工业自动化装备项目工程质量管理方案【范文】

1、泓域/工业自动化装备项目工程质量管理方案工业自动化装备项目工程质量管理方案目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110267826 一、 公司概况 PAGEREF _Toc110267826 h 1 HYPERLINK l _Toc110267827 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc110267827 h 2 HYPERLINK l _Toc110267828 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc110267828 h 2 HYPERLINK l _Toc110267829 二、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容 PAGEREF

2、 _Toc110267829 h 3 HYPERLINK l _Toc110267830 三、 前期阶段质量管理的依据和标准 PAGEREF _Toc110267830 h 4 HYPERLINK l _Toc110267831 四、 试运行阶段的工作内容 PAGEREF _Toc110267831 h 8 HYPERLINK l _Toc110267832 五、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容 PAGEREF _Toc110267832 h 9 HYPERLINK l _Toc110267833 六、 项目简介 PAGEREF _Toc110267833 h 10 HYPERLIN

3、K l _Toc110267834 七、 投资计划 PAGEREF _Toc110267834 h 15 HYPERLINK l _Toc110267835 建设投资估算表 PAGEREF _Toc110267835 h 16 HYPERLINK l _Toc110267836 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc110267836 h 17 HYPERLINK l _Toc110267837 流动资金估算表 PAGEREF _Toc110267837 h 19 HYPERLINK l _Toc110267838 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc110267838 h 20

4、HYPERLINK l _Toc110267839 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc110267839 h 21 HYPERLINK l _Toc110267840 八、 进度规划方案 PAGEREF _Toc110267840 h 22 HYPERLINK l _Toc110267841 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc110267841 h 22公司概况（一）公司基本信息1、公司名称：xxx有限公司2、法定代表人：田xx3、注册资本：1130万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2012-4

5、-217、营业期限：2012-4-21至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8941.037152.826705.77负债总额5056.324045.063792.24股东权益合计3884.713107.772913.53公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入31429.3525143.4823572.01营业利润7837.036269.625877.77利润总额7161.495729.195371.12净利润5371.124189.473867.21

6、归属于母公司所有者的净利润5371.124189.473867.21工程项目前期阶段质量管理的工作内容（一）建立并落实质量管理责任制项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人，必须亲自抓质量工作。必要时可设质量经理协助工作，其职责是：（1）在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施；（2）按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动；（3）发现调查研究不细，数据不实，分析方法不科学、不合理，不符合有关规定时，要认真组织补做有关工作，需要进行科学实验的要进行科学实验。（二）制

7、订并执行质量管理计划（1）识别顾客和相关方的要求和期望，明确咨询成果的质量目标和质量标准。（2）根据工程咨询单位的质量管理体系文件和项目团队组织结构的特点，研究如何在质量计划中应用工程咨询单位的质量管理体系文件。如果项目团队隶属于工程咨询单位的职能部门，就可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件。如果是独立的项目团队，就应对工程咨询单位的质量管理体系文件进行适当调整。（3）把质量目标要求层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到个人。使每一层次的职责、权限、资源分配以及保证质量的措施都予以明确。（4）在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查控制。（5）质量管理计划

8、繁简程度应与业主要求及项目组织的运作方式相适应。（6）在计划执行中，要不断反馈执行信息，及时解决执行中出现的问题。前期阶段质量管理的依据和标准工程项目前期阶段的工作，主要是在调查研究的基础上编写项目建议书、可行生研究报告、咨询评估报告等。前期工作一般是由业主委托工程咨询单位去做，咨询成果经评审后由业主或报经有关单位决策。工作质量主要体现在可行性研究报告中，报告对工程项目规模、建设内容、产品构成的分析及市场分析、技术水平分析、风险分析、财务分析、经济效益和社会效益分析、环境效益分析等是否深入全面，计算是否准确可靠，各项数据是否符合实际等，都对工程项目的成败具有重要影响。（）前期阶段质量管理依据为

9、了保证前期工作优质高效，在前期工作开始前，工程咨询单位要制定质量工作目标。制定质量目标的依据包括：国家法律、法规、产业政策和有关部门关于编制可行性研究报告内容和深度的规定。前期阶段的质量管理工作主要围绕质量目标控制而展开，因此，这些依据也是质量管理工作的依据。对于工业建设项目，前期工作的质量目标至少应包括：贯彻宏观调控政策、市场调查分析、多方案比选、经济分析、风险分析、生态环境影响论证六项目标。在六项目标之下还包含27个子目标，主要有：贯彻宏观调控政策子目标：建设项目的必要性及利用现有基础的可能性论证、经济规模论证、优化结构论证、提高技术水平论证、合理布局论证等。市场调查分析子目标：对产品和原

10、材料供求历史及现状调查，市场影响因素调查分析、市场预测和预测方法选择、产品规模合理性论证、制定营销战略等。一多方案比选子目标：厂址和外部配套条件论证、技术方案比选，实施方案比选。经济分析子目标：投资估算编制的准确性、产品成本估算依据可靠性、销售收入估算可靠性、效益估算可靠性、资金落实论证情况等。风险分析子目标：经营风险分析、管理风险分析（包括对主要经营人员的资历和能力的了解分析）、财务及金融风险分析、政策风险分析等。生态环境影响论证子目标：环境影响评价、制定环境治理措施、节能、节水、节约土地和安全、消防、职业卫生等论证情况。（二）前期阶段质量管理标准质量管理标准是衡量工程咨询成果质量的准绳，应

11、该是科学的、合理的、可操作的。设立标准的基本原则是：凡是能实行定量考核的，尽可能采用定量标准；不能定量考核的，要有明确的定性要求。要把是否坚持科学发展观，坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则，能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准。比如工程项目可行性研究报告，必须是一份资料翔实，有汤刻分析、有重要价值的科学报告，不一定得出可行的结论才是优秀成果。凡是能客观地、真实地分析项目利弊，只要结论是科学合理的，得出可行或者不可行的结论，都可以评为优秀成果。但是，对前期工作的工程咨询成果，绝大多数是很难用定量标准来衡量和评的，这就要求有一套定性的评价标准来进行评价。不同性质、不

12、同类型的工程项目，其目标和评价标准有所不同，但一般应考虑下列四个方面的要求：1.工程咨询成黑必须符合国家要求咨询成果首先要符合科学发展观，符合国家宏观经济调控政策、产业发展政策、绿色低碳政策、可持续发展政策的要求，符合国家和部门颁发的法律、法规、规范、标准等要求，2.工程咨询成黑必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益工程咨询成果质量，将影响工程项目建成后的社会、环境效益。许多工程项目关系到国民经济、社会事业的发展和人民生活的利益。所以，工程咨询成果必须有利于社会公共利益和有利于人民生活利益，有利于保持和改善生态环境。3.工程咨询成果必须符合业主的要求业主是投资主体，投资目的是要获得投资效益。

13、业主的质量要求都明确规定在合同之中。工程咨询单位必须认真执行合同，严格按合同要求办事，按合同规定向业主交付合格的咨询成果，使业主满意。4.工程咨询成黑要满足建设各相关方的要求一个大型工程项目有多个参与方参加工作，工程咨询成果必须具有可操作性，并且通过咨询成果的实施，使各参与方都能获得利益，充分发挥和调动各参与方的积极性和创造性，这样才能保证工程咨询成果的质量为了推动工程咨询成果的质量评价，中国工程咨询协会制定了工程咨询成果质量评价办法，对建设项目可行性研究报告的评价目标、标准和方法作出了具体规定。要求工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少包括贯彻宏观调控政策、市场调查分析、多方案比选、经

14、济分析、风险分析、生态环境影响论证6个方面的27个子目标，并对这27个子目标按优秀、良好、合格、不合格4个质量等级制定了评价标准。其他行业的建设项目可行性研究报告的质量目标、子目标和评价标准，可根据行业情况进行适当增减。试运行阶段的工作内容试运行是业主方和承包方的交接考核过程，因此，试运行工作由业主方（包括作为业主代表的咨询工程师）和承包方合作进行，各方职责在合同中约定。一般由业主方全面负责组织和指挥，承包方负责指导和技术服务，包括编制试运行计划、操作手册、收集整理试运行质量记录及编写试运行总结等。试运行一般分为无负荷试车和投料试运行两个阶段。无负荷试车必须在机械竣工完成并达到规定要求后进行，

15、也称为竣工试验。无负荷试车成功后，经业主和承包方检查确认具备投料试车条件后方能进入投料试车运行阶段。在各单项装置试车合格以后，进行联合投料试车。联合投料试车的合格标准是打通流程，生产出合格产品，并达到设计要求。投料试运行达到规定要求并稳定生产一段时间后开始生产考核。生产考核是对项目质量特性全面进行考核，合格后方能进行验收。试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容工程咨询单位在试运行阶段的质量管理工作主要包括：1.督促承包方编制试运行管理计划。试运行管理计划的主要内容应包括：试运行的总说明、组织及人员、进度计划、费用计划、试运行文件编制要求、试运行准备工作要求、培训计划和业主及相关方的责任分工等

16、内容。试运行管理计划应按项目特点，合理安排试运行程序和周期，并与施工及辅助配套设施试运行相协调。2.督促承包方编制培训计划。培训计划应根据合同约定和项目特点进行编制。培训计划一般包括：培训目标、培训的岗位和人员、时间安排、培训与考核方式培训地点、培训设备、培训费用以及培训教材等内容。3.协助建设单位编制试运行方案。试运行方案的主要内容应包括：工程概况、编制依据和原则、目标与采用标准、试运行应具备的条件、组织指挥系统、试运行进度安排、试运行资源配置、环境保护设施投运安排、安全及职业健康要求、试运行预计的技术难点和采取的应对措施等。4.考核合同目标。合同目标考核的时间和周期应按合同约定或商定执行。

17、在考核期内当全部保证值达标时，合同双方及相关方代表应按规定签署合同目标考核合格证书。项目简介（一）项目单位项目单位：xxx有限公司（二）项目建设地点本期项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约49.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（三）建设规模该项目总占地面积32667.00（折合约49.00亩），预计场区规划总建筑面积67332.53。其中：主体工程45688.08，仓储工程15373.41，行政办公及生活服务设施5439.60，公共工程831.44。（四）项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，x

18、xx有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。（五）项目提出的理由1、符合我国相关产业政策和发展规划近年来，我国为推进产业结构转型升级，先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发，促进行业加快结构调整和转型升级，有利于本行业健康快速发展。2、项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。3、公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的染整

19、设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障。4、建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础，根据公司发展战略的要求，通过对研发测试环境的提升改造，形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心，项目各项建设条件已落实，工程技术方案切实可行，本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力，具备实施的可行

20、性。工业传感器作为工业物联网、第四次工业革命等产业发展的基础核心部件之一，对工业自动化产业乃至国家工业建设的发展具有重要影响，但长期以来我国工业传感器进口依赖程度较高，不利于我国工业自动化和信息技术产业发展创新，因此工业传感器的国产化需求十分迫切。近年来，在国家政策的大力支持下，我国工业传感器产业受到重点关注，行业内涌现了一批优秀的国产厂商，逐步形成涵盖研发、设计、生产、应用的完整产业体系。未来，在国家的倡导引领下，国内工业传感器技术将不断进步突破，工业传感器的国产化进程将进一步加快，进口替代趋势显著。（六）建设投资估算1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根

21、据谨慎财务估算，项目总投资22436.86万元，其中：建设投资17446.66万元，占项目总投资的77.76%；建设期利息428.28万元，占项目总投资的1.91%；流动资金4561.92万元，占项目总投资的20.33%。2、建设投资构成本期项目建设投资17446.66万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用14722.54万元，工程建设其他费用2255.89万元，预备费468.23万元。（七）项目主要技术经济指标1、财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入40000.00万元，综合总成本费用31176.48万元，纳税总额4177.65万元，净利润6454.83

22、万元，财务内部收益率21.90%，财务净现值7668.92万元，全部投资回收期5.86年。2、主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积32667.00约49.00亩1.1总建筑面积67332.53容积率2.061.2基底面积20580.21建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩342.752总投资万元22436.862.1建设投资万元17446.662.1.1工程费用万元14722.542.1.2工程建设其他费用万元2255.892.1.3预备费万元468.232.2建设期利息万元428.282.3流动资金万元4561.923资金筹措万元22436.863.1自

23、筹资金万元13696.343.2银行贷款万元8740.524营业收入万元40000.00正常运营年份5总成本费用万元31176.486利润总额万元8606.447净利润万元6454.838所得税万元2151.619增值税万元1808.9610税金及附加万元217.0811纳税总额万元4177.6512工业增加值万元14048.0213盈亏平衡点万元14967.81产值14回收期年5.86含建设期24个月15财务内部收益率21.90%所得税后16财务净现值万元7668.92所得税后投资计划（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设

24、项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资17446.66万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生

25、产准备费、其他前期工作费用，合计14722.54万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为8363.87万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为6039.51万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为319.16万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为2255.89万元。（五）预备费本期项目预备费为468.23万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费

26、用8363.876039.51319.1614722.541.1建筑工程费8363.878363.871.2设备购置费6039.516039.511.3安装工程费319.16319.162其他费用2255.892255.892.1土地出让金1080.141080.143预备费468.23468.233.1基本预备费187.97187.973.2涨价预备费280.26280.264投资合计17446.66（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为24个月，其中申请银行贷款8740.52万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息428.28万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第

27、2年1借款1.1建设期利息428.28107.07321.211.1.1期初借款余额4370.261.1.2当期借款8740.524370.264370.261.1.3当期应计利息428.28107.07321.211.1.4期末借款余额4370.268740.521.2其他融资费用1.3小计428.28107.07321.212债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计428.28107.07321.21（七）流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资

28、或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为4561.92万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0021990.2724922.3129320.361.1应收账款0.009895.6211215.0413194.161.2存货0.007696.608722.8110262.131.2.1原辅材料0.002308.982616.843078

29、.641.2.2燃料动力0.00115.45130.84153.931.2.3在产品0.003540.434012.494720.581.2.4产成品0.001731.741962.632308.981.3现金0.001759.221993.792345.631.4预付账款0.002638.832990.673518.442流动负债0.0018568.8321044.6724758.442.1应付账款0.006684.787576.088913.042.2预收账款0.0011884.0513468.5915845.403流动资金0.003421.443877.634561.924流动资金增加0.003421.44456.19684.295铺底流动资金0.006597.087476.698796.11（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资22436.86万元，其中：建设投资17446.66万元，占项目总投资的77.76%；建设期利息428.28万元，占项目总投资的1.91%；流动资金4561.92万元，占项目总投资的20.33%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资22436.86100.00%1.1建设投资17446.6677