道路工程中央水系岸线景观绿化工程施工设计方案

1、道路工程中央水系岸线景观绿化工程施工组织设计目录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc296072663 第1章项目概述 PAGEREF _Toc296072663 h 3 HYPERLINK l _Toc296072664 1.编译说明 PAGEREF _Toc296072664 h 3 HYPERLINK l _Toc296072666 2.概述： PAGEREF _Toc296072666 h 3 HYPERLINK l _Toc296072667 3.工程周界： PAGEREF _Toc296072667 h 4 HYPERLINK l _Toc2960726

2、68 4.持续时间： PAGEREF _Toc296072668 h 4 HYPERLINK l _Toc296072669 5.质量目标 PAGEREF _Toc296072669 h 4 HYPERLINK l _Toc296072670 6. 现场自然条件、气候和地质条件 PAGEREF _Toc296072670 h 5 HYPERLINK l _Toc296072670 7. 项目重点 PAGEREF _Toc296072670 h 5 HYPERLINK l _Toc296072671 8 、项目定位及设计理念5 HYPERLINK l _Toc296072674 第二章组织与管理

3、 PAGEREF _Toc296072674 h 6 HYPERLINK l _Toc296072675 一、项目现场组织架构 PAGEREF _Toc296072675 h 6 HYPERLINK l _Toc296072677 2.组织管理 PAGEREF _Toc296072677 h 6 HYPERLINK l _Toc296072678 三、工作职责7 HYPERLINK l _Toc296072679 第三章施工前准备 PAGEREF _Toc296072679 h 10 HYPERLINK l _Toc296072680 一、施工现场布置 PAGEREF _Toc29607268

4、0 h 10 HYPERLINK l _Toc296072681 一、现场布置 PAGEREF _Toc296072681 h 10 HYPERLINK l _Toc296072682 2.建筑围护结构 PAGEREF _Toc296072682 h 10 HYPERLINK l _Toc296072683 3.临时设施 PAGEREF _Toc296072683 h 10 HYPERLINK l _Toc296072684 4 、施工临时用电、用水 PAGEREF _Toc296072684 h 10 HYPERLINK l _Toc296072685 (1)临时用电量 PAGEREF _T

5、oc296072685 h 10 HYPERLINK l _Toc296072686 (2) 、施工用水 PAGEREF _Toc296072686 h 10 HYPERLINK l _Toc296072687 二、施工准备工作 PAGEREF _Toc296072687 h 10 HYPERLINK l _Toc296072688 一、项目建设准备 PAGEREF _Toc296072688 h 10 HYPERLINK l _Toc296072689 二、技术准备 PAGEREF _Toc296072689 h 11 HYPERLINK l _Toc296072690 三、材料准备 PAG

6、EREF _Toc296072690 h 12 HYPERLINK l _Toc296072691 4.劳工组织 PAGEREF _Toc296072691 h 12 HYPERLINK l _Toc296072692 五、资金使用计划 PAGEREF _Toc296072692 h 13 HYPERLINK l _Toc296072693 第四章施工进度控制 PAGEREF _Toc296072693 h 14 HYPERLINK l _Toc296072687 一、保障措施 PAGEREF _Toc296072687 h 10 HYPERLINK l _Toc296072694 1.持续时

7、间目标 PAGEREF _Toc296072694 h 14 HYPERLINK l _Toc296072695 2.组织措施 PAGEREF _Toc296072695 h 14 HYPERLINK l _Toc296072687 2、人工、材料、设备配置 PAGEREF _Toc296072687 h 10 HYPERLINK l _Toc296072696 1、劳动力分配 PAGEREF _Toc296072696 h 15 HYPERLINK l _Toc296072696 2.材料准备 PAGEREF _Toc296072696 h 15 HYPERLINK l _Toc296072

8、687 3、施工进度控制 PAGEREF _Toc296072687 h 101. 施工进度的初步控制 . PAGEREF _Toc296072700 h 16 HYPERLINK l _Toc296072698 2 、施工进度中间控制 PAGEREF _Toc296072698 h 15 HYPERLINK l _Toc296072699 3 、施工进度的后期控制 PAGEREF _Toc296072699 h 16 HYPERLINK l _Toc296072700 四、施工进度表 PAGEREF _Toc296072700 h 16 HYPERLINK l _Toc296072701 第

9、五章质量管理与保证措施 PAGEREF _Toc296072701 h 17 HYPERLINK l _Toc296072702 一、质量管理体系 PAGEREF _Toc296072702 h 17 HYPERLINK l _Toc296072703 2.实施质量检验制度 PAGEREF _Toc296072703 h 17 HYPERLINK l _Toc296072704 三、质量目标承诺及保障措施 PAGEREF _Toc296072704 h 18 HYPERLINK l _Toc296072705 四、验收 PAGEREF _Toc296072705 h 20 HYPERLINK

10、l _Toc296072707 第六章主要分项建设计划 PAGEREF _Toc296072707 h 21 HYPERLINK l _Toc296072708 （一）绿化工程 PAGEREF _Toc296072708 h 21 HYPERLINK l _Toc296072709 第七章 安全文明施工 PAGEREF _Toc296072709 h 34 HYPERLINK l _Toc296072710 一、安全消防管理 PAGEREF _Toc296072710 h 34 HYPERLINK l _Toc296072711 一、管理制度 PAGEREF _Toc296072711 h 3

11、4 HYPERLINK l _Toc296072712 二、责任落实 PAGEREF _Toc296072712 h 34 HYPERLINK l _Toc296072713 3 、治安管理 PAGEREF _Toc296072713 h 34 HYPERLINK l _Toc296072714 4.消防管理 PAGEREF _Toc296072714 h 35 HYPERLINK l _Toc296072715 二、文明建设与环境保护 PAGEREF _Toc296072715 h 37 HYPERLINK l _Toc296072716 一、管理制度 PAGEREF _Toc2960727

12、16 h 37 HYPERLINK l _Toc296072717 二、管理措施 PAGEREF _Toc296072717 h 37 HYPERLINK l _Toc296072718 三、现场文明施工措施 PAGEREF _Toc296072718 h 39 HYPERLINK l _Toc296072719 四、环保措施 PAGEREF _Toc296072719 h 40第一章项目概述1.编译说明在认真研究施工图编制依据上，结合我公司以往在某城市建设项目的经验，综合考虑我公司的施工实力、专业技术、技术和机械设备等因素，本次施工组织项目已编译。设计。在本次施工组织设计中，我公司对项目的施

13、工部署、主要施工方案及技术措施、现场文明施工、质量保证体系、安全保障措施、环境保护措施等进行了详细阐述。 ，力求使我公司的技术优势在该项目中得到充分发挥，创造良好的社会效益和经济效益。在编制施工组织的过程中，我们对技术措施进行了可行性论证，认为更加科学合理，可以达到保证工程质量、工期、安全、提高效率的目的。2.概述：珠江三角洲绿道网5#线生态园段一期绿道8号路绿道工程，位于珠江三角洲7号、10号路的环绕部分。生态公园，终点在东南生态大道。 8号路绿道工程全长约100% 2188米，种植了凤凰树、秋枫、小叶榕、人脸四种行道树。项目名称：珠三角绿道网5#线生态园段中央水系8号路绿道工程绿道工程；建

14、设单位：生态公园管委会；设计单位：工程集团XX公司；监理公司：工程建设监理；建设地点：生态公园一期中央水系岸线景观绿化工程；建设规模：合同总金额695,010.93元；项目内容：绿化工程；承包方式：采用总承包方式，包括人工、材料、质量、工期、安全、监管费用等。3、工程周界：建设围绕中央水系岸线景观绿化工程一期工程，主要工作为绿化工程。4、建设工期：（1）本项目建设合同总工期为50个日历日，计划自2010年9月12日至2010年10月31日（以开工报告日期为准）。（二）关于建设工期：我公司将根据合同双方签订的总工期要求，制定完整的施工进度控制计划，组织人力、物力、机械设备，协调有关单位协调各方关

15、系，确保实现工期目标，确保工期完成。保质保量完成施工任务。5.质量目标依据施工图、施工说明书、设计变更及景观工程施工质量验收标准、市政工程施工质量验收标准、国家规定的施工验收规范为质量评价验收标准。符合甲方要求的验收标准。6、现场自然条件、气候和地质条件珠江三角洲绿道网5#线生态公园段中部水系一期8号绿道工程位于某市生态公园内。它已被开垦并开垦成鱼塘区。现在，通过中央水系岸线景观绿化一期工程的建设和改造，景观效果已基本改善和形成。属亚热带季风气候，日照充足，雨量充沛，温差小，季风明显。年平均气温为22.8C。一年中最冷的月份是一月，最热的月份是七月。年极端高温38C（出现在2004年6月30日

16、和7月1日）和年极端最低气温3.5C（出现在2004年1月21日）。降雨集中在4-9月，其中4-6月为前汛期，锋雨、低槽天气降水较多。七月至九月为后汛期，台风降水活跃。年降雨量约为1705.8毫米。受台风、暴雨、春秋季旱、寒露风、冻害等影响。七、项目重点珠三角绿道网5#线生态园段中央水系一期8号路绿道工程绿道工程重点绿化工程，主要植树1076棵。8、项目定位及设计理念本项目是2010年生态公园城市绿道亮点工程，是展示生态公园建设效果的窗口，也是绩效项目。珠三角某绿道网5#线生态园段中部水系一期8号路绿道工程，主要是在原设计基础上进行的。中央水系岸线景观绿化工程增加绿道树，充分体现人性化设计。有

17、了这个想法。第二章组织与管理一、项目现场组织架构项目经理出 纳技术负责人后 勤质检工程师安全员专业工程师 各工种技工、生产工人保 安 组工程项目部2、组织管理项目管理部在公司总部的领导下，充分发挥公司的整体优势。按照公司“总部服务管控、项目授权管理、专业建设支持、社会协同”的项目管理模式，建立了GB/T19002 - ISO9002标准模式的质量保证体系运行，按照“一切有章可循，有人管，人人有责，事事有据可查”，形成了以全面质量管理为中心，专业化管理为辅的科学管理体系，实现了我司。质量方针和质量目标，符合对业主的承诺。(1) 组织措施1）组建强大的领导团队：根据项目特点，派出责任心强、技术好的

18、项目骨干组成项目领导团队，及时解决施工过程中的各种问题，确保工程质量，确保安全文明施工。按合同期限顺利完成。2）确定项目管理方向：根据业主要求，确保项目建设在合同规定的时间提前完成。并通过有效的管理确保工程质量达到高质量，为确保“合格”的工程质量方针提供了前提。3)、建立一套行之有效的管理机构：施工现场项目管理部。组织架构由项目经理、施工人员、技术人员、质量安全人员、材料人员以及绿化、土建、安装等队伍组成。全体员工负责管理到位。项目经理部行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能，全权处理项目的技术管理，协调一切，确保项目计划的实施，确保项目质量，施工安全和资金使用，按照公司机制运作。 ，并顺利完

19、成了业主对项目的质量要求。（二）项目部组织机构结合本项目特点，公司设立的项目管理部人事组织如下：序列号姓名专业技术职称职称1园林工程师专案经理2高级工程师技术总监3园林工程师绿化经理4建筑工人建筑工人5景观工程师/质量官质检员6助理工程师绿色建筑工人7助理工程师保安人员8助理工程师物料员9助理工程师信息官10科斯特科斯特11助理工程师保安人员三、工作职责本项目选用具有丰富施工经验、责任心强的人员作为施工骨干，采用项目法进行施工组织管理。 ，落实岗位责任制。(1) 项目经理1）全面负责项目的施工组织，对工程质量、工期、安全等整个施工过程负责，按照合同要求组织完成项目的施工任务。2）认真执行公司各

20、项制度和指示。3) 负责通过各种形式对所有参与项目建设的人员进行定期的质量安全教育。组织建立和实施现场质量安全保障体系，确保体系正常运行。认真组织实施施工组织设计的实施和调整，确保达到合同要求的各项指标。4) 承担工程竣工交付后的保修服务。（二）技术负责人1) 全面负责项目的技术管理和质量控制。2）协助组织建立现场质量保证体系，确保其正常运行。3）组织项目技术人员和相关管理人员研究施工图等技术文件，编制施工所需的技术文件。4）主持编制项目的详细施工组织设计和质量计划。5）组织项目建设各级技术交底工作，深入现场检查技术工作进展，掌握第一手资料。6) 有责任和权利制止一切影响工程质量的行为，严格按

21、照设计要求和合同规定的技术规范和标准，检查、监督和指导工程施工。7）组织项目建设用各种原材料、试验材料的填制、整理、归档，质检、评价资料的填制、整理、归档。8) 负责组织项目竣工资料的编写和整理。(3) 采购团队：1）负责施工现场的物资组织和采购。(4) 市政建筑工人：1）负责施工现场的道路、护岸、给排水、管道测量、安装部署等施工工作。2）根据各级技术人员职责，分工负责，做好常规技术业务工作。3) 负责提供和指导技术信息、技术资料、安全问题、技术咨询和安全措施。4）组织实施生产系统主控程序文件，做好本职工作，使项目质量体系正常运行。5）承担工程竣工交付后保修服务的具体实施。（5）绿色技术主管：

22、1）根据施工图要求，上报苗木清单，制定苗木进场计划。2）负责施工现场绿植前的土壤置换和填土。3) 负责主要树木的定位和铺设，做好苗木的栽植工作。4）后期维护工作。(6) 质量安全官：1）负责项目施工质量安全的全面监督检查，协助项目经理做好质量安全管理工作，认真贯彻执行国家市政及园林绿化规章制度，组织实施程序性文件由质量部门控制，做好本职工作，使项目质量体系正常运行。2）参与项目的验收和质量等级检验的登记，认真检查和审查质量检验评价资料和质量保证资料，严防错漏和弄虚作假。3）做好各类技术资料的整理工作，协助做好质量事故的检查、报告和处理工作。参与项目竣工资料的编写。(7) 预算员：1）在项目经理

23、的统一领导下，积极配合项目部进行项目核算。2）做好工程造价月度和季度的核算，做好工程造价的月度报表。3）配合项目部做好设计变更、谈判及签证手续。4）进行数量分析，掌握项目的盈亏情况。5）工程竣工后，应及时整理各种结算材料，及时做好工程结算工作。第三章 施工前准备一、施工现场布置一、现场布置根据设计图纸进行总体布局，并根据实际情况进行调整。根据现场实际情况，拟以6M沥青路面为主线，开工施工工作面。2、施工围护由于本项目位于生态园内7、10路的围合部分，东南方向止于生态大道，故不需封闭施工。考虑到整个施工区处于中央水系岸线景观绿化工程一期工程，需要加强防溺水措施，如围墙、标志警示、教育等必须落实到

24、位。3. 临时设施临时设施就近租用房屋，设置办公室、会议室、宿舍、食堂、仓库等，水电齐全，节约成本，安全方便。4、施工临时用电、用水(1) 临时用电根据安全生产有关规定，施工用电采用三相五线TN-S系统，平面和标高布置。施工用电由业主引至施工红线，沿6号、7号、8号公路铺设。(2)、施工用水中的建设和绿化用水可以从池塘或市政供水管网中提取。二、施工准备工作一、项目建设准备项目建设准备分为技术准备、材料准备、劳动组织准备和施工现场准备。为落实各项施工准备工作，加强检查，必须根据各项施工准备工作的内容、时间和人员编制一份施工准备工作计划（见下表）。施工准备工作时间表序列号准备项目允许负责部门1建立

25、施工组织设立项目部，明确岗位职责公司2熟悉并查看施工图熟悉和审阅施工图，了解设计目的、设计意图项目部、采购部3写作材料成本调查市场信息采购部4编写施工组织设计确定施工方案和技术措施工程部5绘图混合所有施工图工程部6现场布置按总图布置水、电及临时设施、物资堆场项目经理部7测量和定位点线复查，建立平面定位控制网络项目经理部8设备机械设备到位项目经理部9材料应急物资进来采购部10劳动力进来组织劳动力陆续进场开展三级安全技术教育项目经理部11披露进度计划每个部门的总体时间表和明确的任务和截止日期项目经理部12质量安全披露明确质量等级特殊要求，加强劳动安全防护项目经理部2、技术准备技术准备是施工准备的核

26、心。任何技术错误或隐患都可能导致人身安全和质量事故，造成人员、财力和物力的损失。因此，必须认真细致地做好技术准备。具体如下：（1）施工图联合评审：组织技术人员认真研究施工图，掌握设计意图，结合实际提出合理建议。（2）会同有关单位做好现场接待工作：移交固定监测点标高及相关数据，熟悉现场情况，包括现场构筑物、管线埋设、种植情况等。（ 3）编制施工图预算：根据施工图、招标文件和合同条款编制施工图预算和材料计划。（4）编制施工组织计划：是指导施工现场一切生产活动的技术文件，明确施工工艺和施工方法、劳动组织和工程进度、质量、安全、文明施工保障措施。结合以往施工的各种经验，有针对性地加强施工难点的准备工作

27、，结合施工单位的建议，制定切实可行的施工方案。（5）技术交底：工程开工前，工程技术负责人应组织参建人员进行技术交底，根据项目内容、施工地点，说明关键工序及施工难点、质量要求、操作要点、验收标准及注意事项等。技术公开采用“二层三层体系”。披露后，要求施工人员反复研究，严格执行。三、材料准备材料准备包括材料准备、施工设备准备和安全防护设备准备。（一）主要施工材料，根据实际情况制定材料采购计划，材料分批进场。各类物资的入库、检验、入库、发运，严格按照公司相关规定执行，同时加强防盗、防火。管理。（2）施工设备的准备：根据施工过程的需要，制定施工机械的使用计划，确定机械进出的时间。公司自有机器设备，需提

28、前检修维护；需要租赁的大型设备，必须提前签订租赁合同。4. 劳工组织本项目的施工团队由公司员工带领，具有丰富的土方、铺装、绿化、管理等相关工种的经验。劳动力组织还必须：（1）自开工之日起，根据工程进度组织劳动力进入现场。（二）安排员工生活。（3）开工前，对施工队伍和施工人员进行施工操作、质量、安全等技术交底，规范员工行为。劳动力利用时间表序列号姓名数量评论1机械5按需转移2绿色种植园工人20按需转移3绿色维修工101班，按需4普通工人15按需转移注：。要求每个施工面必须有施工技术人员在场，并根据需要分配施工人员和各工作阶段的工人，交叉作业。人事调整将根据每个阶段的工作完成情况进行。如遇特殊情况

29、或紧急任务，将相应增派人员。人员到达时间视项目进度而定。五、资金使用计划项目建设前期投入一定的自由流动资金，确保项目前期所需的人员、物资、机器到位，工作顺利进行。业主支付的工程进度款由专人监督，专项资金专款专用，不得挪作他用。第四章施工进度控制一、保障措施1.持续时间目标如期完成建设任务，尽快发挥投资效益，是业主的心愿，也是我们的主要目标。可以实施。二、组织措施以工程项目为对象，以会计核算为依据，以合同工期为目标的制度。项目经理直接对项目的进展负责。主要管理措施如下：（ 1 ）各管理团队成员应在项目经理的领导下齐心协力，确保项目进度和质量目标的实现。（ 2 ）项目部建立建设职能部门负责人参加的

30、每日建设会议制度，总结一天的工作情况，安排次日的工作任务，落实到每一天的进度计划.（ 3 ）项目部每周召开一次由甲方、监理单位、施工单位参加的协调会议，向各单位反映项目情况，处理急需解决的问题，协调三者之间的关系。单位。（四）加强施工准备：这是保证建设顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、材料准备和运营条件准备。熟悉施工文件和施工图、总体设计要求、工艺流程、适用法规和工期要求，制定可行的施工进度计划，确保施工总工期。关键时间节点的建设任务要全面完成。( 5)在监理公司和甲方现场代表的指导下，与各相关施工队伍密切配合，统筹规划，合理组织施工程序的交叉点，确保整个工程能够于时间。（ 6 ）掌握和

31、控制施工进度，及时进行人力物力平衡调度，确保施工按计划正常进行。( 7 )必要时组织加班或夜间施工。劳动力、材料和机器的分配1 、劳动力分配根据施工进度计划，组织施工队伍进入现场。各班组应均衡匹配专业技术人员和普通劳务人员，对技术型施工人员进行岗位培训，进行在职认证。2.材料准备(1 )根据施工图安排材料进度表。根据施工进度安排材料录入表。(3) 。确认材料来源、进场时间和规格。（4）对部分材料，尽快与加工单位联系，签订合同。(5)做好管道等原材料的检验工作。（6）对于一些特殊材料，应尽快与业主在采购现场确认。3 、施工进度控制1、施工进度预控工期控制是控制项目的施工进度，以达到合同要求的工期

32、目标。施工顺序必须合理、平衡，以达到计划工期。根据合同工期要求，合同清单工程数量，结合实际施工现场，编制总体进度计划。根据项目总体进度计划，制定月度进度计划，做好相关物资、设备和人员的入驻计划。2、施工进度的中级控制结合施工质量检验，按时进行工程计量，掌握进度，按合同要求按时进行阶段性验收。应对影响进度的因素做出相应的解决方案并写入管理章程，防止同一事件再次发生，同时进行动态控制，及时发现并处理。由于本项目建设与中央水系岸线景观绿化一期工程交叉作业较多，施工作业需随时调整，注意安全。落实进度控制责任，出现问题及时协调；落实施工过程中的各项技术支持，增加同时作业的施工面，采用高效的施工方法、新技

33、术、新技术，缩短施工时间和工序间间隔时间；对需要提前完成的项目和应急项目，要及时处理，并给予一定的实施奖励；根据合同的进度要求，协调各相关方的进度，确保项目符合进度计划的要求。每天检查计划与实际进度的差异，检查材料消耗是否与完成工作量指标一致，并提交相应的进度报告。实际计划与进度不符时，分析原因，提出调整方案和措施。3、施工进度的后期控制进度的后期是控制进度的关键时期。当进度无法按计划完成时，分析原因，采取措施改进施工工艺，实施立体交叉作业，增加人员，增加工作面，加强调度。在工期即将突破时，制定工期突破后的补救措施，调整建设计划、资金供应计划、设备材料等，组织新的协调。（一）多方沟通，密切合作

34、各方合作，强调物资、设备、物资、人员、机械的科学调配；与甲方及监理的配合，使相互制约的项目步调一致，减少工时，节约成本，实现工程按计划工期竣工。宗旨：按时参加定期工程会议，发现问题积极配合有关单位解决，不推卸责任，不回避问题；不可预知情况的应急措施在预防性管理措施下，当出现特殊情况时，我们采取有效的应急措施。如因我公司以外的原因造成工程延误，应延长工期。如果施工条件发生变化，如地震、恶劣天气环境、高温、洪水等不可抗力，我们将根据具体情况采取措施：疏散人员、抢救成品、提早转移物资，尽量减少损失，复工尽快加班，保证质量，补人工期。4、施工进度表见施工图横杆。第五章质量管理与保证措施1、质量管理体系

35、质量目标保证体系质量保证体系信息反馈公司对应职能科室项目经理总公司质安室项目总工程师质量按制质量安全监督优化施工方案机具管理进场材料控制材料抽检上料计量控制欣欣利息收入撤销反馈各施工班组施工验收信息反馈信息反馈2、实施质量检测制度坚持三检制度。各子项目建设严格执行“三检制”，即每道工序完成后，运营组先提出自检，再由项目副经理组织相关人员进行互检并交接检查，最后由公司质检员组织相关人员进行专项检查。在对隐蔽工程进行检查编制依据上，邀请甲方、监理、质监等单位的代表进行隐蔽验收。质检流程框图如下图所示。质量保证体系 - 质量检验程序框图不合格合格合格合格合格合格合格合格合格施工与完成工序项目施工队质

36、量自检填写工序质量检验报告单工地质量检查员质检工程师监理工程师分项工程完工项目施工队质量自检填报质量检验报告单编制分项工程完工证书工地质量检查员质检工程师监理工程师签认分项工程完工证书交工存档项目施工队返工或整改不合格不合格不合格项目施工队返工或整改不合格不合格不合格不合格三、质量目标承诺及保障措施（一）保证质量的技术措施1）施工准备工作的质量控制，认真开展质量意识教育，使全体管理人员和操作人员牢固树立“质量第一”的主题。2）优化各单项施工组织设计及各分部（分项）施工作业指导书。3）做好图纸联合评审，学习各种技术标准、施工验收规程、操作规程和施工组织设计，进行技术交流和技术培训。认真落实原材料

37、来源，确保运输供应。施工过程中的质量控制 各工序施工人员应做好技术、质量、安全交底工作，使操作人员明确作业过程，达到保证质量的目的。4）做好各类工程档案和技术资料的收集和管理工作。5) 隐蔽工程必须经业主、监理、质检站验收，并办理隐蔽工程验收手续，方可进入下一道工序。6) 质量安全人员和工程技术人员在现场广泛收集质量信息，组织并传递给决策层。决策层对质量异常情况迅速做出反应，向执行机构（工程部）下达新的指令，执行机构与时俱进。调整建设部署，纠正偏差，形成快速畅通的信息网络。（二）施工过程中的质量保证措施1）严格执行“三项规定”，即施工技术规定、施工操作规定和工程检验评价规定。2) 工艺运行前应

38、公开技术要素和质量目标，工艺运行后进行自检，必须记录并签字后方可生效。前道工序不符合质量标准，不得建造后道工序。3）实行“三查一监”，即班组自查、过程和工种互查、项目检查、公司监督检查、业主、监理、质监部门的抽查和监督。4）完善服务，满足业主要求，认真听取和吸收监理、设计、质监等部门的合理建议和要求，并落实相应措施。（三）质量技术保证措施目标管理：我司将贯彻质量保证体系，严格按照每道工序操作的动态管理，把控工程质量，在严格自检编制依据上虚心听取业主、设计、监理等部门的意见、互检、交接检查。并接受其对施工质量的监督，确保工程质量合格。（四）工程质量保修控制措施1）每年定期进行一次工程质量回访，并

39、要求业主在回访单上签字。发现工程质量问题，及时维修。2）项目质量保证由我公司质量安全部负责实施。3) 保修结束后，质保员进行检查，在符合质量标准和要求后，要求业主在保修单上签署保修意见。四、验收（一）加强材料验收，严把材料质量关。工程中使用的主要材料，进场时必须检查是否合格。如不合格，补检。（二）全体施工人员具有良好的职业道德、熟练的技能和健康的体格。1）建立权威的质量管理团队，项目经理为组长，成员由技术人员、施工人员、质检员、班长等组成，配备专职检验员。2）总公司总公司与质量监督部门形成有效的质量监督检查机制，对项目实施的全过程进行审查。3）广泛开展QC小组活动，攻克关键技术问题。第六章主要

40、分项建设计划（一）绿化工程一、施工要点：（1）幼苗到达现场后，尽快修整定植。如未当日栽苗，应安排当地统一土培和假栽。同时注意保持树苗土球完好无损，树皮树干不受损伤。选用优质有机肥，将肥料运至现场进行分期。(2)定点布置：根据设计要求，对拟种植的乔木、灌木和地被植物进行定点布置。（3）按树-灌木-地被苗-草坪的顺序种植，避免重复施工。（4）按设计标准，定点开挖树洞。树洞大小严格按照设计要求和施工规范开挖，并根据施工要求添加有机肥。（5）苗木的形状、规格、大小、土球尺寸严格按甲方要求执行，严格控制苗木质量、包装、运输、卸料，确保苗木美观、生长旺盛。种植过程中，通过对苗叶喷水、喷保湿剂、保护根土球、

41、施用促根剂、定根水浇水，及时整形修剪过多的枝叶和嫩梢。苗木，全面提高苗木成活率。随时牢牢支撑，保持树木直立，合理修剪多余枝叶，浇足水固根，保持幼苗稳定生长。（6）草坪应按设计要求施工平整，然后铺设草坪并淋透根水。(7)施工完毕后，应迅速清理施工场地，同时做好苗木保护措施。指定专人定期清扫工地周边环境。(8)科学养护完成后，通过合理使用水肥，防治病虫害，使苗木的生长状况达到最佳效果。2、特殊工艺施工技术方案（1）挖树洞：按甲方要求扩大树洞开挖标准，挖出建筑垃圾、碎石、水泥块，松土，保证树洞不积水。（2）育苗：从苗田中选择形状好、健壮的苗木，严格按照设计要求的规格进行选育。（3）运输：装苗应排列整

42、齐，方向统一。禁止分层堆放，以免伤苗。卸载幼苗时要小心，并将它们分布在每个种植点旁边。（4）种植：由于种植的苗木喜土肥沃，空气湿度大，水分充足，为适应其特点，选用优质塘泥种植，并添加足量有机肥。用水给树干浇水两次，从而提高苗木种植成活率。三、绿色种植施工流程(1) 工艺流程图清理场地进入种植土壤修好地形植树支撑捆绑种植花草灌木种植四季草花精细整平在草坪上播种清理场地维护管理(2)苗木的选择：采购符合设计要求和规格、无病虫害的树苗是保证工程质量的关键，也是体现景观工程整体的重要标准。如本项目的主要树种，如大（小）榕、葡萄桃等，应选择生长旺盛、树形好、树干直、无病虫害、无机械损伤的优良苗源，并做好

43、标记。(3)改良土壤的技术措施：树苗具有良好的生长条件，是保证工程质量编制依据，因此土壤改良非常重要。对于现场机械施工的种植用地，一般应深翻一次，使其松散到一定程度，并清理阻碍植物生长的杂物和建筑垃圾。喜酸植物种植土壤的pH值必须在5-7之间。(4) 定点放样：植树前，施工技术人员根据图纸交给施工人员，一起在场地上固定木桩，根据图纸测量苗木的株行距，确定栽植点。同时还可以使各种苗木种植后层次分明，将乔木、灌木、常绿、落叶乔木有机结合。(5)苗木挖掘：树木采挖质量是保证种植成活的重要环节。常绿乔木必须配泥球，一些落叶乔木也必须配泥球。乔木泥球的大小一般为树干直径的7-8倍，挖掘工具要锋利，根部的

44、切口要与泥球齐平，切口要光滑。挖完后，泥球用草绳以腰带和网的形式牢牢包裹。对于移栽后枝叶易枯萎的花灌木，开挖时应将枝叶去掉，多带土，按时运栽。(6)苗木运输：在装卸过程中，苗木必须轻装轻卸，不得从泥球和根部上抛、拖、松。确保泥球完好无损。乔木装入车内时，树枝靠在车护栏上的部分应填满稻草捆或软质材料。在装载过程中不应强烈按压树木和灌木，以保护树枝和树梢免受损坏。一般情况下需要夜间运输，次日一早到达施工现场，有利于节约用水，适时栽植苗木。(7)苗木修剪：种植前应修剪树木。修剪是为了保持根系吸收的水分与枝叶蒸发量之间的平衡。在保持树冠整体造型的前提下，以疏枝为主，将重叠枝、交叉枝、下垂枝、徒长枝和过

45、于密集的弱枝剪掉。根部不均匀的切口应切平。种植前，在根部喷洒0.1%萘乙酸，促进新根生长，在根部创面涂抹0.1萘乙酸+羊毛脂，防止创面腐烂。（8）种植穴位及种植措施：种苗前，以设定的种植点为中心，沿四个侧面挖好种植孔。种植孔的大小要根据土球的大小和根系的情况来确定。一般种植孔应比土球尺寸大16，-20cm以方便操作。树洞的上下直径应均匀。种植深度应满足生长要求，土球表面应高出土壤平面5（-10cm土球应露出1/4）。种植时，取下捆绑根部的绳索。树杆根据最佳景观定位。然后将土壤回填，层层压实，使土壤与根系紧密结合，有利于根系的生长。填土至2/3时，围堰浇足水，次日补水，整平土。种植大树时，首先要

46、选择吊点，用两层麻袋和海绵将吊点包好，以防损坏。操作员控制树洞的角度和方向。当泥球进入树洞时，不要急于放下吊索。选好种植方向后，稍微松开吊索，让专人粗略支撑或用防风绳保护树木。之后，剪断草绳并填满土壤。层压实。树木栽植后，必须加以支撑，以防松动或风倒。常用的方法可以使用竹竿三角支撑。连接点应用粗麻布覆盖，以防止剥落或环剥。将三根竹竿的位置均匀排列，着陆点用石块垫住或用铁丝绑住地桩（木桩、水泥桩或钢管），支撑点用麻绳或尼龙绳绑好。经过多次成功试验，我们采用了绿色种植新技术，种植前用生根粉处理。该剂主要用于难生根植物和珍稀植物种植后生根迟缓的测定。药剂浓度应控制在100ppm 。种植前，将常规苗放

47、在植物根部，种植前将植物根部浸泡或在种植前用手动喷雾器在根泥球周围喷洒50ppm的生根粉5-6次（1小时），可以促进根系发育。提高幼苗的成活率和抗逆性。4、常青树种植技术方案(1) 种植流程图选树（育苗）平衡修剪选栽期开挖包装装运挖穴、土壤处理种植支护绑扎浇水树干和草绳绑扎钻孔观察喷洒防止过度蒸腾.（2）各步骤的技术关键及解决方案1）树的选择，技术重点：选择姿态优美、生长旺盛的树。解决方法：选择树干笔直、树冠匀称、根系发达的苗木，选择经过切割移栽的苗木，选择无病虫害、无机械损伤的苗木。2）技术关键：修剪方法、修剪程度3）解决方法：用间伐修剪的方法修剪树冠的重叠枝、钻孔枝、平行枝和徒长枝，并适当

48、缩短主枝至全芽（约1/3 ），以减少地上部分的用水量，协调“供需”平衡，既能保证生存，又能保证未来形成一棵骨架优美的树。它可以通过稀疏树枝或去除一些叶子来减少蒸腾作用。同时，必须剪掉嫩芽和果实。(3) 选择移植期技术关键：选择适应幼苗的最佳移栽时间，确定成活率。解决方法：选择多云无雨、晴天少风的天气。1) 挖掘、包装、运输技术关键：减少植物水分蒸发。采用可靠的挖掘包装方式，确保泥球不脱落、不松动。开挖时，尽量支护须根的损伤，有利于移栽植物的成活。解决方法：在植物叶片上喷洒PVO叶面蒸腾抑制剂，在不影响植物正常呼吸和光合作用的情况下，减少植物体耗水量。去除10cm根部周围的浮土，从切根环槽外侧开

49、挖至垂直深度80cm，然后用双层网法包裹土球。如果土壤干燥，应在开挖前几天浇水。 ，以免土球松动。大树是晚上发货的。出发前，在叶子上喷水，并用遮阳篷覆盖植物，以防止水分过度蒸发；放下钢丝绳。2）挖掘、土壤处理技术重点：树洞深度和宽度，树洞土壤处理。解决方法：树洞比土球深20cm，大约宽度40cm。用大约厚的营养土（含有腐烂的有机肥）填充树洞，20cm以确保根系周围有足够的营养。3) 种植技术要点：确定冠层朝向、种植深度、覆土质量。解决方法：选择冠层丰满完美的一面朝向主观察方向，种植深度以土球顶面略高于地表为基准。树体稳定后，拆去包装，回填松散的营养土并压实，再加一层土压实。4) 支持绑扎技术要

50、点：必须有可靠的固定措施。种植区是景区的组成部分，所以装订要美观。解决方法：采用三角形支护和“十”字形桩支的方法。防风绳用8号导线固定在杉木桩上。1 米杉木桩被打入地下。 “十字”桩可以防止土球移动。所有树桩都涂漆，统一装订高度，达到美观的效果。5) 维护管理技术要点：浇水方法、地被。钻孔以观察和检查土壤湿度。喷雾可防止水分过度蒸发。解决方案：A移栽后应立即浇水，不仅要渗入根部，还要给叶子和树枝浇水。初始浇水不宜过快。和土封堰。B 、在根部覆盖一层完全腐熟的肥土，冬季保暖。选择一些植物，在其土球外侧钻观察孔50cm，检查植物根部的水分状况，调整浇水次数。用草绳包裹树干，喷叶，减少叶水蒸发，保持

51、幼苗水分平衡。5、落叶乔木种植技术方案（一）落叶乔木种植施工流程图：挖树洞施基肥撒种植土放树苗加土至1/2 分层压实地表加土支撑绑扎造酒酿池浇足水(2) 放置树苗选择树体丰满完整的一面朝向主要观赏方向，一次成功放置树洞，并尽量减少根系的多次移动，以免损坏须根。（3）逐层加土压实种植时，根系必须与土壤充分紧密结合，保证根系扩张和生长发育的条件。加土时，要加一层夯实，特别是在根部之间的空隙处，必须将土填到位。(4) 支撑绑扎栽植后立即固定支座，支座采用杆桩保持同向同高。(5)底水乔木栽植后，在树洞周围筑土围墙，俗称“酿酒池”，然后浇水。浇水不宜过快，浇水量要充足，浇灌土壤，保护堰。六、工程质量保证

52、措施(1)平整种植土壤土地平整是最大程度尊重设计意图的地形改造，其目的是创造景观优美、植物生长良好、不积水和稳定的地表形态。(2) 地形标高设置为使绿化更具立体感和层次感，利用地形排水、回填和地形施工，必须严格按照设计图纸规定的标高进行，确保地形饱满，等高线是天然的，没有积水。(3) 育苗定位放样施工前应在施工现场进行现场复测、核对、比对。在实际操作过程中，应先按图纸对各标准段外围线进行放线定位，然后在各标段按种苗顺序进行放线定位。定位应确保样带准确。（四）苗木质量保证措施苗木的采购由专人现场选苗，并监督苗木挖苗包装质量。苗木的装运必须按照“轻拿轻放”的原则进行，运输过程中必须使用遮阳网。异地

53、苗木长途运输，应安排夜间运输。苗车在途中不长时间停留，一夜之间将苗挖出运到工地。次日全部播种完毕。如有必要，应将枝叶弄湿，并用稻草覆盖过夜育苗。（5）树木移植前应做好充分的准备工作选树、剪根、修剪、栽植均应按照上述技术要求进行，充分考虑各工序的技术关键。（6）严格按照移植程序移植树木挖掘、包装、装运、栽植、支护、捆扎等作业，必须严格按照上述技术要求进行操作，并选派具有移栽经验的技术人员进行现场指挥。(7)必须严格控制幼苗离土时间当天挖出的苗木，必须保证在24小时内完成挖、运、栽、底浇、托。（八）管理措施建立自检、自检、申报、监督复检的质量监督报告制度，及时报告工程质量进度，积极邀请总部检查中间

54、形象进度。在组织上，实行项目经理负责制，把工作落实到每个岗位，形成了现场质量保证体系的网络。提高全员参与本项目建设的质量意识，将项目质量作为系统考核的重要内容。各工序施工前，做好技术交底工作。工序交接时，必须对上一道工序进行验收，验收合格后方可进行下一道工序的施工。七、绿色养护措施（1）绿化养护措施：绿化养护包括施肥、杀虫、浇水、修剪苗木、除草等待工作。日常维护：1) 确保必要的浇水。要求浇水要全面、充分。除了给树木和灌木的根部浇水外，还必须给叶子喷水。2）待幼苗根系全部恢复后，薄施复合肥或有机肥，以后至少每月施一次肥，保证幼苗正常、旺盛生长。3）随时检查幼苗的生长情况，如果幼苗生长异常或死亡

55、，立即更换；如有病虫害及时处理，喷洒高效、低毒、安全的农药进行喷洒，注意避免药害。以保证幼苗的良好生长。4）保持定期除草工作，确保绿化带、花坛整齐、清洁；进行必要的修剪，确保花坛、绿篱和造型乔灌木整齐、清晰、美观，保持良好的绿化造型和观赏性。(2)乔木、灌木等树木的养护管理：苗圃维护保修技术措施：1）浇水：新栽的树木在枯水期保证每天正常浇水12次。除了浇灌树根外，还要喷洒叶子，以提高水分利用率，保证幼苗的生长。2）及时防治树木病虫害：eq oac(,1)大部分树木都可能受到病虫害的危害，影响树木的正常生长发育，甚至造成死亡。 eq oac(,2).林木病虫害防治贯彻“预防为主”和“早、小、治”

56、的方针，采取科学的态度和方法，对症下药，综合防治，将林木治好。不受或少受病虫害影响，同时注意保护环境，减少污染。3）防晒伤：夏季新栽种的树木容易晒伤。因此，种植时，用草绳将树干包裹到分枝点，以防晒伤。如果草绳松动脱落，应不时整改，如发霉，应不时更换。凡是不耐旱的树种，栽种后都会变白或喷白，防止树皮开裂。（三）关键技术措施1）松土除草春秋各两次，夏季一至两次，冬季浅翻地一次，深度约5 -20cm，来年开封冻土后完全平整。对各种恶性强的杂草，一经发现，应立即铲除。2) 修整和整形对新栽苗木进行修剪整形的主要目的是促进苗木的恢复，改善其观赏性。大树和灌木的修剪主要是为了保持自然的树形。树木修剪主要去

57、除徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝和死枝。灌木修剪是为了促进枝叶茂盛、分布均匀和花芽形成。 ，绿篱，球状植物主要是塑料修边。修剪一般在秋季幼苗进入休眠期时进行，春季主要在幼苗发芽前进行整形。定期修剪草坪（春季每月一次或两次，秋季和冬季每两个月一次），注意经常摘草（去除过密的草丛），低洼积水，填充和重铺，并控制草高在5-6cm左右，超过高度时，用割草机将其平整，每月修剪一次草坪边缘，保持线条清晰。3) 施肥和浇水灌溉时间根据天气变化控制。雨季前（30 摄氏度最高气温以下），每天早晚喷4小时，上午10：30至下午3：00停止喷。是白色和破裂的），应立即浇水和灌溉。浇水和灌溉应在早上或晚上进行。排水主

58、要依靠地形和排水沟渠的自然排水。在大树区，也可以在紧急情况下通过井泵排水。在雨季或连续阴雨天，加设临时排水沟，加快排水，保证新栽苗周围不积水。接下来的两周，每天浇水一次，从第三周的第二天开始，两个月后，每三到五天浇一次水，夏季和秋季蒸发量大时，浇水每隔一天延长一个月；每次浇水都必须彻底浇水，这样水才能真正到达植物的根系，全株也需要喷洒。施肥是促进幼苗健壮生长的有效手段。施肥应在植物根部损伤恢复并开始生长后进行，即在幼苗种植后半年左右（草坪为三个月），一般施用尿素、复合等根肥。叶面肥也可以施用于灌木。4) 害虫防治防治重点是大乔木和彩叶小灌木。由于移植后大树根、枝严重受损，自然恢复期长，抗病虫害

59、能力下降。因此，要密切注意大树的观察。出现症状，立即对症下药，防止病虫害蔓延，梅雨季节长有彩叶的小灌木最容易发病，导致叶片发生变化、脱落，因此应在发病前开始定期喷药。梅花季节。补种苗，去除死苗，在原位补种新植株；还应进行人为破坏的空位补种，使整体绿化外观饱满、整齐。5) 绑扎、扶正、培土台风、雨季来临前，主要预防是对排水沟、集水井、固定绑扎等进行全面检修加固，如遇持续降雨或暴风雪等灾害性天气，加强检查。排水不畅造成的积水要不时疏浚。如果树木倒下，影响交通景观，应进行应急救援。暴风雨过后，应进行全面检查。在施工和养护过程中，如发现歪斜，应将苗倒掉，立即整平、加固，为植物的根部培土。6) 地形塑造

60、对土壤下陷、不平整部分进行平整、补土，及时撒播种植土，修复地形。定期安排人工清理绿化区的石子等杂物。(3) 季节性施工措施1、建立和完善组织架构：项目管理部成立了防台风、防风暴、防汛、防高温领导小组和抢险救灾小组，由项目经理负责，制定切实可行的防护措施和管理办法，并督促落实。2、日常预防措施：（一）合理安排场地，实现：1）现场有组织排水，排水通道畅通。2）严格按照施工现场临时用电安全技术规程铺设电气线路和配置电气设备。3）按消防要求设置灭火器、消火栓、沙箱。4) 办公室和宿舍应加固牢固。屋顶必须有防台风措施（如钢管加压或钢丝绳结）5) 水泥等防潮、防雨材料的仓库应架空，屋顶应防水或盖上油布。（