有多少品牌正在陷入品牌年轻化的陷阱

1、有多少品牌正在陷入品牌年轻化的陷阱？品牌年轻化是个筐，啥都可以往里装。大信息时代，国内的品牌方格外焦虑，尤其 在移动互联网的冲击下，传播路径、传播模式、文化语境发生重大变化，伴随着90后、95 后的消费能力增强，行业鼓吹的年轻人消费数据，品牌年轻化仿佛为品牌们翻开了新消费时 代，一往无前的宏伟蓝图，而对于转型挣扎中的传统品牌，品牌年轻化也似乎成为了救命稻 草。品牌年轻化开始被包装成一剂可以包治百病万能药。于是品牌们开始，焕新LOGO、更新口号、拍摄TVC,然后针对所谓的年轻人聚集平 台，找一群圈层KOL发稿、投片一气呵成，最后到年底一看用户人群年龄结构，什么？高 龄用户占比反而升高了 ！于是怀

2、疑是不是营销做的不到位，公关还需要努力，广告投放看来 还需要一波，或者干脆当无事发生，绝口不再提品牌年轻化。这就是典型的品牌年轻化困境， 其实，所谓的品牌年轻化，对于很多品牌来说本身就是一个伪命题。1,品牌年轻化工传播年轻化品牌年轻化是品牌战略层的升级，而不是营销上的策略转变。它的目的是为了激活延续 品牌的生命周期，因为任何品牌和人一样，都是有自己生命周期的。大的阶段上品牌都会经 历诞生、成长、成熟、老化几个阶段，如果品牌能够找到自己的第二支点，在老化之前品牌 还有机会焕发新生，开启新的生命周期。所以对于大多数企业和品牌来讲，需要做的实际是品牌升级而非所谓的品牌年轻化。 因为品牌升级是从产品、

3、渠道、传播、营销等一系列战略配称做出改变，而不是简单的VI 年轻化或者传播年轻化。更科学更系统更广泛也更全面。更适合大多数企业应用，在营销中 也更适应实践。所谓品牌年轻化，本质上就是尽量延长品牌从诞生到成熟这个阶段，让品牌在市场上长 久保持积极活跃的状态。这里的年轻化其实是某种手段或方式方法，目的是让有可能走向老 化或已经老化的品牌重新成为年轻品牌。也就是说，世界上不存在品牌年轻化，只有年轻化 品牌。一次性的热点，一次VI的升级，或者一个圈层的玩法等年轻的传播形式，不能带来 持久的效益，无法成为品牌的护身符。只有站在战略层面，由内而外，系统化的从内部打造 品牌理念，形成我们始终信奉的价值观和信

4、念，才能在一次次落地的活动中筑起“护城河， 吸引更多的人自发走向我们的品牌帝国。,品牌年轻化工用户年轻化品牌年轻化的动机通常是外部市场营销工作环境的变化，而不仅仅是一个用户消费群 体的代际变化，任何信息时代都有年轻人，但不是没有任何时候都需要进行品牌年轻化。年 轻化不等于年轻人，也并不是单纯可以用年龄来划分。年轻是一种激情活跃的状态，这种状 态追求新奇、爱好潮流、品味时尚。也就是说，人是一个变化量，而年轻是一个状态量。我们在讲X、Y、Z世代人群的崛起，讲他们正在成为未来10年的主流消费人群，于是 乎很多人自然而然就认为，年轻群体就是z世代，所以张口闭口 Z世代兴趣、圈层。确实， Z世代彰显出最

5、明显的年轻特性，他们走在时代的最前端，兴趣偏好、触媒习惯以及消费行 为等等和其他群体有很大的不同。但年轻并非是一个简单的年龄范畴，有些很有意思的现象 可以说明这一点。比方我们时不时听到一些银发群体走秀、赛车的信息，刷新你对年轻的认知。而且有 数据说明，当下银发群体网民用户比例逐年增长，他们也刷短视频、玩表情包，甚至还搞直 播。我们在日常生活中也或多或少会接触的这样的例子，有的人年龄明明已经很大了，但是 心态很年轻，网络用语比小年轻用的还溜，而且消费行为也极其时尚、超前。所以所谓的情感沟通，深层链接其实对于任何年龄段的用户都是必须，必要的。年轻 的不只是年轻人，年轻的是当下我们所处的时代。,品牌

6、年轻化工品牌万能药品牌年轻化并不适用于所有品牌，也无法100%为品牌解决生意增长的难题。首先，对于品牌而言，做品牌年轻化的前提是确认自己的品牌有没有年轻化的必要, 以及年轻化解决的是什么问题。年轻化只是一个品牌营销策略的表层而已，内核依然是品牌 在新的内部控制外部市场环境下的商业诉求。其次，不是所有品牌都需要年轻化，如果品牌的目标群体不是年轻人，强行年轻化反 而会丧失用户，得不偿失。品牌年轻化不是简单地设计年轻化的包装、使用看似年轻人喜欢 的文案和海报风格、邀请年轻偶像代言等，通过这些产品包装和传播形式上的年轻就能实现 的。最后，品牌年轻化往往是在品牌无法吸引新的年轻顾客，又在流失不断老去的老顾客, 生意不可抑制的下滑时做出的战略选择。但品无论是企业内部团队管理还是生产、研发、产 品、服务、渠道都难以从短时间做出调整，仅仅依靠传播在实际执行中很难落地执行，因为 吸引年轻新顾客vs.维护老顾客之间，品牌往往会在营销策略上选择前者，但在销售策略上 又选择的是后者。盲目追求品牌年轻化，迎合新的消费人群，寻求短期的生意增长，本质上是运营思维 在指导品牌的本末倒置行为。一个能保持持久生命力的品牌，更应该建立经