企业协同采购管理平台解决方案

1、企业协同采购管理平台解决方案技术创新，变革未来采购管理灵动组织的协同采购管理采购管理业务逻辑供应商登记表供应商信息表供应商考核评估采购货品价格信息审批表采购货品价格表货品价格调整表采购申请表采购付款信息表采购付款申请单触发存档触发存档调用数据货品比价进行评估考核结果录入触发存档付款信息录入价格变动更新货品价格进行付款款项信息按照供应商分类汇总采购管理模块实现项目施工采购、业务采购、办公用品采购等各种采购的的全过程管理。实现价值：通过建立供应商档案表和商品信息表，实现采购比价、供货能力评定、账期情况对比，为企业采购提供最优方案。采购管理对各种采购申请进行分类，费用对应到关联的项目应用亮点（三）采

2、购管理采购之后，到货信息可及时查询应用亮点（三）采购管理采购管理基础数据表采购管理流程表单采购管理查询统计采购管理空间展现采购管理应用价值加强了采购的过程管理和业务规范执行加强了供应商的管理；通过系统自动写入，增强了数据的真实性。避免了人工录入造成的数据错误；在企业内部增强了互动交流和学习；信息相互关联串通，保证了数据的正确性，避免了大量的数据核查和验证；采购管理采购应用案例客户画像公司名称 : 创生医疗器械（中国）有限公司公司实力： 始建于1986年，是中国骨科行业的领军企业之一， 也是中国最大的创伤产品生产商及顶尖的脊柱产品生产商之一。品牌战略： 创生和奥斯迈，创生为主要品牌而奥斯迈为快速

3、增长的第二品牌。 两个品牌都在创伤和脊柱市场中竞争，因优质守信具有极高的声誉。 双品牌战略在竞标时提供了很大的灵活性和经销商管理手段。使命： 与客户精诚合作，致力于提高医疗保健水平。价值观： 诚信 正当经营 问责制 说到做到 人才 培养人才 绩效 实现既定的目标行业特色应用-上下游应用价值体现：快速适应企业的组织变更，为管理提供支撑帮助企业建设将上下游厂商从逻辑上纳入到企业内部进行管理，实现产业链的协同工作统一信息通道，避免传递衰减企业代理商供应商行业特色应用-专题应用经 销 商 管 理01新增修改Part One02协议评审终止Part Two03回款退款Part Three04档案留存Pa

4、rt Four行业特色应用-专题应用01新增修改Part One新增经销商。修改经销商对应业务员。行业特色应用-专题应用01新增修改Part One1.经销商信息管理制度化。2.经销商管理部门,直接对接经销商信息,对表单更改动作，实现操作管理。3.通过，部门表单流程管理经销商信息，使信息管理硬性化，常态化，规范化。行业特色应用-专题应用02协议评审终止Part Three1.与经销商合作合同制度化。2.对经销商实力、回款目标、信用额度制定合同规范。3.所有经销商活动、款项、信用,都通过签订合同进行控制。行业特色应用-专题应用02协议评审终止Part Three1.依据经销商档案,对指定经销商协

5、议合作终止提报上级领导审批。2.对终止细节,备用方案,资金流向情况，进行详细填写并审批。3.对终止协议内容及情况，自动留档封存。行业特色应用-专题应用03回款退款Part Four1.把控经销商信息。2.合同、发票为依据载体。1.管控付款资金流向。2.为可能后期存在的退款特殊情况保留依据。1.对经销商资金支出流向进行流程管控。2.对资金支出流向需做出明细说明,才能实现审批正常流转，否则审批人员可判断该次付款无效。3.经销商对应的付款记录会在审批结束后存入底表，作为支出依据。行业特色应用-专题应用03回款退款Part Four1.对经销商资金退款流向进行流程管控。2.对资料退出流向需做出明细说明,才能实现审批正常流转，否则审批人员可判断该次付款无效。3.经销商对应的退款记录会在审批结束后存入底表，作为退款依据。4.严格的人员审批流程控制。1.把控经销商信息。2.合同、发票为依据载体。1.管控退款资金流向。2.为退款特殊情况保留依据。1.相关申请人信息，将为该次事件负责人信息。2.限制为限定部门使用管理从部门主管