2021年度安全培训计划2021年下半年培训计划

1、2021年度安全培训计划2021年下半年培训计划为全面提高员工的综合能力，2021下半年，如何制定培 训计划？下面是WTT收集整理的2021年下半年培训计划，欢迎 阅读。2021年下半年培训计划篇一为了贯彻“一切以病人为中心”的服务宗旨，进一步提高 全体员工的综合素质，根据我院管理制度的规定和质量管理体 系中对员工培训的有关要求，结合年度员工培训的新要求， 现制定20XX年度培训计划如下，请各科室认真组织实施，并 填好培训记录表。一、年度培训计划的制定包括以下项目1、培训的内容；2、培训的对象；3、培训的形式；4、培训的完成时间：分周、分月份、分季度详细安排进 度；5、相应的培训记录、考核评估

2、和结果。二、培训的主管部门及分工(一)培训原则1、全员培训与重点提高相结合的原则；2、学以致用，讲求实效的原则；3、目前需求与长远需要相结合的原则。在上述原则的指导下，整个培训过程应坚持：分工明确、 一级抓一级。1、院领导分工专人抓；2、职能部门协同抓；3、各专业科室具体抓。(二)主管部门及分工1、医务处：负责临床医务人员的培训；2、护理部：负责临床护理人员的培训；3、检验科：负责检验人员的培训；4、药剂科：负责药剂人员的培训；5、管理人员培训的主管内容及分工：相关管理理论及管 理制度；相关政策法规;相关实务操作技术。(1)应用文写作、文书档案管理，由院办负责；(2)计算机操作实务、病案管理、

3、质量控制，由质量信息 管理员负责(3)财会统计人员的本专业相关的理论和实务，由财会处 负责;(4)全院的公共课程：有关政治、政策法规和职业道德、 精神文明的培训纳入公共课程，由院办负责。三、培训的具体方法全院培训可以采取灵活、多变的方式，对医务人员，工勤 人员进行培训。(一)医疗人员培训1、制定培训规划(1)按照“卫生技术人员培训实施办法”的要求，对各级 专业人员提出具体的培训内容、标准与要求。(2)按照“住院医师规范化培训暂行办法”的要求，实行 考核评估办法。2、采取多渠道进行培训(1)派往外院进行专业与专科进修。(2)举办院内外专题讲座。(3)实行住院医师规范化培训，有计划地组织住院医师到

4、 各有关科室轮转。(4)实行三级医师负责制，进行传帮带。(5)支持职工参加专业对口的业余业务学习。(四)工勤管理人员的培训1、培训相关管理理论。2、贯彻相关政策法规。3、实务操作技术培训。具体实施细则详见培训记录。2021年下半年培训计划篇二近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排，拟定了 一份简洁实用的员工培训工作计划，让大家分享的同时是想听 听有何更好的建议，互相学习交流，共同提高。为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平， 保证公司可持续性发展；必须进行有效的培训，做好培训的基 础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划 如下：一、建立集团公司、下属各分公司和车间班

5、组的三级培训 教育体系一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展 战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前 瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集 团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进行一 次，每次不少于一个半小时。二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员 的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安 全操作规程；负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少 于一个半小时。三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训， 主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流 程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组 的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。 利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规 程。二、各分公