论企业人力资源成本预算与控制-论文

1、论企业人力资源成本预算与控制摘 要随着社会的发展资料来源:毕业设计（论文)网 ww。56doco企业的管理者已经把人力资源看作是企业各种战略资源中最为重要的一种资源。现代企业人力资源管理的核心内容就是如何把人作为活的资源加以利用和开发，如何最大限度地调动员工的工作积极性和主动性,如何使用合理适当的人力资源成本投入达到最大的产出收益,使企业人力资源管理达到经济、有效率的状态。在当今日竞争日益激烈的趋势下，企业的管理者们不得不高度重视人力资源管理和对人力资源成本及其价值的研究。在企业人力资源成本管理体系中，人力资源成本预算和控制处于体系的核心地位,有着十分重要的作用。因此,对企业的人力资源成本预算

2、控制的研究就很有必要。首先，本文通过对企业人力资源成本构成的进行了解,发现企业人力资源成本构成的内容可以根据员工进入企业到最终离开企业的时间顺序，以企业对人力资源进行成本投资的不同目的,可以分为取得成本、开发成本、使用成本、离职成本和激励成本五项。其次，通过对人力资源成本现状的分析，发现企业的人力资源成本预算与控制存在的一些问题。如成本结构不合理，成本预算过程中存在问题，人力资源成本控制的作用不明显等问题。通过运用所学财务管理相关理论，对企业中存在的问题进行分析和研究,总结出解决问题的对策,并且针对以上的问题适当的提出一些建议。关键词:人力资源管理,人力资源成本，成本预算，成本控制 Human

3、esoucsCot Budgetand Control Qstion iscussionAtraAlog withsocietys deelopment, e people regard as hehuman rsrcs reincresiny n te entrri ah kindof strtgi resucestheos impon resurces。 odidth moern human reours maaget cor du ihe hman ake elive reouces perfom s an the deveomnt,ow maimum lii aouses fswork

4、 enhusism and t inativ， namey uses he esonablesuitale uan resurces ost ineen o cieve biggest delivring，enabes he enterprise hmnresorces mangement t ahve th cnomica， efectivnss codtn。 I nowday bday uner pttioniatio， the pliymkerscan not bu tkete human rsourcs manaemn ad hehuman rsourest and its th al

5、ue earc hihl Int enterpise human ouces cst managemensytm, the cot bdet d hetrolis in the sstemthecetral tus，ha the vita roe。 hre, ery mchh henecessitytoeterprises human resource cs bugetcntro rearch. Firs f, underandng roh ormngnterprieshuan sourcs costof thstx， ideterprse human reources content hat

6、 cst form can entraccoing t sff enterpie isi lav time odr o enterrisefinaly o get, an beteenenrprise ndfferentpurpsethathumn reoures makth invsten， st obaincost， deelopmentost, use cot, eav office item to did ito。 Seconl,through a nalyss of o crrentsitatioof hua resorces, ind someuetios ha te hma re

7、urces cs budet an cntl enterisexist. Ifcot strucue uneasabl， cst bdet cours erblem，huan rsorces funtiogtting obvious question thtcs ontrol.Throh uing the rleva thorie of inanial admistraion died，aryon teanali ad rsrch to the prblem xitinn enteriss， summrizehouteasure f olvng he problem，addrt gainsom

8、e suggestions o popstiowipropequestn o e above。eyWds: Human Resource Manageent， uma source s,Cot Bdgt， Cst onron 目 录 200字 绪论 12 企业人力资源成本的含义及构成 42.1 人力资源成本的含义 4. 人力资源成本的构成 42。3 分析人力资源成本对企业财务的影响 5 人力资源成本预算与控制现状分析 83。 我国企业人力资源成本现状 83.2某企业人力资源成本管理的现状 8. 企业中存在的问题及分析 94 解决问题的对策 11。 为企业制定合理的人力资源成本预算 114.1。

9、1 影响人力资源成本预算的因素 1141。2 企业人力资源成本预算的方法 124. 对人力资源成本进行可调控性分析 24.2。 分析哪些固定成本可以降低 134。22 分析哪些变动成本可以降低 134.3 对企业的人力资源成本进行核算 14.3。1 设置人力资源成本账户 144。3。2 设置人力资源成本账户的作用 54。4 成本分配理论与人力资源成本控制相结合 14。 人力资源成本控制应注意的问题 结论 9致谢 20参考文献 21附录 翻译 参考文献1 孔杰,郭克莎,王洪伟。 人力资源M北京:商务印书馆，203,23-6.2董志强。 人员管理的经济方法M。北京：中国经济出版社，2004,3-9

10、0。3 张文贤。人力资源会计研究. 北京：中国财政经济出版社,200,99-110。4程涛。 人力资源经理卓越工作手册M。北京:中国商业出版社，204，8288。5 曹小春. 人力资源成本控制研究D/OL.6 新编预算会计编写组。 新编预算会计M。 北京：经济科学出版社，204，356。7 王伟,麦强盛。企业成本控制实务M。 广东：广东经济出版社，2003,606.8潘飞. 管理会计应用与发展的典型案例研究M. 北京：中国财政经济出版社,202,1。张文贤. 人力资源会计M。辽宁：东北财经大学出版社，002,592。0Hnsen, Don R. CstManageent . 北京:北京大学出版

11、社，203,33 Barfield,Jess T。ost ountng M。北京：中国财政经济出版社,2003,212. 12 奚玉芹，金永红。 企业薪酬与绩效管理体系设计。 北京:机械工业出版社,200,4-11.http：/www.ap/resrch/vew。sp?id=114。13 oemary arion，Jsehsels。 Hum Rsurce Developmen i a oledge coomyM。 Pal grave Ma1clan，2004,3914托马斯B威尔逊。 薪酬以薪酬战略撬动企业变革M 北京：中国社会科学出版社，00，9-100.15 刘胜军。薪酬管理实务手册。 北

12、京:机械工业出版社,200,227230.16 awrenceH。 Pets，Charles R。 reer, Stua A。 Yugo。 TheBlackel Ecyclopdic Ditioar of Huma Resouc angeme M。 北京:对外经济贸易大学出版社，2000,66.成本报表及成本分析的实质摘 要在我国财务会计制度与国际会计惯例接轨之际资料来源：毕业设计（论文)网 woc.om一些传统会计方法因其自身缺点，显然已无法适应时代步伐，逐渐被本学科许多前沿的研究成果所取代.本文参考了国内外有关成本会计的资料,发现现代会计在传承前人成果的同时更注重突显其实用性.因此,本文在

13、提高理论知识水平时也着重了处理方法和应用技能。将理论与实践紧密结合,整体上采用了“一对一”的模式,即一种分析方法对应一个企业实例,并且标注了每种方法的优缺点,搭建了从理论到实践的桥梁，使理论不再空洞,缺乏操作性和可行性。实践有了充实的理论作指导更有方向性和目的性。具体内容由四部分构成。第一部分，初步介绍了成本报表的基本理论,其中包括了成本报表的内容、特点、种类等。第二部分，对主要成本报表的具体编制作了详尽的说明，第三部分，简要、系统地列示了成本分析的涵义、任务及分析方法等。第四部分,以对成本报表进行实例分析作为本文的结尾本文力求简明扼要地揭示成本报表及成本分析的实质，希望有助于企业管理人员了解

14、企业内部情况，并进行分析、考核，从而寻找出降低成本,提高企业经济效益的途径。关键词：成本，成本报表,成本分析Cot Sttemen and Cost alysiAstratWhe or ntin fiancial ccontingdisiplnes are igrtng wih inntinalonento，bcuse of thei shortcoings， sme tadtinlaccountgmethds bviously cnnot keep th pacs of th era，and ar repace e rearchresults f a l ffrntdisciins rull

15、 Conulting domstic and itrnaiona cst accunnaterial,thi per finds ut ta menaccoui othpasse on forefts achieent ad ay mch atteni titsraciabliy。S, this prfocuses on te methd nthe skls hileimproing te eelofhe teoy. Cmbini theory with pactice cosy， is pperadopts the ne to oe modon th whole,thtis a indof

16、analyticl metod crespndto a cae an enterpise, and mks t dtgesad ddvas ofach ind of eod。 Tismetod putsup the bie rom terto pactic, and lminthe cavity hthetery s lack ofopeating anfeasibiityPracces aveubstantial theory haeditionliy anpurpos t instruct. Theccree contentisformed b forprt Tefist part ntr

17、odce he bscthoes of cost statement，ncluding content,aracteritic, cateory，et. Thesond part analyzes howto ae main cost stement indtis. The third pa itezes te meaning， the ta and th nalical ehos of ot tatent briefly ad systeail。 Te ur partispsitivaalysiof cost saement. Tis paperstris to revel essee fc

18、ost tateent an cot anis cncsely an rief, ndisexpectd hep theadminitatvtaf of ntepssfidou internl situatiof enterrises, an thenanalz andeamine it, thuslok he method of owingth ost to mprove eterpris onomicbenefits.KeyWrds： Cst， Cot ttmen,Co analysi成本报表的涵义成本报表是根据日常成本核算资料定期编制、反映企业耗费和产品成本的构成及其升降变动情况,用以考

19、核和分析企业成本费用计划执行结果的书面报告。成本报表的作用首先,通过成本报表分析,可以揭示影响产品成本指标和费用项目变动的因素和原因，从生产技术、生产组织和经营管理等各个方面挖掘和动员节约费用支出和降低产品成本的潜力，提高企业生产耗费的经济利益。其次,成本报表提供的实际产品成本和费用支出的资料，不仅可以满足企业车间和部门加强日常成本、费用管理的需要,而且是企业进行成本、利润的预测、决策、编制产品成本计划和各项费用计划、制定产品价格的重要依据。除此之外，对于有主管部门的企业，将成本报表报送上级主管部门,既有利于主管部门了解所属企业整体的成本水平，又有利于同行业间各企业的交流对比,同时还将有助于主

20、管部门了解企业对国家有关政策、法规、制度的执行情况，从而加强对企业成本管理工作的督导。目 录 20000字 绪论 2 成本报表的基本理论 2.1成本报表的涵义3 2成本报表的作用3 2。3 成本报表的种类3 2. 成本报表的特点33 成本报表的编制5 3。 商品产品成本表(按产品种类反映）的编制6 3。2 商品产品成本表（按成本项目反映)的编制6 3。3 商品产品成本表（按产品性态反映）编制 3。4 主要商品产品单位成本表的编制 4 成本分析9 4。1 成本分析的涵义94。 影响产品的成本的因素9 4。21 固有因素9.2. 宏观因素。2。 微观因素9 4.3 成本分析的任务104.4 成本分

21、析的分析方法 14。4。1 比较分析法4。42 因素分析法1144.3 差额分析法5 产品成本分析举例14 。1 全部产品成本分析15。1 产品别进行全部产品成本的分析4。2 成本项目别进行全部产品成本的分析155。 按成本性态构成进行全部产品成本的分析7 52 可比产品成本分析8 5.1 传统因素分析法1。2 影响可比产品成本降低任务完成情况的因素15.2。 可比产品成本降低任务完成情况的分析方法2结论23致谢4参考文献2附录6论光纤通信技术的特点和发展趋势摘要:光纤通信不仅可以应用在通信的主干线路中,也可以在电力通信控制系统中发挥作用,进行工业监测、控制，现在在军事上也被广泛应用，基于各领

22、域对信息量的需求不断增长,光纤通信技术的应用发展趋势也备受关注.一条完整的光纤链路除受光纤本身质量影响外，还取决于光纤链路现场的施工工艺和环境。本文探讨了光纤通信技术的主要特征及发展趋势,和它以光纤链路为基础的现场测试。关键词：光纤通信技术 特点 发展趋势光纤链路 现场测试 1 光纤通信技术 光纤通信是利用光作为信息载体、以光纤作为传输的通信方式可以把光纤通信看成是以光导纤维为传输媒介的“有线”光通信。光纤由内芯和包层组成,内芯一般为几十微米或几微米,比一根头发丝还细；外面层称为包层,包层的作用就是保护光纤。实际上光纤通信系统使用的不是单根的光纤,而是许多光纤聚集在一起的组成的光缆。由于玻璃材

23、料是制作光纤的主要材料,它是电气绝缘体,因而不需要担心接地回路;光波在光纤中传输，不会发生信息传播中的信息泄露现象;光纤很细,占用的体积小,这就解决了实施的空间问题。 2 光纤通信技术的特点 21 频带极宽,通信容量大。光纤的传输带宽比铜线或电缆大得多.对于单波长光纤通信系统,由于终端设备的限制往往发挥不出带宽大的优势。因此需要技术来增加传输的容量，密集波分复用技术就能解决这个问题。 2。 损耗低，中继距离长。目前，商品石英光纤和其它传输介质相比的损耗是最低的；如果将来使用非石英极低损耗传输介质，理论上传输的损耗还可以降到更低的水平。这就表明通过光纤通信系统可以减少系统的施工成本，带来更好的经

24、济效益。 2。抗电磁干扰能力强。石英有很强的抗腐蚀性,而且绝缘性好。而且它还有一个重要的特性就是抗电磁干扰的能力很强，它不受外部环境的影响,也不受人为架设的电缆等干扰。这一点对于在强电领域的通讯应用特别有用,而且在军事上也大有用处。 。无串音干扰，保密性好。在电波传输的过程中,电磁波的传播容易泄露,保密性差.而光波在光纤中传播,不会发生串扰的现象，保密性强。除以上特点之外，还有光纤径细、重量轻、柔软、易于铺设;光纤的原材料资源丰富，成本低；温度稳定性好、寿命长。正是因为光纤的这些优点，光纤的应用范围越来越广. 3不断发展的光纤通信技术3。1 SDH系统光通信从一开始就是为传送基于电路交换的信息

25、的,所以客户信号一般是DM的连续码流，如PD、SD等。伴随着科技的进步,特别是计算机网络技术的发展，传输数据也越来越大.分组信号与连续码流的特点完全不同,它具有不确定性,因此传送这种信号，是光通信技术需要解决的难题。而且两种传送设备也是有很大区别的. 。2 不断增加的信道容量 光通信系统能从PD发展到S,从55Mb/发展到lOb/s，近来,4OGBs已实现商品化。专家们在研究更大容量的，如6G/(单波道）系统已经试验成功,目前还在为其制定相应的标准。此外,科学家还在研究系统容量更大的通讯技术 3.光纤传输距离 从宏观上说,光纤的传输距离是越远越好,因此研究光纤的研究人员们,一直在这方面努力在光

26、纤放大器投入使用后,不断有对光纤传输距离的突破，为增大无再生中继距离创造了条件 .4 向城域网发展 光传输目前正从骨干网向城域网发展,光传输逐渐靠近业务节点。而人们通常认为光传输作为一种传输信息的手段还不适应城域网。作为业务节点,既接近用户，又能保证信息的安全传输，而用户还希望光传输能带来更多的便利服务 3. 互联网发展需求与下一代全光网络发展趋势近年来,互联网业发展迅速,业务也随之火爆。研究表明,随着P业的迅速发展，通信业将面临“洗牌”，并孕育着新技术的出现。随着软件控制的进一步开发和发展，现代的光通信正逐步向智能化发展,它能灵活的让营运者自由的管理光传输。而且还会有更多的相关应用应运而生，

27、为人们的使用带来更多的方便。 综上所述，以高速光传输技术、宽带光接入技术、节点光交换技术、智能光联网技术为核心,并面向IP互联网应用的光波技术是目前光纤传输的研究热点,而在以后，科学家还会继续对这一领域的研究和开发。从未来的应用来看,光网络将向着服务多元化和资源配置的方向发展,为了满足客户的需求,光纤通信的发展不仅要突破距离的限制,更要向智能化迈进 光纤链路的现场测试 4。1 现场测试的目的 对光纤安装现场测试是光纤链路安装的必须措施,是保证电缆支持网络协议的重要方式它的目的在于检测光纤连接的质量是否符合标准,并且减少故障因素。 4.2 现场测试标准 目前光纤链路现场测试标准分为两大类:光纤系统标准和应用系统标准。光纤系统标准:光纤系统标准是独立于应用的光纤链路现场测试标准。对于不同的光纤系统，它的标准也不同.目前大多数的光纤链路现场检测应用的就是这个标准.光纤应用系统标准：光纤应用系统标准是基于安装光纤的特定应用的光纤链路现场测试标准。这种测试的标准是固定的,不会因为光纤系统的不同而改变。 。3 光纤链路现场测试光纤通信应用的