(3)--山西鼎强内部管理制度1

1、山西鼎强铸造有限公司作业文件 SXDQ-BG-SJ-03-2013 内部管理机构及管理制度（第 A 版）编制：办公室 审核：秦修成批准：李文海2013年1月20日颁布 2013年1月20日实施山西鼎强铸造有限公司 发布目 录 TOC o 1-3 u 一、财务管理制度3二、质检工作制度4三、平安管理制度5四、供销管理制度6五、人事管理制度7六、生产经营考核管理方法8山西鼎强铸造有限公司内部管理机构设置状况:公司办公室、物资选购部、生产制造部、质量管理部、机电设备部、市场营销部、账务部、保卫科等部门。山西鼎强铸造有限公司经营管理体制：总经理负责制，副总经理分工负责制，各部门干脆负责制财务管理制度1

2、、开源节流、增收节支、服务生产是财务管理的目标。2、帐表相符，字迹清楚，数字精确、内容详实。3、结算：A、主管部门签字；B、正式发票；C、经手人签字。4、付款：A、指标；B、主管部门签字；C、总经理签字。5、每月一次清产盘点核算，实事求是核算。严格执行：入库出库=库存，库存+出库=入库的管理方法。做好财务分析，仔细总结阅历，加强财务管理。6、帮助库管员、磅房做好一切数字及帐目管理工作。质检工作制度仔细贯彻执行国家质量法律法规，学习有关质量文件和专业学问，促使本公司产品达到国家质量要求。全科人员分管工序实行定员定额，各自做好本职工作，做到秉公执法、大公无私，对产品质量问题推断精确，做好原始记录。

3、化验员工作期间坚守岗位，做到化验刚好，取样合理操作规范，发觉化验结果异样，刚好反馈有关部门，仔细做好记录，对外来材料样品化验，必需经质检科办理手续，未经批准，一次罚款叁拾元。原辅材料检验，按国家所规定的标准，结合公司和有关行政部门的要求，对进厂原材料进行验收，办理相关手续，如有漏检，工作失误一次罚款伍拾元。产品分管工序检验员，工作期间私自离岗一次罚款贰拾元。错判一件产品罚款壹拾元，记录数据与实际产品数不符，3件产品以上，每次罚款叁拾元，未发觉或未刚好回报批量性质量问题，一次罚款壹佰元（同一种废品缘由20只以上为批量性）。平安管理制度平安生产人人有责，全部职工必需仔细贯彻执行“平安第一，预防为主

4、”的方针，严格遵守生产平安技术操作规程和各项平安生产规章制度。进入作业场所，必需根据规定穿戴好防护用品，要把过长的发辫放入帽内，操作旋转机床时，严禁戴手套或放开衣袖，不准穿脚指及脚跟外露的凉鞋、拖鞋，不准赤脚赤背，不准系领带围巾。工作中应集中精力，坚守岗位，不准擅自把自己的工作交给他人；二人以上共同工作时，必需有主有次，统一指挥；工作场所不准打闹、睡觉和做与本职工作无关的事；严禁酗酒者进入工作岗位；工作完毕后或中途停电，应切断电源，才准离岗。修理机械、电气设备进入工作以前，必需在动力开关处挂上“有人工作，严禁合闸”的警示牌。非工作人员禁止摘牌合闸。车间内工作期间，行人要走指定通道，严禁贪便道跨

5、越危急区；严禁攀登吊运中的物件，以及在吊物、吊臂下通过或停留，严禁从行驶中的机动车辆中爬上跳下，抛卸物品。配电室、氧气库、发电机房、锅炉房、油库、漆库、变压器房等等危急要害部位，非岗位人员未经批准严禁入内。搞好生产车间和作业区的环境平安卫生。保持厂房、车间、库房的平安通道畅通；现场物料堆放整齐、稳妥、不超高；刚好清除工作场地散落的粉尘废料和工业垃圾。新安装的设备，新作业场所及经过大修生或改造后的设施，需经平安试车验收后，方准进行生产作业。全厂各类人员除遵守本总则以外，必需遵守本工种平安操作规程和作业指导书。发生事故或恶性未遂事故，要刚好抢救，爱护现场，并马上报告领导和上级主管部门。供销管理制度

6、市场营销部质量职责在总经理的领导下进行工作对本科室工作人员进行进行质量教化和培训，使员工理解满意顾客和法律要求的重要性，坚持贯彻执行公司质量方针。组织对供主进行评价、选择和监视，选择出符合我公司生产质量要求的合格供方。严格选购限制，编制选购支配并实施，选购支配表，必需有总经理签字方可生效。参与产品质量先期策划。对本科室 实施的过程限制状况进行监视分析实施改进。销售人员工作职责努力学习业务学问，提高营销实力，以实现产品的最终目的为销售人员的重任。仔细负责从产品出厂到用户卸车点的运输平安；仔细负责发往各用户产品的加工和运用以及废品登记状况；仔细负责发往各用户的产品入帐和尽快付款状况；仔细做好各用户

7、的售后服务工作。刚好反馈发往各用户产品的质量信息和捕获市场信息。全部在外销售人员，不论在何用户单位，必需做到和谐文明、礼貌待人，努力以诚信打动和感化对方。精确记录好在外的一切开支，非正常开支，必需得到公司领导的许可。人事管理制度1、 严格限制各车间班组用工人数，禁止运用不满16周岁的童工和老弱病残者，全部员工在公司内一律实行劳动合同和运用工作证制度，工作证明行年度审检制度，对没有经过年度审检的工作证视为无效。员工凭自己的工作证在公司内具有领取工资、福利、参与工伤处理，出入厂区大门等工作效用。工作证运用期限最短时间为一年，最长时间不限。各车间总人数每月25日前到公司办核查一次。 2、 各车间雇用

8、的机动人员，不得超过本车间总人数的3%，超过部分一切责任由车间与本人担当。3、各车间员工的姓名，工作证号码及工种必需与公司办公室人员花名册保持肯定一样，不经本车间报公司办同意，任何人不得私自调换车间，员工运用姓名必需和本人身份证相符。 4、员工自行脱离者，经过本车间三次通知不上班者或被公司除名都，视为自行解除劳动关系。由本车间班组负责收回其工作证，赐予注销。另行补充新的人员。被注销的员工所剩工资停发。对于有事请假者，除履行请假手续外，自己支配其他人顶替上班。工率记在请假者名下。 5、新增的行政人员，务必到办公室注册，到本公司就业的大、中专毕业生由县人才沟通中心统一管理档案，本公司作用。 6、为了平安，全部职