安全生产工作情况介绍课件

1、北京经开投资开发股份有限公司安全生产工作情况介绍北京经开投资开发股份有限公司Beijing Development Area Co.,Ltd2016年6月28日第1页，共52页。北京经开投资开发股份有限公司Beijing Development Area Co.,Ltd一、公司情况介绍二、公司安全文化建设情况三、公司安全管理工作情况四、公司安全荣誉第2页，共52页。北京经开投资开发股份有限公司Beijing Development Area Co.,Ltd第一部分、公司情况介绍第3页，共52页。公司简介北京经开投资开发股份有限公司成立于2000年9月，是一家由北京市人民政府批准设立、北京经济技

2、术投资开发总公司控股的大型股份制园区开发企业。截至2015年底，北京经开已经发展成为一家注册资本10亿，总资产100亿元，信用等级AA级企业。第4页，共52页。北京经开目前的主营业务有三块，一是高端园区开发，二是优质资产经营，三是园区综合服务。公司主要致力于开发符合区域经济特点和产业发展需要的大型综合类产业园区。主要产品类型包括标准工业厂房、企业独栋研发楼、总部楼、集约式写字楼，以及相关的配套服务设施等。公司简介第5页，共52页。公司简介公司累计投资开发了近300万平米的产业园区，具备了年开复工量50万平米的开发能力，持有运营约46万平米的园区资产。打造了包括国际企业大道、北京经开工大软件园（

3、BDA芯中心）、亦庄创意生活广场、壹中心、智汇园等一系列高端产业园区，并以园区为招商平台，吸引了包括施耐德、宽带资本（云基地）、3M、中国黄金、同仁堂健康药业、酒仙网等在内的一大批优质企业入驻。目前，园区入驻企业达1000多家。每年为政府带来数十亿元的税收，解决上万人就业。第6页，共52页。北京经开下属全资及控股子公司有8家： 北京经开工大投资管理有限公司 北京经开光谷置业有限公司 北京经开亦城投资顾问有限公司 北京亦庄数字显示产业管理有限公司 天津博海缘置业投资有限公司 内蒙古经开置业有限公司 经开租赁有限公司 北京经开电子商务有限公司子公司第7页，共52页。项目园区介绍在北京经济技术开发区

4、内，北京经开已建成或正在建设中的项目达到十园一场（见右图绿色图标）第8页，共52页。北京经开投资开发股份有限公司Beijing Development Area Co.,Ltd第二部分、公司安全文化建设情况第9页，共52页。公司安全文化介绍北京经开确立了“安全发展、创新发展、和谐发展”的中长期发展战略，导入“生命至上、安全第一、责任为先”的核心理念，确立“树立行业安全环保标杆、创建低碳高端安全园区”的发展愿景，教育广大员工牢固树立“以人为本、安全发展”的意识，引导各级管理人员自觉把安全生产作为贯穿各项工作的一条主线长期坚持。第10页，共52页。企业安全文化介绍为了使公司一系列的安全理念落地生根

5、，成为公司安全工作的方向和灵魂，北京经开安全工作着眼于综合性安全服务管理，涵盖“项目建设期安全管理运营期安全管理园区企业安全服务”全过程，涉及建设工程、固定资产、物业管理、设备设施运行、办公楼、制造业、仓储、服务业和人员密集场所等，肩负着保障一方安全稳定的重要社会责任。第11页，共52页。企业安全文化介绍在长期的安全管理工作实践中，逐步形成了符合本公司实际情况的“经开芯”安全文化建设模式。在生产经营过程中，北京经开结合各项经营业务，推行“五心”安全管理，在决策、实施过程中将安全作为重中之重，确保公司各项经营业务安全稳定发展。公司始终坚持“领导决策时以安全为核心，实施管理时以安全为中心，员工对待

6、安全必须精心，合作单位安全情况必须让人放心，园区入驻企业必须以安全为重心”作为公司安全发展管理“五心”准则，并将“五心”准则作为公司安全管理文化的根本。第12页，共52页。北京经开投资开发股份有限公司Beijing Development Area Co.,Ltd第三部分、公司安全管理工作情况第13页，共52页。北京经开投资开发股份有限公司Beijing Development Area Co.,Ltd1、“五心”安全管理介绍第14页，共52页。“五心”安全管理北京经开坚持“大安全”管理思想，将公司建设项目开发、建筑施工、资产租赁、物业管理、办公、网络、财务、治安、车辆等所有涉及的安全的工作，

7、全部纳入公司安全管理体系。在日常安全工作中，坚持“五心”管理，公司各部门负责所辖业务安全工作的直属管理，保障了公司各项安全工作处于受控状态。第15页，共52页。“五心”管理领导决策时以安全为核心 公司领导历来重视安全管理工作，在进行重大决策时总以“确保安全”为第一要素，不符合安全要求的设计不采用，不保证安全的方案不实施，保证安全投入不缩减。北京经开成立了以公司总裁为组长的安全生产委员会，下设安委会办公室，负责公司日常安全生产管理工作。“五心”安全管理第16页，共52页。 子公司设置安全生产领导小组和安全生产办公室，负责本单位的安全管理和与上下级部门的沟通联系。安全管理机构形成良好运行体系，使措

8、施能得到彻底落实、基层安全信息能及时反馈。“五心”安全管理第17页，共52页。“五心”管理实施管理时以安全为中心 公司通过安全生产目标责任书分分解落实公司安全工作，按照“一岗双责”要求，确保每个工作岗位都是安全岗位。安全责任“自上而下逐级分解，自下而上逐级负责”。“五心”安全管理第18页，共52页。 公司以安全生产责任制为核心，围绕公司运营具体业务，编制并发布了固定资产安全管理规定、建设工程安全管理规定、安全教育管理规定和安全检查管理规定等22项安全管理制度。使得公司各业务经营活动均能有章可循，并能围绕“保障安全”这个中心开展。“五心”安全管理第19页，共52页。“五心”管理员工对待安全必须精

9、心公司深刻认识到，岗位安全是公司安全管理工作的根本。从源头入手，加强安全制度和岗位安全操作规程建设，注重员工安全思想教育，确保员工视安全为工作中最重要的内容。公司每年根据员工安全工作表现，评选安全生产先进个人，予以表彰奖励。“五心”安全管理第20页，共52页。北京经开每年均会组织各种形式的安全教育培训活动，让员工学习安全生产知识，提高安全责任意识，提升岗位安全精细化管理能力，保障安全工作不懈怠，岗位无事故隐患。“五心”安全管理第21页，共52页。“五心”管理合作单位安全生产情况必须让人放心公司经营过程中会与勘察设计单位、承包单位、施工单位、监理单位、供货单位、安装单位、设备租赁单位和物业管理单

10、位等众多单位合作，而安全生产情况则是北京经开选取合作单位的最重要标准，只有符合安全生产要求的单位才有资格成为公司的合作单位。“五心”安全管理第22页，共52页。在对合作单位的安全管理过程中，除了委托监理单位和相关专业单位管理外，北京经开会对合作单位的安全管理工作情况进行经常性的检查，并定期开展安全考评。监督并参与合作单位的安全管理是公司确保合作单位安全管理工作出实效的主要方式。“五心”安全管理安全月宣传及赠书活动组织施工人员安全体验基地学习第23页，共52页。“五心”管理园区入驻企业必须以安全为重心从建立安全园区，保障1000多家企业拥有安全和谐的生产生活环境的角度出发，在园区招商过程中，以“

11、安全、高新、低碳、环保”作为招商的重要评判标准，杜绝高危险企业入园，从源头降低了园区整体安全风险水平。为规范园区部分企业危化品采购、进园、存储和废料处理，在开发区安监局指导下，实施园区危化品统一采购和运输的方式，实现园区危化品随用随送，极大地降低了库存，减小危险。组织园区企业进行消防演练“五心”安全管理第24页，共52页。 北京经开与入驻园区企业签订安全协议，阐明双方安全生产责任 。从园区企业入驻装修阶段，北京经开全程提供安全咨询指导服务，确保园区办公楼装修满足安全使用功能。北京经开经常性联合园区企业组织各种宣传、演练活动，向园区企业员工宣传安全生产知识，提供安全学习实践平台。亦庄创意生活广场

12、组织的大型消防宣传体验活动“五心”安全管理第25页，共52页。北京经开投资开发股份有限公司Beijing Development Area Co.,Ltd2、安全过程控制管理第26页，共52页。 北京经开在日常安全管理工作中，从风险分析、过程检查和应急救援三个层面规范安全生产工作。安全过程控制1、风险预防管理 北京经开重视事前风险预防的重要作用，每年均会组织一次危险源辨识评价，编制危险源危害因素清单和重大危险源清单，并根据清单制定相关安全管控措施或应急预案，确保各危险源处于受控状态。第27页，共52页。2、过程检查北京经开安全生产检查工作是在公司安全管理制度的框架下，通过不断的安全检查和整改机

13、制，逐步提升和完善的。不管在工程开发建设项目管理，还是固定资产运营管理过程中，北京经开始终坚持“安全是根本”的原则，在履行安全生产职责的同时，还监督检查各参与方的安全生产工作，促使其按要求落实安全责任。安全过程控制第28页，共52页。建设工地安全检查:北京经开各建设工程项目均实行“直属管理，分级负责”的安全管理原则。公司各级领导不定期对建设工地安全生产情况进行安全检查。安全过程控制第29页，共52页。 固定资产安全检查：北京经开资产管理中心、物业管理中心负责公司各运营资产园区的安全管理，公司定期对园区安全设备设施运行情况进行检查。“经开芯”安全文化之行为文化第30页，共52页。 3、应急响应应

14、急预案：北京经开生产安全事故应急救援体系按照综合预案、专项预案、处置方案分成三个等级，分别由北京经开应急办公室、子公司应急办公室和班组负责实施，分层逐级响应，确保应急救援工作有条不紊进行。北京经开子公司班组/物业综合预案专项预案处置方案指挥指挥响应响应安全过程控制第31页，共52页。应急演练：北京经开每年均会根据安全工作情况组织开展事故应急救援演练活动，使员工在演练中熟练应急救援职责，掌握应急救援常识。 下图为公司全体员工赴北京市市民防灾教育馆体验地震、火灾等灾害场景，并模拟火灾逃生和学习急救技能，安全过程控制第32页，共52页。联合开发区消防支队在园区开展消防宣传和灭火器使用演练活动。安全过

15、程控制第33页，共52页。在北工大软件园内组织综合应急救援演练，包含灭火、急救、疏散、突发治安事件等演练，参加单位有公司全体员工、物业管理单位、园区企业等。安全过程控制第34页，共52页。组织开展高层电梯困人应急救援演练，演练过程采用实时转播方式，方便园区管理单位观摩学习演练过程，开发区质监局领导参加演练活动，并给予高度评价。安全过程控制第35页，共52页。安全过程控制 4、互联网+安全管理北京经开充分利用公司网络信息技术平台，将安全管理工作与互联网相结合，促进安全管理更加程序化、规范化、精细化。目前公司已经与国家安监总局安全文化课题组达成安全管理软件开发协议，并由国家安监总局新闻发言人黄毅担

16、任软件开发总顾问，软件预计2016年年底可以正式上线运行。第36页，共52页。安全过程控制安全管理软件的开发可以改变传统安全管理模式，尤其在“一企业一标准，一岗位一清单”的落实工作上将会有显著改善。传统管理模式中，“岗位清单”制定完成后如何长期保质保量的实施是关键，也正是这项工作的难点，如果不能够长期坚持，就无法达到“排查隐患，保障安全”目的。而利用互联网技术，可以将每位员工的“岗位清单”固化于安全管理软件中，并设定隐患排查时间提醒，能保证每个岗位员工都能按时上传排查信息，通过计算机技术统计分析，各项危险因素数据信息一目了然。通过新技术，可以保障数据的实时性、杜绝补填情况，减少纸张资源浪费，便

17、于信息倒查和数据统计分析，降低员工工作量，使得安全工作更容易被接收。第37页，共52页。北京经开投资开发股份有限公司Beijing Development Area Co.,Ltd3、安全宣传培训管理第38页，共52页。在日常安全生产管理过程中，公司利用形式多样的安全宣传活动彰显企业安全形象，如安全月宣传活动，安全知识答题，安全知识竞赛，安全讲座，应急演练和 “119”消防宣传活动等，丰富公司员工及园区企业的安全文化生活。安全宣传培训第39页，共52页。1、园区宣传；不定期在各个园区设置安全宣传板，吸引了园区诸多企业员工驻足观看，起到了很好的宣传效果。安全宣传培训第40页，共52页。2、长廊宣

18、传；园区休闲长廊内设置了临时宣传板和固定式安全宣传栏，使员工在休息时间也可以学习安全知识。安全宣传培训第41页，共52页。3、食堂宣传；在园区食堂内悬挂安全宣传图片，使园区企业员工在就餐时也可以感受到安全宣传氛围。园区食堂安全宣传安全宣传培训第42页，共52页。4、办公楼宣传；公司的各个办公楼内走廊，员工活动区等处设置安全宣传栏，方便员工学习安全知识。安全宣传培训第43页，共52页。5、岗位宣传；消防中控室、配电室等工作岗位和班组值班室等处，张贴安全生产相关宣传贴画，时刻提醒班组作业人员注意安全，按章操作。安全宣传培训第44页，共52页。6、工地宣传；建设工地是公司安全生产工作的重中之重，公司安委办和各工程直属管理部门定期在建设工地组织开展安全宣传和教育活动。通过安全常识有奖答题、送电影进工地等易于接受的方式，促进施工人员学习掌握安全知识。安全宣传培训第45页，共52页。7、