档案中心幕墙工程施工组织设计（112页）

1、档案中心幕墙工程施工组织设计目 录 TOC o 1-3 h z u 第一章 施工管理组织机构 PAGEREF _Toc316649073 h 1第一节 项目组织机构 PAGEREF _Toc316649074 h 1第二节 主要项目管理人员汇总表 PAGEREF _Toc316649075 h 62.1 项目经理：付先玉 PAGEREF _Toc316649076 h 72.2 项目副经理：罗汉荣 PAGEREF _Toc316649077 h 92.3 项目副经理：苏立常 PAGEREF _Toc316649078 h 112.4 施工技术负责人：岳献武 PAGEREF _Toc316649

2、079 h 132.5 技术员：李文圣 PAGEREF _Toc316649080 h 152.6 现场设计师：谢敏 PAGEREF _Toc316649081 h 172.7 质检员：黎小玲 PAGEREF _Toc316649082 h 182.8 质检员：于恩龙 PAGEREF _Toc316649083 h 192.9 安全员：汪玮 PAGEREF _Toc316649084 h 202.10 安全员：王金铸 PAGEREF _Toc316649085 h 222.11 安全员：刘建华 PAGEREF _Toc316649086 h 232.12 材料员：庄海安 PAGEREF _To

3、c316649087 h 252.13 施工员：庄耀林 PAGEREF _Toc316649088 h 262.14 施工员：廖清金 PAGEREF _Toc316649089 h 272.15 预算员：卜江 PAGEREF _Toc316649090 h 282.16 档案员：刘乔英 PAGEREF _Toc316649091 h 29第三节 主要管理人员的资历及经验 PAGEREF _Toc316649092 h 303.1 项目经理简历表 PAGEREF _Toc316649093 h 303.2 项目技术负责人简历表 PAGEREF _Toc316649094 h 313.3 项目副经

4、理一简历表 PAGEREF _Toc316649095 h 323.3 项目副经理二简历表 PAGEREF _Toc316649096 h 33第二章 工程概况、施工重点难点、管理重点分析及措施 PAGEREF _Toc316649097 h 34第一节 工程概况 PAGEREF _Toc316649098 h 341.1 工程概况 PAGEREF _Toc316649099 h 341.2 现场施工条件 PAGEREF _Toc316649100 h 35第二节 工程特点、难点与项目管理重点 PAGEREF _Toc316649101 h 362.1 工程特点 PAGEREF _Toc316

5、649102 h 362.2 工程的重点难点分析及解决措施 PAGEREF _Toc316649103 h 36第三章 资源需求计划 PAGEREF _Toc316649104 h 46第一节 设计阶段劳动力与资源需求计划 PAGEREF _Toc316649105 h 461.1 施工图设计、生产工艺设计阶段人员安排计划 PAGEREF _Toc316649106 h 461.2 施工图设计、生产工艺设计阶段资源安排计划 PAGEREF _Toc316649107 h 46第二节 加工生产劳动力与生产设施需求计划 PAGEREF _Toc316649108 h 46第三节 工地施工劳动力需求

6、计划 PAGEREF _Toc316649109 h 473.1 工地施工劳动力安排计划表 PAGEREF _Toc316649110 h 473.2 施工阶段劳动力用工动态曲线 PAGEREF _Toc316649111 h 47第四节 施工机具需求计划 PAGEREF _Toc316649112 h 48第五节 材料组织计划 PAGEREF _Toc316649113 h 49第六节 临时设施规划 PAGEREF _Toc316649114 h 50第七节 电力需求计划 PAGEREF _Toc316649115 h 50第四章 施工进度计划及工期保证措施 PAGEREF _Toc3166

7、49116 h 51第一节 工期目标 PAGEREF _Toc316649117 h 511.1 施工进度计划 PAGEREF _Toc316649118 h 511.2 里程碑计划表 PAGEREF _Toc316649119 h 511.3 工程管理曲线图 PAGEREF _Toc316649120 h 51第二节 施工总进度计划网络图 PAGEREF _Toc316649121 h 52第三节 施工进度计划横道图 PAGEREF _Toc316649122 h 53第四节 确保工期的控制措施 PAGEREF _Toc316649123 h 544.1 建立保障工期特别组织体系 PAGER

8、EF _Toc316649124 h 544.2 强化四项资源保障 PAGEREF _Toc316649125 h 554.3 完善三项计划 PAGEREF _Toc316649126 h 564.4 采取九大对策 PAGEREF _Toc316649127 h 574.5 协调相关关系 PAGEREF _Toc316649128 h 584.6 工期延误的回补对策 PAGEREF _Toc316649129 h 58第五章 施工方案和施工方法 PAGEREF _Toc316649130 h 60第一节 总体施工程序 PAGEREF _Toc316649131 h 60第二节 幕墙构件的加工制

9、作 PAGEREF _Toc316649132 h 612.1 生产加工工艺 PAGEREF _Toc316649133 h 612.2 工厂生产加工操作程序 PAGEREF _Toc316649134 h 612.3 工厂生产加工工艺流程 PAGEREF _Toc316649135 h 612.4 加工制作的技术保证措施 PAGEREF _Toc316649136 h 65第三节 测量放线 PAGEREF _Toc316649137 h 663.1 测量放线工艺 PAGEREF _Toc316649138 h 663.2 测量放线施工 PAGEREF _Toc316649139 h 67第四

10、节 埋件处理 PAGEREF _Toc316649140 h 674.1 埋件的埋设 PAGEREF _Toc316649141 h 674.2 埋件的补埋 PAGEREF _Toc316649142 h 674.3 预埋件的清理和防腐 PAGEREF _Toc316649143 h 68第五节 石材幕墙施工 PAGEREF _Toc316649144 h 695.1 石材幕墙施工工艺 PAGEREF _Toc316649145 h 695.2 石材幕墙施工方法 PAGEREF _Toc316649146 h 69第六节 玻璃幕墙安装 PAGEREF _Toc316649147 h 726.1

11、 玻璃幕墙安装流程图 PAGEREF _Toc316649148 h 726.2 玻璃幕墙安装施工 PAGEREF _Toc316649149 h 726.3 点式玻璃幕墙安装施工 PAGEREF _Toc316649150 h 77第七节 劈开砖施工 PAGEREF _Toc316649151 h 827.1 劈开砖施工工艺 PAGEREF _Toc316649152 h 827.2 劈开砖施工方法 PAGEREF _Toc316649153 h 83第八节 陶板幕墙施工 PAGEREF _Toc316649154 h 838.1 陶板幕墙施工工艺 PAGEREF _Toc316649155

12、 h 838.2 陶板幕墙施工方法 PAGEREF _Toc316649156 h 83第九节 铝合金窗工程 PAGEREF _Toc316649157 h 849.1铝合金窗安装工艺 PAGEREF _Toc316649158 h 849.2铝合金窗安装施工方法 PAGEREF _Toc316649159 h 84第十节 铝单板幕墙安装 PAGEREF _Toc316649160 h 8510.1铝单板幕墙安装工艺 PAGEREF _Toc316649161 h 8510.2铝单板幕墙安装施工 PAGEREF _Toc316649162 h 85第十一节 幕墙防雷施工 PAGEREF _To

13、c316649163 h 8611.1 幕墙防雷施工工艺 PAGEREF _Toc316649164 h 8611.2 幕墙防雷安装 PAGEREF _Toc316649165 h 87第十二节 幕墙防火施工 PAGEREF _Toc316649166 h 8712.1幕墙防火施工要求 PAGEREF _Toc316649167 h 8712.2幕墙防火施工工艺 PAGEREF _Toc316649168 h 87第十三节 幕墙清洗 PAGEREF _Toc316649169 h 8813.1幕墙清洗要求和方法 PAGEREF _Toc316649170 h 8813.2幕墙清洗 PAGERE

14、F _Toc316649171 h 88第十四节 幕墙试验、检验 PAGEREF _Toc316649172 h 8914.1 幕墙四性试验 PAGEREF _Toc316649173 h 8914.2 原材料的试验、检验 PAGEREF _Toc316649174 h 8914.3 质保书及相关承诺 PAGEREF _Toc316649175 h 8914.4 幕墙性能试验 PAGEREF _Toc316649176 h 8914.5 安装过程中的检验 PAGEREF _Toc316649177 h 9014.6 化学螺栓和化学锚栓的现场抗拔试验 PAGEREF _Toc316649178

15、h 9114.7 玻璃控制指标及节能遮阳系数 PAGEREF _Toc316649179 h 91第六章 施工工程质量保证措施、工程创优计划与措施 PAGEREF _Toc316649180 h 93第一节 质量管理 PAGEREF _Toc316649181 h 931.1质量保证体系 PAGEREF _Toc316649182 h 931.2质量目标 PAGEREF _Toc316649183 h 941.3质量管理组织架构 PAGEREF _Toc316649184 h 941.4质量预控程序图 PAGEREF _Toc316649185 h 951.5质量保证阶段控制措施 PAGERE

16、F _Toc316649186 h 961.6重点工序质量控制措施 PAGEREF _Toc316649187 h 971.7分部分项工程质量控制措施 PAGEREF _Toc316649188 h 97第二节 创优计划及措施 PAGEREF _Toc316649189 h 1002.1工程质量创优计划、创优目标 PAGEREF _Toc316649190 h 1002.2工程创优策划 PAGEREF _Toc316649191 h 1002.3创优组织机构 PAGEREF _Toc316649192 h 1002.4创优保证措施 PAGEREF _Toc316649193 h 1012.5创

17、优资料管理 PAGEREF _Toc316649194 h 105第七章 安全生产、文明施工、绿色施工、环境保护措施、交通组织措施、雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施 PAGEREF _Toc316649195 h 108第一节 施工目标 PAGEREF _Toc316649196 h 1081.1安全生产施工目标 PAGEREF _Toc316649197 h 1081.2文明施工目标 PAGEREF _Toc316649198 h 1081.3绿色、环保施工目标 PAGEREF _Toc316649199 h 108第二节 安全生产保证措施 PAGEREF _Toc316649200

18、h 1082.1安全生产组织架构 PAGEREF _Toc316649201 h 1082.2安全生产保证体系 PAGEREF _Toc316649202 h 1102.3安全生产流程图 PAGEREF _Toc316649203 h 1112.4安全生产制度和保证措施 PAGEREF _Toc316649204 h 111第三节 文明施工保证措施 PAGEREF _Toc316649205 h 1143.1文明施工组织架构 PAGEREF _Toc316649206 h 1143.2文明施工保证体系 PAGEREF _Toc316649207 h 1153.3文明施工流程图 PAGEREF

19、_Toc316649208 h 1163.4文明施工制度和保证措施 PAGEREF _Toc316649209 h 116第四节 绿色施工、环境保证措施 PAGEREF _Toc316649210 h 1184.1环保措施 PAGEREF _Toc316649211 h 1184.2节能措施 PAGEREF _Toc316649212 h 1194.3节地措施及绿地保护 PAGEREF _Toc316649213 h 1204.4节水措施 PAGEREF _Toc316649214 h 1204.5节材措施 PAGEREF _Toc316649215 h 120第五节 交通组织措施 PAGER

20、EF _Toc316649216 h 1215.1交通运输概述 PAGEREF _Toc316649217 h 1215.2场外材料运输组织措施 PAGEREF _Toc316649218 h 1215.3场内材料运输组织措施 PAGEREF _Toc316649219 h 1215.4主要运输工具 PAGEREF _Toc316649220 h 1225.5各种型材的运输措施 PAGEREF _Toc316649221 h 1225.6幕墙板和龙骨的运输措施 PAGEREF _Toc316649222 h 1225.7交通组织保证措施 PAGEREF _Toc316649223 h 122第

21、六节 雨季、台风和夏季高温季节施工保证措施 PAGEREF _Toc316649224 h 1236.1雨季施工保证措施 PAGEREF _Toc316649225 h 1236.2台风施工保证措施 PAGEREF _Toc316649226 h 1246.3高温施工保证措施 PAGEREF _Toc316649227 h 124第七节 重大危险源和重要环境因素分析及措施 PAGEREF _Toc316649228 h 1247.1本工程的重大危险源和重要环境因素 PAGEREF _Toc316649229 h 1247.2控制措施 PAGEREF _Toc316649230 h 1247.3

22、具体措施 PAGEREF _Toc316649231 h 125第八章 施工现场管理及与其他单位的协调配合 PAGEREF _Toc316649232 h 127第一节 施工现场管理和协调的组织机构及制度 PAGEREF _Toc316649233 h 1271.1施工现场管理和协调组织机构 PAGEREF _Toc316649234 h 1271.2管理和协调制度 PAGEREF _Toc316649235 h 127第二节 协调的内容、方法和措施 PAGEREF _Toc316649236 h 1302.1协调内容 PAGEREF _Toc316649237 h 1302.2协调方法 PA

23、GEREF _Toc316649238 h 1312.3协调配合措施 PAGEREF _Toc316649239 h 131第一章 施工管理组织机构第一节 项目组织机构项目组织机构设置图项目经理技术负责人项目副经理二技术部质量部安全部商务部物资部后勤部施工员技术员材料员质量员专职安全员资料员项目副经理一工程部部设计师仓管员兼职安全员施工班组长安全主任保安员清洁工电工深圳市档案中心幕墙工程项目管理部预算员文员普工班架子工班安装班运输班焊工班打胶班测量班制作班说明：一、我司总工办、工程部负责人和技术人员在深入研究招标文件、设计图纸和工程量清单，仔细踏勘施工现场及经过认真讨论之后，一致认为：1、本工

24、程深化设计任务重，必须加强技术力量；2、与其它专业施工接口多，因此必须有专人负责和加强施工协调配合方面的工作；3、本工程，幕墙形式种类繁多，施工难度较大，并且本工程的质量目标是“鲁班奖”，因此要加强施工质量控制和管理方面人员的力量；4、幕墙工程施工高处作业必须要保障安全，而且本工程幕墙施工面积大，安全管理任务艰巨，因此需要加派安全管理人员。5、要在规定的工期内要完成本工程，工期紧、任务重。因此组成的项目管理班子必须要有严谨的组织结构，管理人员具备丰富的幕墙施工和管理经验。针对以上分析，我司组建“深圳市档案中心幕墙工程项目管理部”。以项目经理为核心，施工和管理经验丰富的人员组成项目班子。其中包括

25、项目经理1名，项目总工程师1名，项目副经理2名，其它施工管理人员均为具有幕墙施工管理经验3年以上的骨干力量，包括设计师1名，技术员1人，施工员2人，质量员2人，安全主任1人，安全员2人，材料员2人，预算员1名，资料员1名。二、项目管理班子职责分工及主要岗位职责情况简述：1、项目经理：负责行政管理、工程质量、工期、合约、对外关系、安全生产、文明施工、环境保护等全面工作，其主要工作为对整个项目的宏观调控。1）项目经理经理岗位职责：A）在总经理的领导下对项目管理部的生产实行民主管理、统一指挥，对总经理和项目管理部负责。B）贯彻执行国家和上级方针政策、法规以及公司的管理制度。代表公司履行工程合同。维护

26、公司利益，对用户负责。C）在公司规定的权限内进行施工任务发包。签发计算各工种的任务单和时工单。对发包的各工程（工种）进度、质量和安全进行监督管理并负全面责任。D）负责项目施工全过程的组织、控制与管理。做好施工条件平衡，工序（工种）间协作，施工中出现的各种问题的协调处理及竣工善后工作。协调处理好权限内的外部关系。E）项目经理是安全生产的直接责任人，坚持安全生产、文明生产，精心施工、缩短工期，提高质量，降低成本，实行科学管理，积极应用和推广新技术、新工艺，以求高效益。F）参与编制施工组织设计工作和参与图纸会审。G）解决和处理施工中出现的技术与质安问题。H）服从公司统一指挥与协调，接受有关职能部门检

27、查、指导和监督。2、项目副经理一：主抓工程部和安全部工作。服从项目经理的工作安排，做好施工质量、进度、安全、人员管理工作以及跟总承包单位和其他施工单位现场协调工作。3、项目副经理二：主抓商务部、物资部和后勤部工作。服从项目经理的工作安排，负责材料样板、材料采购、后勤服务和保障、物资管理工作。4、技术负责人：主抓技术部和质量部工作。负责工程总技术、总质量管理，对工程技术和质量每一环节进行控制，并参与解决跟其他施工单位施工接口部分的技术协调工作。1）技术负责人岗位职责：A）参加单位工程图纸会审，负责现场施工图纸变更的实施及签证工作。及时把一切设计修改、增减工程量等资料上报公司总工办。B）参加编制施

28、工组织设计，制订各项施工方案和施工技术措施。C）深入现场贯彻执行施工组织设计方案和各项施工技术措施，按图、按现行施工验收规范和操作规程组织施工。D）在开工前写好分部分项施工技术交底、安全交底。与施工员一道，向班组进行技术交底、质量交底和安全交底。E）负责搞好材料试验工作，计发现场施工配合比给施工员。F）加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系，及时办理好与上述单位发生的签证工作、确保施工顺利进行。G）参与工程定位、放线复核工作。H）负责做好隐蔽工程、分项分部工程验收，并做好质量评定工作，参与抓好班组质量自检、互检、交接检工作。I）填写施工日志，收集整理交工验收所须的各项技术资料，负责工

29、程档案整理并移交有关单位。J）编制材料计划、半成品计划、机具计划。K）深入现场，参加处理施工中技术问题，参加质量事故的处理和一般质量及事故技术处理方案的编制。撰写施工总结。5、工程部：负责各个班组的施工工作安排、计划编制、各个班组协调工序、进度控制、其他施工单位的协调配合。1）施工员岗位职责：A）在项目经理的领导和项目技术负责人的指导下，全面负责本专业工程施工任务。B）参加图纸会审、设计交底。负责工程定位，抄平放线工作。C）按照现行的国家施工验收规范、规定和操作规程，组织本专业工种施工、技术指导、按图施工、精心管理，严格把好质量关。D）贯彻执行施工组织设计的技术措施、质量措施和降低成本措施。E

30、）负责抓好班组质量自检、互检、交接检工作，参加做好隐蔽、分部分项的工程验收，并做好质量评定工作。F）向班组下达并做好技术及安全交底工作，抓好安全生产。G）参与签发和计算本工种的时工单和任务单。按任务单的质量和数量进行验收。H）与项目技术负责人一道编制好本项目工程的料具计划。I）与仓管员一道做好主要材料的限额领料工作。6、技术部：负责图纸的深化设计，制定现场测量放线方案、施工方案措施制定、工程各方往来文件收集整理、工程资料管理、材料设备选型、新技术新工艺的应用、跟其他施工单位的技术协调工作。1）技术员岗位职责：A）负责工程的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。B）指导各专业班组

31、按图纸要求或设计要求，施工规范进行施工。C）材料设备选型、新技术新工艺的应用。D）负责其他施工单位的技术协调工作。2）资料员岗位职责：A）按档案有关规定要求及时完成档案工作。B）文件和文字材料分类组成案卷，保护文件材料的完整与安全，便于查找和利用。C）接受文件后必须做好登记，案卷的销毁或移出时亦做好记录，以便有据可查。D）未经领导批准，所有资料不向外借，如确应严格履行借阅手续，退还时详细检查后注销借阅手续，如有造成丢失或损坏的及时向上级报告处理。E）做好档案利用工作的信息反馈，搞好信息传递，不断拓宽和改进档案利用工作。F）对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报质检站进行

32、试验。G）工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。3）设计师岗位职责：A）图纸的检查、核对，参加图纸会审。B）图纸的深化设计。C）参与施工技术方案的制定。D）提供材料设备的选型、新材料和新技术的应用方案。7、质量部：对工程施工过程中进行详细的质量检查、评定、自检资料管理。1）质量员岗位职责：A）深入施工现场，调查研究，检查督促，发现不按图施工，违反规程及使用材料、成品、半成品和设备不合质量要求的予以制止。B）参加项目工程的质量、技术交底工作，并督促落实。C）参加重点工程的定位、放线和标高复核工作。协作做好分部分项及隐蔽工程的自检工作，并按验收标准评定工程质量。参加单

33、位工程的竣工验收工作。D）准确及时报告工伤和质量事故，参加事故调查分析，写出事故报告，提出处理意见。E）协助领导做好季度、半年及年终的质安检查。总结先进经验，对存在问题督促解决，并提出解决的办法。8、安全部：对工程施工过程中进行详细的安全文明施工、消防、环境保护的检查、控制、监控。1）安全员岗位职责：A）工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人。B）贯彻执行体系要求、安全条例和文明施工标准和相关规章、规程。C）办理开工前安全监审和安全开工审批，编制工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。D）制定工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，实施文明施工达标方案

34、。E)整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。F)检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。G)承办工地文明施工相关事宜，主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目奖罚意见。H)实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。9、商务部：按照本工程的图纸对各种设备、材料的参数进行采购，工程的预决算，工程资金的使用、审核。1）材料员岗位职责：A）贯彻执行国家物资管理政策法令和企业财务制度，及时办理入库验收、报销冲帐手续。B）掌握常用度量衡的换算，

35、材料代号和各种材料、机具的供应渠道、产地、质量，防止采购不适用的物资，避免积压浪费。C）掌握物资供应价格信息和市场动态，实行采购货比三家的做法，做到货优低成本。D）料具采购必须有依据，按品种、规格、数量、质量要求进行采购，工程所用之材必须有合格证书。E）及时准确配合采购供应。领会和掌握各种材料的性能用途，消耗情况，以利工作和配合工程的要求。F）签订加工订货合同，必须严格遵守购销合同法和公司审批程序。G）熟悉材料库存情况，做到先调用库存料后采购，减少物资积压节约资金。2）预算员岗位职责：(1)研究工程合同规定的有关项目，拟定并根据工程变更资料，及时办理增加项目。(2)据预算定额，施工进度计划及技

36、术措施，编好施工图预算，施工预算。(3)认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。(4)收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。(5)编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司。(6)及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。10、物资部：负责对进入现场的材料进行保管、登记出入库制单，领用签字，常用工具维修保养等。11、后勤部：工地的清洁卫生、安全保卫等后勤服务工作。 主要项目管理人员汇总表说明：1、主要人员包括项目经理

37、、项目副经理、施工技术负责人、质量员、安全员等工地组织机构的主要管理人员。2、项目经理与报名相一致，进场后，业主均要进行检查，中途不得随意调换。注：项目班子人员资格证书复印件附后。第二章 工程概况、施工重点难点、管理重点分析及措施第一节 工程概况1.1 工程概况1、本项目位于深圳市福田区梅林中康片区，梅林路以北，凯丰路以西，中康路以东，深圳市档案中心一期的基础、主体工程部分，由南区及跨林康路连廊、北区和地下室三个子项组成。其总建筑面积92116.00平米，地下建筑面积11810.00平米，地上建筑面积80306.00平米。地下一层，地上四栋，其中南区一栋6层及一栋5层，北区两栋24层。外墙装饰

38、采用玻璃、陶土板、石材及铝板幕墙型式。南区地上6层，主要为展览培训、档案馆、方志馆办公等功能，建筑总高度27.50米，建筑面积20166.40平米。北区地上24层，主要为档案库房、技术服务用房及档案查询利用等功能，建筑总高度为93.90米，建筑面积60139.80平米。7-24层采用400厚现浇混凝土空心楼盖结构，埋入式内模采用轻质管主体材料。地下一层至地上十五层有7根柱采用钢管混凝土叠合柱结构。地下车库采用环氧树脂自流平地面，库房采用水磨石地面。地下一层平时为车库及设备用房，战时地下局部设核6级，常6级人防，建筑面积11810.00平米，高度为7米，其中跨市政路部分为3.40米；夹层-3.4

39、0米处有餐厅及包房等。本工程结构的设计使用年限：北区库房为100年，南区多层附属用房为50年。结构类型：高层库房采用框架剪力墙结构，多层为框架结构。库房基础为人工挖孔灌注桩，多层办公用房为筏板，地基基础设计等级为甲级。建筑结构安全等级：北区库房为一级，南区多层为二级，建筑耐火等级一级。屋面防水等级为级，地下室防水等级级。2、幕墙工程（含石材幕墙、玻璃幕墙、陶板幕墙、铝板幕墙及其它外立面装饰、天棚、雨棚、防雷接地、所有外立面门窗、幕墙工程埋件预埋、所有连接件、紧固件、配套五金件以及与屋面、地面、外门窗的封边收口、塞缝、幕墙与主体防火封堵等 ）；3、质量标准：合格4、质量目标： 鲁班奖5、工期要求

40、：2012年2月8日开工至2012年12月23日完工，总工期320天。施工主入口1.2 现场施工条件1、施工现场仅提供生产用地，承包人、发包人、监理人的办公和生活用地在发包人指定的区域（施工现场外）搭设。2、临时道路和路口：施工现场内道路、路口已完成，3、临时用电：本工程临时用电设施、招标人、监理现场临时用电设施已经建成，临时供电的报批手续也已完成，可满足现场施工用电。临时管理用房和生活区4、临时用水：本工程临时供水已经从市政接驳点接入，招标人、监理现场临时供水管网已经建成，临时供水设施的报批手续也已完成，可满足现场施工用水。施工临时设施及材料堆放区域5、本工程共四栋楼，分别形成四个施工区域，

41、四个施工区域的东面和市政道路之间是环形的行车道，用于施工车辆通行。施工区域均设置有加工区和材料堆场，各自施工区内均可提供水电接口。目前土建施工进行到主体结构阶段。管理用房及生活区设置在施工区西边，与施工区域分开，相对独立，施工区域三面设置U行车道和余泥渣土堆场，四栋楼中间设置东西方向的施工通道。施工现状U形车道把施工区和生活区分开第二节 工程特点、难点与项目管理重点2.1 工程特点1、南区建筑物高度高32米m，北区建筑物高度高102.9米，但建筑体量大，幕墙面积大、类型较多，包括玻：陶板幕墙、玻璃幕墙、石材幕墙、石材装饰柱、铝板幕墙、铝合金门窗、装饰格栅、铝板雨篷、地弹簧门等。2、工程紧临沿海

42、，对建筑围护结构的气密、隔声、水密、防潮性能要求高，对各类管线与围护结构、装饰面层的间隙密封，对各类门窗的气密性和水密性等要求极高。因此幕墙工程的防渗漏、变形是深化设计和施工安装的工作重点。3、本大楼建筑高度较高，因此幕墙工程施工高处作业安全保障问题是施工管理的重点、难点。4、工程紧临沿海地区，长期出现强风天气，风蚀性强，因此对幕墙工程材料的选材、施工中的防腐处理及石材表面处理要求高，施工中特别应作为的施工重点、难点。5、本工程石材干挂量比较大，因此石材材料及施工是施工管理的重点6、本工程的安全目标是零事故、零伤害、零环境污染。作业安全要求非常高因此高空作业、高温作业、雨季作业、强风作业将是施

43、工的难点；7、本工程需要与其他单位配合施工，施工交接面多且人员流动大，因此成品保护及安保防盗将是本工程项目管理的重点难点。2.2 工程的重点难点分析及解决措施2.2.1 幕墙节点构造复杂，制作精度要求高由于幕墙工程节点构造比较复杂，因此我司将材料加工及安装采取有效的制作精度控制措施。解决措施：（1）加工精度的保证措施：1）加强材料管理的控制。保证本工程所用材料均符合设计及招标文件要求。A)铝合金型材质量控制措施：检查铝合金型材的出厂合格证，化学成分和力学性能检测报告。检查表面氧化膜层的厚度和质量是否符合幕墙施工合同技术要求。检查铝合金型材的表面平整度，断面尺寸，表面光洁度是否符合国家要求。B)

44、钢材及五金附件质量控制措施：校对进厂五金附件与合同的型号、规格、厂家是否一致，数量是否齐备，出厂合格证是否齐全。钢连接件是否有合格证，钢材化学成分和力学性能测试报告是否齐全。钢连接件表面镀锌层是否完好。C)玻璃质量控制措施：钢化玻璃应符号GB9963的规定。玻璃到货后应从外观、性能要求、尺寸偏差等几方面按照GB11944进行检验。不得有妨碍透视的污点。不合格品不允许使用，并相应做好记录及归类存放，不得与合格品混杂放置。检查玻璃尺寸的偏差是否在允许偏差内。检查玻璃的产地证书、型号及厚度、状态是否与订货合同相同。校对出厂合格证书，物理性能检测报告是否符合购货合同要求。C)结构胶和耐侯胶：检查胶的生

45、产厂家、型号及规格、出厂合格证和性能报告是否与订货合同相同。检查胶筒上的出厂日期及有效期是否能在施工期内用完。有无过期胶混入产品之中。不得把过期结构胶降格为耐候胶用。向国家指定的检测中心提供式样材料，以获得结构胶与其接触材料的相容性实验报告。2）工厂加工质量管理措施A)检查使用的设备、机具是否能保证达到幕墙构件加工精度的要求，并定期进行量具检测。B)检查铝材表面保护胶布外包封装是否完整。C)检查型材下料长度、钻孔和开槽尺寸偏差是否在允许范围内。D)检查型材下料后，在型腔内是否还余留有残余的铝屑、铝孔和开槽后是否有毛刺。（2）安装精度的保证措施：1）施工图深化设计：深化设计必须符合现场实际情况，

46、对细部安装需要出详细的节点图、大样图。2）测量放线的准确性：测量放线的准确性是保证安装精度的基础。因此必须对测量结果进行复核，确保安装的准确无误。3）安装的工艺：制定符合现场实际的施工工艺，保证安装工艺的精简实用。4）安装工人的素质：安装前对工人进行技术交底，保证安装工人掌握安装的每一项工艺并且能在安装过程中熟练运用。5）质量检验：安装过程执行“三检制”，保证安装质量，不合格的即刻返工。2.2.2 幕墙工程的防渗漏、变形是深化设计和施工安装的工作重点幕墙渗水原因非常复杂，涉及到设计、材料应用、施工和管理等各个方面，应尽快加强研究，制定有效的措施，综合治理，防患于未然。(1)幕墙渗水原因分析1)

47、设计主要受力构件铝型材立柱不按规范设置20mm伸缩缝，铝型材热胀冷缩、主体结构压缩变形产生的应力会使玻璃开裂，产生渗水现象。设计时没有采用伸缩量较大的密封胶，也没有进行必要的计算。例如耐候硅酮密封胶其位移能力达25%，为普通密封胶的2倍，必须按此数据计算预留注胶位置尺寸，否则密封胶适应变形能力差，受温度变化会自行拉裂或鼓起，失去防水功能。开启窗防水密封处理失效或密封层数不足（一般要求二至三道密封），导致雨水沿幕墙流淌时，直接进入开启窗内，出现倒泛水。与建筑物接合收口处理时，没有与土建单位共同研究和配合，而是各自施工，各管一面，导致出现渗水通道。特别是幕墙顶部与女儿墙之间的幕墙压顶连接不牢固，封

48、闭不严，如螺丝孔、压顶搭接处不打胶或打胶不严密、遗漏等，都会形成渗水通道。2)铝型材铝型材表面处理不符合国家标准，表面涂层附着力不强，氧化膜太薄或过厚（规范规定阳极氧化膜厚度不应低于AA15级），导致密封胶粘接失效。主要受力构件铝型材立柱和横梁的强度不足，刚度不够，其截面受力部分的壁厚小于3mm，在风荷载标准值作用下，相对挠度大于L/180或绝对挠度大于20mm，幕墙严重变形，出现移位和雨水渗漏。没有采用优质高精度等级铝型材（其中幕墙立柱应采用超高精度等级），铝型材不合格，其弯曲度、扭拧度、波浪度等严重超标，造成整幅幕墙的平面度、垂直度不能达到要求。3)密封胶为节约成本，采用普通密封胶而没有采

49、用耐候硅酮密封胶进行室外嵌缝，在幕墙上经太阳光紫外线照射，胶缝过早老化，造成开裂。没有注意工程所采用的结构硅酮密封胶、耐候硅酮密封胶、墙边胶的有效使用期，过期使用，胶缝起泡、开裂或不凝固，导致幕墙渗水。没有按规范进行结构硅酮密封胶接触材料相容性试验，结果结构硅酮密封胶与铝型材、玻璃、胶条等材料不相容，发生影响粘结性的化学变化，同时影响密封作用。4)玻璃玻璃强度没有进行验算，玻璃没有足够的承载力，在台风暴雨下开裂破碎，导致进水。玻璃没有作热应力验算，大面积的玻璃吸收日照，热应力超过其容许应力，引起热断裂，幕墙漏水。玻璃尺寸公差超标，玻璃两力嵌入量及空隙不符合设计要求，安装到明框玻璃幕墙上时；玻璃

50、偏小，则槽口嵌入深度不足，胶缝宽度达不到要求，玻璃容易从边缘破裂；玻璃偏大，则槽口嵌入位置过深，玻璃受热膨胀容易被铝型材挤爆导致渗水。尺寸不准确的玻璃安装于隐框玻璃幕墙上时，胶缝宽度不均匀，难以控制注胶质量。规范规定，隐框玻璃幕墙玻璃拼缝宽度不宜小于15mm，这样才能保证拼缝间隙满足幕墙因地震、温度变化产生层间位移的要求，不会挤坏玻璃。玻璃没有进行边缘倒棱倒角处理，用作幕墙面材时玻璃容易产生应力集中，导致暗裂或自爆，存在隐患。5)施工铝框架安装时，不按规范操作，没有抓好质量，水平度、垂直度、对角线差和直线度超标，直接影响幕墙的物理性能。一般来说，接缝处的水流量远远大于玻璃墙面上的平均水流量，接

51、缝是主要渗漏部位，如果各构件连接处的缝隙不进行密封处理，安装玻璃后必然渗水。耐候硅酮密封胶施工不密实，封堵不严或长宽比不符合规范。规范规定施工厚度应大于3.5mm、小于4.5mm，高度不应小于厚度的2倍，且不得三面粘结。耐候硅酮密封胶施工厚度太薄则不能保证密封质量，对型材温度变化产生的拉应力不利；太厚又反而容易被拉断，使密封和防渗漏失效，雨水从填嵌的空隙和裂隙渗入室内。对密封胶施工条件不重视。南方地区雨水较多，如在雨季强行露天施工耐候密封胶，无法保证密封质量。结构胶施工也有一定的温度、湿度条件，必须注意。密封胶条尺寸不符或采用劣质材料，很快松脱或老化，失去密封防水功能。没有采用弹性定位垫块，玻

52、璃与构件直接接触。当建筑变形或温度变化时，构件对玻璃产生较大应力，往往从玻璃底部开始挤裂玻璃。6)使用没有提供详细的竣工资料及使用说明书给使用单位，用户入住后，不明白幕墙的使用方法，造成对幕墙的损坏、碰撞变形、污染等，导致渗水。外墙清洁时，操作不当容易对幕墙造成损坏，例如清洁公司的吊篮挂绳，往往直接挂在幕墙顶部胶缝上，来回摩擦拉裂胶缝，造成渗水。玻璃清洁剂如不采用中性清洁剂，或清洁后未用清水冲洗干净，会产生腐蚀，损坏密封性能。住户擅自进行改造，对破坏的部位没有进行认真填塞、防水处理。(2)幕墙渗水防治措施导致幕墙渗水与漏水的基本条件有三个：有孔隙存在；有水的存在；有渗水裂缝的压力差存在。消除一

53、个或更多的这些基本条件是防治水渗漏的途径：一是尽量减少孔隙；二是遮挡雨水，使之尽量不浸湿缝隙；三是减少被浸湿缝隙处的风压差。1)设计时首先考虑幕墙防水装置设计构造，运用等压原理，在幕墙铝型材上设置等压腔和特别压力引入孔，这样，等压腔内部压力通过特别压力引入孔与外部压力平衡，将压力差移至接触不到雨水的室内一侧，于是有水处没有风压力差而有压差的部位又没有水，达到防止外部水利用压力差渗入幕墙的目的，这是积极防水的措施。2)在幕墙铝型材上开设流向室外的泄水小孔，把通过细小缝隙进入幕墙内部的水收集排出幕墙外，同时排去玻璃、铝型材与铝扣条之间的等压腔内的少量积水，这是行之有效的治水方法之一。3)设计时也可

54、以考虑在玻璃幕墙上设置收集管道和排水管道，将渗入裂隙进入幕墙内部的水收集在一起，通过排水管道通畅地排往室内某一指定的排水孔，这是另一种可靠的治水措施。4)选用优质结构硅酮密封胶、耐候硅酮密封胶、墙边胶，而且要加强检验，防止过期使用。选用优质浮法玻璃，玻璃必须经边缘处理，玻璃规格尺寸误差符合标准要求。5)注意控制密封胶的使用环境，严禁下雨天露天进行耐候硅酮密封胶施工。结构胶的施工车间要求清洁无尘土，室内温度不宜高于27（不同品牌的结构胶其使用性能不同，对室内温度的要求也略有不同），相对湿度不宜低于50%。6)结构硅酮密封胶、耐候硅酮密封胶、墙边胶注胶前，应先将铝框、玻璃或缝隙上的尘埃、油渍、松散

55、物和其他脏物清除干净，注胶后应嵌填密实、表面平整，加强养护，防止手摸、水冲等。7)按规范要求，玻璃幕墙施工过程中应分层进行抗雨水渗漏性能检查，以便修补，中间控制幕墙质量。8)玻璃幕墙的质量检查，分隐蔽验收和工程验收两类。隐蔽验收是在铝型材框架安装完毕后进行，主要检验连接钢码的牢固安全程度，检验幕墙与主体结构的间隙节点安装、伸缩缝安装等。工程验收在玻璃幕墙工程完工后进行，为玻璃幕墙的竣工验收，是分项工程的中间验收。9)开启窗应认真检查是否达到密封程度，配件是否材质优良、功能可靠，开启、关闭是否灵活。10)清洁幕墙时，采用大楼自身的擦窗机。如果由专业清洁公司清洁，必须有详细的施工组织方案，不能对幕

56、墙有任何损坏。11)完善竣工验收资料，移交给有关部门，使用单位应根据使用说明书及时制订幕墙的保养、维修计划与制度。2.2.3 幕墙工程施工高处作业安全保障问题是施工管理的重点(1)脚手架安全管理1)脚手架要坚固、稳定，能满足施工应承受的载荷和气候条件，在载荷作用下不变形、不倾斜、不摇晃。2)在雷电季节，施工搭设的井字架等，独立架子高度超过15m，必须安装避雷针，接地电阻不大于4欧姆。3)采用钢管为立杆，其外径要用48-51mm的钢管，壁厚3-3.5mm。立杆接长时，其搭接形式必须有足够强度，钢管搭接要使用“一”字型，对头卡口。4)脚手架的铺设要严密、牢固，搭接板端要压过小横杆150mm，脚手板

57、两端应固定，严格存有探头板，板厚不得小于60mm。5)木制、刚制及竹制跳板施工前都必须检查，跳板本身不应有不安全因素存在。如：裂纹、残边等。6)横杆夹扣要牢固，无松动、脱落、打滑等现象与楼体拉接点要牢固。7)雨雾天施工要采取必要的防滑措施，如撒土、翻转跳板等8)在交叉施工现场，施工人员上方要有硬防护。9)脚手架未经安全员允许，不得随意改动。10)凡2m以上脚手架加挂立封安全网的下口封牢，每6m用安全网的防护层。11)在脚手架施工前应严格检查以上情况，如无落实，与甲方土建协调处理。(2)高空作业安全管理措施1)要在职工中牢牢树立起安全第一的思想，认识到安全生产，文明施工的重要性，做到每天班前教育

58、，班前总结，班前检查，严格执行安全生产三级教育。2)进入施工现场必须戴安全帽，2米以上高空作业必须佩带安全带。3)吊装前起重指挥要仔细检查吊具是否符合规格要求，是否有操作，所有起重指挥及操作人员必须持证上岗。5)高空操作人员应符合超高层施工体质要求，开工前检查身体。6)高空作业人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在钢梁或易失落的地方，所有手工工具（如手锤、扳手、撬棍），应穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤及他人。7)钢结构是良好导电体，四周应接地良好，施工用的电源线必须是胶皮电缆线，所有电动设备应安装漏电保护开关，严格遵守安全用电操作规程。8)高空作业人员严禁带病作业，施工现场禁止酒

59、后作业，高温天气做好防暑降温工作。9)吊装时应架设风速仪，风力超过6级或雷雨时应禁止吊装，夜间吊装必须保证足够的照明，构件不得悬空过夜。10)氧氯、乙炔、油溱等易爆、易燃物品，应妥善保管，严禁在明火附近作业，严禁吸烟。11)焊接平台上应作好防火措施，防止火花飞溅。2.2.4 与总包单位及其他分包单位的配合是施工和管理的重点又是难点。解决措施：详见第八章施工现场管理及与其他单位的协调配合。2.2.5 选材、施工工艺的选取、防腐及表面处理的重点、难点解决措施：（1）材料的选用严格按照设计和招标文件的要求。（2）施工工艺按照设计和规范的要求执行。（3）在幕墙施工前，在采购选材方面应尽量避免由异种材料

60、或合金相互接触。施工中可考虑在不同金属的联接处或接触面采取绝缘措施，避免不同金属的直接接触。（4）采用适当的涂层或金属镀层进行保护。在使用金属镀层时，必须注意金属间的电位差。（5）在设计阶段和材料采购时应选用容易更换的阳极部件，或将它加厚以延长使用寿命。（6）采用电化学保护方法，即使用外加电源对整个构件实行阴极保护或安装一块电极电位比被保护的两种金属更负的第三种金属。（7）幕墙工程中，经常遇见的不同种金属间接触应采取相应的防电偶腐蚀的措施。1)铝及铝合金与钢铁的接触部位，应采用隔离措施，不能直接接触。接触部位可以用涂料或用橡胶类、塑料类的衬垫加以隔离。若必须导通接触（如防雷电气导通点），建议在