竞聘经理助理演讲稿doc

1、竞聘经理助理演讲稿篇一：酒店经理助理竞聘演讲稿1 名酒店经理助理竞聘演讲稿XX-05-24 清华领导力培训 论文网 非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店经理助理职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。参加酒店经理助理职位的竞聘，勇敢地接受大家的评判。非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店经理助理职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。参加酒店经理助理职位的竞聘，勇敢地接受大家的评判。我叫 * ，今年 32 岁，于 1993 年开始参加工作，先后从事过护士、 业务员、 营销员

2、、 酒店服务员、 酒店管理员，至今己在酒店一线岗位上工作了12 年，它教会了我如何为人，如何处事，如何工作，并在这 12 年中我曾多次获得酒店的“优秀员工、服务能手、优秀干部”等奖项。身为酒店中层管理的我始终秉承着“言必行、行必果”的办事风格，XX年10月我加入莫集团这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导 表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。在我加入某酒店的这两年时间里，在酒店的正确领导下，凭着自己的勤奋努力和悟性，一步一个脚印，脚踏实地尽力做好每一项工作，并带领

3、房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营目标。 XX 年全年客房收入达35xxxx 元，完成比例为 11xxxx 。 XX 年完成收入共367.xxxx 元，完成比例为10XXXX。并在XX年、XX年组织房务部员工参加全市、全省酒店业技能比武中以技压群雄先后取得全市、省第一名的好成绩。房务部在两年时间内先后实行了工资计件制，费用控制承包制等多项工作。在服务管理上，我们选定的口号是：“标准高、服务精、微笑甜、互助乐” 。俗话说： “没有做不到的， 只有想不到的” 凭着细心的观察和热情的服务， 以“润物细无声”的方式，给客人营造一个温馨的氛围。使客人在我们酒店感受到友情的珍贵，亲情的无价和家的温馨

4、。12 年的酒店工作经历， 使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，对酒店经理助理 管理有了较为全面的认识，并在实践中获得了比较丰富的酒店管理经验。多年的一线工作经历，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验，扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的助理，它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通 能力，尽管我有很多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作 中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功，我的工作计划和 设想是：一、酒店经理助理

5、首先当好“协助员” 。协助领导作好上级业务主管部门及信息反馈和日常程序性的工作。协助领导进行项目的商谈， 受理客户的投诉， 将意见整理成材料及时向领导汇报。二、酒店经理助理其次当好“服务员” 。为领导服务是行政助理义不容辞的职责。领导交办的 事情要不折不扣及时的完成，为领导服务的生发点和落脚点 是为业务部门及全体员工服务的首要之一，为此可适当的开 展一些文艺活动，营造亲密融洽的“家庭气氛”，让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的基础上产生一种良好的集体 环境氛围，自觉地为酒店的总体目标贡献自己的全部智慧和 精力。三、酒店经理助理再一就是当好“协调员” 。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系，

6、以 及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个 团队的重要因素。四、酒店经理助理再就当好“管理员”酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵, 与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精 神上的享受。所以酒店在管理中向传统文化 “借力”如：“以 仁治店”，在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身 教”强化管理效果，逐步实现“佣人式”的服务转向“绅士 式”的服务。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有 这样，才会树立坚定的工作信念，形成良好的工作风格，同 时，也才会更好地有利于自身的成长。五、酒店经理助理最后就是寻找好“增长点”酒店行业的竞争已不是简单的软硬件的竞争，它

7、还是 企业文化品牌的竞争，它体现的是企业与员工的共同价值观。 所以酒店必须激励实行全员销售，在明确年度指标的情况下 每个人都应制定相应的计划与措施，责任到人，目标明确， 对待工作中的每一个细节力求做到“用心做，做精细”，做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想。学会经营自我淘汰 制，做好内部营销、内部管理，这样才能使我们成熟的走由 去引进来。作为这次酒店经理助理竞聘的积极参与者，我希望在竞聘中成功，但是我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都 将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。各位领导、评委、各位同事：大家好！今天，我很荣幸参加行里举行的客户经理竞聘大会。这是一次难得的锻炼、提高自己的机会。我叫

8、XXX现年38岁，中专文化程度，中共党员，会计员职称。 1996 年分配农业银行工作。先后曾在孟家桥营业所、七里镇办事处、市支行、转渠口营业所从事出纳员、保卫专干、信贷员。现在支行营业部任信贷员一职。七年的工作实践，让我精通了银行的各项业务，也积累了许多从事银信贷的经验和关系，曾多次被评为先进工作者、优秀共产党员。今天，我竞聘客户部客户经理一职。第一、我先来谈一谈对客户经理一职的认识。我国加入 WTOZ后，银行业首当其冲，迅速和国际接轨。目前正进入以利率市场化为起点的银行业市场化阶段。银行客户经理制也同时应运而生。这是现实的客观需要和激烈竞争的要求。可以说，客户经营的好，银行的贷款回收就能得到

9、保证，银行的效益也就能随之提高；客户经营失败，银行的效益也就没有了来源。谁赢得了客户，谁篇二：总经理助理竞聘演讲稿 1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！ 我叫 * ， 今年 29 岁， 中共党员， 金融学专业，本科毕业。1、谈谈个人在邮储的成长经历：XX年8月至XX年12月任储蓄营业员以来，让我对邮政金融专业从认识到熟悉； XX 年 12 月至 XX 年 1 月任储汇稽查员期间， 培养了我对邮政金融行业的风险防控意识，熟悉了很多国家经济、金融政策和人行、银监办所要求的金融法规，并培养了我谨慎原则处理事务的能力； XX 年 2 月至 XX 年 1 年任区乡支局长期间，培养锻炼了我组织管理、综合协

10、调、风险控制及驾驭支局全局的能力； XX 年 2 月至 XX 年 9 月任代收付业务管理员、公司业务管理员、信贷员期间，让我掌握了邮储银行相关产品、业务流程和相关业务的关键环节； XX 年 10月至今在 * 支行会计核算部任会计员、统计员、公司结算管理员期间，让我熟悉了邮储银行业务的会计准则、财务规则及其他相关的政策法规。总结与反思自己：近段时间回顾10 年工作历程的得与失，我想了很多，期间得到过领导与同事的认可，但也存在着很多的不足，自认为优点是：学习能力、组织管理沟通能力较强，熟悉金融业务，具备一定的金融市场分析和风险控制能力。缺点是：性格急燥，心态浮燥。我认为自己的经历与优点符合本次竞聘

11、条件，有助于协助财务会计部总经理做好会计等支付结算管理工作。缺点对于工作开展存在一定影响，有种欲速则不达，容易得罪人。今后将注意这方面性格培养，以尽最大努力减少对工作的影响。总之，在反思过程中，慢慢发现自己的心态在转变，由原先的浮燥变为现在的踏实。针对此次竞聘简单向市行汇报下在* 会计部一年来的工作成效：首先，理清了刚接手时 * 支行业务会计账混乱不清的状态， 实现了 * 支行会计管理工作在 XX 年 5月达标的要求，摘掉拖全区后腿的面貌；其次，针对* 支行会计队伍人员较新，业务素质不强的现状，制定了各系统业务会计操作规范，确保了 * 会计结算管理工作规范运营；最后，积极探索，总结经验，通过各

12、种手段改进资金调拨结算方式，有效降低全行资金备付率，提升了全行资金运营使用效益，经测算，保持现有备付金水平，全年能为全行创收 7万多元。如果领导们信任我，让我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面改进工作：第一，加强个人修养，坚持诚实正直的职业操守。面对新形势、新任务、新要求，自己更要加强学习，勤练内功，坚持高素质、高起点、高标准、严要求，继续提高个人修养和业务素质。另外还要时刻高度关注行业内管理的有效做法，保持敏感性，把握利用一切机会，跟踪研究，向同行学习，充分借鉴，不断提高管理能力和水平。第二、团结同志，勤于思考、勤于总结，协作发展。天时不如地利， 地利不如人和， 只有团结， 工作才能形成合力

13、。自己在日常工作中要努力营造造一个团结融洽、干事创业的良好工作环境。做好内外沟通与上下协调，多和大家交流思 想和，虚心真诚地听取同志意见；勤思考、勤总结，不仅仅 要能够埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工 作的每一个细节进行反思，对工作的经验进行总结分析，尽 量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！真正做到忙而 不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明。在工作中尊重部门 老总的核心地位，维护老总的威信，多请示汇报，多交心通 气，真正当好总经理的参谋助手；要围绕领导的思路，积极 主动地团结协作开展工作。 做到：到位不越位，补台不拆台。第三，扎实工作，锐意进取。清醒的认识面临的形势， 清醒地看

14、到面临的压力和挑战，居安思危，勇于担当，增强“服务意识”，把监管认可、领导满意、基层满意作为检验 工作成效的最高标准，从满意的事做起，从不满意的事改起, 不断提高业务能力和服务水平，既要继承发扬优良传统，埋 头苦干，扎实工作；又要注重在工作实践中摸索经验、探索 路子，坚持发展成功经验和作法的基础上，围绕新要求、新 任务，找准突破口，进一步提升我行会计支付结算管理的工 作水平。各位领导，各位同事，洋洋洒洒数千言，或许未能尽述 我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对事业的 执著和对邮储银行的热爱。我有激情，有胆识，有思想，有 韧劲，勇于担当，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我必将以更大的干劲

15、迎接挑战，超越自我，在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语，以百倍的信心和努力，为邮储银行贡献自己的力量，向各位领导和同事们交上一份满意的答卷！篇三：总经理助理竞聘演讲稿总经理助理竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位评委，同事们：大家好！首先，我对自己能工作在移动信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸；其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我十分珍惜这次竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。自然简历和工作情况：我叫XXX， 现年32

16、 岁， 中共党员， 现任公司综合部主任。我 1996 年 7 月毕业于省邮电学校通信电源专业。曾先后在XXX 邮电局、 XXX 邮电局移动分局担任过线务员、机务员，1999 年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理， XX年 6 月调入XXX 移动通信分公司综合部任副主任，XX 年 4 月 聘为综合部主任至今。工作期间，还利用业余时间参加自学考试和函授，先后顺利修完吉林大学计算机通信专业的大专和通信工程本科课程，目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士研究生学位。在综合部任职期间，踏实工作，严格管理，整章建制做了大量的基础工作，多次被评为先进工作者， XX-XX 连续五年组织召开了职代会暨工

17、作会议，并负责组织起草会议文件；协助公司领导沟通协调内外部关系，成功完成 XX 年重组上市各种手续的变更；连续多年在后勤管理、车辆和安全管理方面无重大事故。 XX-XX 年公司连续三年获得省级重合同、守信用企业荣誉称号， XX 年公司被评为省级档案管理工作标兵单位，个人被评为省级档案工作突出贡献人才。我的竞争优势和弱势：我的优势：一是具有较好的年龄优势。我现年33 岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。善于接受新事物，适应新环境，并能根据实际情况，大胆设想管理方法和改革方案。二是具有较强的工作能力。在日常生活和工作中经常

18、深入工作一线，不断培养自己的工作能力，自任办公室主任以来，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作，取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。三是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。四是具有丰富的实际工作经验。从99 年毕业后，先后从事过线路工程维修，通信电源维护，网络基站维护

19、管理，广告宣传、策划管理等，多年的综合部工作，培养了我较强的沟通协调能力和丰富的协调内外部关系经验。五是具有一定的综合事物管理、文秘管理能力。具有多年的综合部管理工作经验和文字综合能力，积累了许多丰富的管理知识，能较好地完成调查报告、经验材料、工作总结以及各种公文的写作任务。我的弱势：一是学历起步低，中专毕业。但自参加工作以来我始终不忘记读书，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己，提高自己。目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士研究生学位。二是做事不够果断。因多年的管理工作和对外沟通协调关系，办事风格过于严谨，有时考虑事情过于复杂，想的方面过多，往往会根据以往经验怕出现纰漏，有点瞻前顾后，缺

20、乏雷厉风行的作风。三是市场实战经验薄弱。只是99 年在实业公司做过广告管理和策划，后来就一直在从事管理工作，虽积累了一些市场理论和沟通协调关系的经验， 但缺乏市场实战经验。 对所竟聘的岗位认识：总经理助理既是管理者，同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作计划、方案，同时要充分调动广大干部和员工积极性，发扬团队精神，指导工作方案的有力实施。不仅要协助总经理协调好内外部关系，为企业发展营造良好的运营环境，还要深入基层，调查研究，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声。总经理助理要站在

21、企业战略统一的高度，把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务” 、“管理事务” 、“搞好服务” 三大职能统筹兼顾，合理安排，要做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等能力之外，还应该掌握一定的文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力，也就是说应该具备多方面的综合素质。工作设想：基于以上一些工作实践和经验，我对今天所参加地市总经理助理一职充满信心，下面我陈述一下我对集团客户的认识和工作设想：集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置 - 不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献，而且有利于提

22、高个人客户的粘性和收入，有利于培养客户的消费习惯。通过集团 V 网，还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失；同时，维护好集团客户，也有利于对新开发的个人业务和集团业务进行有效推广，提高个人 ARPU和集团收入。一是在开发扩大集团客户市场的同时，应更注重集团客户的维系力度，应加大集团客户的服务和流程管理工作。二是进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客户经理分级体制，包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最佳的物质报酬。让新进的客户经理有职业发展的目标，有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度， 实现客户经理的能力与岗位、 绩效与薪酬相匹配的原则。三是进一步细化集团客户分类。应定期根据不同集团客