2022年qf房地产培训【重庆】房企异地多项目管控及新项目投资管理培训doc资料

1、此文档收集于网络,如有侵权请联系网站删除 房地产培训 【重 庆】房企 异地多项目管控及新 项目投资治理培训 （9 月 7 日） 房地 产培训：房企 异地多 项目管控及新 项目投资治理培 训 【培 训 收益】 1 ,让 房地 产企 业 明晰系 统 的 方案与运营 治理的 概 念及其重要意 义 2 ,教会 房地 产 企 业 如何搭建有效的 运营 治理 组织 架构 3 ,教会 房地 产 企 业 如何建立系 统的 项 目 运营 治理制度体系 与 治理平台 4 ,教会 房地 产 企 业 如何 编 制 项 目总 体 经营方案 以及多 项 目之 间的 综 合 和谐与调 度 5 ,教会 房地 产 企 业 如何

2、 进 行多 项目的 动态 跟踪,分析, 预 警 与综 合 调 度 6 ,教会 房地 产 企 业 如何 处 理制定科 学 合理的 运营绩 效考核体系 7 ,教会 房地 产 企 业 如何 和谐长 期战 略,中期目 标 ,经营方案 之间 的 滚动 推 进关 系 8 ,教会 房地 产 企 业 如何 进 行 业务 治理流程的 综 合 编制 与 治理 【培 训对 象】 房地 产 企 业总经 理, 运营 副 总, 项 目 总经 理, 运营总监 ,总经办 等 运营方案 治理相 关 部门负责 人 【培 训讲师 】 戴老 师 ： 现任某 标 杆企 业 高管,曾任上海 复 地集 团 成本 总监 兼 运营总监 ,金地

3、 区 域公司工程 总监 ； 专业 ：英 国皇家特 许造价 师 ,美 国项 目治理 协会 PMP , 毕业 于清华 大 学和新加坡 国 立大 学 ；先后在 国内 外 从事 建筑 结构设计 ,成本合 约与 采 购 治理, 项目 运营 治理等工作, 拥 有 17 年 专业 工作 体会 ；是 业内 不多的 既 熟知 运 营 治理,又熟知成本采 购 治理的 实战 高手； 风 格：前瞻的理念,丰富的 体会 ,实 用的方法,生 动 的案例,擅 长 寓观 念于 谈 笑 间 ,蕴方法于 诙谐 中；留意 对学 员 企 业 的 针对 性,能 够 有效 结合企 业实际 情 况诊断并 提出解 决问题 ； 【培 训内 容

4、】 一, 异 地多 项 目 运 作下的管控模式 1 ,房地 产异 地土地拓展 此文档仅供学习和沟通 第 1 页,共 10 页此文档收集于网络,如有侵权请联系网站删除 1 房地 产异 地拓展的常 见误区 2 房地 产异 地 开发战 略 进 入的基本 条件 2 ,房地 产异 地多 项 目开发 的管控模式 1 明确管控模式的重要性 与意 义 2 不同管控模式的 对 比和 优劣分析 3 异 地 项目 开发对项 目 总经 理的要求 4 制度,流程建 设的重要性和必要性 3 ,如何依据企 业 的 战略 发 展思路和特点制定适合自己的治理 组织 架 构 案例共享： 两 家一 线跨 区 域 扩张 的房地 产

5、企 业 的管控模式比 较 分析 二, 运营 治理 组织 机构 1 ,运营 治理部 门 的 设立 2 ,运营 治理部 门 在企 业组织 架 构中的位置 3 ,运营 治理部 门 的 职能 4 ,设 立 运营 治理部 门的几 个误区 5 ,运营 治理部 门 和 PMO 6,“支部建在 连 上！” 案例共享：房地 产 公司 运营 治理部 门职 能 设 置的典型案例 三, 方案与运营 治理 实务 1 ,战 略 研 究与 三年 经营规划 1 进 行 战略 研 究 与制定企 业长 期 战 略的意 义 2 战 略 争论 与 中 长期 战 略 规划实务 3 三年 经营规划 此文档仅供学习和沟通 第 2 页,共

6、10 页此文档收集于网络,如有侵权请联系网站删除 2 ,新 项 目投 资 治理 1 城市 争论及城市 评 价 报 告编 制 2 城市 评判 报 告初 审 3 城市 决策 评审 4 项 目 选择与项 目初判 报 告编 制 5 项 目初判 报 告初 审 6 项 目初判 7 决 策 阶段 项 目可行性 研 究报 告 编 制 8 项 目投 资决 策 报告 编 制 过程中的 专业 意 见 供应 与 成果 审核 9 组织项 目 决 策 评审 10 项 目 决 策评审 3 ,项 目 方案 治理 1 方案 治理制度的建立 2 土地拓展 与项 目可行性 争论 报 告 3 项 目整体 经营方案与经营 分析表 4

7、项 目分期 经营方案 5 项 目成本分 摊 原就 6 项 目 经营方案 的治理 与调 整 4 ,项 目 经营 分析 与调 度 1 项 目 经营 分析 与调 度的原 就与 制度 2 项 目年度 经营方案与绩 效考核指 标体系 3运营 治理“驾驶舱 ”的概 念 此文档仅供学习和沟通 第 3 页,共 10 页此文档收集于网络,如有侵权请联系网站删除 4 项 目月度 动态经营 分析 5 项 目 经营 分析 调度例 会 6 项 目 运营 巡 检 7 年度 总结与 考核 评 估 8 项 目后 评 估治理 5 ,项 目 运营 治理信息平台 1 项 目 运营 治理信息平台的 概 念 与 模式 2 各 专业 在

8、信息平台上的 协同治理 3 项 目治理知 识 体系 6 ,运营 治理部 门 的高 级扩 展 职 能 1 项 目 总经 理的“黄埔军 校” 2 项 目前期 介入者 3 项 目治理“机动 小分 队 ” 7 ,运营 治理部 门 和其他 专业 部 门的 和谐与协 作 案例共享：某房地 产公司 运营 治理体系介 绍 四,制度, 标 准,流程的建 设与 治理 1 ,制度, 标准,流程建 设与 治理 对 于跨 区域 发 展的房地 产 企 业的重要意 义 2 ,运营 治理部 门 是流程治理的主体 3 ,建立适合本企 业 特色的 业务 流程体系 4 ,业务 流程体系介 绍 案例共享：某房地 产公司典型 业务 流

9、程介 绍 五, 运营 治理的 发 展方向 此文档仅供学习和沟通 第 4 页,共 10 页此文档收集于网络,如有侵权请联系网站删除 1,做“ 实 ”与 做“虚 ” 2 ,运营 治理部 门 的 进展方向 3 ,国 外典型房地 产 企业组织 架 构简 介 4 ,案例共享： XX 国外房地 产公司 组织 架 构 介 绍 相关课程请登录中房商学院官网 中房商 学 院是中 国 房地 产 智 业高端品牌；以“唯有 实战 ,方有 实 效”的服务 理念,服 务 4000 多家房企,培 养 6 万 多名房地 产精英； 业务 包括：房地 产 培训 ,房地 产内训 ,房地 产 治理咨 询 ,工程治理,房地 产 考察,

10、房地 产 策 划 师 ,房地 产 MBA 等； 下面是赠送的合同范本,不需要的可以编辑删除！ ！ 训练机构劳动合同范本 为大家整理供应,期望对大家有确定帮忙； 一,培训学校聘请 籍外文姓名 中文姓名 先生 /女士 /小姐为 语老师,双方本着友好合作精神,自愿签订本合同并保证认真履行合同中商定的各项义务； 此文档仅供学习和沟通 第 5 页,共 10 页此文档收集于网络,如有侵权请联系网站删除 二,合同期自 年月日起年月 日止； 三,受聘方的工作任务 另附件 1 四,受聘方的薪金按小时计,全部以人民币支付； 五,社会保险和福利： 1.聘方向受聘方供应意外保险； 另附 2 至的来回机票 金额不超过人

11、民币 2.每年聘方向受聘期满的老师供应一张 元整 或老师凭机票报销 元人民币； 六,聘方的义务： 1.向受聘方介绍中国有关法律,法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的治理规定； 2.对受聘方供应必要的工作条件； 3.对受聘方的工作进行指导,检查和评估； 4.按时支付受聘方的酬劳； 七,受聘方的义务： 1.遵守中国的法律,法规,不干预中国的内部事务； 2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的治理规定,接受聘方的工作支配,业务指导,检查和评估；未经聘 方同意,不得兼任与聘方无关的其他劳务； 3.按期完成工作任务,保证工作质量； 4.遵守中国的宗教政策,不从事与专家身份不符的活动； 5.遵守中国人民

12、的道德规范和风俗习惯； 八,合同的变更,解除和终止： 1.双方应信守合同,未经双方一样同意,任何一方不得擅自更换,解除和终止合同； 2.经当事人双方协商同意后,可以变更,解除和终止合同；在未达成一样看法前,仍应当严格履行合同； 3.聘放在下述条件下,有权以书面形式通知受聘方解除合同： 此文档仅供学习和沟通 第 6 页,共 10 页此文档收集于网络,如有侵权请联系网站删除 a ,受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合商定条件,经聘方指出后,仍不改正的； b ,依据医生诊断,受聘放在病假连续 30 天不能复原正常工作的； 4.受聘方在下述条件下,有权以书面形式通知聘方解除合同： a ,聘方未经合同

13、商定供应受聘方必要的工作条件； b ,聘方未按时支付受聘方酬劳； 九,本合同自双方签字之日起生效,合同期满后即自行失效；当事人以方要求签订新合同,必需在本合同期 满 90 天前向另一方提出,经双方协商同意后签订新合同；受聘方合同期满后,在华逗留期间的一切费用自理； 十,仲裁： 当事人双方发生纠纷时,尽可能通过协商或者调解解决；如协商,调解无效,可向国家外国专家局设立的外 国文教专案局申请仲裁； 本合同于年月 日在 签订,一式两份, 每份都用中文和 文写成,双方各执一份,两种文本同时有效； 聘方 签章 受聘方 签章 签订时间： 年 月 日 二手房屋买卖合同范本由应届毕业生合同范本 卖方： 简称甲

14、方 身份证号码： 买方： 简称乙方 身份证号码： 此文档仅供学习和沟通 第 7 页,共 10 页此文档收集于网络,如有侵权请联系网站删除 依据中华人民共和国经济合同法 ,中华人民共和国城市房地产治理法及其他有关法律,法规之规定, 甲,乙双方在公正,自愿,协商一样的基础上,就乙方向甲方购买房产签订本合同,以资共同信守执行； 第一条 乙方同意购买甲方拥有的座落在 市区拥有的房产 别墅,写 字楼,公寓,住宅,厂房,店面 ,建筑面积为平方米； 详见土地房屋权证第 号； 其次条 上述房产的交易价格为：单价：人民币 元 /平方米,总价：人民币 元整 大写： 佰拾万仟佰拾元整 ；本合同签定之日, 乙方向甲方

15、支付人民币 元整, 作为购房定金； 第三条 付款时间与方法： 1,甲乙双方同意以银行按揭方式付款,并商定在房地产交易中心缴交税费当日支付 首付款 含定金 人民币拾万仟佰拾元整给甲方,剩余房款人 民币元整申请银行按揭 如银行实际审批数额不足前述申请额度,乙方应在 缴交税费当日将差额一并支付给甲方 ,并于银行放款当日付给甲方； 2,甲乙双方同意以一次性付款方式付款,并商定在房地产交易中心缴交税费当日支 付首付款 含定金 人民币拾万仟佰拾元整给甲方,剩余房款 人民币元整于产权交割完毕当日付给甲方； 并应在交房当日将 第四条 甲方应于收到乙方全额房款之日起 天内将交易的房产全部交付给乙方使用, 等费用结清； 第五条 税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策, 法规, 并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税 费；经双方协商,交易税费由 方承担,中介费及代办产权过户手续费由 方承担； 此文档收集于网络,如有侵权请联系网站删除 第九条 本合同一式份；甲方产权人一份,甲方托付代理人一份,乙方一份 ,厦门市房地产交易中心一份, 公证处各一份； 第十条 本合同发生争议的解决方式：在履约过程中发生的争议,双方可通过协商,诉讼方式解决； 第十一条 本合同未尽事宜,甲乙双方可另行商定,其补充商定经双方签章与本合同同