民品发展资料

1、民品发展资料1、开发民品重要的是建立民品开发制度，建立相应的民品开发体制是至关重要的，直接决定了民品的研发及市场经销的成败。一套行之有效的民品开发制度可以最大程度的激励开发人员进行创新，这个创新包括技术创新、工作方法创新，更重要的是思路上的创新。2、以集约化的经营思路进行民品的开发。民品市场的特点是市场反应快、产品周期短。因此搞民品绝对不能像搞军品那样有太多的设计、周转、营销环节。要简化手续、减少冗余的步骤，提高运作的效率，3、最大程度的提高相关人员的主观能动性。因此在我们公司喊了很多年而且在很多民品公司已经实施的项目制就不得不被重新提起。项目制的实施不仅仅是将产品的责任维系到一个人或者一个小

2、组身上，其最大的意义在于利用相应的利益分配来充分调动主管人员的主观能动性，发挥了一个人的潜能。当然，我们的人事部门担心我们实施项目制后会造成优秀人员的流失，但我不得不提醒的是项目制是打造优秀人才的温床，只要建立了良好的机制，我们的优秀人才会层出不穷，如果只靠闭门造车，只能是低水平的竞争，造就不出优秀的人才，对企业的发展是没有任何好处的。4、将我们的优势产业进行相应的民品化转变、改型。军品讲究“厚实、耐用”，因此军绿色的产品包装就成了这么多年来我们的产品的主要外观形式。以这样的包装是无法在民用市场上与那些小巧、精致、美观、大方的民品进行竞争的。当然，改型不仅仅是修改外观，重要的是开发的产品要符合

3、民用的思路，在不影响到指标的情况下，尽量将产品做到最美观、最漂亮。这不仅仅是设计的转变，更是思路的转变。5、优势产业民品转变后的市场拓展。我们的优势产业转化后进入相应的民品行业，肯定会以指标高、可靠性强抢占一部分市场，但如果仅仅局限于做现有产品的民品转换是远远不够的，更要将我们的产品应用的领域进行深层次的了解，从做配套转变成做系统，做组件转变成做整机，这都是发展的思路。比如我们的倾角传感器可以拓展到调平系统，固定方式下的倾角传感器可以拓展到无线的倾角传感器，无线的倾角传感器节点可以拓展到无线传感器网络，装甲车虚拟仪表可以拓展到高档车虚拟仪表，可以拓展到单个的GPS电子地图，拓展到出租车管理网络

4、等等。我们可以做的事情不是没有，而是有很多，关键在于我们的思路。以上是我对民品发展提出的一些思路，肯定有很多不当之处，还请同志们给与批评指正。总之，思路决定出路，我们的研发工作究竟该怎么做，我们的市场拓展到底该如何着手，我们的公司发展应当怎样做大做强，都在于决策者的思路。人微言轻，但拳拳之心，日月可昭。完善民品组织结构，畅通决策程序，实施科学管理成立699厂民品管理委员会，负责全厂民品的发展决策，统筹规划，促进全厂民品线上人、财、物的有效配置。建立完善民品管理部，统一调度，组织全厂民品力量实施民品分阶段发展目标，民品管理部建立相对独立的财务管理系统，对内实施管理，对外承担经营之责。2. 全面整

5、顿公司，以资产为纽带，理顺关系对厂属民品公司进行全面彻底的规范化整顿，对运转尚可的公司进一步规范，促成其内部管理科学，市场竞争能力增强，经济效益增加，确保投资回报。对长期经营不善亏损严重的公司在完成审计、盘查资产的基础上果断实施关、停、并、转。 3. 狠抓民品经济指标的分解落实工作对民品销售指标分解细化，落实到单位，年底对完成和超额完成计划的单位负责人予以奖励。4. 深化产品结构调整，走大规模产业化发展之路加强汽车配件系列产品的开发，争取与更多车型和整机厂配套，谐滤减速器要寻求新的载体，大力开展行业合作，争取进行业。金卡生产线要以承担金卡工程、系统工程的电装加工为契机，将生产线发展成为航天总公司内最大的电装基地。 5. 组织产品开发和市场开发队伍以优惠的政策，良好的激励和约束机制将厂内外各方面优秀人才吸收到民品产品开发和市场开发队伍中来，并鼓励他们早出产品，快入市场。使之成为开发699厂新的经济增长点的中坚力量，对有突出贡献的人员在工资收入、住房、职称评定等方面予以重奖。 6. 进入大经济循环圈，与