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1、RAYKFF9吨山丿駱枫公司Bay-keeEledliePoivcrEqtipm;utsCo.,Ltd人事专员绩效考核标准表编号：BK/QR-XZ-49NO：被考核人姓名夏彬职位人事专员部门人力资源部考核人姓名何万里职位行政总监部门行政中心序号考核项目权重目标值评分等级数据来源自评考核人评分业绩指标到岗及时率以到岗率乘以权重计分，至1岗率低于计分。下半月增员需求并入次月计算。增员需求表、人事报表当期人员合格率以上算满分，扣分，扣分，以下分。此项滚动考查。汇总的转正申请表培训工作冈前培训，人组织一次，一次未兀成扣分。培训签到表薪资福利号前递交行政总监批复考勤月报计满分，延时一天扣分，误差一项扣分

2、扣完为止。批复的考勤月报绩效考核直接员工的号前送交财务，间接员工的号前送交财务。迟一天、错漏一项扣分。扣完为止。绩效成绩表一次合同签订率当月劳动合同签定率以上计满分，的计分，的计分，计分，以下计分。人事报表、合同签收表劳资纠纷劳动纠纷造成损失在兀以上扣分，损失元的扣分，元以下的的扣分。扣完分为止。司法、仲裁部门劳动纠纷鉴定RAYKFT爼肌丿丿駱楓公司BaykeeHectiicPocrEqi-ipmeiitsCa.,Ltd品质、效率指标人事报表人力资源成本、产出统计表有一项错误扣分，人员异动满人，即发布一次新报表。延误一次扣分，扣兀为止。报表电子档行为指标遵守安全、防火、文明生产管理制度一次扣除分，扣完为止。以行政部稽查通报为据加分指标重大贡献、及突出表现或兼职任务公司“通知、公告”等，或客户感谢信、咼管层的赞赏性加分或工作反馈跟进一览表

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