安全策划书(共53页)

1、重庆臻辉建筑劳务有限公司 安全生产策划书重庆臻辉建筑劳务有限公司 安全生产策划书 PAGE 2 重庆臻辉建筑劳务有限公司 编制(binzh)： 王晓亮 审核(shnh)： 陈贤斌 批准(p zhn)： 李仁志 2014 年 4 月 1 日目 录TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc14852 第一章 工程(gngchng)概况 PAGEREF _Toc14852 1 HYPERLINK l _Toc13888 1.1 简况(jin kun) PAGEREF _Toc13888 1 HYPERLINK l _Toc1091 1.2 工程重点、危险及关键控制(kngzh)部位

2、 PAGEREF _Toc1091 1 HYPERLINK l _Toc26823 第二章 编制依据、适用范围 PAGEREF _Toc26823 2 HYPERLINK l _Toc19329 2.1 编制依据 PAGEREF _Toc19329 2 HYPERLINK l _Toc16052 2.2 适用范围 PAGEREF _Toc16052 3 HYPERLINK l _Toc28267 第三章 安全管理控制目标 PAGEREF _Toc28267 3 HYPERLINK l _Toc28934 3.1 伤亡、事故控制目标、指标 PAGEREF _Toc28934 3 HYPERLIN

3、K l _Toc27361 3.2 安全生产、文明施工达标、创优目标 PAGEREF _Toc27361 3 HYPERLINK l _Toc4986 3.3 投诉控制目标 PAGEREF _Toc4986 3 HYPERLINK l _Toc17827 第四章 安全管理组织结构 PAGEREF _Toc17827 4 HYPERLINK l _Toc8186 4.1 安全生产领导小组、主要工作内容。 PAGEREF _Toc8186 4 HYPERLINK l _Toc8308 4.2 安全管理组织机构图 PAGEREF _Toc8308 4 HYPERLINK l _Toc2739 4.3

4、 安全管理部门及专（兼）职人员 PAGEREF _Toc2739 5 HYPERLINK l _Toc31327 第五章 安全管理制度 PAGEREF _Toc31327 6 HYPERLINK l _Toc3028 5.1 安全生产责任制度 PAGEREF _Toc3028 6 HYPERLINK l _Toc13046 5.2 安全生产教育培训制度 PAGEREF _Toc13046 22 HYPERLINK l _Toc29759 5.3 安全检查制度 PAGEREF _Toc29759 26 HYPERLINK l _Toc28873 5.4 安全专项方案管理制度 PAGEREF _T

5、oc28873 28 HYPERLINK l _Toc19629 5.5 分包安全管理制度 PAGEREF _Toc19629 30 HYPERLINK l _Toc19564 5.6 安全技术交底和危险因素告知制度 PAGEREF _Toc19564 33 HYPERLINK l _Toc15130 5.7 安全验收制度 PAGEREF _Toc15130 33 HYPERLINK l _Toc27838 5.8 持证上岗制度 PAGEREF _Toc27838 36 HYPERLINK l _Toc18551 5.9 设备管理制度 PAGEREF _Toc18551 37 HYPERLIN

6、K l _Toc26191 5.10 安全生产奖惩制度 PAGEREF _Toc26191 38 HYPERLINK l _Toc12524 第六章 安全管理措施 PAGEREF _Toc12524 40 HYPERLINK l _Toc32537 6.1 安全管理职责 PAGEREF _Toc32537 40 HYPERLINK l _Toc31540 6.2 施工机械作业安全措施 PAGEREF _Toc31540 40 HYPERLINK l _Toc16620 6.3 临时用电安全管理措施 PAGEREF _Toc16620 41 HYPERLINK l _Toc14299 6.4 防

7、火安全措施 PAGEREF _Toc14299 42 HYPERLINK l _Toc22581 6.5 防汛安全措施 PAGEREF _Toc22581 42 HYPERLINK l _Toc3942 第七章 重大危险源识别及其控制 PAGEREF _Toc3942 43 HYPERLINK l _Toc27147 第八章 应急预案 PAGEREF _Toc27147 45 HYPERLINK l _Toc16036 8.1应急救援目的 PAGEREF _Toc16036 45 HYPERLINK l _Toc9133 8.2适用范围 PAGEREF _Toc9133 45 HYPERLIN

8、K l _Toc23238 8.3项目应急救援领导小组组成及职责 PAGEREF _Toc23238 45 HYPERLINK l _Toc5839 8.4 应急设备及物资准备 PAGEREF _Toc5839 46 HYPERLINK l _Toc17130 8.5项目内部及外部应急电话 PAGEREF _Toc17130 47 HYPERLINK l _Toc20838 8.6应急预案编制计划 PAGEREF _Toc20838 49 HYPERLINK l _Toc4920 8.7事故事件报告程序 PAGEREF _Toc4920 50第一章 工程(gngchng)概况1.1 简况(ji

9、n kun)南宁市轨道交通2号线工程(玉洞西津)线路全长21km，全部为地下线路。全线设18座车站，全部为地下车站，其中6座换乘站。平均站间距(jin j)约为1.18km，最大站间距约为1.74km，最小站间距约为0.69km。设置1座综合基地（安吉综合基地）、2座主变电站（金凯、秀灵主变电站）、控制中心与南宁市轨道交通线网资源共享。2号线项目总投资约155.46亿元，其中工程建设费用79.3亿元。我项目范围为一站四区间，即西津站、秀厢苏卢区间、苏卢安吉客运站区间、安吉客运站西津区间以及出入段线。车站和区间均沿安吉大道布设，均在安吉大道中心下方；出入段线是从西津站出发后沿安吉大道逐渐拐弯到安

10、吉综合基地。其中，西津站长230m；秀厢-苏卢区间双延线长1073.327m，苏卢-安吉客运站区间双延线长994.107m；安吉客运站-西津站区间双延米824.230m；出入段线双延线长806.295m。1.2 工程重点、危险及关键控制部位1.2.1 生产安全事故类型施工生产过程中可能发生的安全事故主要有高空坠落、物体打击、坍塌、机械伤害、起重伤害、车辆伤害、触电、窒息、火灾、冒顶、火工品爆炸、压力容器爆炸、透水、突泥、灼烫、淹溺等；以及雷击等不可抗拒的因素造成的生产安全事故。1.2.2 车站安全风险分析西津车站的施工范围内存在一座砼造暗渠，为重要环境(hunjng)设施。暗渠横跨3、4号出入

11、口，埋深约6.7m，侵入结构；暗渠横截面尺寸为2m1.5m，断面较大，基坑开挖时作悬吊保护，但易引起管线沉降变形、渗漏等风险；此外，车间区间有一直径为600mm的给水铸铁有压管线，为重要环境设施。管线横跨(hn ku)主体结构基坑，施工期间作悬吊保护，长度较长。基坑开挖易引起管线沉降变形、渗漏等风险。车站西侧有三座110KV高压电塔，其中两座与3、4号出入口基坑较近，最近约8.68m，基坑开挖深度约10m，处于0.71倍基坑开挖深度，与基坑邻近程度为接近，基坑开挖易引起高压电塔不均匀沉降。根据设计图，设计采用旋喷桩施工对高压线塔基础进行加固，一定程度控制工程风险。车站周边存在一涵洞，深约8.4

12、m，距离车站主体基坑约13.5m ，与主体基坑距离处于0.71倍基坑开挖深度，结构形式不详。基坑开挖易引起公路涵洞沉降变形等风险。1.2.3 区间(q jin)重难点分部分项工程区间隧道基本连续在圆砾层1-1层中通过，其中砾石成分以石英为主，砾间充填中粗砂为主，砾石磨圆度好。盾构穿越圆砾层时，刀具、前盾磨损严重，因此必须对刀盘、刀具、密封性能、防喷涌等方面进行特殊设计，因此盾构选型及更换刀具安排是区间施工的一个重点。车站围护地下连续墙要穿过富水的圆砾层，如何保证地下连续墙在成槽及安装钢筋浇筑砼的过程中，防止孔壁坍塌；在开挖过程中防止渗水、涌水也是车站施工的难点。第二章 编制(binzh)依据、

13、适用范围2.1 编制(binzh)依据中华人民共和国安全(nqun)生产法中华人民共和国消防法建设工程安全生产管理条例生产安全事故报告和调查处理条例特种设备安全监察条例建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法建筑起重机械安全监督管理规定建筑施工特种作业人员管理规定危险性较大的分部分项工程安全管理办法广西省安全生产条例生产安全事故应急预案管理办法南宁建设工程施工安全条例南宁市突发事件应急预案管理办法施工安全生产监督管理条例（中建总公司）中建股份安全生产管理手册工程合同文件施工组织设计项目危险源辨识与风险评价表2.2 适用范围本项目

14、(xingm)安全各项管理工作，项目分包单位安全管理工作。第三章 安全(nqun)管理控制目标3.1 伤亡(shngwng)、事故控制目标、指标施工符合与业主签定的安全生产协议书的要求，杜绝发生较大及以上生产安全事故，因工死亡责任事故人数为“零”；安全生产年负伤率控制在6以内；不发生基坑坍塌、洞内塌方冒顶、瓦斯爆炸等重大险情或事故。3.2 安全生产、文明施工达标、创优目标重大火灾事故为零；特种设备验收率100%，重大机械事故为零；安全事故直接损失不超过10万元；隧道施工安全步距不超过局红线管理规定要求；不发生因施工造成的周边建（构）筑物超限沉降、倾斜、结构损伤及施工导致的交通中断、电力中断、通

15、讯中断、漏水和漏气等重大险情或事故；在公司组织的季度和年度检查评比中，安全管理综合评分在75分以上，文明施工评分在80分以上。3.3 投诉控制目标无社会、业主、员工、相关方的重大投诉。第四章 安全管理组织结构4.1 安全生产领导小组、主要(zhyo)工作内容。为实现安全(nqun)生产目标和指标，确保施工生产的顺利进行，项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。安全生产领导小组成员(chngyun)如下：组 长：李仁志安全经理：王晓亮成 员：陈贤斌、洪有义、洪有树、王勇、程银、孙光华、邓伟明、朱明贵、谭术车、李秀英4.2 安全管理组织机构图安全管理组织机构图项目经理：李仁志生产经理：陈

16、贤斌技术负责人：洪友义安全经理：王晓亮后勤主管：李秀英项目工长：程银钢筋班长：邓伟明木工班长：孙光华混凝土班长：洪有树杂工班长：王勇后勤班长：李秀英现场其他人员法务合约部：朱明贵物资设备部：张毅运输部：谭术车机电部：张毅对外协调：王勇综合办公室：李秀英财务资金部：王双合约部经理：朱明贵材料员：王勇4.3 安全(nqun)管理部门及专（兼）职人员 项目配备安全经理1名，负责项目安全工作监督检查；负责安全具体工作落实；配设安全员1名，负责内业资料及安全日常工作管理；配设设备(shbi)安全员1名，负责机械设备相关安全管理工作。第五章 安全(nqun)管理制度5.1 安全生产责任(zrn)制度5.1

17、.1项目部安全生产(shngchn)责任制内容组织(zzh)编制技术操作规程，制定安全技术措施，督促落实并检查执行情况。组织并督促各生产单位对生产操作工人的施工工艺培训和安全操作技术培训。负责安全设备等的技术鉴定，开展安全技术研究，积极采用先进技术和安全装备。参加现场安全防护设施的验收。按规定参加安全事故的调查、处理。负责对施工生产设备的事故进行调查分析，提出处理意见；参加由于施工生产设备造成的重大人身伤亡事故的调查，并针对事故原因提出措施。在编制、检查和评价生产计划的同时，认真参与编制、检查和评价安全技术措施计划。做好施工生产计划与安全技术措施计划的衔接、配合，防止事故发生。坚持抓生产必须抓

18、安全的原则，在保证安全的前提下组织施工生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程的施工生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程的施工生产活动，应及时制止。在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录。参加安全生产大检查和安全事故的调查(dio ch)、处理。负责采购（租赁）各类材料、机械设备、架设(jish)工具及劳动保护用品等，上述材料、设备、用品等必须具有生产许可证、产品合格证，并且所附各项技术资料齐全有效，其安全可靠性能符合国家或有关行业的技术标准、规范的要求。负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，制定发放(ffng)和使用制

19、度，并严格执行。负责按计划及时供应安全技术措施计划所需的设备、材料、用品等。参加对由其购入（租赁）进入施工现场的大型机械设备的检查验收。参加由其购入（租赁）的机械设备安全事故的调查。负责对本企业所拥有的机电、起重、锅炉、受压容器（气瓶除外）等施工生产设备进行管理，保证设备安全运行。负责编制上述施工生产设备的安全操作规程。负责对上述施工生产设备的操作运行人员，进行定期培训、考核并签发作业合格证。对严重危及职工安全的机械设备应会同技术部门提出技术改进措施，并付诸实施。依据项目部安全生产责任制，详细制定了项目部各级管理人员及作业人员安全生产职职责。5.1.2 项目经理安全生产职责对本项目的安全(nq

20、un)生产全面负责，认真贯彻“管生产(shngchn)必管安全”和“安全(nqun)第一、预防为主”的方针，严格执行国家、地方、业主的安全生产法律、法规、标准以及公司的安全生产规章制度。项目开工前，负责建立本项目的安全生产管理机构和安全生产保障体系，配备专职的施工安全员。组织制定项目开工报告和施工组织设计，明确保障安全生产的专项措施。组织制定施工现场的各项安全管理规章制度、安全技术操作规程，并监督实施。提供和保证安全生产和职工健康所需的资金和物质，创造安全文明的施工生产和生活条件，向全体员工提供所需的个人安全防护用品。组织安全检查，及时纠正违章，消除隐患，定期研究和分析施工生产中存在的安全问题

21、，并加以落实解决。组织制定安全生产技术交底制度，并按规定组织实施。保障施工技术，合理安排施工程序。保证从业人员劳逸结合，有充分休息时间。对班组进场的安全状况进行审查，在合同中明确各自的安全生产职责，并在劳动过程中对其安全生产进行检查、监控。采纳作业人员提出的改善作业和生活条件的合理建议，遇有危及作业人员生命健康的紧急情况，要以人为本，及时组织撤离或采取有效措施，避免人员生命健康受损。定期召开项目安全生产委员会（或领导小组）会议，认真研究与分析当前项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有力措施进行整改，以确保安全生产。对项目安全防护费用投入进行决策。、对项目危险源进行识别，组织制定项目危险源清

22、单，并对危险源进行评价(pngji)，制定项目危险源台帐及管理方案，加强危险源在施工过程中的监控。建立事故应急救援体系。发生事故后，要保护好现场(xinchng)，及时上报。并要本着“四不放过”的原则即：事故原因查不清不放过，责任人和员工(yungng)没有受到教育不放过，没有制定出防止类似事故再次发生的措施或措施不落实不放过、责任人受不到责任追究不放过。5.1.3 项目技术负责人安全生产职责主持编制项目施工组织设计及安全技术方案。主持施工组织设计及安全技术方案交底。对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关。编制冬雨期施工安全技术方案。制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施

23、。参与关键岗位人员操作技能的考核和安全设施和设备的验收，对发现的问题，从技术角度提出意见和改进建议。参加安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上提出责任认定和整改意见，并予以解决。参与对工程事故的调查处理，从技术角度提出责任认定和整改意见，并组织有关工作的落实，并参与事故的协调处理工作。5.1.4 项目生产经理安全生产职责负责领导项目的施工生产(shngchn)安全管理工作，对项目生产安全负直接领导责任。在组织编制施工计划的同时，将重要安全防护设施、设备的实施工作（如车站围护施工、深基坑土方施工与降水(jingshu)工程、隧道施工、支拆工程、临边安全防护、塔吊、起重机械，施工临水临电等

24、）纳入计划，列为正式工序。组织区域(qy)责任施工管理人员开展施工过程的安全监督与控制，实行一岗双责，做到管生产必须管安全。定期组织项目安全大检查，对检查出的安全隐患定措施、定人员限期整改完毕；组织施工管理人员认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施及冬、雨期施工安全技术措施。负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及事故调查、报告与处理。定期召开安全生产管理会议，就当前安全生产动态进行分析，对存在安全隐患采取有力措施，责成相关人员整改。5.1.5 项目合约部经理安全生产职责保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。审核项目安全生产措施费清单，对该费

25、用的统筹、统计工作负责。5.1.6 施工员安全生产职责负责领导本工区的施工生产安全管理工作，对本工区生产安全负直接领导责任；严格实行一岗双责，做到管生产必须管安全。认真(rn zhn)贯彻落实施工组织设计的安全技术措施。每周组织(zzh)工区安全检查，对检查出的安全隐患定措施、定人员限期整改完毕。参加项目部安全生产管理会议，解决处理本工区施工(sh gng)生产中的安全问题。负责本工区应急队伍建设，组织本工区应急演练工作。负责事故现场的保护、伤员抢救，及时上报生产安全事故、参与事故调查与处理工作。5.1.7 安全经理安全生产职责对项目的安全生产进行监督检查。认真执行安全生产规定，监督项目安全管

26、理人员的配备和安全生产费用的落实。协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志。参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收。组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业(zuy)人员入场三级安全教育。组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动(hu dng)，督促主责部门及时上报有关活动资料。发生事故应立即报告(

27、bogo)，并迅速参与抢救。归口管理有关安全资料。5.1.8 物资设备部长安全生产职责贯彻国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，负责制定和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。负责机械、电气、仪表、起重机、锅炉、焊接、压力容器的设备的安全管理，保证设备报验手续齐全有效，运转正常，安全附件齐全、灵敏有效。按照安全技术规范定期进行检查和检验，使设备保持良好状态。严把各种进场设备的技术性能、安全性能关，保证各种机械设备的安全防护装置齐全有效。拒绝不符合有关安全技术规定的机械设备进场。对外来施工场地检修的人员，应组织好安全教育和管理工作。对进场材料应根据材料性能加

28、强管理，特别注意危爆物品的管理，严格按照国家有关部门和管理规范要求，负责收集材质资料存档，确保进场材料安全。参与由于设备问题造成的伤亡事故的调查分析、处理，并提出防范措施。5.1.9 财务资金部长(b chn)安全生产职责（1）在编制和审定项目开支计划时，应按国家规定计划足够的安全生产费用，并确保资金(zjn)到位，同时负责监督、检查安全专用经费的开支、使用情况。（2）加强财务资金部安全建设(jinsh)，严格遵守现金管理制度，确保财务资金部的安全。5.1.10 专职安全员安全生产职责认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安

29、全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。组织项目日常安全教育，督促班组开展班前安全活动。参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。发生生产安全事故(shg)，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事

30、故的经过、应急、处理过程做好详细记录。5.1.11 后勤部安全(nqun)生产职责依照法律法规规定，负责有毒有害作业人员的健康检查，配合(pih)有关部门，负责对职工进行体检普查。监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作。负责项目部宿舍、民工宿舍及食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，预防疾病、食物中毒的发生。传达安全培训教育信息，组织申报工作，协助组织对进场人员进行安全培训教育。根据施工现场具体情况，组建现场救护队，管理现场急救器械，并组织救护队成员的业务培训工作。发生生产安全事故，及时组织抢救、治疗，并协助事故的调查和处理。5.1

31、.12 材料员安全生产职责对本项目进场材料、用具、架料及其它劳保用品的质量安全负直接责任。根据劳动保护用品的发放标准，按计划采购、保管、发放符合安全要求的防护用品，用具。协助技术员、安全员对脚手架杆、架板、扣件、安全网、安全带、安全帽，或大型工具定期进行检查工作。对不符合安全规定的料具不得出库，对现场不符合安全规定的料具应及时从现场收回，并通报给工区负责人、技术负责人、施工员、安全员。凡经批准的安全技术措施中所需的材料(cilio)，应纳入材料计划，按时保质保量供应。凡运进现场的材料，应按平面规划布置图堆放整齐、稳固，不得任意(rny)正超高、乱堆乱放。5.1.13 机电设备管理员安全(nqu

32、n)生产职责主要负责项目机械设备和施工用电的安全生产管理工作。认真执行安全生产各项标准，规程、规范，组织和实施机电安全技术措施。组织对机电作业人员以书面的形式，进行安全技术交底(签字存档)，并检查落实情况。认真做好机电人员的安全教育和再培训工作，并做好记录(签字存档)。按施工组织设计中机械设备，施工用电的要求，组织实施机电线路和机械设备的安装调试、检查工作、并参与验收工作。深入现场经常检查机电设备的运转和操作人员的遵章守纪情况，并及时纠正违章行为。进行特种设备运行安全现场管理，特别在进行设备拆装或吊装大型、体重的物件时，必须全程进行监督旁站，并完善安全技术交底工作(签字存档)。认真落实机械“三

33、定”制度，参加公司、项目部的定期安全检查，坚持日检巡查工作并做好日常记录。夜间作业，必须安排机电人员做好机电设备的检查、维修保养工作。参与机电设备事故分析与事故调查处理工作，并提出可行的整改建议。5.1.14 工班长安全(nqun)生产职责对所管班组的安全负有直接的指挥和监督责任，对相邻现场负有安全协调(xitio)和配合的责任，对公共区域负有提供警示和实体防护的责任。对所管辖施工区域的安全生产负直接领导责任。积极组织班前5分钟安全活动并按要求做好记录并签字，每月5日前交上月安全活动记录于安全管理人员存档备查。合理安排作业，不冒险不蛮干，在安排作业任务的同时，认真对现场作业环境(hunjng)

34、、设备设施、临时用电等进行安全检查，确保安全技术措施落实到位。根据现场具体情况，对作业内容进行危险分析和安全技术交底，组织班组召开班前会。执行安全作业规程，不违章指挥。加强作业过程控制，制止违章作业，消除控制隐患，杜绝事故。负责高风险作业的现场指挥和全过程控制，采取有效措施，尽量降低风险。深入现场，努力发现隐患，检查既定安全技术措施的效果，提出改进意见。对违章行为进行制止，防止事故发生。 规范职工宿舍安全管理，严格宿舍用电管理，严禁私拉乱接电线电器，负责所管作业区域的消防管理和人员的健康卫生管理。负责特种作业人员和高风险作业人员的管理，掌握其安全素质和思想动态，合理安排作业内容。严禁特种作业人

35、员无证上岗和冒名顶替。5.1.15 作业人员的安全生产职责在“安全促进(cjn)生产、生产必须安全”的原则下，牢固树立(shl)安全第一思想，努力提高自我保护意识。自觉遵守各项安全规章制度，遵守安全技术操作规程和劳动纪律，不得违章(wi zhn)作业和冒险施工。施工前要全面检查施工场地、防护措施、机具设备、电源线路、易燃、易爆物品等安全情况，存在不安全问题时，要及时向工班（组）长或安全员汇报，在事故隐患未排除前，不得进行操作。施工中要注意安全并经常检查施工环境的安全情况，注意班内和工种间的互相配合，避免互相影响而发生工伤事故。施工结束时，全面检查施工现场、电源、线路、机械设备，不得遗留可能发生

36、安全事故的隐患。接受安全人员的检查和监督，违章作业一经指出就要进行改正。接受队长、工（班）长的安全技术交底，并在操作过程中严格遵守。发生工伤事故要保护好现场，如实讲清事故经过，要积极协助调查人员工作，接受合理的处分。经常自学安全技术操作规程，刻苦学习操作技术，提高安全操作技术水平。身体不适或情况不佳者，除去医院治疗外，应向工（班）长讲清原由，以便安排适当工作。积极参加项目部安全教育与技术交底活动；积极参加班组班前5分钟安全活动和安全技术交底活动。正确操作各种安全装置和使用(shyng)个人防护用品。5.1.16 安全(nqun)质量员安全(nqun)生产职责贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和

37、劳动保护法规和企业的安全生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作。责安全保证计划全过程落实，针对安全管理中出现的新问题，对安保计划进行相应的修订，上报批准后执行。负责检查现场机械、设备、用电、施工等项目安全检查，制定整改和防范措施。负责职工违章作业查处。严格执行三级动火审批制度。经常深入基层和现场，掌握安全生产实施情况，指导基层单位安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。组织安全生产检查，并向领导和上级有关部门汇报安全情况。参加审察施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，提出整改措施。5.1.17 材料员

38、安全生产职责制订材料设备采购、租赁、安装拆除、使用管理规定。负责采购（租赁）各类安全材料、机械设备、架设工具及劳动防护用品等,所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐。负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，制定并执行发放(ffng)和使用制度。组织(zzh)对施工现场的大型机械设备的安装和验收。参加安全检查，对施工现场机械设备的安全性能提出评价(pngji)意见。参加应急救援，负责及时供应所需的设备、材料、用品等，参加设备安全事故的调查处理。5.2 安全生产教育培训制度（1）每年底，项目部应根据实际情况，制订下年度安全教育培训需求计划报公司主管部门；项目部根据公司下达的

39、安全教育培训计划，制订本项目安全教育培训计划。（2）培训对象各类人员安全教育培训安全培训时间发证单位有效期企业法定代表人、经理、企业主管安全生产经理初次培训不少于32学时，每年再次培训不少于12学时政府建设主管部门发放的安全生产考核合格证书简称A证3年项目负责人政府建设主管部门发放的安全生产考核合格证书简称B证3年专职安全生产管理人员政府建设主管部门发放的安全生产考核合格证书简称C证3年特种作业人员：电工、焊工、架子工、起重司机、司索工、信号指挥工、爆破作业、企业内机动车驾驶等接受专门培训政府安监部门颁发的特种作业人员操作资格证2年一般管理人员的安全教育培训每年不少于20学时新上岗作业人员岗前

40、培训不少于24学时，每年再培训不少于16学时项目经理部办理证件1年（3）培训(pixn)内容人员类别培训教育内容企业主要负责人国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识；国内外先进的安全生产管理经验；典型事故和应急救援案例分析；其它需要培训的内容项目负责人国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识；重大危险源管理、重大事故防范、应急管理核救援组织以及事故调查处理的有关规定；职业危害及其预防措施；国内外先进的安全生产管理经验；典型事故和应急救援案例分析；

41、其它需要培训的内容安全生产管理人员国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求；国内外先进的安全生产管理经验；典型事故和应急救援案例分析；其它需要培训的内容新进场（上岗）作业人员安全生产有关法律法规、安全生产方针和目标；安全生产基本知识；安全生产规章制度和劳动纪律；施工现场危险因素及危险源，危害后果及防范对策；个人防护用品的使用和维护；自救互救、急救方法和现场紧急情况的处理；岗位安全操作规程；有关事故案例；其它需要培训的内容其他人员可参考以上相

42、关培训内容进行（4）南宁市建筑从业人员安全培训(pixn)教育培训(pixn)对象：在南宁市建筑工地进行一线作业和现场管理的人员，包括建筑工人、施工现场管理人员。培训目的：通过教育培训，使建筑工人了解施工安全的有关法律(fl)、法规、规章和标准，掌握施工安全技术基本知识及实际安全技能，了解职业健康和应急救援知识，具备一定(ydng)的安全防护能力。培训要求：安全教育培训以施工企业为主，所有工人不分工种，采用统一培训教材，培训、考核时间8学时（1天）。市安监站规范培训教材，对其进行监督管理。培训内容：（A）、安全生产基本常识和要求：a、施工现场安全生产的基本特点；b、工人上岗的基本要求（上岗前必

43、须接受安全教育和培训；特种作业必须持有特种作业操作证；施工作业对年龄和健康的要求；劳动保护用品要正确佩戴和使用；“三宝”；正确佩戴安全帽；正确使用安全带。）；c、安全生产心理因素d、安全标志（安全色；禁止标志；提示标志；警告标志；指令标志）；e、施工现场安全生产纪律。（B）、施工现场安全生产技术：a、土石方及基础工程b、脚手架工程c、混凝土结构工程d、砌筑工程e、装饰工程f、安装工程g、高处作业h、电气安全i、起重吊装j、防火安全知识k、拆除工程l、职业卫生防护。（C）、事故应急救援与处理：一般的现场急救知识：（对骨伤人员的救治；眼睛伤害救护；心肺复苏术；外伤常用止血方法）。（D）、现场事故应

44、急知识：a、触电事故应急常识；b、火灾事故应急常识；c、易燃易爆气体泄露事故应急常识；d、发现坍塌预兆(yzho)或坍塌事故应急常识；e、有毒气体中毒事故应急常识；f、中暑的急救措施；g、食物性中毒的急救措施；h、高空坠落伤害急救常识；i、报警信号与通讯。（E）、事故(shg)处理：（F）、文明(wnmng)施工：a、生活区文明行为要求；b、施工作业区文明施工要求。（G）、什么是权利和义务：a、有哪些权利(劳动合同保障权、危险和有害因素的知情权、批评、检举、控告和建议权、拒绝违章指挥、强令冒险作业权、紧急避险权、建筑意外伤害赔偿权、获得符合国家标准或行业标准的劳动保护用品权、获得安全教育和技能

45、培训权)。b、应尽哪些义务（遵守劳动纪律和职业道德的义务、不妨碍和伤害他人及不破坏公共利益和环境的义务、接受安全生产教育和培训、持证上岗的义务、报告事故隐患或其他不安全因素的义务）。（H）、如何维护自己的合法权益：经项目当地安监站从题库中随机抽题进行考试，合格者持证上岗。（5）三级安全教育A、公司级岗前安全教育内容应当包括：国家、省市及有关部门制定的安全生产方针、政策、法规、标准、规程；安全生产基本知识；本单位安全生产情况及安全生产规章制度和劳动纪律；从业人员安全生产权利和义务；有关事故案例等。培训时间不少于15小时。 B、项目级安全教育的主要内容包括：本项目的安全生产(shngchn)状况；

46、本项目工作环境、工程特点及危险因素；所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理、发生安全生产事故的应急处理措施；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；有关事故案例；其他需要培训的内容。培训时间不少于15小时。 C、班组(bn z)级安全教育的内容包括：岗位安全操作规程；岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；本工种的安全技术操作规程、劳动纪律、岗位责任、主要工作内容、本工种发生过的案例分析；其他需要培训的内容。培训时间不少于20小时。 D、作业人员进入新的岗位或

47、新的施工现场前，应接受(jishu)安全生产教育培训，未经教育培训或考核不合格的，不得上岗。E、项目经理部将建立安全教育培训档案，记录教育培训情况，受教育者应签字确认，严禁代签字。（6）生产过程中安全教育A、经过项目部进行安全入场教育的工人，由生产安全部将名单交工长查对核实。工长才接收安排工作。工长交待工作任务的同时，必须交待安全，有针对性的再次提高安全生产知识和防范能力。工长在交待安全生产的时候，亦应签到点名，必须人人参加。 B、安全员交待安全生产时间为每周星期一早晨上班前。交待本周工作任务的同时交待安全生产注意事项和遵守的规定。内容由工长口头宣讲、书面交待、班组长签字。工人必须人人参加听讲

48、，工长要查对有否更换人员。 C、施工员随时(sush)检查现场安全防护情况。如发现不安全因素，应及时采取措施，把不安全隐患消失在事故发生之前。 D、班组长每天对本组组员交待任务(rn wu)的同时，亦必须交待安全。着重交待当天任务范围内所涉及的安全工作注意事项。不属本工种工作范围内的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全活动记录。E、由生产安全部编制安全教育计划，根据工种季节等情况，选择(xunz)符合实际的安全教育内容。项目办公室及各部门、劳务队负责人要认真积极配合生产安全部，落实安全教育计划。5.3 安全检查制度项目部制定完善的安全生产监督检查制度，项目安全检查制度包括日检、周检、月检以及专

49、业性检查、季节性检查、节假日检查、特殊性检查等。(1)经常性检查（日检）:A、项目部每天施工前，责任工程师要对作业现场的安全状况进行检查，对作业区域存在的安全隐患进行整改，经项目专职安全生产管理人员确认后方可施工。B、项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度，专职安全员应对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度，对于高危险性的作业实行旁站监督，并作好日常检查记录，填写好安全日志。（2）、每周安全检查（周检）：项目部定期每周一由生产安全部组织对重要生产设施(shsh)和重点作业部位实行例行安全检查。发现安全隐患时，由生产安全部签发安全隐患整改通知单，发往项目主管工区生产经理、施工员、安全员

50、、相关施工队；受检单位接到整改通知单后，按照“四定”原则，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人，组织整改。整改完毕由项目(xingm)安全管理人员对整改情况应进行复查，跟踪督促落实，形成闭环管理。项目工区经理、施工员应对所管辖区域的安全隐患积极组织整改，督促施工作业队按期完成。（3）、综合(zngh)安全检查（月检）：A、项目经理部每月20号（特殊情况可提前或顺延）进行一次由项目经理或副经理组织，由安全生产领导小组成员、分包单位负责人、项目部机电管理人员参与，组成安全、文明施工检查组（无故不得缺席）。B、依据职业健康安全保证计划、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）

51、及相应的标准规范规程和法规的规定对项目经理部的安全、文明工作进行检查,对于检查发现的安全隐患，由生产安全部签发安全隐患整改通知书，发往项目生产经理、主管工区生产经理、施工员、安全员、相关施工队；受检单位接到整改通知单后，按照“四定”原则，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人，组织整改。整改完毕由项目安全检查组人员对整改情况应进行复查，跟踪督促落实，形成闭环管理。对未按时限或按要求组织安全隐患整改的相关工区经理和施工作业队，项目部将追究责任或进行罚款处理。（4）、专业性检查(jinch)： 项目部不定期组织有关人员就某一专业的安全(nqun)问题或在施工中存在的普遍性安全问题

52、及惯性事故进行单项检查。在发生事故或未遂事故后，或其他项目发生重大事故后，组织进行专业性安全检查。（5）、季节性检查(jinch)：A、项目部将及时主动了解气候的变化情况，根据项目所处的施工地点的气候特点，针对气候特别是极端天气情况可能给施工带来的危害进行安全检查。B、冬季、夏季和雨季到来前，项目部将组织进行季节性安全检查。C、大风、大雨、雷暴等恶劣天气以及汛期到来前，或政府主管部门发出警报时，项目部将对项目的安全情况进行检查，并及时进行整改。过后要对项目的安全情况进行一次全面的检查，对存在的安全隐患进行整改，确认施工现场无安全隐患或安全隐患已消除或已被控制后，方可恢复施工作业。（6）、节假日

53、检查：节假日前后，为防止职工纪律松懈、思想麻痹，项目部将组织进行安全检查。节日加班，更要重视对加班人员的安全教育，同时认真检查安全防范措施的落实。（7）、特殊性检查：项目部定期和不定期地对特种设备、大型机械、深基坑、地下暗挖、高大模板、大型吊装、拆除、爆破、高大脚手架等危险性较大的项目进行专项、重点检查，并应对起重机械安装拆卸工程进行动态监管。5.4 安全(nqun)专项方案管理制度（1）项目部要根据(gnj)危险性较大分部分项工程安全管理办法，识别项目的危险性较大工程、超过一定规模危险性较大工程和其他需要控制的工程，编制项目危险性较大和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程明细表，并编制安全

54、专项方案控制计划，报公司技术管理部门，当设计、施工方法或外部环境发生变化时，要及时对计划进行评审，在分部分项工程施工前完成方案修订。（2）危险性较大(jio d)的分部分项工程：A、基坑支护、降水工程开挖深度超过3m(含3m)或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑(槽)支护、降水工程。B、开挖土方工程开挖深度超过3m(含3m)的基坑(槽)的土方开挖工程。C、模板工程及支撑体系大模板、滑模、爬模、飞模等工程；搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/及以上；集中线荷载15kN/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程；用于钢结构安装等满

55、堂支撑体系。D、起重吊装及安装拆卸工程采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10kN及以上的起重吊装工程；采用起重机械进行安装的工程；起重机械设备自身的安装、拆卸。E、脚手架工程(gngchng)搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程；附着式整体和分片提升(tshng)脚手架工程；悬挑式脚手架工程；吊篮脚手架工程；自制卸料平台、移动操作平台工程；新型及异型脚手架工程。F、拆除(chich)、爆破工程建筑物、构筑物拆除工程；采用爆破拆除的工程。G、临时用电工程现场临时用电施工工程。H、季节性施工及现场防护措施。I、 群塔作业。J、其它建筑幕墙安装工程；钢结构、网架和索膜结构安装工程；人工

56、挖扩孔桩工程；地下暗挖、顶管及水下作业工程；预应力工程；采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。（3）超过一定规模的危险性较大的分部分项工程A、深基坑工程开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程；开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。B、模板工程及支撑体系滑模、爬模、飞模工程搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总荷载15kN/及以上；集中线荷载20kN/m及以上；用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700kg以上。C、起重吊

57、装(diozhung)及安装拆卸工程采用非常规起重设备、方法，且单件起吊(qdio)重量在100kN及以上的起重吊装工程；起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。D、脚手架工程(gngchng)搭设高度50m及以上的落地式钢管脚手架工程；提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程；架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。E、拆除、爆破工程采用爆破拆除的工程；码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气(液)体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程；可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程；

58、文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。F、其它施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程；跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程；开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程；地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程；采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。（4）安全专项方案编制的内容A、工程概况：分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求(yoqi)和技术保证条件；B、编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(tzh)、施工组织设计等；C、施工(sh gng)计划：包括施工进度计划、材料与设

59、备计划；D、施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等；E、施工安全保证措施：组织保障、风险分析、技术措施、应急预案、监测监控等；F、劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等；G、计算书；H、施工图及节点图。（5）专项安全技术措施及方案的编制和审批按局科技管理手册相关规定执行。5.5 安全技术交底和危险因素告知制度（1）项目部为了规范项目施工过程中安全技术交底的管理，保证参与施工的各级施工技术人员与操作人员能够安全生产，确保施工安全，根据国家标准、规范、相关法律、法规和合同文件及本工程特点，制定本制度。（2）安全技术交底必须按工种分部分项交底。施工条件发生变化时，应有针对性

60、的补充交底内容；冬雨季节施工应有针对气候特点的安全技术交底。工程因故停工，复工时应重新进行安全技术交底。（3）安全技术交底必须在工序施工前进行，并且要保证交底逐级下达到施工作业班组(bn z)全体作业人员。（4）施工组织设计（施工方案(fng n)）交底顺序为：项目(xingm)技术负责人项目技术员项目施工员。（5）分部分项施工方案（或操作手册）交底顺序为：项目技术员项目施工员班组长（6）分项施工方案（作业指导书）交底顺序为：项目施工员、班组长作业人员。（7）安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性,交底双方需要书面签字确认，并各持有一套书面资料。（8）、安全技术交底依据施工组织设计和专项施