广州某商场策划实施方案

1、时代天骄海逸公馆裙楼商场规划思路大纲项目概况项目位于市东山区东华西路。项目位于东山区传统老城区。周边建筑比较老旧。项目周边有中华广场、大众前线、海茵体育名店城等大型商业物业。 ，以中华广场为代表的商圈紧随两条主要步行街（上下九路）和天河城外的新兴商业中心。年轻一代的消费群体众多，使项目所在的整个三鹿商圈形成了以时尚潮流精品为主的商圈。但受区位、交通等因素的制约，项目所在的东华西路尚未形成三鹿路一级商圈的商业氛围，以周边商业氛围为主。在街上的商店旁边。项目主要技术指标地面面积（平方米）一楼1903年二楼2292三层2292项目商圈分析商圈特色传统业务以摩托车配件和通讯产品为主三鹿商圈是该市较为传

2、统的摩托车配件和通讯产品（主要是手机）集中区。其中，摩托车配件原本主要分布在较场西路。中华广场开业以来，大部分商家都搬到了中华广场一楼经营，但经营效果平平。此外，郊区还有很多专业的摩托车配件市场（如罗崇卫、广元路等）。市场带来了很大的冲击，让目前的较场溪摩托车企业面临着经营惨淡的局面。通讯产品市场在全市享有盛誉。人们一想到买手机，通常首先会想到“墓地西边的手机街”。此外，金帝豪通信产品交易广场、中华广场与国讯等共同组建，是三鹿商圈内规模较大的通信产品中心。新兴商业中心区地铁的开通提振了沿线商业地产，三鹿商圈凭借优越的地理位置成为城市新兴的商业中心区。其定位已成为除鲁、上下九、天河城外的又一个休

3、闲购物好去处，吸引着越来越多的消费者（尤其是年轻一代）。以时尚潮流精品为主导产业位于三鹿商圈的商场，如金凯、时尚前线、中华广场等，虽然定位、档次、经营状况有所不同，但其目标消费群体都是追赶时代的年轻人。趋势。因此，在该商圈经营的商家大多看中了该商圈的消费特点，选择在此经营时尚精品（如服装、配饰等）。有足够大的广场等，可以经常举办各种时尚文化秀和各种活动，让这个商圈形成了不同于其他商圈的潮流文化，为时尚、时尚的运营打下了坚实的基础。这个商业区的时尚精品店。坚实的基础。商圈代表分析从定位、客源层次、业务特点等方面进行分析。中华广场中华广场是该商圈最大的综合性购物中心。是该市除天河城外比较成功的地铁

4、物业。其经营定位是集衣、食、住、娱为一体的综合性现代购物中心。该商圈地标性物业的规模和硬件条件决定了其目标消费群较为广泛，而“极智岛”超市的引入对商场的吸引消费者起到了很大的作用。商场开业后，由于经营原因，很难长期蓬勃发展。但随着地铁口的开通和商业模式的转变，现状有了很大的改善。中华广场信息一览地面租（元/平方米）区域环绕效用率每月管理费（元/平方米）装设标准订金租年折扣方法一楼5571350均价 73825.0156.8945%58永远两个月的租金一到三年三层484529均价 5078.5248.7248%58永远两个月的租金一到三年四层12015060.2506.648.5%58永远两个月

5、的租金一到三年两个月装修免租金流行前线地铁上盖物业的“热门前线”，更精准地瞄准了年轻人，选择了绝佳的开业时间（这与期待已久的地铁开业时间一致），并有国际知名品牌店助阵出去。 （“麦当劳”专营店），商场的产品组合同样针对追赶潮流的年轻消费者，从而使“流行前线”一炮而红，成为年轻人的新购物天堂。但由于“大众前线”受经营条件制约，其经营环境相对较差，产品结构混乱，经营水平较低。流行前端配置文件列表租环绕租（元/平方米）区域环绕效用率每月管理费（元/平方米）装设标准订金建设成本（元/平方米）租年第二阶段从181到438，均价3423.948.570%租金包括永远三个月房租约2500固定租期五年金凯商业

6、城（老鼠街）金凯商业城是由东好冲边上的老老鼠街商户搬迁组合而成。价格远低于一般商场的正品，因此吸引了很多追求时尚但消费能力不强的年轻人。海因体育奥特莱斯城海印名店体育城是全市最大的体育主题商场，拥有最知名的门店，为消费者提供休闲、购物、运动、休闲的绝佳去处。为了更好的将购物与运动休闲结合起来，体育城在前广场投资建设了各类运动场馆，为年轻人提供了户外锻炼的好去处，并通过定期举办各类体育活动，吸引了一批大量爱好运动的消费者。地王广场地王广场和新英雄广场与体育公园直接相连。它们是最大的地下购物中心。地下有三层。负二层接地铁公墓西站台，西接中华广场，北接热门前线。 Pop Front 大同小异，但其策

7、划水平高于 Pop Front。由于财务原因，开学日期一再推迟，预计明年6月开学。项目优缺点项目效益利用毗邻的三鹿商圈，可为项目带来相当一部分的客流；道路也是商业氛围浓厚的区域，相信会对项目带来一定的繁荣；项目周边学校众多，相当一部分学生是项目可以定位的重要消费群体；项目劣势项目占地面积小，商业面积相对不足；项目与三鹿商圈距离较远，入口处东华西路休闲购物人群较少，对商业零售有一定影响；项目定位定位理念充分利用项目所在区位优势，最大化项目回报是项目定位的方向。因此，建议将项目规划为独立性强、经营主题新颖的主题商城。灵活多变的商业模式，让商场在激烈的竞争中生存下来。鉴于年轻人是项目商圈消费市场的主

8、要群体之一，容易接受新鲜事物，消费冲动强，消费信息传播快，很受商家欢迎.基于以上情况，我司建议项目在总体规划定位上，全力挖掘项目的客观优势，充分利用区域内既定的商业氛围，面向拥有巨大潜力的年轻人。市场消费潜力。该项目以引领时尚潮流为定位，定位为集购物、娱乐、餐饮为一体的综合性购物中心，以年轻人为消费者。经营理念：经营以中日时尚精品为基础的活力商城由于目前中日两国的前卫文化对澳门年轻人乃至年轻人的影响很大，形成了“追日潮追潮流”的潮流文化，本项目可利用介绍日本最流行的时尚和配饰的最新信息。 、化妆品等直接推出，直接紧跟当日潮流，缩短了潮流传播的时间和渠道，迎合了新鲜感强的年轻人追逐时尚的心态，从

9、而激发了他们的购买欲望。买。同时，放眼城市的消费市场，经营日常潮流精品的商家也不少，但分布比较分散，分布在鲁、上下九、状元坊、时尚前线等。集中操作的场所。这是市场上的一个空白点。因此，如果项目针对这个巨大的市场，相信会有很大的市场空间。业务周边定位行业选择行业定位日本第一家时尚专业精品商城。图像定位精彩纷呈、活力四射尽在东山“日芳”西有时尚的“状元广场”，东有活力的“日本广场”选择依据好好利用三鹿商圈，因为现在三鹿商圈已经成为一个代表前卫和潮流的新商圈；项目目标消费群体为16-28岁的年轻消费者，该年龄段占所有商业区域的70%以上；日本文化正通过各种媒体影响着今天的年轻一代，年轻一代也更热衷于

10、接受日本文化带来的时尚感和潮流感。购买和使用日本特色服饰和精品是年轻人接受日本文化的方式之一。表现;业务前景巨大的消费潜力目前，状元广场是集市当天特色产品最集中的地方。由于产品种类繁多，产品款式新颖，价格便宜，状元广场吸引了大批年轻人，包括远离状元的天河和东山区。但由于状元坊经营空间有限，远远不能满足消费者的购物要求。如果设置类似状元坊的集中经营场所（例如项目所在的东山区），而且其购物环境比状元广场更舒适，可以吸引周边东山区的年轻消费者到这个项目。再加上靠近地铁的优势，其市场空间和市场潜力巨大。多样化的消费需求由于本项目定位于经营日系潮流特色精品店，为了满足消费者对日系商品的各种需求，商场的产

11、品组合也应满足消费者的多样化需求，完善商场的功能规划，完善商场功能规划。我们力求包罗万象，如高品质的产品和新潮的玩具，引领市场潮流。散户投资者青睐小面积商店根据精品和服装的特点，并根据“状元坊”式商家的要求，店铺间距不宜过大，小面积店铺总价相对较低，即业主或租户相对容易接受。5店铺价格定位价格地面售价（元/平方米）租（元/平方米）一楼40000550二楼30000300三层22000120铺位间距和装修商场主要以柱位和火分区作为间隔的依据。详见详细平面图（二楼）；地面间隔装设一楼，夹层整体没有间隔除了必要的天花板和地板外，高级屏风设计为9平方米标准展位（大约）的分隔，基于灵活性原则二、三、四楼

12、墙壁四周的铺位标有不同颜色的地板材料或地砖线条，中间用柜台隔开，主要是-20平方米15个只使用地面，不使用天花板。整个场地被卷帘分成几个大区域。卷帘拉起后，整个场域变得通透统一，便于灵活划分为展厅。中圈的柜台可以随时拆五层视租户要求而定仅提供中央空调、消防喷淋等设施商铺的间距要根据商场的立柱、电梯、梯子、通道等的布置，加强商场的整体视觉效果和商铺的利用率。店铺应有相互连接的可能，间隔灵活，方便顾客使用；此外，在标准层的平面布局中，将西侧中间的三个设备间和消防梯改为靠墙设计，使整个平面形成通透的圆形布局（见示意图）详见二楼平面间隔图）。出租和出售计划交易会期间，商场可作为交易会场外场地，接待各类商会团体。比如可以作为玩具、工艺品的专展，也可以作为某区域的商家的区域专展。比如在广交会期间，手工艺品专场供不应求的价格在8万元/展位左右（约9平方米），但经常被市场炒作到20万元以上，而且供应仍在供不应求。周围的展览场地短缺。树立品牌项目投放市场后，应根据项目的功能定位，迅速树立市场形象，扩大知名度，为招商打下坚实的基础；与广州各国省市外经贸委、商委、行业协会、贸促会、商务办等建立合作关系，邀请外经贸委作为本项目的指导机构，以提高该项目的市场地位，增加其市场影响力