圣声-员工入职手册

1、.：.；精品资料网cnshu 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网cnshu专业提供企管培训资料天津圣声通讯工程员工手册讨论稿2021年2月目 录总那么1员工义务和权益3企业文化3员工管理4考勤管理8员工待遇10考核规定11职业培训11迁调规定12员工福利、保险12离任管理12员工礼仪12卫生管理13员工着装规定14管理15第一章 总那么一、为规范员工行为，提升员工队伍整体素质，特制定本手册。二、本手册适用于公司全体员工，要求公司全体员工严厉执行。第二章 员工义务和权益一、人力资源管理不只是几个人的任务，而且是全体管理者的职责，各工程经理 有责任记录、指点、支持、鼓励与合理评价

2、下属人员的任务，负有协助 下属生长的责任，下属人员才干的发扬与对优秀人才的引荐，是对管理者实施考核的重要方面。二、我们鼓励员工发扬主人翁责任感，争当公司的主人。每个员工都该当经过干好本职任务，为公司作奉献，都该当努力扩展职务视野，深化领会公司目的对本人的要求，都该当养成为他人作奉献的思想，提高协作的程度。员工间应遵守岗位之间的制约关系，按照程序处理因职责不清掩盖的管理破绽。同时，鼓励员工在紧急突发事件发生时自动应变，并及时向有关上级汇报。三、每个员工都拥有以下权益，即咨询权、建议权、申诉权与保管意见权。员工在确保任务或业务顺利开展的前提下，有权益向上司提出咨询，上司有责任作出合理的解释与阐明。

3、员工在拥有知情权的同时，必需保守公司的。第三章 企业文化一、引进贤才与尽力任务是领袖与模范的区别，只需引进贤才和不断培育接班人的人，才干成为领袖，成为各级职务的接班人。二、公司的接班人是从集体斗争中、从员工中、从各级主管中自然产生出来的，任人惟贤。三、公司确定人才的规范是：“德才兼备。1、“德a.崇高的敬业精神。顾全大局、识大体，以公司开展为己任，剧烈的事业心、高度的责任感与平稳的心态有机结合。b.正确的价值观。耿直、无私、公允。倡导“一分耕耘、一分收获，轻视不劳而获、贪得无厌，坚信经过本人的努力在企业获取应有的报答。c.团队精神。以大局为重，作为团体的一员采取协作的态度，关怀团体的整体目的，

4、而非个人利益。2、“才a.优秀的专业知识与技艺。这是对人才任务才干的根本要求。b.目的明确明晰。在遵守公司各项规章制度的前提下，正确了解总经办决议，发明性地开展任务，围绕企业开展目的开展任务。c.客观的分析才干和独立处置事务的才干。在复杂困难的情况下，也能对所要做的事制定出准确客观的评价，并可以独立正确地完成。d.适用的发明力。具备独到的见解与完善的思想体系，在任务中积极思索，产生新颖的合理化建议，并能使之转化为新的切合实践的行动方案。e.旺盛的战斗力。活力充沛地将短期和长期目的结合，力求不断改善任务业绩，积极自动，敢于承当风险和压力，用不懈的努力和不断创新的方法确保义务完成。f.沟通与指点才

5、干。良好的沟通技巧，开阔的胸襟，经过沟通到达顺利开发任务的目的，进而开展成为个人的指点才干。可以鼓励下属，使之达成任务及个人目的。可以制定较高的绩效规范，能使下属对其任务承当责任并协助下属提升职业技巧和技艺。g.学习才干。从本身或他人实践任务的胜利、失败中汲取教训、总结阅历，以学习实现提高；可以不断更新知识构造，具备学习新知识与技艺的才干。第四章 员工管理一、本公司工程经理如因业务需求，必需添加人员时，应根据公司管理流程提出恳求，经总经理核准后，并委派相应人员全权办理聘用事宜。二、新员工经面试合格后，由工程经理安排详细上岗时间。新员工试用期最长不超越2个月，期满考核合格者，可转为正式员工；成果

6、突出者，可缩短其试用时间。三、试用人员如有品行不良、任务业绩欠佳或无故旷工者，可随时停顿试用，予以解聘，试用不满三日者，不发工资。四、试用人员于报到时，向公司缴验以下表件：1.户口本、身份证及医院体检表。最后任务单位离任证明；应届毕业生须出具毕业证书、学历证书。2.最近三个月内免冠照片三张。3.其他必要文件。五、 凡有以下情况者，一概不予录用：1.被剥夺政治权益者。2.受有期徒刑宣判或通缉，尚未结案者。3.受破产宣告，尚未撤销者。4.吸食毒品者。5.亏欠公款受处分且未结案者。6.患有精神病或传染病者。7.品性恶劣，曾因此被开除者。8.身体检查经认定不适宜者。六、员工一旦正式录用，按照任务性质，

7、签署劳动协议，一致交纳社会保险并补缴试用期保险。试工期内如解除劳动关系，公司将不予以补交社会保险。 七、员工奖励分为以下四种： 1.嘉奖：发放50-100元奖金，于当月工资一并发放。2.记功：发放100-500元奖金，于当月工资一并发放。3.大功：发放500-1000元奖金，于当月工资一并发放。4.特别奖励：一次性给予假设干元奖金。有以下情形之一者，予以嘉奖：1品行端正，任务勤劳，能适时完成艰苦或特殊义务者。2拾金不昧价值三百元以上者。3效力热情，有详细现实者。4 为公司争取荣誉者。5从事艰苦任务成果突出者。有以下情形之一者，予以记功：1对任务管理制度提出改良建议，经采用施行，卓有效果者。2节

8、约物料或对废料充分有效利用有突出业绩者。3遇有事故灾难，勇于担任，甘冒危险者。4检举损害公司利益者。5发现职责外事故，无人处置时，予以报告或妥善处置者。有以下情形之一者，予以记大功：1遇有不测事故或灾祸，奋不顾身，不避危难，使公司减少损失者。2为维护其他员工平安，冒险执行义务，确有功绩者。3维护公司艰苦利益，防止艰苦损失者。4有其他突出业绩或奉献者。有以下情形之一者，予以特别奖励或晋级：1研讨创呵斥果对公司确有奉献，使本钱降低，利润添加者。2对公司有特殊奉献者。3一年内记大功二次者。4任务每满四年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。员工惩罚分为五种：1警告：记书面警告一次，通报批判。2记过

9、：处以50-200元罚款，于当月工资内扣除。3记大过：处以200-1000元罚款，于当月工资内扣除。4降级：按照职级重新核算工资。5开除：予以解雇。有以下情况之一者，予以警告：1未经答应，擅自在公司内推销商品者。2因个人过失导致任务失误，情节细微者。3妨害任务次序，情节细微者。4不服从主管人员任务安排，情节细微者。5不遵守着装规定者。6不能按时完成指点交办义务者。7在禁烟区内吸烟者。有以下情况之一者，予以记过：1对上级指示或有期限之命令，无故未能按时完成，影响公司利益者。2在任务场所嬉戏、喧哗、吵闹，妨碍他人任务且不听劝告者。3对同事恶意攻击或制造伪证予以诬害，或者制造事端者。4因酗酒而影响本

10、人或他人任务者。5未经答应擅自离岗者。6因玩忽职守致使设备或物品资料蒙受损坏者。7两次警告后，仍不矫正者。8上班时间擅离岗位，串岗聊天，吃零食及消极怠工者。有以下情况之一者，予以记大过：1擅离任守，使公司蒙受损失者。2在任务场所或任务中酗酒滋事，影响任务次序者。3损坏、涂改重要文件者。4玩忽职守使公司蒙受艰苦损失者。5不服从主管人员安排，拒不矫正者。6其他艰苦违规行为者。7两次记过，拒不矫正者。有以下情形之一者，予以开除，且不发资遣费：1对同事暴力恫吓、要挟，妨害任务次序者。2殴打同事，或相互殴打者。3在公司内赌博者。4偷窃、侵占同事或公司财物，经查属实者。5无故损毁公司财物，损失艰苦或第二次

11、损坏、涂改艰苦文件者。6未经答应，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。7在公司任务期间，受刑事处分者。8一年中记大过满二次.9无故延续旷工三日，或全月累计旷工六日，或一年旷工达十二日者。10煽动罢工或怠工者。11吸食毒品者。12散播不利于公司的谣言或挑拨员工双方关系者。13伪造或盗用公司印章者。14携带刀具或其他违禁品、危险品入公司者。15在任务场所制造私人物件或伙同他人制造私人物件者。16故意走漏公司技术、营业上的使公司蒙受艰苦损害者。17利用公司声誉在外招摇撞骗，使公司声誉受损害者。18参与非法组织者。19擅离任守，引起事故使公司蒙受艰苦损失者。20其他违反公司规章情节严重者。第五章 考

12、勤管理 一、员工每天任务时间为8小时，公司不鼓励员工加班，员工应在任务时间内尽能够的完成任务。上班时间为：8：30-17：30，每周休憩二天。二、办公人员，实行打卡考勤管理，员工不得托人或受托打卡，伪造出勤记录者一经发现，双方处以100元罚款。如因公外出不能打卡，需提早与工程经理恳求。现场人员实行随机抽查考勤管理方式，每月不定期进展抽查，如发现缺勤情况，将取消该员工本月全勤奖。三、考勤制度 1、迟到、早退、旷工 1上班任务时间开场后15分钟以内到达者视为迟到。 2任务时间终了前十五分钟内下班者视为早退。 3无故迟到、早退者每次罚款20元，延续三次者记旷工一天。 4无故旷工的，扣除当日工资的2倍

13、，并一次性扣除全勤奖。 5无故延续旷工3日，或 1年旷工达6日者，公司给予开除处置。 2、请假 1事假，应提早一天填写请假单，经公司指点赞同方可请假。事假按照日工资的70%扣除。 2病假，如不能及时填写请假单，应经过向公司指点请假短信请假无效，假满后及时到公司销假，并附医院证明，无医院证明的，按照事假处置。没有请假或假满未经续假擅自不到职以旷工论处，病假按照日工资的40%扣除。 3 婚假 a、员工请婚假时，必需本人持法定的结婚证填写婚假恳求单，经公司同意。 b、婚假假期为7天，男方25周岁、女方23周岁为晚婚，晚婚假期合计10天。 4产假 a、女员工正常生育时，给予90天包括产前15天产假，难

14、产可添加15天。多胞胎多生一个婴儿添加15天，符合晚育年龄的添加30天产假。 b、女员工怀孕3个月以内流产的给予20-30天妊娠假，怀孕三个月以上7个月以下流产的给予42天妊娠假，怀孕七个月以上流产的给予90天产假。 c、女员工休假前需求有医院证明，经部门主管赞同后，报行政部同意，方可休假。 d、男员工产假的护理假为15天。 5丧假 a、职工的直系亲属父母、配偶和子女死亡时，公司给予7天的丧假。 b、配偶之祖父母、外祖父母、子女去世为5天。 c、兄弟姐妹去世为3天 d、员工请假，需提供证明，填写请假单，到部门主管及行政部报备。 6带薪年假 a、员工在公司任务满 1年者，每年可获 5日带薪年假不

15、计法定休憩日；满3年者，每年可获7日带薪年假不计法定休憩日；满3年以上者，每年可获得9日带薪年假不计法定休憩日。 3、其他如未按照公司规定办理请假手续的，一概按照旷工处置。请假单一概交到公司内勤员处保管备案。第六章 员工待遇 一、本公司本着劳资兼顾、互助互惠原那么，给予员工合理的待遇。员工待遇分为三部分：1、本薪。视从业人员学问、阅历、技艺及其任务性质确定。2、津贴。津贴类别见下表津贴类别表类 型备 注1岗位津贴2技艺津贴3交通津贴 3、奖金。奖金类别见下表 奖金类别表类 型备 注1绩效奖金2业绩奖金3工龄奖金 二、员工薪金按月发放，于翌月15日发放上月整月薪金；新进人员自报到之日起薪；离任人

16、员自离任之日停薪，按日计算。三、暂时性、特定性任务人员的待遇，另行办理。第七章 考核规定 一、 员工考核分三类： 1、试用考核员工试用期间由该员工所担任的工程经理进展考核，期满考核合格者，并经过审核者，正式录用。 2、平常考核 1各担任人对所属员工应就其任务熟练程度、知识、阅历、才干、任务效率、 出勤情况等在绩效考核表格中进展客观评价，各担任人不得徇私舞弊。第八章 职业培训 一、本公司为提高员工综合素质及任务效率，举行各种教育培训，被指定参与的员工，除有特殊缘由，不得回绝参与。 二、员工培训分为： 1、职前培训：新进人员应实施职前培训，由公司内勤统筹办理，其内容为： 1员工手册讲解。 2公司整

17、体任务一级流程 3指定资深及专业人员辅导任务。 2、在职培训：员工应不断研讨学习本职技艺，提高本人的任务熟练程度和效率。各级工程经理应给以足够注重。 3、专业培训：视业务需求，挑选优秀管理人员，接受专业培训，以增进其本职技艺，使其能更加顺利地完成任务。第九章 迁调规定 一、公司如因业务需求，可随时调整任何一名员工的职务，被调员工应予配合。 二、各担任人应就所属人员依其个性、学问、才干，调配适当任务，做到人尽其才，才尽其用。 三、员工接到调职通知书后，管理人员应于七日内、普通员工应于五日内办妥移交手续，前往新任务岗位管理处报到。四、调任员工在接任者未到职前，共所任职务由原直属担任人指派适宜人选暂

18、行代理。第十章 员工福利、保险 一、本公司为提高员工生活质量，添加员工收入，责成公司内勤办理有关员工福利事宜。 二、员工一概参与劳工保险，于录用时由公司内勤办理。三、员工应积极参与公司组织的各种聚餐及活动。第十一章 离任管理 一、在试用期内，经考核不合格者或其他缘由不符合录用条件者，公司提早三天通知员工；员工自动提出辞职的，应提早六天提早递交辞职报告或以三天薪资作为提早通知期。二、正式录用签署劳动协议的，因员工本人违反公司条例的，公司给予开除处置，同时视情节严重程度扣除遣散费。三、签署劳动协议后协议未满而自动提出辞职的员工，应提早三十天提交辞职报告或以三十天薪金作为提早通知期；员工自动辞职者将根据合同商定给予公司相应补偿。第十二章 员工礼仪一、 接听外部，自动应对“您好，某某部， 如对方要找的人员不在公司内，做