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文档简介

1、Word文档 餐厅服务员主动服务意识 什么是主动服务? 大多数的餐饮企业,在员工培训时,都还停留在喊口号的阶段,比如每天开例会都让员工唱歌,或者喊热忱服务,微笑服务,客人就是上帝之类的口号,我没有参与过海底捞的员工例会,不知道他们是否也喊口号,但仅从培训课上可以感受到,海底捞的员工,至少已经不是停留在喊口号的层面,而深化到执行层面。 一句话来概括主动服务,那就是服务做在客人要求之前:现实中绝大多数餐厅的服务,都是在客人明确提出要求后,只要你能在客人的要求提出之前就给他们供应服务,对于客人的直观感受来说,那就是特别主动的服务,为了便于透彻的理解这句话,我们下面以详细例子的方式,来做对比分析和说明

2、。 1、迎宾环节上 常规状况下:我们去一家生意很好的餐厅就餐,门口负责排队的迎宾哪怕是闲着站那儿,也是表情麻木的等着客人去问,我们要主动问目前排队多少桌,需要等多久才能吃到等信息,他们可能还会由于忙而爱理不理,总是让消费者觉得是在求他们给饭吃的错觉,我去过的绝大多数生意好的餐厅都有这问题。海底捞怎么做?他们的员工是不等客人上前来问,而是要主动去问客人(是否每个迎宾人员都能做到是另外一回事),比如客人只要在向自己这边走过来,还没等客人走进,就主动迎上去,问对方几位,然后告知对方目前是否需要排队,已经排队到多少桌,也许需要等待的时间,是否情愿在这里等待等。 当然,大家也都知道,为了让等待的客人能留

3、下来,不由于等候太久而离开,海底捞在等候区供应了许多其他服务,诸如美甲,擦鞋,供应小吃饮料等方式,但事实上,他们在客人还没有坐下来排队时,就已经让客人感受到了不肯定的主动,而不是像传统那些排队餐厅的迎宾人员一样,一个打工的都拽得二五八万。 2、进店落座后 常规状况下,客人落座后,常常消失要求服务员拿菜单的状况,尤其是那些生意很好,员工很劳碌的餐厅,可能消失客人坐下来好几分钟都没人搭理的状况,虽然可能店里的确忙,客人虽然也可能理解,但心里确定不舒适。海底捞怎么做?每个服务员有自己所负责的区域,客人到所在区域的座位后,马上主动递上菜单,然后依据客人的构成状况做出主动的服务,比如有小孩子的,则马上拿

4、出儿童椅,并告知有什么是小孩子可以吃的东西;假如有老人,那么告知哪些锅底和菜品适合老人,尽可能将各种信息主动告知给客人。 3、就餐过程中 常规状况下,生意特殊好的那些店,客人假如要添加菜品,或者添加酒水等,常常是需要扯开嗓子吼,甚至要反复叫许多次,才会有服务员过来给供应服务;而且下单后又可能要反复催许多次,菜品才能上到桌子上来,尤其是一些江湖菜和大排档,这些状况很普遍,见怪不怪,消费者也不当回事。 海底捞怎么做?负责这个区域的服务人员,会没有针对某一桌单独服务时,眼睛肯定是随时盯着自己所服务的这几张抬,亲密的关注客人的动向,比如发觉客人眼睛看向自己,还没等客人手举起来,就已经小跑着上前,询问客

5、人需要什么?听到筷子落地的声音时,客人还没叫就已经重新递上其他筷子,客人刚一预备起身,就询问客人是需要上洗手间么?(就餐中起身的最大可能),然后教导洗手间的位置就餐中途,客人在吃东西所可能发生的行为,以及除了吃东西以外可能发生的其他行为,基本上有阅历的服务员都能做出精确推断,只要略微专心留意,就能在客人的服务要求产生之前,就做出相应的服务,这给客人带去的同样是一种特别主动的感受。 4、就餐结束后 常规状况下,客人在就餐结束后,假如遇到生意好的店,也常常消失要叫好几声才能得到员工反应的状况;而海底捞在这方面同样供应前置化的服务,给客人主动打出菜单明细,告知客人哪些菜品是赠送的,那些菜品是半分,然

6、后告知客人总价是多少,折扣是多少,在哪儿付款,最终引导客人离开,并表示感谢 因此,从客人还没有进店开头,到离开餐厅的全部环节,其实就涉及到这些服务的需求,只要各个岗位的员工专心,基本都能在客人的需求消失之前,就提前给客人供应相应的询问和服务,这体现到客人的头脑里,那就是主动服务;相反,假如要等到客人来主动询问,甚至由于忙而要客人反复问几次才回答,则不是。有伴侣可能会以餐厅不一样和生意太好,作为服务不好的托词,甚至会以自己员工少,不如海底捞员工多作为理由,认为海底捞的服务是人海战术堆出来的,但圆满的是我不这么认为,假如不明白主动服务是服务在客人需求之前这句话,就是给你在多人也没用,甚至反而更糟糕,这样的案例比比皆是,举不胜举。 我们作为餐饮人,不管你是老板,还是管理者,需要留意的是弄清晰什么是主动服务,假如你认同应

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