2021年关于运维检修部(配网)安全生产工作情况汇报

1、关于配网安全生产工作情况汇报（2020年 10月 27 日）运维检修部（配网）一、配网工作情况1配网工程进展情况2020年上半年工程共计59项，已开工 55项，未竣工 18项（广武所 4 项、城关所 3 项、高山所2 项、高村所1 项、刘河所1 项、索河所1 项、乔楼所1项、城西供电部1 项、邢寨配出 4 项）。2016-2019年遗留工程共计49项，未完成4 项（贾峪所2项、广武所1项、新田配出 1 项）。2020年第三批配网工程共计65项，已开工65项，已竣工 4 项，目前水泥杆已全部到货，已完成组立1146 根。2配网经营指标完成情况第三季度，荥阳 10 千伏配电线路停电率453 条/百

2、条；台区运行异常率0.75 台/百台；停电时户数管控成效203分钟；配网运检类投诉数5件；配网万户故障报修率146 件/万户。二、配网建设安全生产工作开展情况（一）严肃施工单位分包安全管理为吸取今年国网公司通报的多起因分包造成的事故事件教训，确保施工分包作业安全，运维检修部（配网）于第三季度多措并举严肃施工单位分包安全管理。一是继续落实分包分包安全管理工作机制，针对 2020年第三批配网工程开展了分包队伍准入、入场资质核查、过程风险管控、定期评价考核以及 “黑名 单”管理等全过程管控机制。二是建立分包队伍信息台账，每月向纪检监察部报送工程分包备案汇总表；开展分包人员资质核查，特别是安全管理人员

3、、特种作业人员、特种设备操作人员等人员资质是否符合要求，在钉钉平台开展分包人员安全教育线上培训，促进安全责任落实，保障人员生命安全和施工安全；三是根据2020年配网工程承载力应用报告分析施工承载力总体情况，测算承载力裕度，确定承包商关键人员及安全工器具数量满足要求，不存在超承载力承揽工程问题。四是加强分包队伍施工器具和安全工器具管理，各类施工机械、特种设备以及安全工器具是否具有合格证、检测报告，是否建立信息管理台账。（二）严格执行施工现场准入制要求所有施工人员参加省公司安监部组织的 2020 年秋季安全准入考试，经培训考试合格后，发放进场施工许可证，推行人员 “二维码”信息管理，现场扫码核查人

4、员身份信息，做到参建人员 “事前登记-进场准入-过程核查”三个环节信息对应。（三）组织安全培训，落实培训效果运维检修部（配网）于 2020年 9 月开展 2020年配电人员岗位能力提升培训，邀请专家对配网作业相关人员进行安全教育，使参培人员了解和掌握安全法律法规。增强安全意识，保证安全生产。（四）规范配网工程施工全过程安全管理利用现场巡检、工程例会、视频监控、微信群交流等方式抓好安全技术交底、施工现场勘察、施工方案编制、现场安全管控、工作终结五个环节，重点是施工管理人员能根据现场勘察结果和风险识别情况，正确明晰现场危险点，制定相应安全措施，并按照风险等级落实到岗到位要求。要做到施工方案、施工作

5、业票（工作票）、现场执行的安全措施 “三对照 ”，确保施工现场风险分析全面、安全措施具体、现场执行到位。（五）强化督导，严查现场安全违章行为运维检修部（配网）组织监理项目部、施工项目部每周对在建工程开展安 全巡检。现场检查明确检查重点，统一检查标准，并全面落实现场安全检查问 题通知单和整改回复单制度，实现问题闭环管理。三、配网运维安全生产开展情况完成供电所安全工器具周期性校验工作，截止目前共计清理树障2920棵，维修变压器191 台，维修配电盘262面，修缮配电房窗户 392个，配电房门 431个，配电房漏水1390 平方米，维修配电房院墙809 平方米。利用 PMS0 系统，实时监控重过载、

6、低电压和三相不平衡台区。第三季度，共监测过载配变3 台次，过载配变通过内部轮换调整负荷等措施均已治理完毕。共检测低电压台区 38 台次，通过变压器调档、更换电采终端二次线等手段暂时治理完成。共检测三相不平衡配变51 台次，通过电采数据治理、调整三相负荷等措施治理完成。对线路图集台账开展核查采集，截止目前已全部完成所有线路图纸台账采集工作。对缺失杆号牌及警示标示牌进行补充制作，共计补充制作5835块，目前正在进行安装。大力开展不停电作业，截止目前年累计完成作业239次。梳理出 2019至 2020年高故障线路清单，针对其中 13条高故障线路加装故障指示器 106套，缩短了故障点查找时间，提升抢修

7、效率。配合市公司安排上报配网工程，针对市公司下发的越级跳闸线路清单，结合台账梳理工作所统计的线路图形、台账信息，梳理并上报所涉及线路的分段开关及分支开关需求，共涉及40 条线路， 66 台一二次融合开关，目前已到货35 台。根据市公司技改大修项目安排，进行第三批技改大修项目申报工作，本次技改大修项目配网方面共计申报需求158 台柱上开关，涉及61 条线路。四、存在的问题在配网工程建设过程中存在的问题有以下几点1、作业现场方面，部分作业现场作业票填写不规范，内容与现场实际不符。部分工程未严格落实现场勘察机制，作业风险辨识与现场实际不符。分包单位部分工作人员在作业票上履行签字手续上存在代签现象。分

8、包单位作业人员个人防护用品穿戴和使用不正确。2、工程建设进度滞后，因为物资到货、计划停电、民事协调等方面造成工程未能按照里程碑计划执行。3、已完工工程存在竣工资料与现场不符问题，存在审计风险。在配网运维中存在问题有以下几点部分线路设备存在运行时间长、老化、线路线径细、供电半径长等问题。配网装备不强，标准不高，抵御灾害能力弱，存在着 “靠天吃饭 ”的现象。配网改造工程工期较长，给日常管理及设备安全运行带来较大压力。3农电用工按特殊工作退休以来，供电所减员严重，部分供电所人员配置不足，人均工作量增大，供电所无专业运维人员，已严重影响正常工作开展，安全及优质服务风险增大。供电服务质量和供电可靠性要求

9、越来越高，春检、秋检次数减少，检修质 量降低，增大了线路设备故障风险。五、下一步工作打算（一）严格落实安全生产责任坚持红线意识、底线意识、责任意识，将岗位安全责任清单摆上岸头，牢记心头，确保岗位人员履职尽责。严格安规、 “十不干 ”、 “严重违章十五条”等基础性规章制度学习培训。扎实开展施工班组、供电所安全日和班前、班后会制度，认真学习事故快报，深入剖析事故原因，结合日常工作，找准易发生触电、高坠等违章现象并加以防范，定期检查施工部门、供电所安全学习情况，进一步夯实安全基础。（二）严控安全风险，实现施工零伤害认真落实安全责任，深入推进作业现场 “五严格五强化 ”十条重点措施（严格作业计划管理、

10、严格执行作业票、严格安全技术交底、严格落实安全技术措施、严格执行工作规程、强化安全监护、强化分包安全管理、强化安全教育培训、强化监督检查、强化责任追究），全面提升作业现场安全管控能力，严防各类安全事故发生，坚决做到人身和安全 “两个不出事” ，确保配网安全生产局面持续稳定。（三）加强设备管理继续做好配网设备管理，切实提高供电可靠性和电能质量。一是加强配网设备管理和巡视，做好迎峰度冬工作，利用红外测温、超声波检测及时发现缺陷及时处理，针对易发生或多次发生故障停电的设备及线路进行重点巡视，保障配网安全，降低线路故障率。二是结合秋检预试、配网工程改造工作，加强停电计划管理，按照 “一停多用，综合检修”的原则，严控各类停电计划不超300 时户，减少重复停电计划数量。三是利用 PMS0 系统，加强监控，对发现的异常配变及时治理。对6-10kV 线路及配变进行梳理，加大配