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文档简介

1、第 页2022半年工作总结大会主持词半年工作总结大会主持词总结是在某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,为此要我们写一份总结。那么你知道总结如何写吗?以下是我收集整理的半年工作总结大会主持词,仅供参考,大家一起来看看吧。半年工作总结大会主持词1同志们:现在开会。今天召开上半年工作总结会,会议的主要内容是:回忆总结上半年各项工作开展情况,通报二季度目标考核结果,研究分析存在的问题,安排部署下半年工作。今天的会议有三项主要内容。首先由XXX通报上半年经营业务工作开展情况。下面由XXX通报二季度

2、目标考核结果。下面请XXX讲话。刚刚XXX通报了上半年经营业务工作开展情况,分析了存在问题,提出了下半年经营思路和工作措施,XXX通报了二季度目标考核结果,XXX对上半年工作做了全面总结,分析了业务、管理和队伍建设等方面存在的问题,明确了下半年工作思路,大家要认真学习贯彻。下面,我就贯彻落实好这次会议精神提三点要求。一、迅速传达学习会议精神,凝聚共识,坚决开展信心。今天的会议既是上半年工作总结会,也是下半年工作部署会,更是凝心聚力打赢下半年攻坚战的发动会。各部门要迅速组织传达学习会议精神,把思想和行动统一到今天的会议上来,统一到完成年度目标任务上来,认真贯彻落实公司对下半年工作的具体部署。上半

3、年形势严峻,下半年面对的压力和困难会更大,公司全体干部职工既要对问题困难有清醒的认识,也要对完成全年任务有充分的信心,特别是各部门负责人更要切实增强完成目标任务的责任感,按照会议部署要求,扎实做好部门工作。二、锁定目标制定有效措施,全力以赴,完成工作任务。各部门要盯紧目标,精准发力,重点在xxx上想方法、下功夫,全力以赴完成工作任务。同时要抓紧、抓牢、抓实平安工作,各部门负责人要强化平安生产第一责任人职责,完善工作机制,强化隐患整治,切实加强重点区域和关键环节的平安管理,全力保证公司平安稳定。三、切实加强思想理论武装,改良作风,勇于担当作为。各级领导干部要学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思

4、想和党的十九大精神,深刻领会新思想新理论的丰富内涵,找准与实际工作的结合点,抓好贯彻落实。要通过学习,提高眼界,增强本领,锤炼作风。今年以来,市场环境持续低迷,业内形势持续严峻,行业竞争持续加剧,各级领导干部要把心思和精力放在如何搞好经营上,切实增强推动公司开展的责任感和紧迫感,勇于担当,真抓实干,以强有力的组织领导推进各工程标任务完成。半年工作总结大会主持词2尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好,喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾鼓励奋斗,不知不觉间,我们已经一起走过了半年。在这个日子里,我们在这里欢聚一堂,召开“鲜清事业部上半年总结会大会,主要目的是一起回忆过去半年取得的成绩,以及我们工作中

5、发现的问题,并借此时机总结经验、积累教训,为我们在新的一年里顺利展开工作打好根底。年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。回忆20 xx年,我们公司从3月份在武汉成立到现如今的规模及良好的开展势头,从初步翻开市场到完全占据武汉大大小小近两千家药店,除此之外,我们还开发了黄陂、蔡甸、新洲、江夏、阳逻、汉南等周边地区。这些足以证明我们公司在短短一年里便取得了令人鼓舞的成绩。回眸我们的每一个成就,都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血,洋溢着我们全体员工的不懈努力和辛勤汗水。在此,让我们向全体员工说一声“大家辛苦了!接下来请吴总作上半年总结并安排部署下半年的工作任务。没有播种,何来收获,没有辛苦,何来进步。回首2

6、0 xx年,一路走来,我们风雨兼程,披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今天的成长,我们在进步,其中最应要感谢的,是我们的工程经理吴总的关心和帮助。是英明领导,让我们有了开展的正确方向,给予我们前进的动力。811的开展一直受到刘总的高度关注,在今天这个欢欣鼓舞的日子里,刘总的莅临是对我们14年成绩的肯定,再次感谢刘总的到来。半年工作总结大会主持词3请入场的各位精英,按指定的位置就座,请将 关闭,并保持安静,请遵守会场纪律,不要随意走动,我们的会议马上就要开始,请大家积极配合。在您的席签前方是本次会议的议程,以便于您对本次会议议程提前了解。说明:会议前还应准备粉色纸打印的“会议议程,装订好后与本子和签字

7、笔一并提前放置在与会人员的座位上;会议签到簿提前准备。各位领导、同事:大家,下午好!20 xx年上半年,厂家给予济南公司的任务量同期比值大幅度提升,在“万事开头难的处境下,总经理徐晓婷女士带着大家,一步一个脚印坚实地踏上了新征程!取得了一点成绩,同时还存在许多缺乏。时过半载,客观回忆、积极展望是很有必要的。我们围绕集团下达的纲领要求,重点 “把握环节切入点,努力打造科学化、人性化管理;寻求创新,努力创造科技化管理;注重“节流面,努力营造预算控制本钱管理新局面。目前济南公司设有,一线:营业部、市场部、售后效劳部、备件部,二线:客户效劳部、财务部、行政部、人力资源部,共八个大部门。会上,我们将邀请

8、各部门负责人结合本部门实际工作情况进行工作述职。本届济南公司的半年工作总结会述职报告,根据集团纲领,总经理下发的述职要求,各部门自行准备述职内容,要求内容饱满,模板格式可自由发挥,这也正是济南公司以集团标准为纲领,打造人性化管理的表达。接下来让我们进入主题 在会议正式开始前也希望与会的各位领导和同事们能够共同遵守会场纪律,我总结了三少三多,分别是:少走动,多听会;少交谈,多记录;少打 ,多思考;通过大家的共同努力,把这次会议开好、开成功。济南华泰汽车销售20 xx年度上半年工作会议正式开始。 首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾:集团事业开展部 王xx 王总监鼓掌集团财务部

9、殷红霞 殷xx鼓掌集团人力资源部 宋波 宋经理鼓掌 集团行政部 王xx 王经理鼓掌让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢送和衷心的感谢!鼓掌今天的会议共有五项议程:第一项、致开场词,也就是现在我的正在完成的;第二项、是由济南公司徐总对公司今年上半年的业绩做出总的评述;三、 是由各部门负责人对本部门工作进行述职;四、 是特别议题讨论;第五项、我们将邀请事业开展部王总监做领导点评。下面,会议正式开始。首先由请济南公司总经理徐xx女士作上半年公司整体运营情况的工作情况报告鼓掌非常感谢徐总从数据到管理给我做出的上半年汇总评述,在对我们的工作缺乏之处点评的同时,也对我们今后的工作指明了方向。让我

10、们再次以热烈的掌声表示感谢。接下来,会议进行第二项,各部门负责人做20 xx年度上半年工作述职,有请营业部 王明利 王经理,售后效劳部 张军 张经理准备。欢送售后效劳部 张军 张经理上台述职,备件部 刘光伟 刘经理准备鼓掌。截止到现在,会议已进行了1。5小时,接下来休息10分钟,我们为大家准备了精致的甜点,请大家享用!说明:刘经理15:10开始述职茶歇期间请大家对集团领导做好接待15:10 时间到接下来请备件部 刘光伟 刘经理上台述职,市场部 祁晶珑 准备鼓掌。欢送 祁晶珑 上台述职,行政部 李xx 准备鼓掌。有请行政部 李xx 上台述职鼓掌。不知不觉有过了一个小时,大家座到现在无论是精神上还

11、是身体上都开始感到疲惫,接下来我们就放松一下,我们做一个小游戏。游戏10分钟游戏结束,做结束语16:10 时间到下面由我向大家进行人力资源部上半年工作述职,请财务部 赵雅星 赵经理准备。最后我们请财务部 赵经理 进行述职鼓掌。非常感谢我们各部门经理的精彩述职,请大家休息10分钟,我们为大家准备了甜美的茶歇甜点,欢送大家品尝。17:10 请大家返回就坐,会议继续。茶歇期间请大家对集团领导做好接待17:10 时间到接下来进行“特别议题讨论,请看大屏幕。特别议题:一、新店开业前夕要做的准备,如何合理的过渡与交接?二、制度贯彻及执行情况分析讨论:根据集团的标准化手册,公司制度的宣贯还不到位,特别是新进

12、员工没有及时得到相应的培训和指导,在执行过程中也存在因人而异、因事而异的情况,是制度本身存在缺陷和问题还是在流程上或是思想存在问题?三、如何提高和挖掘部门的盈利能力?请大家思考5分钟,自由发言,如果您已提前准备,请将准备好的电子版文件送交到李xx处以便于投影播放。说明:请各部门经理务必提前认真思考,会上积极发言,向集团领导展示我们良好的精神面貌和管理态度。18:10 时间到不知不觉,我们在热烈的讨论中又度过了一小时,时间过的真的是挺快的,由于时间限制,我们不再进行讨论。接下来,我们以热烈的掌声有请我们事业开展部 王志焕 王总监 为我们做领导点评。鼓掌非常感谢王总监对我的点评,可以说是画龙点睛之笔!如果没有艰辛,收获不会如此美丽,如果没有跌倒,成功不会如此喜悦,多少次跌倒,就有多少次的爬起,多少次失败,就有多少次的努力,

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