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1、生产与作业管理试题生产与作业管理试题课程代码：00145第一部分选择题一、单项选择题(在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。每小题分，共30分)MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是(D)A与普通日历相同由普通日历除去假日由普通日历加上加班日期由普通日历除去不生产的日子JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在(D)JIT将库存视为缓冲器JIT将库存视为资产JIT认为库存占用资金和空间JIT认为库存掩盖了生产管理的问题3工作研究中，过程分析符号”的含义是(A)检验B搬运C操作D.储存4可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量

2、方法是(B)固定批量法直接批量法经济订货量法固定周期批量法MRP是在(A)订购点法的基础上发展起来的在制品定额法的基础上发展起来的累计数法的基础上发展起来的网络计划法的基础上发展起来的工作研究中，对新的工作方法的评价主要应(B)从节约成本的角度进行评价依据事先确定的目标和标准进行评价从节省人力的角度进行评价从节省设备、工具以及材料的角度进行评价7企业通过市场调查，预测用户需求趋势，并据此决定开发和销售的产品是(B)用户订货开发的新产品企业自主开发的新产品地区新产品仿制新产品8新产品开发方案评价的定性分析方法较多用于(C)A产品初步设计阶段B可行性研究阶段产品构思的筛选阶段D试销阶段9若企业某新

3、产品开发投资5年的投资平均收益率是22%，银行贷款利率为10%，此时企业的正确决策是(B)应投资不投资等待投资缓投资10.新产品开发决策应该由企业(A)最高领导层制定B最低领导层制定C中间管理层制定职工代表大会制定11在计算网络计划的作业时间时，只确定一个时间值的方法是(B)三种时间估计法单一时间估计法综合估计法平均估计法项目可行性研究报告又称(B)项目建议书项目任务书项目计划书项目报告书在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为(B)A作业结点箭线路线工程进度控制的重点是(A)关键作业进度全部作业进度并行作业进度交叉作业进度15以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式

4、是(C)A大量生产成批生产C单件生产D.多品种小批量生产16某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产，每班规定有12分钟停歇时间，计划废品率为5%,那么该产品生产的节拍的计算公式应为(A)TOC o 1-5 h zr=.r=8250-(122)150:049.关键路线.:总工期为13天。六、论述题（8分）50.全面质量管理与ISO9000系列标准在管理思想、管理方法、管理内容上是一致的，两者是互相补充、相互完善、相互促进的关系。标准从本质上看是协商一致的结果，具有系统性和一致性，并在一定时期内保持相对的稳定性，是最基本、最起码的要求。而TQC要始终不断地寻求改进的机会，是更高的要求。所以说两者是动态和静态，基础和发展的关系。实践中是相互补充、相互促进的，全面

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