企业奖罚管理制度

1、【推举】企业（公司）奖罚管理制度（最新版）一、总那么第一条为了加强企业管理，训练员工遵守我国法规和政令， 遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作 程序，依据我国有关规定并结合公司实际状况，制订本制度。其次条本制度的制订原那么：1、有章可依，有章必依，违章必究，有奖有惩，奖惩严明, 赏罚有度；2、精神鼓舞与物质鼓舞相结合，训练与惩办相结合。第三条本制度适用于公司本部及下属各公司。第四条本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施状况。二、嘉奖第五条员工的嘉奖分为以下三种：1、嘉奖：由员工的直属主管书面提出，部门副总经理批准, 总经理、董事长审批，奖给不超过一百元的现金或纪念品。2、表彰

2、：由员工所在部门副总经理书面提出，总经理批准, 董事长审批，奖给不超过五百元的或纪念品，同时由总经理签署 表彰证书。3、特殊奖：由员工所在部门的副总经理书面提出，总经理 及相关委员会评议后，总经理批准，并由人事部门备案，不定期 公布一次，员工除奖给肯定额度的奖金和发给由公司总经理签署 的证书外，还可依据实际状况晋升13级工资。员工（含试用期 员工）凡有以下一条或多条功绩者，公司赐予嘉奖。第六条有以下情形之一者，赐予嘉奖：1、品性端正，工作努力，按时完成重大或特殊事务者。2、培训考核，成果优秀者。3、热心服务，有详细事实者。4、有显着的善行佳话，足为公司荣誉者。5、在艰苦条件下工作，足为楷模者。

3、6、检举违规或损害公司利益者。7、觉察职责外的危机处理，予以速报或妥当处理防止损害 者。第七条有以下情形之一者，予以表彰：1、对销售或管理制度提出改进建议，经接受实施，卓有成 效者。2、遇有灾难，勇于负责，处理得当者。3、遇有意外或灾难，奋不顾身，不避危难，因而削减损害4、维护员工平安，冒险执行任务，确有功绩者。5、维护公司重大利益，避开重大损失者。6、有其它重大功绩者。第八条有以下情形之一者，授予特殊奖：1、兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。2、热忱为用户服务，常常得到用户书面表扬，为公司赢得 很高信誉，成果突出者。3、开发新客户，市场销售成果显着者。4、对有其它特殊贡献，足为全公司表率者

4、。第九条其他嘉奖的种类：(1)优秀职员、优秀部长、优秀经理奖：由公司组织评比的 最高年度奖项，授予优异职员；(2)长期服务奖：对在公司服务10年(含)以上职员的嘉奖；(3)总经理特殊奖：以各公司总经理名义赐予的特殊嘉奖；(4)即时嘉奖：依据实际状况和职员的表现准时赐予的嘉奖。第十条嘉奖方式：(1)通报表扬：由公司或有关部门负责人签发，通报范围视 详细嘉奖行为而定；即时奖金;嘉奖性假期：除职员手册中规定职员可以享受的假期外，还可以得到额外的嘉奖性假期；（4）嘉奖性旅游；（5）参与外部培训；三、惩罚第十一条公司对未完成支配工作任务及违纪、违规者视其过 失情节轻重分别予以A级、B级和C级3类惩罚；第

5、十二条惩罚分为口头批判、书面警告（通报批判）、经济惩 罚、降级、降职、辞退、开除等。其中口头批判、书面警告（通报批判）及处以100元以下罚款 的，由部门副总经理协同办公室办理；100元以上经济惩罚或降 级、降职、辞退，开除等处分由总经理、董事长打算，并由办公 室备案；部门副经理及其以上级别人员的惩罚由总经理、董事长 打算并报董事会批准。第十三条A级过失及惩罚（一）A级过失为违反行政管理制度中办公室管理制度、 办公制度、礼仪法律规范等工作纪律的行为。例如以下行为：1、工作时间，做与工作无关的事情。2、上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。3、因个人过失致发生错误，情节稍微者。4、妨害工作或团

6、体秩序，情节稍微者。5、不听从主管人员合理指导，情节稍微者。6、不按规定穿着或佩带规定上班者。7、不能适时完成重大或特殊交办任务者。8、对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。9、在工作场所喧哗、吵闹，阻碍他人工作而不听劝说者。10、对同事恶意辱骂或诬害、伪证，制造事端者。11、工作中酗酒以致影响自己和他人工作者。12、公司明文规定其它应惩罚款或批判的行为。13、其他违反行政管理制度中办公室管理制度、办公制 度、礼仪法律规范等工作纪律的行为。（二）惩罚A级过失属程度较轻的过错，予以口头批判，并扣罚当月薪 资10元/次。同月内消失三次，予以书面警告（通报批判），并扣 罚当月薪资100元。第十

7、一条B级过失及惩罚（一）B级过失迟到、早退月累计3次；代别人或唆使他人代自己打卡（签到）、签退； 恶意违反请假制度;严峻违反工作纪律或屡犯A级过失到达3次以上；未经批准，擅自更换班次，休息时间，尚未造成严峻后果的;擅自使用、占有公司财产，偷窃办公用品等行为；擅自改动或损毁公司信函、布告、通知等；随便搬移或损坏公司财物财产；上班时间拒不执行上级合理的工作安排或紧急状况下拖延 指派工作；虚报个人申诉资料或有意填报不正确个人资料；擅自篡改纪录或伪造各类年报、报表、人事资料；工作中发生意外却不准时通知公司；超出工作范围与客户接近；未经许可，兼营与本同类业务或在其它兼职者，或在外兼营 事务，影响本公司公

8、务者。散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响较 轻者。其他类似过失。（二）惩罚1、B级过失消失一次，予以书面警告，并罚款100元；一年 内消失2次，赐予降职、降级、撤职处分;一年内连续消失3次, 公司可作辞退处理。2、凡造成公司或他人财物损失的，应据状况由该员工负赔 偿责任。3、受降职、降级及撤职处分的员工，除工资相应调整外， 还将视状况及态度扣除其奖金。4、受降职、降级处分的员工，在以后至少3个月的工作中, 有良好表现，可依状况，由部门经理提出，行政部核准并报总经 理批准后撤销处分，恢复原职（级）。第十二条C级过失及惩罚C级过失为重大过失行为，应予辞退或开除处分。凡有以下状况之一者，即为C级过失：1、对同事暴力威逼、恐吓，影响团体秩序者。2、殴打同仁，或相互斗殴者。3、在公司内赌博者。4、偷窃公司或同事财物经查属实者。5、无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文 件者。6、在公司服务期间，受刑事处分者。7、一年中已降级二次者。8、无故连续旷工超过5个工作日，或一年内累计旷工超过10个工作日。9、煽动怠工或罢工者。10、吸食毒品或有其它严峻不良嗜好者。11、伪造或盗用公司印章者。12、有意泄露公司营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者。13、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者。14、采用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。15、参与非法组织者。