甘肃省事业单位岗位设置工作规程

1、.：.；附件5甘肃省事业单位岗位设置任务规程 岗位设置是事业单位实施岗位管理的前提，是公开招聘、竞聘上岗、岗位考核、岗位调整、岗位培训、收入分配的根底和根据。为了做好岗位设置管理的根底任务，指点事业单位科学合理地设置各类人员岗位，制定本任务规程。一、设岗原那么一按需设岗。设岗要保证单位的中心任务和长久开展的需求，阶段性和短期任务原那么上不设专门岗位。二科学合理、精简效能。岗位数量按任务量大小、任务义务丰满程度确定，岗位等级按岗位责任大小、难易程度确定。三在机构编制部门核定的编制内设岗。四在人事行政部门核准的岗位总量、构造比例、最高等级范围内设岗。二、设岗根底任务一精心组织，夯实根底各地、各部门

2、要按照职责分工，加强对所属事业单位岗位设置任务的指点。协助 他们掌握政策规定，理清任务思绪，熟习任务程序和任务方法，突出任务重点。各事业单位要组成由单位指点、人事部门人员、三类岗位代表参与的专门机构，办理岗位设置的日常任务和组织实施任务。各事业单位要组织全体职工仔细学习原人事部和我省关于事业单位岗位设置管理、人员聘用和人员公开招聘及考核等相关文件。使宽广职工提高对岗位设置任务必要性和重要性的认识，转变思想观念，积极支持和参与岗位设置任务。二调查现状，摸清底子1准确掌握本单位的机构编制数、机构规格、指点职数、内设机构数、经费来源、单位性质，承当的主体任务义务和辅助任务义务，预备齐全相关根据和批件

3、。2准确掌握本单位及内设机构指本单位的一级机构，下同现有人员总数、职务、构造等的分布情况，管理人员、专业技术人员、工勤技艺人员各自的数量、比例和构造，各职务层次的人数、比例和构造，分类做好数据统计。3准确掌握单位任务人员任现职务以来的任职时间、年度考核结果及排名、业绩成果等根底资料，分类做好数据统计和原始证据搜集。4准确掌握省人事职改行政部门下达的构造比例、专项聘任目的、不占限额聘任目的数，现有人员实践运用构造比例和聘任目的情况。分类做好数据统计和批件搜集。三深化研讨，归类分析1根据机构编制部门核定的编制确定单位可设岗位总量，空编单位要有方案逐年分步到位，不能一次把空编用完。2根据机构编制部门

4、核定的职能和承当的主体任务义务、辅助任务义务，确定本单位类型管理型、专业技术型和后勤效力型。据此分析单位三类岗位各自的比例和总数能否符合规定，如与规定不符，要提出处理途径和方法。3对单位内设机构各部门任务性质、义务、任务量大小、责任轻重、难易程度等进展分析归类，提出需求加强、维持现状还是需求削减的详细意见。4根据的规定，对本单位三类岗位的岗位总量、构造比例、最高等级进展分析，找出存在的问题和缘由，提出处理的方法。5对单位内设机构各部门三类岗位人员组成构造和文化程度素质构造进展分析，从既有利于发扬团体整体效能，又有利于发扬个人专长的角度，对人员提出必要的调整意见。特别是对少数因各种缘由长期不能坚

5、持正常任务的人员，要摸清底子，提出妥善安顿方法。四制定设岗方案1提出单位拟设岗位。将单位任务义务结合三类岗位的岗位总量、构造比例、最高等级列表分解到各内设机构，并提出分解的原那么、根据和方法。单位指点人员设在“单位指点项下，不再分解。2对拟设岗位进展评价。设岗工怍机构对本单位拟设岗位进展综合评价，主要看拟设岗位总体能否保证单位主体任务义务和目的的完成；能否有利于单位的开展；能否有利于人才的培育、选拔和生长；三类岗位之间、内部岗位之间能否相互协调，能否保证了有效协作；能否符合上级规定的比例数和最高等级。对不符合要求的岗位进展平衡调整。3召集单位有关指点、内设机构担任人、三类岗位人员代表征求意见。

6、4撰写岗位设置方案。岗位设置方案的主要内容包括：1单位的根本情况。2单位岗位设置的原那么、根据和方法。3组织岗位设置的根本情况。4特殊问题的处置意见。主要是对单位在岗位设置任务中的一些特殊问题，如超编超构造比例人员的处置意见、对义务不丰满岗位的调整情况、对少数因各种缘由长期不能正常任务的人员的安顿方法等进展阐明。5存在的问题和建议。6需求阐明的其他问题。5报单位指点集体研讨决议。三、上报岗位设置方案一撰写报批报告。二进一步修正岗位设置方案。三填报。四附相关证明资料。1机构编制和指点职数批件。2省人事职改行政部门下达的构造比例、专项聘任目的、不占限额聘任目的批件。3。4单位超职数配备指点成员的任

7、职文件及缘由阐明。5其他需求附的证明资料。以上证明资料提供原件和复印件各1份，原件用后退回，复印件留存。五报主管部门审核。四、岗位设置方案核准岗位设置方案核准程序和权限，执行省委办发202166号的规定。五、在核准的岗位总量、构造比例和最高等级限额内制定岗位设置实施方案一岗位设置实施任务的方法、步骤及完成时限任务目的。二岗位设置实施任务的配套措施和方法。包括竞聘上岗方法、未聘人员安顿方法、监视管理方法等。三按分解到各内设机构的任务义务、岗位种类、岗位数量，填写附表。1岗位阐明书按内设机构分别填写，同一内设机构的一样岗位只填写一个岗位的阐明书，但要在阐明书上注明一样岗位的岗位数。兼任岗位的还要填

8、写所兼任的岗位阐明书。2岗位职责、任职条件等结合本单位的实践，专业技术岗位可参照现行各系列专业专业技术职务条例制定；工勤技艺岗位可参照试行制定；管理岗位可参照现行干部职务提升的相关规定制定。3岗位阐明书按内设机构分别装订，内设机构1册，单位人事部门1册。装订原那么是：在同一内设机构，按管理岗位、专业技术岗位、工勤技艺岗位的顺序；同类岗位按岗位等级由高到低的顺序。四广泛听取本单位任务人员对岗位设置实施方案的意见。五岗位设置实施方案由单位指点人员集体讨论经过。六、认定岗位等级岗位等级认定的方法和程序，按执行。七、岗位设置实施根据人事行政部门认定的岗位等级、本单位的岗位设置实施方案，按人事管理权限聘

9、用人员，签署或变卦合同内容、兑现岗位工资。八、岗位设置和岗位聘用的验收确认一事业单位主管部门要对事业单位完成岗位设置、组织岗位聘用并签署聘用合同的情况进展验收确认。人事行政部门要采取重点督查、定期检查和不定期抽查相结合的方法，加强对岗位设置和岗位聘用的督促检查，发现问题要及时纠正。二验收确认岗位设置和岗位聘用主要看：岗位设置方案能否经过核准；岗位设置、岗位聘用和签署聘用合同能否符合国家和省上的规范性要求；岗位职责和岗位义务能否明确详细；岗位等级能否按程序经过认定，能否按认定的岗位等级聘用任务人员；人员对象能否为在册的正式职工，进人手续能否规范。对不符合规定要求的，要限期整改，直至符合规定要求。三岗位设置和岗位聘用验收确认时，单位要提交恳求岗位设置和岗位聘用确认报告、经核准的、单位岗位设置实施方案等资料。主管部门要将所属事业单位岗位设置和岗位聘用验收确认情况综合汇总后，报人事行政部门备案。无主管部门的事业单位由本单位确认，并报人事行政部门备案。四事业单位主管部门对所属事业单位岗位设置和岗位聘用确认后，事业单位填报、，报人事行政部门备案。有关部门按备案结果兑现岗位工资。九、初次岗位设置和岗位聘用初次岗位设置和岗位聘用“要确保事业单位现有在册的正式任务人员，按照现聘职务或岗位进入相应等级的岗位。详细按以下程序办