生产运作管理试题

1、生产运作管理一、选择填空题（每小题2分，共40分）生产要素一般可划分为五种：即 oA、生产对象、生产手段、生产设备、生产信息、生产资料B、生产对象、生产手段、生产设备、生产劳动、生产资料C、生产对象、生产手段、生产原料、生产信息、生产资料D、生产对象、生产手段、生产劳动、生产信息、生产资金生产过程一般可分为三类，即 oA、形态转换、空间转换、地点转换B、时间转换、空间转换、地点转换C、形态转换、空间转换、物理转换D、形态转换、场所转换、时间转换以生产与运作的技术特征为标志，工业企业的生产方式可划分为 oA、订货式生产、存货式生产B、间歇式生产、流程式生产C、小批量生产、大批量生产D、装配式生产

2、、流程式生产生产运作管理的目标是使系统的输出在（）方面都取得最有效果。A、质量、成本、时间、柔性B、质量、成本、时间、数量C质量、成本、效率、数量D、质量、成本、产品、数量5S活动的内容包括 oA、整理、整顿、清扫、学习、素质B、整理、整顿、清扫、互评、素质C、整理、整顿、互助、清洁、素质D、整理、整顿、清扫、清洁、素质在下面的选址方法中，综合考虑了成本因素和非成本因素的方法是 oA、德尔菲法B、运输模型法C、费用比较法 D、引力模型法在下列设施布置形式中，不属于按生产系统特点划分的是 oA、工艺专业化布置 B、产品专业化布置 C、定位布置D、存储布置企业制定计划应遵循承诺原则、弹性原则和（）

3、原则A、滑动B、滚动C、移动D、运动随着工厂生产规模的扩大，其单位产品成本呈现下降的趋势，这被称为A、规模经济B、生产规模C、学习曲线D、有效经营按实际产出效率计算的生产能力被称为：cA、理论能力B、标定能力C、运作能力D、生产能力决策树中方形节点表示 oA、决策点B、事件点C、方案枝D、以上都对第1页共10页物料需求计划的英文缩写是A、BOMB、PORC、MRPD、ATP将库存划分为独立性需求库存和非独立性需求库存的标准是A、库存服务的对象性质B、库存的功能C、库存的决定性质D、库存的目的下列不属于评价库存标准的是A、客户服务水平B、库存占用资金C、库存资金周转次数D、产品年销售成本主要由订

4、货次数决定的库存成本是 oD、能力关联成本D、反馈控制D、排列图法A、订货成本 B、保管成本 C、缺货成本下列不属于控制论中控制基本类型的是：。A、事中控制B、前馈控制C、同期控制对质量进行事前控制的方法是 cA、相关图法B、分析表法C、控制图法）等五种方法时间研究主要包括工作日写实、测时、预定时间、标准数据和（A、工作测量B、工作设计 C、工作抽样D、工作总结PDCA循环的正确顺序是 oA、计划一执行一核查一处理B、计划一核查一执行一处理C、核查一计划一执行一处理D、核查一计划一处理一核查“将现场物品进行分类，将不需要者移出现场”这属于5S中的A、整顿B、整理C、清扫D、清洁 二、简答题（共

5、2题，每题10分，共20分）1、简述生产管理的目标及内容。简述成批生产的期量标准内容三、计算题（20分）某企业准备建新厂，现有不同地区的甲、乙、丙三套方案可供选择。由于各地的原料成本、 运输成本、土地费等方面的差异，在产成品成本结构上有很大不同。各方案的成本预计如下：甲方案：年固定费用60万元，产品变动成本44元/件。乙方案：年固定费用130万元，产品变动成本27元/件。丙方案：年固定费用250万元，产品变动成本15元/件。请确定该企业不同生产规模下的最优决策。生产运作管理一、选择填空题（每小题2分，共40分）生产过程不包括：O（A）形态转换（B）质量转换（C）时间转换（D）场所转换 在整体的

6、观念上可以把产品分为三个层次，其中不包括：o（A）外围产品（B）实体产品（C）核心产品（D）附加产品 以工艺特征为标志可将生产与运作划分的类型不包括：o（A）分解型（B）合成型（C）提取型（D）锻造型 化工与炼油所属的生产类型是：o（A）大量生产（B）成批生产（C）连续生产（D）单件生产按照生产与运作系统特点的不同，设施布置的基本形式不包括：（A）工艺对象专业化布置（B）产品对象专业化布置（C）定位布置（D）生产线布置 对于少品种、大产量产品，其最有效的生产方式是：o（A）单件小批（B）成批生产（C）流水生产（D）连续生产 制定计划的主要原则不包括：o（A）承诺原则（B）弹性原则（C）意外原则

7、（D）滚动原则 短期计划的计划长度为：o（A）1年或以上（B）3到5年（C）6个月以下（D）9个月以下 属于生产运作管理中的长期计划的是：o（A）主生产计划（B）资源计划（C）物料需求计划（D）产品需求预测 关于库存叙述的错误论点是：o（A）广义的库存指的是一切闲置的、用于未来的资源（B）任何企业都不可避免的保持有一定的库存（C）库存是针对制造业而言的，服务行业一般没有库存（D）在制品属于库存属于非独立性需求的产品是：o（A）台灯（B）面包（C）电脑键盘（D）汽车 在库存控制的方法中，连续检查法的特点不包括：o（A）每次的订货批量固定（B）相邻两次的订货时间间隔是固定的（C）订货提前期基本固定

8、（D）相邻两次订货时间间隔主要取决于需求量的变化情况 以下说法正确的是：o（A）C物资采用周期检查控制法较好（B）A类物资采用准时库存控制法较好（C）B类物资采用连续检查控制法最好（D）ABC控制法被作为库存控制的主线 关于现代库存观念不正确的说法：o（A）提出了 “零库存”概念（B）强调对整个供应链系统的存货进行控制（C）只强调控制成本（D）实行“准时制库存”MRP发展历程所经历的儿个阶段是：o（A）MRP MRPII 闭环 MRP ERP（B）MRP ERP 闭环 MRP MRPII（C）MRP闭环 MRP MRPII ERP（D）MRP 闭环 MRP ERP-MRPU 工作研究所包括的两

9、方面内容是：（A）流程研究和时间研究（B）目的研究和方法研究（C）方法研究和时间研究（D）流程研究和目的研究 工作研究的基础是：o（A）动作研究（B）时间研究（C）目标分析（D）工作量分析 代表加工的程序分析符号是：o（A）口以下不属于“三现主义”的是：o（A）现场（B）现在（C）现地（D）现物工作抽样法的特点是采用（）方式做出判断的结果（A）非连续性观测（B）连续性观测（C）记录观测时间（D）记录观测数据二、简答题（共2题，每题10分，共20分）1、举例说明生产过程中所投入的各种资源（生产要素）类型2.简要说明编制计划的步骤三、计算题（20分）某产品单价60元，上一年成本资料如下：制造成本：

10、原料成本20元/件，人工成本8元/件。间接成本：固定成本70 000元/年，变动成本6元/件。销售成本：固定成本30 000元/年，变动成本6元/件。若今年利润目标为60 000元，产量必须达到多少？若该产品最大产量为7 000件/年， 利润最多为多少？该产品的保本产量为多少？若该产品产量短期内无法扩大，但今年仍然要完成60000元的利润目标，则该产品单件 变动成本至少要降低多少？四、案例分析（20分）下图（图1）为某医院的布局简图，表1是该医院一个月的就诊人数统计结果。问：（1）该医院现在的布局是否合理？为什么？（2）应该怎样优化该医院布局？请给出具体方案。（为简化计，可假定各个相邻房间的距离相等）人口挂号(1)检查室1(2)检查