员工岗位年度绩效考核表（KPI）

1、第 页员工岗位年度绩效考核表（KPI）姓名：部门：岗位名称：评分日期：次月5日项 目 及 考 核 内 容配分1月2月3月4月自评审评自评审评自评审评自评审评任务完成 25分能够提前完成个人日常工作及主管交办的工作。25 能够按时完成个人日常工作及主管交办的工作。19-24能够在重复提醒的情况下，完成个人日常工作及主管交办的工作。10-18不能按时完成工作。0-9工作品质 15分无需指正15 偶需指正12-14常需指正10-11不满意0-9标准化和执行力 10分工作计划明确，反应迅速，严格执行标准化，能把握细节，有出色的掌控力，工作过程非常规范。10 工作计划性较好，能按计划和要求准确的执行，工

2、作流程清晰，过程比较规范。8-9工作有一定的计划，能基本按照标准化要求工作，工作不打折扣。5-7工作计划性较差，工作过程比较混乱，对工作任务执行不到位。对领导工作安排反应较慢。0-4工作效率 10分工作效率高，能超前以较好的品质完成公司及领导布置的各项任务。10 工作效率佳，能准时在规定时间内完成公司及领导布置的各项任务。8-9工作效率一般，往往需要通过加班才能完成。5-7工作效率低，不能在规定时间内完成份内工作。0-4业务能力 10分熟悉本职业务，对其他方面的业务也能胜任10 熟悉本职业务，能独自完成本职工作8-9对本职工作不太熟悉，需他人协助完成工作5-7不能完成本职工作0-4积极性 10

3、分对任何工作都有积极持久的工作热情，能主动地以主人翁的态度去完成工作，对份内份外之事都能积极主动去做10 工作热情，主动考虑问题，并主动提出解决办法和改进措施，积极承担力所能及的临时工作8-9主动性和热情较高，不需要督促，对临时交办的工作基本上能够承担并完成。6-7有一定的工作主动性，偶尔需要督促，很少提出工作改进想法，对交办的临时工作有推脱的现象。0-5 纪律性 10分能严格遵守公司的人事、财务、行政等各项制度和规定，从不违反纪律10 能遵守公司的人事、财务、行政等各项制度和规定，有违纪行为，经提醒后不再重复发生。8-9多数情况下能遵守各项制度和规定，有违纪行为，经提醒后仍有发生6-7违反公

4、司制度和规定的情况较多，对他人的提醒不太在乎0-5沟通态度 5分无论是面对何人何事，都能本着解决问题和对事不对人的原则，开诚布公、友好相处。5 能利用多种机会与他人进行坦诚的沟通，建立较好的工作关系4 能主动与他人进行沟通，有时表现出不耐烦的情绪2-3较为自我，不太愿意与人主动沟通，自我封闭的情况较多。0-1团队合作 5分善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好的团队工作氛围5 能够与他人较顺畅地合作共事和相互支持，能保证团队任务的完成4 与他人的合作较难开展，协作支持的过程中常有摩擦发生，但基本上能保证团队任务的完成2-3团队合作精神不佳，对团队任务的完成造成一定的影响0-1加分项10分在实际工作中有以下表现的，可获特别加分： 1、当月获得行政嘉奖2、合理化建议经采纳确可降低成本卓有实效的3、专案高品质高效率的完成4、其他可加分项总得分70分70-79分80-89分90-95分95分总分类别差中良优优+签字奖金比例全部扣除考