团编制的各项平安管理指引。培训时间公司总经理、分管平安技术领导平安资格培训时间不得少于48学时;每年平安生产业务培训时间不得少于16学时。第十六条 对平安生产管理人员的训练培训基本要求公司负责平安生产的管理人员必需进行平安资格培训,经当地平安生产监督管理部门考核合格后并取得平安资格证书。 公司负责平安生产的管理人员每年应进行平安生产业务培训。业务培训的主要内容国家有关平安生产的方针、政策、法律和法规及燃气行业的规章、规程、规范和标准。平安生产管理学问、平安生产技术、劳动卫生学问和平安
7、文化学问。工伤保险的政策、法律、法规。伤亡事故和职业病统计、报告及调查处理方法。事故现场勘验技术以及应急处理措施。重大危急源管理与应急救援预案编制。国内外先进的平安生产管理阅历。典型事故案例分析。华润燃气集团编制的各项平安管理指引。培训时间公司负责平安生产的管理人员平安资格培训时间不得少于48学时;每年业务培训时间不得少于16学时。第十七条 对公司其他从业人员的训练培训公司其他从业人员公司其他从业人员(简称“从业人员”)是指除了公司总经理、分管平安技术领导和平安生产管理人员以外,在公司从事生产经营活动的全部人员,包括其他负责人、管理人员、技术人员和各岗位的工人,以及临时聘用的人员。对公司其他从
8、业人员培训的主要内容国家有关平安生产的方针、政策、法律和法规及燃气行业的规章、规程、规范和标准。事故应急预案。典型事故案例分析。岗位职责、平安操作规程、公司平安管理制度。华润燃气集团编制的各项平安管理指引。培训时间每年对公司其他从业人员训练培训时间不得少于20学时。对新从业人员的训练培训对新从业人员应进行公司、部门、班组三级平安生产训练培训。对新入公司员工在安排到部门或工作岗位之前,由公司平安部门进行初步的平安训练。训练的内容包括平安生产法、劳动法、公司平安生产状况,公司内担忧全点的介绍,一般的平安技术学问等。一般可实行讲课、参观厂区等方法。部门级平安生产训练培训的内容主要是:新员工安排到部门
9、后,再由部门进行平安训练。训练内容包括:部门的生产概括、工艺流程、机械设备的分布及性能、材料的特性;部门平安生产状况,以及平安生产的好、坏典型事例;部门的劳动规章和应当重视的平安问题,部门内危急地区、有毒有害作业的惰况和平安事项;有针对性地提出新入公司人员当前应特殊留意的一些问题。部门级训练的方法主要实行参观讲解、现埸观摩等形式。班组级平安生产训练培训的内容主要是:训练内容包括本班组、本岗位的平安生产状况、工作性质、职责范围和平安规章制度;各种机具设备及平安防护设施的性能、作用、个人防护用品的用法和管理;岗位工种的平安操作规程,工作点的尘、毒源、危急机件、危急区的把握方法;讲解事故教训、发生事
10、故的紧急救灾措施和平安撤退路途等。三级训练考试合格后,公司应填写三级平安训练卡。培训时间非操作岗位的新从业人员平安生产训练培训时间不得少于24学时,操作岗位的新从业人员训练培训时间不得少于72学时。第十八条 其他平安训练培训从业人员调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时,应进行相应的部门及班组级平安生产训练培训。公司实施新工艺、新技术或用法新设备、新材料时,应对从业人员进行有针对性的平安生产训练培训。以上全部针对从业人员的培训,必需组织进行考核,经考核合格后的从业人员方可上岗作业。第十九条 特种作业人员的训练培训特种作业是指在劳动过程中简洁发生伤亡事故,对操作者本人,尤其对他人和四周设施的平安有
11、重大危害的作业。从事特种作业的人员称为特种作业人员。特种作业的范围包括:电工作业,金属焊接、切割作业,起重机械作业,登高架设作业,压力容器作业,危急物品作业。特种作业人员上岗前,必需进行特地的平安技术和操作技能的训练培训,增加其平安生产意识,获得特种作业人员操作证后方可上岗。离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。取得特种作业人员操作证者,每两年进行一次复审。连续从事本工种10年以上的,经学问更新训练后,每4年复审1次。未按期复审或复审不合格者,其操作证自行失效。特种作业人员培训、考核、发证由当地政府有关部门负责。公司鼓舞公司员工参与国家
12、注册平安工程师考试。五、培训方式其次十条 可实行内部自主培训与托付外部培训相结合的方式。具备平安培训条件的单位,应当以自主培训为主;对公司内不具备平安培训力量与资质的培训类型,应当托付外部具有相应力量与资质的平安培训机构对相关人员进行平安培训。其次十一条 培训方式应立足于岗位实际需要,以适应各类人群共性化需求,提高培训的针对性和实效性。主要培训方式包括会议、专题讲座、研讨、实际操作、典型事故案例、阅历沟通等。鼓舞和提倡各类人员考取国家注册平安工程师资格。其次十二条 主动推动网络平安培训工作,依据岗位平安培训需求,研制网络培训课程体系,逐步实现在线学习、互动沟通、培训管理一体化,扩大各类人员的培
13、训选择权。其次十三条 应通过平安生产学问竞赛、演讲竞赛、张贴宣扬画、内部网站、简报、宣扬栏等多种形式,主动开展全员平安生产宣扬训练活动,不断提高各类人群的平安意识,培育良好的平安文化氛围。六、评估改进和档案管理其次十四条 公司人力资源部、平安技术部应对每一次平安培训进行评估,了解受训员工感受,分析培训效果。应定期(不超过一年)评估本单位整体平安培训效果,并结合公司的业务进展和组织机构的转变,准时改进完善有关制度、培训需求、培训方案和培训方式等。其次十五条 平安培训评估应包括受训者反映、学习效果、行为的转变、绩效影响等主要内容,评估的一般方法有问卷调查法、比较评估法、个案分析法、定性定量分析法和集体争辩法等,评估的参数和指标应同平安生产管理活动紧密相关。其次十六条 公司人力资源部、平安技术部应做好平安训练培训记录,建立平安训练培训档案,实施分级管理,平安培训档案内容应包括:培训方案、实施记录、考核记录、效果评估状况、重要岗位人员证件信息等。其次十七条 应建立健全员工平安培训档案,具体、精确记录培训考核状况,确保档案具有可追溯性。其次十八条 推广应用信息化技术,实现培训档案信息化管理,不断提高培训档案管理水平和工作效率。七、附则其次十九条 本制度中所指人员的含义。“主要负责人”
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