S管理监理实施细则配网

1、配网工程 基建项目作业环境管理“5S”工作监理实施细则编写：审批：云南博精工程建设监理有限公司工程二一五年一月目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc415758529 一、前文 PAGEREF _Toc415758529 h 1 HYPERLINK l _Toc415758530 二、编制依据 PAGEREF _Toc415758530 h 1 HYPERLINK l _Toc415758531 三、监理机构及职责 PAGEREF _Toc415758531 h 1 HYPERLINK l _Toc415758532 3.1 监理机构 PAGEREF _Toc

2、415758532 h 1 HYPERLINK l _Toc415758533 3.2 监理人员职责 PAGEREF _Toc415758533 h 1 HYPERLINK l _Toc415758534 四、术语、定义及活动要求 PAGEREF _Toc415758534 h 2 HYPERLINK l _Toc415758535 五、5S管理监理工作流程 PAGEREF _Toc415758535 h 3 HYPERLINK l _Toc415758536 六、“5S”管理工作内容 PAGEREF _Toc415758536 h 3 HYPERLINK l _Toc415758537 6.

3、1现场管理 PAGEREF _Toc415758537 h 3 HYPERLINK l _Toc415758538 6.2临时电源布置 PAGEREF _Toc415758538 h 4 HYPERLINK l _Toc415758539 6.3临时遮栏 PAGEREF _Toc415758539 h 4 HYPERLINK l _Toc415758540 6.4消防设施 PAGEREF _Toc415758540 h 5 HYPERLINK l _Toc415758541 6.5临时休息区 PAGEREF _Toc415758541 h 5 HYPERLINK l _Toc415758542

4、 6.6钢管脚手架 PAGEREF _Toc415758542 h 5 HYPERLINK l _Toc415758543 6.7土建施工 PAGEREF _Toc415758543 h 6 HYPERLINK l _Toc415758544 6.8电气安装工程 PAGEREF _Toc415758544 h 6 HYPERLINK l _Toc415758545 七、设备、材料仓库监理5S管理工作内容 PAGEREF _Toc415758545 h 8 HYPERLINK l _Toc415758546 八、加工场地监理5S管理工作内容 PAGEREF _Toc415758546 h 8 H

5、YPERLINK l _Toc415758547 九、工程档案管理 PAGEREF _Toc415758547 h 8配网工程 作业环境“5S”工作监理实施细则PAGE 9一、前文为进一步强化监理现场管控工作，营造整洁有序的施工环境，开展基建“5S”管理活动，特编制 环境管理“5S”工作监理实施细则。二、编制依据中国南方电网有限责任公司安全生产风险管理体系（2012版）中国南方电网有限责任公司基建项目安全文明施工检查评价标准表式（2014版）中国南方电网有限责任公司电网建设施工作业指导书（2012版）中国南方电网有限责任公司电网施工安全基准风险指南（2012版）施工机械（具）和设备管理业务指导

6、书（试行）（2013版）基建项目作业环境管理（5S）工作指南（2014版）三、监理机构及职责3.1 监理机构监理实施小组。组长：向曙光成员：高义、王刚、赵兴平、高永发、马武吉3.2 监理人员职责 总（总代）监理工程师职责（1） 环境管理“5S”工作监理实施细则检查实施；（2）组织本监理部实施基建项目作业环境管理（5S）工作；（3）负责组织监理人员按监理规范及本细则的要求对施工组织设计、施工方案中“5S”管理内容进行检查；（4）施工过程组织进行定期、不定期及季节性对”5S”管理执行情况的检查，形成检查记录；四、术语、定义及活动要求5S管理是一种先进的、国际通用的现场管理方法和工具，包括整理、整顿

7、、清扫、清洁和素养，简称5S。现场管理过程中主要采取四种活动方式：定点照相、红牌作战基建施工现场 5S 管理各阶段实施推荐采用四种活动方式：定点照相、红牌作战、 颜色管理和看板管理。 4.1 整理（SEIRI）：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。 4.2 整顿（SEITON）：必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序，明确标示。 4.3 清扫（SEISO）：清除现场内部的脏污、清除作业区域的物料垃圾。 4.4 清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫实施做法制度化、规范化，维持其成果。 4.5 素养（SHITSUKE）：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯。 4.6 定点照相：对同一

8、地点，面对同一方向，进行持续性的照相，把现场不合理现 象予以定点拍摄，并且进行连续性改善。 4.7 红牌作战：在现场内，找到问题点，并悬挂红牌，让大家都明白并积极地去改善，从而达到整理、整顿、清扫的目的。 4.8 看板管理：制作看板，使工作人员易于了解作业流程，以进行必要的作业活动； 展示作业活动开展情况，明确管理薄弱区域。 4.9颜色管理：运用人对色彩的分辨能力和特有的联想力，将复杂的管理问题，简 化成不同色彩，以区分不同的程度，以直觉与目视的方法，以呈现问题的本质和问题改善的情况，使每一个人对问题有相同的认识和了解。五、5S管理监理工作流程1、总监组织各专业监理人员每周至少开展一次 5S

9、管理巡视；每月至少开展一次 5S 管理检查评价，通过红牌、看板等方式反馈检查巡视发现的问题， 督促整改闭环。2、整理：督促施工单位对施工现场摆放的物品进行分类，从而区分出物品的使用等级。不常用的材料应及时清理出现场或划定区域临时堆放。3、整顿：定期检查施工现场保留的物品是否按照“三定原则”进行科学合理地布置和摆放，并设置明确、有效的标识。4、清扫：定期检查施工现场是否干净整洁，杜绝污染源，及时维修异常的设备，将不需要的物品清除现场。5、清洁及素养：整理、整顿、清扫之后，通过巡视（P）检查的监理方式，督促施工单位重复不间断地保持整理、整 顿和清扫，使其制度化。从而提高监理及施工单位工作素养。六、

10、“5S”管理工作内容6.1现场管理按照功能、结构和施工道路划分区域。区域划分采用“大区域固定、小区 域动态更新”的原则，根据报审的月度施工进度计划、物资到货情况和施工工序交接情 况，细化和更新施工区域，在保持施工现场整洁有序的前提下，提高施工效率。按照变电站工程的固有周期，将施工过程分为基础阶段、土建阶段和安 装阶段，根据每个阶段的施工特点和区域归属原则，针对每个区域进行人、机、料、法、 环的要素梳理和定向管理。 在施工过程的每个阶段，必须在所有区域持续 5S 机制运行，即定点照相、 红牌作战、看板管理和颜色管理。在施工过程中，要注意绿色环保型施工方法的选用；同时，在施工现场， 必须配置必要的

11、防尘除尘措施。6.2临时电源布置6.2.1 电源线经过路面时应穿管（槽钢）埋设或架空敷设，埋管（槽钢） 外露部 分应涂刷等间隔黄黑色油漆，架空敷设绝缘线使用低压混凝土杆，在路旁的混凝土杆须 涂有红白相间的警示标志。6.2.2 配电箱制作应符合相关规定，可防雨（水），密封，加锁， 并标有“有电 危险”红色警示和专人管理标牌，箱体必须可靠接地；配电箱内部根据需要设置，接线 整齐，走向标识清晰，并配有定期检查记录表；进出箱体电缆必须挂牌说明电缆型号，起止点及用途。6.3临时遮栏圆锥临时防护遮栏（雪糕筒）用于施工物料、机具的短暂存放，以及临 时施工区域分隔的场所；锥形筒白色部分为反光材料，红色部分为塑

12、料；锥形筒之间放 置宽度不大于 2 米，且围蔽区域或四角均放置锥形筒；在交通道路长期布置时，要考虑 在转角和交叉处设置警示灯。 临时提示遮栏及防护栏杆适用于工地作业区域的划分和提示（如吊装区 域围蔽等）；临时遮栏及防护栏杆可考虑用于以下情况：高压实验的场所周围；设备临 时堆放区的四周；变电站主要电缆沟道临边。 施工现场可根据现场情况，选择提示遮栏，并挂上“严禁跨越” 和“当心 坑洞”等警示牌；洞口临边处；防护栏杆制作符合要求，固定牢固可靠，统一做到标准化，色标醒目 。6.4消防设施在办公室、宿舍、仓库、油务区、加工场地、动火作业区、各级配电箱 及重要机械设备旁，应有相应的灭火器材；灭火器材定点

13、存放时使用黄色划线或标识，清晰明显；所有灭火器均需由安全员定期检查。 消防设施应有防雨、防晒的措施，消防设施内的工器具必须完整齐全， 有台账记录并定期检查和更新，合格的消防设施贴上检查标签。6.5临时休息区根据施工平面布置图在施工现场设置休息室和临时休息点，确保在施工 过程中能够有效满足施工人员工作间隙休息的需求。休息室的设置必须牢固，满足防风防雨的要求，在休息室和临时休息点 内布置安全警示、指引提示等牌图，同时布置满足要求的消防设施。6.6钢管脚手架脚手架外侧、斜道、平台需装设红白色栏杆和黄黑色挡脚板（或设立阻 拦平网），装设高度符合要求，颜色标示明显，由安全员定期检查和维护。在脚手架外侧同

14、一高度悬挂南网或承包单位标志的安全警示标语，并间 隔悬挂安全警示牌。 脚手架应设置至少一条可供上下的楼梯，楼梯应有防坠落设施；每段楼 梯的第一和最后一级踏板必须张贴黄色警示带，踏板松动时必须立即处理；各层走道平 台上应设置规定数量的消防器材。 安全网的架设必须正确、牢固，封闭须严密无空隙，安全网与外墙面间 的施工过道必须满铺脚手板，并有防止坠落措施和警示标语。6.7土建施工杆塔基础施工1、根据现场实际情况，施工现场应合理划分开挖区、余土堆放区、材料区、施工机具放置区等，且标识齐全。 2、碎石、砂、水泥、地脚螺栓等施工原材料应定置化管理，摆放有序、标识清楚。 3、每天收工前对现场进行整理和清洁，

15、工器具、施工机具归类摆放整齐。 4施工完毕后，基坑应回填充分、基面平整，做到“工完、料尽、场地清”。 5开挖好的电杆坑和拉线坑应做好防护；在居民区及交通要道附近开挖的基坑，应设坑盖或可靠围栏。6. 7.2电缆土建施工 1、 电缆保护管、钢筋、盖板等材料应整齐分类堆放和设置围栏。2、 工作完毕，电缆沟回填后多余泥土必须外运，清扫现场，保持施工场地干净整洁。6.8电气安装工程 杆塔组立施工 1、材料堆放应按段号或类型（主材、辅材、联板、螺栓等）有序堆放。2、工器具堆放符合定置化管理要求，摆放有序、标识清楚。3、地锚坑等地面孔洞，施工完毕后必须及时进行回填，现场无遗留杂物。 导地线展放及紧线施工 1

16、、 架线牵、张地根据现场实际情况实行定置化管理，宜划分指挥台、起重区、导线及金具堆放区、机械设备作业区、工器具存放区等。 2、线盘堆放摆放整齐、牢固，施工完毕的线盘应堆放整齐。 3、压接场地应铺设帆布、彩条布等垫衬，保护导线。4、设置施工余料收集区和废弃物收集区，每天收工后专人负责清理，保持施工场地整洁。 跨越架 1、 搭设区域应用圆锥临时防护遮栏、警示带等进行明显标识。 2、现场摆放的毛竹、钢管等原材料应定点摆放，围蔽措施完善。 3、公路、道路两旁的跨越架，用红白油漆进行标识（夜间应加装警示灯），摆放警示牌。6.8.4 电缆安装施工 1、电缆施放施工作业前清理作业场地并进行安全围蔽，悬挂警示

17、牌，保持现场整洁，道路畅通。2、 电缆敷设完毕，及时回收敷设机具配件及电缆盘、电缆保护材料，保持场地整齐有序。 3、电缆终端头制作场地应铺设帆布、彩条布等垫衬，保护电缆。4、 电缆终端头上应有明显的相色标志，可选择在屏蔽罩外表面涂上相序颜色，与接入系统的相位一致。 5、 工作完毕，清扫现场，工器具归类摆放，保持现场干净整洁。6.8.5 台架安装施工 1、场地周围用防护围栏、警示带等进行明显标识。 2、 工器具堆放符合定置化管理要求，摆放有序、标识清楚。3、工作完毕，工器具归类摆放，清扫现场，保持现场干净整洁。七、设备、材料仓库监理5S管理工作内容7.1根据施工总平面图设置材料仓库，并有标示牌。

18、7.2材料仓库面积满足工程使用要求，由符合环境要求的材料建成，内应配 置组合式货架，各类材料名称规格标示清晰，符合定置化管理要求；应按规定配置防火、 防水、防盗设备，并在显眼位置标明火警、盗警电话号码和防火防盗警示牌。 7.3设备、材料应分类分区域堆放，堆放场地应坚实、平整、无积水，最好 做硬底化处理；设备、材料应堆放整齐成形，安全可靠；各类物资排放有序，标识清楚。八、加工场地监理5S管理工作内容8.1加工厂除满足材料堆放场材料暂存区的管理要求(半成品区、 成品区等) 外，还须执行机具加工区的安全防护措施，对材料和机具的管理应做到安全、 醒目和整洁。8.2加工区的机具和设备需要进行粗略的划线和