企业战略管理-考试题库及答案

1、题型描述：单选题根据波士顿矩阵，相对市场占有率和市场增长率都较低的是（）收藏明星业务问题业务金牛业务瘦狗业务回答错误！正确答案：D在价值链中，企业基础设施属于收藏生产要素管理要素基本活动支持活动回答错误！正确答案：D董事会在企业战略管理中的作用主要体现在收藏建立企业文化确立企业使命鼓舞员工士气战略决策回答错误！正确答案：D政府通过补贴、税收优惠（退税）政策以及辅导等措施促使本国企业走向海外，这体现的 是国际化战略（）的外部驱动。收藏技术进步政府的推动竞争驱动市场因素回答错误！正确答案：B通常情况下，跨国联盟比国内联盟（）和（）。收藏更有利可图研发更精深更普通更有用更注重合同 更集中更复杂更具风

2、险性回答错误！正确答案：D企业利用有的产品，在现有的市场扩大产品销售量的一种战略是（） 收藏产品市场开发市场开发产品开发市场渗透回答错误！正确答案：D企业所在国家或地区的经济制度、经济结构、经济发展水平、国民收入、消费水平、物 价水平以及经济发展趋势等反映的是收藏政治环境技术环境社会环境经济环境回答错误！正确答案：D 在战略联盟中，一个公司 收藏为追求共同利益，与别的公司通过资源、能力和核心竞争力的整合建立合作伙伴关系在相关的行业与别的公司竞争被别的公司购买购买别的公司回答错误！正确答案：A董事会规模和战略管理效率的关系是什么？收藏线性关系负相关关系正相关关系倒U型关系非线性关系回答错误！正确

3、答案：D企业控制生产运营成本的基础是（）收藏产品设计产品质量产品性能产品组合回答错误！正确答案：A某农业生产资料公司原来只生产农用机械，现在还生产农药和化肥，这体现的是（）收藏技术相关多元化中等相关多元化市场相关多元化密切相关多元化回答错误！正确答案：C产品需求快速上升，技术知识不再构成进入壁垒，产品日益大众化，这是产业（）的特征。收藏衰退期成长期萌芽期成熟期回答错误！正确答案：B与价值创造有关的企业活动可以分为（）收藏基本活动和辅助活动支持活动和辅助活动基本活动和支持活动必要活动和非必要活动回答错误！正确答案：C波特提出三种可供采用的一般竞争战略，他们分别是：成本领先战略、差异化战略和集 中

4、化战略。其中，集中化战略又可分为集中成本领先战略和收藏集中市场细分战略市场集中战略产品线集中战略集中差异化战略回答错误！正确答案：D竞争优势反映了企业的收藏发展势头盈利能力成长业绩市场份额回答错误！正确答案：B当行业供给成本增加时，低成本的企业将会收藏使得新的行业进入者难以获得超额利润是唯一能够支付较高价格并获得平均或超额利润的企业继续在产品特征上与对手竞争由于价格上涨而失去顾客回答错误！正确答案：B根据波士顿矩阵，市场增长率较低而相对市场占有率较高的是（）收藏瘦狗业务明星业务金牛业务问题业务 回答错误！正确答案：C战略联盟主要通过共享两个或更多公司的（）来创新。收藏管理风格和企业价值观会计和

5、投资知识资本资源和资本资产知识和技能回答错误！正确答案：D能够真正帮助企业建立起长期的竞争优势的是（）31收藏标准周期和短周期的资源短周期和慢周期的资源标准周期和慢周期的资源 回答错误！正确答案：C联盟伙伴彼此是竞争对手，呈现为既竞争又合作的关系，直接的利益冲突随时可能会导 致联盟关系破裂的战略联盟是收藏水平互补式战略联盟多元化战略联盟垂直互补式战略联盟跨产业战略联盟回答错误！正确答案：A生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制，这是收藏前向一体化战略横向一体化战略兼并战略后向一体化战略回答错误！正确答案：A在波士顿矩阵中，市场占有率低，销售增长率也低的业务是（）业务。收藏问题明

6、星金牛狗类回答错误！正确答案：D适用于成本压力很大而当地市场反应压力不大情形的国际化战略是（） 收藏国际战略多国战略全球标准化战略跨国战略回答错误！正确答案：C把战略重点集中在外部环境上，通过实施创新来适应顾客需求的变化的企业家文化是（）收藏小团体式文化适应性/企业家精神文化使命型文化官僚制文化回答错误！正确答案：B将企业并购分为横向并购、纵向并购和混合并购三种并购方式的依据是（）收藏融资方式支付方式并购动机D.并购双方所处行业回答错误！正确答案：D成本领先及差异化战略的整合 收藏能降低企业的风险未来不会被广泛采用能减缓企业的反应能力将使得企业更迅速地适应变化 回答错误！正确答案：D 企业环境

7、分析包括收藏A.国际环境和国内环境分析外部环境和内部条件分析经营环境和竞争环境分析同行业和其他行业分析回答错误！正确答案：B竞写著较少二成本主要所在产品开发和产品推广上这是产业（）一的特征。收藏衰退期成长期成熟期萌芽期 J回答错误！正确答案：D在战略实施取得一定的成果后，测定战略结果与控制标准之间的误差，再根据偏差的大 小及其成因对战略行动采取纠正措施，使最终结果尽可能符合既定的标准或目标，这是 收藏反馈控制结果控制前馈控制同步控制回答错误！正确答案：A收购方以目标公司资产作抵押，通过大规模的融资借款对目标公司进行收购，这是A.杠杆收购B.资产收购C.债权收购D.融资收购 回答错误！正确答案：

8、A 适用于业务量小，内外部关系不多，组织管理问题不突出企业的组织结构是（）收藏简单结构事业部结构职能型结构直线职能制回答错误！正确答案：A各个国家形成了前所未有的紧密联系，为企业国际化经营提供了极大的便利，这主要是 因为收藏联合国等国际组织的推动发达的通信技术和便利的交通各国的相互依赖世界各国文化日益趋向一致回答错误！正确答案：B波音与麦道的合并属于收藏纵向一体化横向一体化后向一体化前向一体化回答错误！正确答案：B企业生产要素投入产出比越高，则其（）也越高。收藏品质效率创新能力回答错误！正确答案：B企业通过对老产品更新换代，增加产品品种，对产品的特色、外观等进行更新等方式来更好地满足现有市场的

9、顾客需求的战略是（）收藏产品市场开发产品开发市场渗透市场开发回答错误！正确答案：B一个产业中实施相同或相似战略，并具有类似战略特征或地位的一组企业所构成的群体叫做收藏战略集团战略聚集体战略组战略联盟回答错误！正确答案：C国家之间不同的社会习俗和文化传统使跨国公司难以进入当地市场的障碍是（）收藏经济风险组织管理的难度政治风险社会文化差异形成的障碍回答错误！正确答案：D在波士顿矩阵中，相对市场占有率高，销售额增长率低的产品属于（）业务收藏问题狗类金牛D-明星回答错误！正确答案：C 根据战略的定义，关于战略的描述正确的是 收藏战略是企业的一个短期行为。战略需要企业家的远见卓识，企业其他成员在战略管理

10、中实际上是不起什么作用的。战略牵涉到企业方方面面，是企业内部各种利益关系平衡的结果。D-战略需要具有长远观点，因而战略方案是不能改变的。 回答错误！正确答案：C作为偏离现有战略起点最小的战略态势，（）战略强调的是投入少量或者中等程度的资源，保持现有产销规模和市场占有率，稳定和巩固现有的竞争地位。收藏撤退稳定集中紧缩回答错误！正确答案：B）文化战略重点关注的是外部，环境需要保持稳定，在这种情况下企业适合采用（ 收藏A.适应性/企业家官僚制使命型小团体式 回答错误！正确答案：C经营业务之间联系越多，多元化的相关性就越是A.一体化的B.相关的c有效的D.被约束的 回答错误！正确答案：D不能用货币直接

11、度量、 也不能直接转化为货币的那一类资产，如企业的知识产权、品牌、 商誉等是企业的收藏非货币资产无形资产有形资产非实物资产回答错误！正确答案：B 产品需求大幅下降，市场日益萎缩，利润越来越小，企业大量退出，这种情况发生于产业 生命周期的（）阶段。收藏成熟期衰退期萌芽期成长期回答错误！正确答案：B 以国际贸易理论为基础，以完全竞争为条件的研究路线相关的理论是（） 收藏A.产品生命周期理论垄断优势论战略管理理论内部化理论回答错误！正确答案：A 战略管理过程是一个 收藏多阶段逐步推进的过程循环往复、交叉反馈的复杂过程明确的战略实施过程包括战略制定和选择两个阶段的过程 回答错误！正确答案：A 在保持公

12、司总部统一领导的同时，各个业务部门都建立了自己完备的经营管理部门，能 够独立承担某一类产品的生产经营任务，这种组织结构是收藏简单结构直线职能制C.母子公司体制D.事业部制回答错误！正确答案：D在企业战略的层次中，主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是 收藏事业部战略竞争战略定位战略总体战略 回答错误！正确答案：B一个成功的收购行动的根本特征是收藏有利于建立长期竞争优势获得较大的协同效应有效的整合很容易获得资金支持 回答错误！正确答案：A分散型产业存在于许多经济领域中，其基本的存在领域包括服务业、零售业、批发业、木料加工和金属组装业、农产品、风险型企业等。一般说来，分散型产业由（）构成。

13、收藏很多大企业很多中小企业很多中型企业很多大中企业回答错误！正确答案：B差异化能够有效的控制行业内竞争是因为收藏顾客忠诚于能满足其产异化需要的品牌顾客想获得最低价格的产品顾客没有（品牌）忠诚度差异化战略可以从竞争中获益回答错误！正确答案：A当产品独有的特征能够为顾客提供价值时，企业应执行收藏单一产品战略差异化战略成本领先战略成本领先和差异化战略的整合回答错误！正确答案：B某金融平台制定战略规划时，分析了同类平台对其发展的影响，按照波特的五力模型,这一分析所考虑的竞争因素属于01收藏有实力的竞争者替代品生产者潜在竞争者行业内现有竞争者回答错误！正确答案：D国际化经营的歪业与东道国公司共同成立一家

14、新公司进入东道国市场,这是（）而式收藏合资投资独资合作回答错误！正确答案：A企业拥有的资源和能力要使企业在竞争中具具有竞争优势，必须具备（）的特征。收藏不可替代和难以模仿性稀缺性和相关性异质性和相关性持久性和灵活性回答错误！正确答案：B在企业国际化经营中其决定性作用的是（）收藏技术进步政府的推动竞争驱动市场因素回答错误！正确答案：D在一般竞争战略中，要在价值链的各个环节上使企业产品成本保持同行业中的领先水平，让企业在提供相同产品和服务时，成本明显低于主要竞争者或低于行业平均水平，这是（）战略。收藏收获集中差异化成本领先回答错误！正确答案：D国际分部结构适合实行（）战略的企业收藏全球标准化跨国国

15、际多国回答错工!正确答案丁 C1要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用 的分析方法是 收藏A.PESTWB.五力模型C.SWO分析D.战略组分析 回答错误！正确答案：B企业把产品直接卖给国外的顾客，独立完成出口业务，进行海外市场调研、与国外顾客）模式谈判、产品实体分销、出口产品定价及办理各种出口手续等，这是（ 收藏国际贸易国际化经营间接出口直接出口回答错误！正确答案：D企业所处社会中人们共享的价值观念、文化传统、宗教信仰、风俗习惯以及人口状况反 映的是（） 收藏A.技术环境政治（法律）环境经济环境社会（文化环境）回答错误！正确答案：D在国际化经营中，成本压

16、力高、当地市场反应压力低的情况下适合采用（）战略。收藏跨国多国国际全球标准化回答错误！正确答案：D企业把现有的产品推向新市场，以扩大产品销售量的战略是收藏市场开发战略市场渗透战略产品一市场战略市场营销战略回答错误！正确答案：A战略反映了企业的一系列行动，无论企业是否事先对战略有所考虑，只要有具体的经营 行为，就有战略，这说明战略就是经营行为战略是自发的行动战略是一种模式战略是一种计策回答错误！正确答案：C 在微笑曲线中，价值创造最低的环节是 收藏销售研发生产客户服务回答错误！正确答案：C表明了企业存在的根本理由和所要实现的价值的是企业的收藏使命愿景目标战略回答错误！正确答案：A恶意并购是从（）

17、的角度对并购进行的分类。收藏双方关系融资方式双方所处行业并购动机回答错误！正确答案：D无形资产出售给被许可方，还会帮助被许可方经营业务，但同时要求被许可方严格遵守 许可方有关业务经营的规则的国际化经营的进入方式是（）收藏特许模式出口模式许可模式合资模式回答错误！正确答案：A从企业涉及的各个业务之间的相互关系角度，可以把多元化战略分为（）收藏横向多元化和纵向多元化产品多元化和服务多元化技术相关多元化和市场相关多元化相关多元化和不相关多元化回答错误！正确答案：D行业中前四位企业拥有的市场份额所占的比例反映的是行业的收藏行业变化趋势相对集中度强势企业地位绝对集中度回答错误！正确答案：D新产品与老产品

18、在市场营销方面差距较大，其销售渠道、促销手段都大不相同，这涉及的是（）的问题。收藏市场相关多元化技术相关多元化中等相关多元化密切相关多元化回答错误！正确答案：B公司增加与现有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的完全不同的新产品或服务，这种战略被称为（）战略收藏新市场全面经营相关多元化不相关多元化回答错误！正确答案：D这种国际化战略有利于企业提供更好地满足当地市场需求的产品，开展有针对性的营销活动，这是（）战略。收藏全球标准化多国跨国国际回答错误！正确答案：B战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的，是一种事前的行动，因而 收藏战略是一种定位战略选择必须找到最优方案战略必须完全了解未来

19、的经营环境战略是一种计划回答错误！正确答案：D下列选项中，（）影响了购买方讨价还价的能力。收藏购买方掌握供货信息的程度替代品的性价比供应商产品的特性用户的转换成本回答错误！正确答案：A企业并购后需要首先对（）进行整合。收藏A.企业文化B.战略C.组织人事D.组织结构 回答错误！正确答案：B根据波士顿矩阵，市场增长率和相对市场占有率都较高的是（） 收藏瘦狗业务问题业务金牛业务明星业务回答错误！正确答案：D某航空公司制定战略规划时，分析了高铁对航空业的影响，按照波特的五力模型，这一 分析所考虑的竞争因素属于收藏潜在进入者行业内现有竞争者有实力的竞争者替代品回答错误！正确答案：D题型描述：多选题在联

20、盟结构设计中，需要关注收藏合同注明隔离关键技术互换技术和技能联盟规模寻求可靠承诺回答错误！正确答案：A B C E公司战略按照偏离战略起点的程度，可以划分为哪几种类型的战略 收藏永久性战略收缩战略一次性战略扩张战略稳定战略回答错误！正确答案：B D E动态竞争的特点包括收藏以消灭竞争对手为主要目的。竞争范围更加广泛，环境更难预测。产业结构会因为宏观环境的变化而发生变化。竞争优势创造和削弱（消失）的过程越来越快，优势维持的时间越来越短。由于环境不断变化，企业没有明确的战略。回答错误！正确答案：B C D国际化经营中采用许可模式进入国外市场的不足是（）收藏企业无法控制被许可方的营销、制造和经营活动

21、B.增加了许可方的管理成本 存在技术泄密的风险D.被许可方经营无方的情况下会大大影响许可方的收益回答错误！正确答案：A C D 波士顿矩阵是用（）等指标评价企业的各个业务并做出相应的战略选择。 收藏A.市场潜力相对市场占有率销售增长率生产效率品牌影响力回答错误！正确答案：B C企业的国际化战略可以分为下列基本类型收藏A.全球标准化战略B.跨国战略国际战略多国战略全球差异化战略回答错误！正确答案：A B C D战略变革的障碍主要有收藏沟通障碍利益障碍文化障碍E.思维障碍回答错误！正确答案：A B C D E为了更好地理解并购战略，可以从（）等方面对企业并购战略进行分类。收藏并购双方所处行业并购动

22、机并购整合融资方式并购双方关系回答错误！正确答案：A B D企业实行多元化战略可以为企业带来（ 收藏）的优势。A.实现资源共享B.开辟新的发展空间C.分散企业资源D.增强企业的竞争力回答错误！正确答案：A B D成功的战略变革需要 收藏A.组建强有力的领导团队B.转变思想观念C.固化变革成果等D.协调变革中的利益冲突E.识别变革需求 回答错误！正确答案：A B C D E 企业战略管理的特点有 收藏风险性权变性全局性长远性竞争性回答错误！正确答案：A B C D E相关多元化可以进一步划分为（）等类型收藏国际相关多元化市场相关多元化密切相关多元化技术相关多元化中等相关多元化回答错误！正确答案：

23、B D成本领先战略的适用性包括收藏企业所处的行业生产的是标准化或同质化的产品购买决策的决定性因素是价格顾客具有很强的讨价还价能力顾客从一个销售商转向另一个销售商的转换成本很低企业能够消化成本压力回答错误！正确答案：A B C D E企业的资源可以划分为（）等类型收藏无形资源非人力资源人力资源客户资源有形资源回答错误！正确答案：A C E防止联盟伙伴机会主义行为（“窃取”技术或市场）的方法是（） 收藏A.合同注明B.寻求承诺c互换技能和技术 隔离关键技术回答错误！正确答案：A B C D 企业并购形式的分类依据可以划分为（）收藏并购动机融资方式支付方式并购双方所处行业回答错误！正确答案：A B

24、C D关于集中化战略，下列说法错误的是收藏它是一种在特定细分市场中击败最强大竞争对手的战略它是一种在特定细分市场中追求迅速成长的战略它是一种在局部市场中同时追求成本领先和差异化的战略它是一种把有限的资源集中于某一特定细分市场的战略它是一种在特定细分市场中实施的成本领先战略或差异化的战略 回答错误！正确答案：A B C 差异化战略可能遇到的问题包括收藏价格差达到一定程度就可能导致顾客转而购买物美价廉的产品企业通过差异化所获得的高收益很大程度上被高成本所抵消很难在短期内迅速提高企业的市场占有率顾客对产品差异感知的下降导致差异化竞争优势无法实现二|侵蚀企业的核心能力回答错误！正确答案：A B C D

25、战略控制活动的基本组成要素包括()收藏采取纠正措施评价实际绩效制定绩效标准衡量实际绩效回答错误！正确答案：A B C D战略联盟伙伴选择的3C原则包括收藏兼容(compatibility )能力(capability ) C.投入(commitment)D.顾客(custom) E.合作(cooperation )回答错误！正确答案：A B C并购战略在实施过程中主要应该关注的是收藏并购双方的资源和能力并购风险并购双方关系并购后的整合并购之前对目标公司的评估 回答错误！正确答案：D E 下列关于组织结构的理解正确的有 收藏企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化; B.战略变

26、革中不需要考虑组织结构的变化。企业组织结构是战略实施的基础，它随着企业的发展过程不断推进、创新；D.组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解； E.采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大；回答错误！正确答案：C D 画联町见于汽车业、国空业、国言二四机和电子二品勺行牛，这些行亚可共同 特点是收藏A.规模经济明显风险Wj全球化程度高进入壁垒高技术发展快回答错误！正确答案：A B C D E在经济环境分析中，通常情况下（）是影响企业经营行为的主要因素。收藏通货膨胀率利率汇率就业状况（失业率）经济增长率回答错误！正确答案：A B C D E 企业多元化战略选择的影响因素主要

27、有 收藏竞争需要价值判断资源的利用和共享产业原因宏观原因回答错误！正确答案：A C D E 战略管理主要解决的问题包括 收藏A.进行战略定位B.有效实施战略C.获得持续的竞争优势D.明确企业的战略态势E.确定企业使命和目标回答错误！正确答案：A B C D E企业并购的目的是（ 收藏借力发展自己消灭竞争对手迅速提高产业地位迅速提高市场份额回答错误！正确答案：A B C D根据公司法规定，合并可以分为（ 收藏吸收合并间接合并直接合并新设合并回答错误！正确答案：A D下列关于战略控制的说法，正确的有收藏战略控制与战略变革是一对矛盾，强调控制就会阻碍变革。B. 战略控制能发现战略的错误，所以只能在战

28、略实施以后才能进行必要的更正。C.战略控制是战略实施的保证D.企业实施战略过程中存在众多不确定因素，所以战略控制是非常重要的。E.战略控制是一个动态的过程回答错误！正确答案：C D E纵向一体化的优点主要有收藏A.改善运营效率建立进入壁垒形成规模经济促进专用资产投资提高产品质量回答错误！正确答案：A B D E以企业组织本身为界，可以把利益相关者分为收藏私人利益相关者内部利益相关者行业利益相关者公共利益相关者外部利益相关者回答错误！正确答案：B E 制造企业的价值链中，基本活动包括（）几个部分。收藏营销生产客户服务研发客户关系回答错误！正确答案：A B C D 潜在进入者威胁的大小取决于 收藏

29、退出壁垒产业盈利水平产业竞争强度对现有企业报复的预期E.进入壁垒 回答错误！正确答案：D E水平整合能够提高企业效益的原因主要有 收藏增强企业的市场地位，获得垄断价格。复制商业模式带来的快速扩张规模经济效应带来的成本降低范围经济效应带来的差异化减少竞争对手，控制产业竞争。回答错误！正确答案：B C D E组织结构的构成要素包括 收藏职能部门设计人员组成领导风格D.职权范围的确定E.整合与协调方式设计回答错误！正确答案：A D E 采用多元化战略的弊端主要有 收藏A.投入与产出不匹配B.管理难度大C.分散企业的资源D.分散风险的作用有限E.引起竞争对手的反击回答错误！正确答案：B C D -下列

30、哪一个说法对战略的描述是正确的收藏战略牵涉到企业方方面面，是企业内部各种利益关系平衡的结果。战略是企业的一个短期行为战略需要企业家的远见卓识，企业其他成员在战略管理中实际上是不起什么作用的。战略需要具有长远观点，因而战略方案是不能改变的。E.战略决策是一种非程序性决策回答错误！正确答案：A E影响产业分散的主要原因包括 （） 收藏进入壁垒经营范围产业市场需求退出壁垒回答错误！正确答案：A B C D 战略目标的作用主要包括哪些方面? 收藏A.战略制定的基准激励作用C.为战略控制提供基准D.为战略实施提供依据回答错误！正确答案：B C D）目标企业战略目标是多元的，主要包括（ 收藏微观部门宏观经

31、济性非经济性回答错误！正确答案：D E企业竞争优势的保持取决于收藏产业动态宏观环境模仿壁垒竞争对手的能力产品技术水平回答错误！正确答案：A C D企业的宏观环境分析包括（）收藏社会（文化环境）政治（法律）环境经济环境产业环境技术环境回答错误！正确答案：A B C E企业的任何一个战略经营领域都是以（）为结合的，分析战略经营领域时必须综合考虑这两个方面。收藏企业实力市场地位行业发展趋势产业集中度市场吸引力回答错误！正确答案：A E 产业内现有企业对自己保护所形成的进入壁垒的影响因素包括（）收藏资金需求转换成本产品差异规模经济回答错误！正确答案：A B C D企业赢利能力取决于收藏产品（服务）的价

32、格行业吸引力生产这一产品（服务）的成本市场份额顾客对产品的价值判断回答错误！正确答案：A C E战略组分析的目的主要有收藏A.预测市场变化或者发现战略机会B.明确企业的竞争优势来源和盈利模式c了解产业竞争趋势D.确定企业的竞争对E.区分战略变量回答错误！正确答案：A B D企业国际化经营的外部驱动力主要有收藏成本压力技术进步市场因素竞争驱动政府推动回答错误！正确答案：A B C D E萌芽期决定企业竞争战略选择的关键性因素是（）收藏竞争对手战略顾客特征进入时机资金投入回答错误！正确答案：C D环境分析可以分为（）几个部分收藏国内环境产业环境宏观环境企业内部条件国际环境回答错误！正确答案：B C

33、 D跨国公司在经营过程中通常存在的问题是（ 收藏A.规模巨大决策缓慢效率低和资源浪费官僚主义严重回答错误！正确答案：A B C水平整合能够控制产业的竞争程度，原因是（ 收藏A.减少了竞争对手B.产业集中度的提高也使得竞争对手之间比较容易实现价格协调提高了产品差异化D.抑制了产业中过剩的产能 回答错误！正确答案：A B D国际化经营主要可以得到以下利益 收藏形成规模经济与学习曲线效应扩大市场规模消灭竞争对手发挥区域经济优势E.获得更大的投资回报回答错误！正确答案：A B D E 战略联盟合作伙伴之间联系的纽带有 收藏A.契约人员C.顾客D.股权市场回答错误！正确答案：A D企业采用多元化战略的原

34、因是（）收藏微观原因宏观原因竞争的需要产业原因回答错误！正确答案：B C D企业战略层次包括收藏竞争战略国际战略职能战略国内战略公司战略回答错误！正确答案：A C E合资模式的优点包括（）收藏降低国际化经营的风险有助于企业更便捷地进入当地市场有助于企业更便捷地进入当地市场避开很多国家政府对本国市场保护回答错误！正确答案：A B C D影响供应商讨价还价能力的因素主要有 收藏本行业企业的转换成本本行业对于供应商的重要性供应商前向一体化和本行业企业后向一体化的可能性供应商产品的独特性E.供应商的行业集中度 回答错误！正确答案：A B C D E企业竞争优势的维持要求形成竞争优势的资源和能力必须具备

35、（）的特性。收藏持久性灵活性可扩展性模仿性回答错误！正确答案：A B D）因素。一般来说，造成一个产业分散的经济原因包括（ 收藏A.产业进入壁垒低处于产业生命周期的衰退阶段市场需求多样化产业运行的严格监督和控制服务在该产业中成为经营的关键回答错误！正确答案：A C E产品-市场的演化矩阵以经营单位在行业中的市场占有率和其竞争地位两因素来分析公司的市场地位和战略选择。产品-市场的演化过程可以划分为 收藏A.衰退成熟增长开发饱和回答错误！正确答案：A B C D E战略控制活动的基本要素包括收藏评价实际绩效确定控制重点制定绩效标准采取纠正措施衡量实际绩效回答错误！正确答案：A C D E企业的资源

36、、知识、能力要发展为核心能力，必须具备（）的特征。收藏有价值异质可扩展难以替代不可模仿回答错误！正确答案：A B C D E企业创建和保持竞争优势的要素有收藏战略创新品质客户响应E.效率回答错误！正确答案：B C D E确定了国际化战略类型之后，企业面临的几项主要决策是收藏进入的规模进入的模式进入的国家或地区进入的行业进入的时机回答错误！正确答案：A B C E在股权收购情况下，收购方所购得的股权数量决定了（）收购结果。收藏控股全面收购参股部分收购回答错误！正确答案：A B C战略的制定作为企业战略管理的起点，必须首先明确什么二收藏企业职能企业使命企业所处环境D.企业目标回答错误！正确答案：B

37、 C D企业的国际化经营进入国外市场的模式主要有 收藏A.合资模式特许模式独资模式许可模式一出口模式回答错误！正确答案：A B C D E竞争对手的存在，可以为产业和企业发展带来（）等好处收藏共同垄断市场有助于市场开发遏制新进入者增强竞争优势改变产业结构回答错误！正确答案：B C D E企业的一般竞争战略包括收藏集中战略多元化战略成本领先战略差异化战略国际化战略回答错误！正确答案：A C D 供应商讨价还价的影响因素（） 收藏供应商的行业集中度所购产品的标准化程度C.供应商产品的特性D.购买方的行业集中度回答错误！正确答案：A C企业的产品是否容易被模仿是企业获得持续竞争优势的关键，根据产品模

38、仿性的不同, 市场可以划分为（）收藏短周期市场慢周期市场标准周期市场长周期市场快周期市场回答错误！正确答案：A B C D E企业集团的构成要素可以分为（）收藏协作层紧密层参股层核心层回答错误！正确答案：A B C D在下列哪种情况下买方处于比较有利的地位收藏本行业产品标准化程度高买方进货批量大商品的选择性强买方的转换成本低买方具有后向一体化的实力回答错误！正确答案：A B C D E商品或服务的出口是国际化经营的初级形式，而出口模式可以分为（）收藏直接出口委托出口许可出口间接出口回答错误！正确答案：A D题型描述：判断题纵向一体化带来的规模经济效应以及所形成的差异化优势会成为潜在竞争对手的进

39、入 壁垒。收藏错误正确回答错误！正确答案：B多元化战略具有协同效应，同时也为企业带来了复杂的管理问题。收藏正确错误回答错误！正确答案：B单独一项资源并不能构成企业的能力，企业的能力来自于将各项资源进行的有效组合, 能力是企业运用若干项资源有机组合后的结果和表现。收藏错误正确回答错误！正确答案：A并购的实际成交价格必须经过准确的价值评估确定。【收藏正确错误回答错误！正确答案：B企业的优势永远是暂时的，只有保持创业者精神，企业才能不懈地追求新的目标。收藏错误正确回答错误！正确答案：B跨国战略缺乏对当地市场的反应 ，也无法实现规模经济和区域经济。收藏错误正确回答错误！正确答案：A在战略实施中的作公司

40、治理在企业战略制定中的作用体现为决策机制和权力制衡机制，用体现为监督机制和激励机制。收藏错误正确回答错误！正确答案：A使命型文化关注企业内部，加上稳定的外部环境让这类组织的文化具有程式化的特 征。收藏正确错误 回答错误！正确答案：B 规模经济概念中的“规模”是指随着规模的扩大带来的收益的增加。收藏正确错误正确回答错误！正确答案：B在动态竞争环境中，企业竞争战略的成败不仅取决于自身的行动，还取决于能否预测竞争对手的反应以及企业如何把握竞争对手的行动和反应。收藏错误正确 回答错误！正确答案：A多元化注重以企业独特的竞争力在新进入的产业中扩展产品价值。收藏 错误 正确 回答错误！正确答案：A企业战略

41、目标必须具有先进性，由反映所在行业的最高水平的量化指标所组成。收藏正确错误 回答错误！正确答案：B技术环境分析需要考察一般技术环境和行业技术发展。收藏正确错误 回答错误！正确答案：B一个特定的战略或策略的力量不是由最初所采取的措施所决定的，而是取决于它对竞争者行为反应预测的准确程度和随时间变化而变化的消费者需求状况。收藏正确错误回答错误！正确答案：A企业的生存和发展依靠的是各种业务，任何一个企业都不可能在所有的业务领域和市场中创造价值，必须要有所取舍。收藏正确错误回答错误！正确答案：B高素质、高激励的员工体现出来的高劳动生产率和高质量的服务会给企业带来更高的价值。收藏错误正确回答错误！正确答案

42、：A高管持股计划能在一定程度上降低代理风险。收藏错误正确回答错误！正确答案：B组织决定战略，战略实施的基础是组织。收藏正确错误回答错误！正确答案：B战略管理是企业根据内外部环境为求得长期稳定的发展和竞争优势，对企业的发展方向和目标以及实现途径和手段的总体谋划和行动。收藏错误正确回答错误！正确答案：A战略就是计划，战略管理就是要保证战略计划不折不扣的完成。收藏正确错误回答错误！正确答案：B全球标准化战略能够充分发挥规模经济和区域经济效应，具有明显的成本优势。收藏正确错误回答错误！正确答案:在SWO份析中，处于 WT区域的时候应该加大投入，推动企业的快速发展。收藏正确错误回答错误！正确答案：B纵向

43、一体化意味着价值链的所有环节都由企业完成。收藏正确错误回答错误！正确答案：B国际化经营中为了保证整个公司战略的实现必须由总部进行集中统一的管理，各个业务单位都要确保服从公司总部的严格控制。收藏正确错误回答错误！正确答案：B企业战略管理是高层的事，中下层管理者在战略管理中的任务就是执行。收藏错误正确回答错误！正确答案：A在企业环境分析中，产业环境对于企业经营活动的影响比宏观环境更直接。 |收藏错误正确回答错误！正确答案：B战略实施是为了完成既定的战略任务、战略目标而协调企业中的不同层次、不同部门完成战略的行动过程。收藏错误正确回答错误！正确答案：B拥有资源和能力是企业获得竞争优势的前提。收藏正确

44、错误回答错误！正确答案：A企业使命就是未来期望达到的目标，因而使命与目标是同一个概念的不同表述。错误正确回答错误！正确答案：A多元化注重以企业独特的竞争力在新进入的产业中扩展产品价值。收藏错误正确回答错误！正确答案：B差异化战略的企业所面对的顾客购买决策的决定性因素是价格。收藏正确错误回答错误！正确答案：B管理层收购经常被作为对抗恶意收购的一种手段。收藏错误正确回答错误！正确答案：A相对于资源，能力模仿最难，因为能力植入在组织中， 是在特定的组织背景中通过人与人之 间的相互作用形成的，不会因为某一个人而受到很大的影响。收藏错误正确回答错误！正确答案：A一个产业的进入壁垒越低，对产业中现有企业的威胁就越小。收藏错误正确回答错误！正确答案：A政府可以通过补贴、税收优惠（退税）政策以及辅导等措