塔吊施工应急处置预案_第1页
塔吊施工应急处置预案_第2页
塔吊施工应急处置预案_第3页
塔吊施工应急处置预案_第4页
塔吊施工应急处置预案_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 塔吊施工应急处置预案目录1、项目概况2. 事故类型及危害程度分析 23. 应急响应的基本原则.24、组织与职责5、预防与预警6. 应急响应.47. 应急物资和设备保障.7项目概况本项目名为“牛盛世经典二期工程”,位于红谷滩新区红角洲B-02-4地块,北接引桥,西接卫东大道,东接规划路,南面是灵口大道。 .总建筑面积约59500.83平方米,由4栋楼、独立地下车库和沿街商铺组成。根据项目建设的实际需要,本项目的垂直运输机械采用五台塔式起重机。型号有:QTZ40(TC4708)、QTZ80(ZJ5710)、QTZ63QTZ80(TC5610-6)、QTZ63C(05086)事故类型及危害分析在施

2、工过程中,可能发生的塔机施工事故主要体现在:塔机运行过程中,安全限位装置突然失控,撞到护栏及相邻塔机或坠物,或违反安全规定运行,造成重大事故(如倾倒、断臂);基坑边坡在外力作用下坍塌。因自然灾害(如闪电、强降雨、暴风雪等)造成的设施严重损坏。塔式起重机拆卸和顶升过程中的人员伤亡。运行中的电气设备故障或线路漏电严重。应急响应的基本原则更好地适应法律和经济活动的要求;为企业员工和施工现场周边居民提供更好、更安全的工作环境;确保各种应急资源处于良好的准备状态;指导应急行动按计划有序开展;防止应急救援因应急行动组织不力或现场救援工作混乱、混乱而延误事故;有效避免或减少人员伤亡和财产损失;帮助实现快速、

3、有序、高水平的应急行动;充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全第一、保护环境第一”的方针,贯彻“常备、统一指挥、高效协调、持续改进”的方针。组织和职责应急组织系统领队:斌副组长:万建成团队成员:霍大哥、万庆明、何震、万日云、苗海龙、许桂成2.指挥结构和职责团队负责人职责:确定是否存在或可能发生重大紧急情况,请求紧急服务部门提供帮助并实施场外应急计划:审查和评估事故(事件)可能的发展方向,确定其可能的发展过程:指导设施部分关闭,并与领导团队成员的主要人员合作,指导现场人员疏散,并确保任何伤害得到充分关注:与场外应急机构联络,安排应急处理现场(设施)实施交通管制

4、,协助场外应急机构开展服务工作:紧急状态结束后,控制受影响场地的恢复,组织人员参与事故分析处理;副组长(即现场经理)职责:评估事件的规模和发展,并建立应急程序,以确保员工安全并减少设施和财产损失;如有必要,在救援服务到达之前直接参加救护车活动;安排搜救伤员,安排重要人员疏散至集中区域;与应急中心建立通信联系,为应急服务提供建议和信息。队员职责:在组长的领导和指挥下,对事故进行抢救、抢救预防和预警对整个项目重大危险源的危险源信息监测方法和程序,完善危险源识别,识别和评估危险源。在技术和管理措施上,加强对重大事故风险的监控,防止重特大事故的发生。危险设备危险区域明确标识,实现规范化、规范化管理。现

5、场施工使用五台塔机,全部为QTZ63(TC5510),吊装基础材料、钢筋、混凝土等材料。预警行动万一塔机意外倾翻,现场项目管理人员应立即向班组长、项目副经理万建成报告危险情况。斌、万建成立即召见应急小组成员霍迪、万建成、徐桂成等救援指挥组成员,救援、救护、防护等大队成员赶赴现场。使用自己的救援工具发生事故。信息通讯;项目负责人:林惠平手机:安保负责人:霍哥 手机:技术负责人:万建成手机:施工现场:0医院急救中心:120 火警:119 土匪警察:110项目部办公室接到报告后,应及时通知指挥中心全体成员。单位负责人接到报告后,应在1小时内向事故发生地有关部门报告。报告内容包括:时间、地点、单位、联

6、系人、记者、伤亡人数等有关事故的简要信息。应急响应反应等级为确保正常施工,防止突发事件和一些突发事件、不可抗拒的事件发生,要提前准备充足的技术措施,储备应急物资,尽量减少人员伤亡和国家财产和经济损失。风险分析并采取有效的预防措施。根据项目特点,在对施工中的危险因素和风险进行识别、分析和评估的基础上,确定该项目的主要危险因素之一是塔机的倾覆。在做好施工现场机电管理和安全管理的各项预防措施的基础上,还需要制定塔吊倾覆应急预案,假设塔吊基础倒塌时可能倾覆;假设塔机限矩失效,塔机司机非法作业严重超载吊装可能导致塔机倾翻。响应者施工过程中,如在施工现场或工地发生不可预见的危险,需要紧急救援处理的,应立即

7、按工地和项目部的先后顺序逐级上报。项目部质量安全部对应急信息进行收集、记录、整理并及时传递给团队。组长或副组长主持应急处置会议,协调、调度、指挥所有车辆、设备、人员、物资等,实施应急救援,向上级汇报。事故处理根据事故大小确定。如果事故特别小,施工单位可以直接按照上级的指示处理。事故严重或者施工单位无法处理的,建设单位应当请建设单位主管部门或者其他上级政府部门请示,启动施工单位的救援预案。安全管理部门请建设管理局安全监察站或政府部门批示启动上级救援预案。值班:项目部实行昼夜值班制度。项目部值班情况如下:值班人员:万建成:值班时间:7:30-20:30 20:30-7:30(2)发生突发事件后,现

8、场必须保持警惕,疏散,保护现场,及时抢救伤员和财物,并由现场项目部最高级别负责人指挥,并通知现场施工人员。值班人员3分钟内,主要说明紧急情况的性质、地点、发生时间、是否有人员伤亡、是否需要派救护车、消防车或民警支援到现场进行救援,如有需要,可直接拨打120、110等。(三)值班人员必须在接到应急报告后2分钟内向应急领导小组组长、副组长报告情况。组长将在组织讨论后,在最短的时间内就如何进行现场处置下达指令。现场分配人员和车辆进行救援、守卫、疏散和保护。项目部质量安全部将在30分钟内以集团名义向上级相关部门报告。(四)发生紧急情况时,全体员工应处理特殊、紧急事项,积极参与紧急情况的处理。各类设备、

9、车辆、设备、物资等要统一调度,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推卸、阻碍突发事件的处理。三、治疗及预防措施(1) 指挥与控制救援队抵达事故现场,在万建成的指挥下分头行动。首先,救援队和管理人员共同识别危险:确定是否有危险源。比如断掉的高低压线是否带电;塔机部件和其他部件是否有继续倒塌的危险;伤亡; 防护小组负责将事故现场附近的操作人员疏散到安全区域,并进行警戒,防止闲人靠近,注意礼貌用语。施工现场值班电工负责切断危险低压电气线路的电源。如果在晚上,打开必要的照明; 在排除持续倒塌或触电危险后,救援队将立即对伤员进行抢救:在联系救护车的同时,及时进行止血绷带,将伤员

10、用担架抬上车送至救护车。医院。 翻倒变形塔式起重机的拆卸和修理应在塔式起重机生产厂家的指导下进行。 塔机事故应急救援完成后,项目经理立即召集副经理、技术员、安全员和塔机司机全体同志对事故进行调查,查明事故原因、责任人并制定整改措施防止类似事件再次发生的措施。 审查和修订应急预案的有效性。从以上风险情况分析,如果不采取相应有效的预防措施,不仅会对工程施工造成很大影响,而且会对施工人员的人身安全构成威胁。塔式起重机安装、拆卸和操作安全技术要求;塔式起重机的基础必须严格按照说明书和方案进行。塔机安装前应检查基础,符合要求后方可安装塔机。B、安装和拆卸作业前,必须认真研究作业方案,严格按照安装程序分工

11、和责任,并同意指挥。C 塔机的安装必须保证安装过程中各种状态的稳定,必须使用专用螺栓,不得随意更换。D 塔式起重机挂墙杆的布置和间距应符合手册中的固定说明。当塔身与建筑物的水平距离大于规范时,应检查连接杆的稳定性,或重新设计制作,并经技术部门确认,并报主管部门验收。在塔机拆卸到允许悬臂高度之前,严禁拆卸挂墙杆。E型塔式起重机必须按照现行国家标准塔式起重机安全规程GB5144及说明书的规定,安装起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、摆动限制器等安全装置。F 塔式起重机的操作和使用应符合下列要求:塔机运行前,应检查金属结构、连接螺栓、钢丝绳是否磨损;送电前,各控制器手柄应处于零

12、位,空载运行,各机构及安全装置应测试确认正常。塔机作业时,严禁超载、斜拉、吊运埋在地下等重量不明的物体;吊装散装物品时,应制作专用的吊笼或容器,并保证吊装过程中物料不脱落。笼子或容器在使用前应进行2倍的允许承载力试验,并在使用过程中定期检查;在吊运钢管、钢筋等较细长的物料时,要确认吊索具系牢,防止吊索具在吊运过程中滑落。根据平面图,每两台塔式起重机之间的垂直距离不应小于2米。不能满足要求时,应采取调整相邻塔机工作高度、加装行程限位器、回转限位器等措施,制定跨接措施,制定跨接作业操作规程;沿塔身垂直悬挂的电缆,应采用可靠的装置悬挂,不会因电缆自重而拉扯或磨损;作业完成后,应将动臂转向顺风方向,松开回转制动器,将小车和天平置于非工作状态。G 为防止发生事故,塔机必须由合格的专业团队进行安装和拆卸,塔机司机必须持证上岗。 .操作塔吊司机时,必须严格按照操作规程操作,不得违规操作。严格执行“十不解除”。操作前必须有安全技术交底记录,并签字。话继续。J 塔机安装、顶升、拆除首先要编制施工方案,经项目总工程师批准后实施。K 所有脚手架必须持证上岗,工作时佩戴个人防护用品,严格按计划施工,并做好塔吊节点的拉动,防止框架倒塌。L型塔机安装后,经技术监督局特种设备安全检测中心或建设管理局塔机检测中心验收合格后方可投入使用。应急物资和设备支持应急资源的准备是应急救援工作的重要

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论