性格分析和职业生涯规划

1、关于性格分析与职业生涯规划第一张，PPT共四十七页，创作于2022年6月一、性格分析（MBTI工具分析） 第二张，PPT共四十七页，创作于2022年6月写在课前我们每天和自己在打交道，努力地发掘自己，可有时却对自己到底该往哪里走，又如何走举棋不定我们整天在和别人打交道，努力地在适应别人，或让别人去适应自己，却常常在摩擦中困惑不解停下来，先了解别人，解读我们自己，了解我们的优势和缺陷，学会优势互补，合理避让，这样会让我们更从容，更有效，更优秀！第三张，PPT共四十七页，创作于2022年6月心理类型学如何对人进行分类?心理类型测验从四个维度考察个人的偏好：1态度倾向：Extraversion (E

2、) v s. Introversion (I)外倾/内倾2接受信息：Sensing (S) vs. iNtuition (N)感觉/直觉3处理信息：Thinking (T) vs. Feeling (F)思考/情感4行动方式：Judging (J) vs. Perceiving (P)判断/知觉Energizing / Attending / Deciding / Living第四张，PPT共四十七页，创作于2022年6月E外向 I内向外向：外张 从人际交往中获得能量 喜欢外出 表情丰富，外露 喜欢交互作用，合群 喜行动、多样性（不能长期坚持）不怕打扰，喜自由沟通 讲，然后想；易冲动、易后悔、

3、易受他人影响 第五张，PPT共四十七页，创作于2022年6月内向 内向：内敛 从独处时间中获得能量 喜静、多思、冥想（离群、与外界相互误解） 谨慎、不露表情 社会行为的反射性（会失去机会） 独立、负责、细致、周到、不蛮干 不怕长时间做事、勤奋；怕打扰先想然后讲 第六张，PPT共四十七页，创作于2022年6月S感觉 N 直觉感觉： 通过五官感受世界、注重真实的存在、实际 用已经有的技能解决问题 喜具体明确 重细节（少全面性） 脚踏实地 做事有可能的结果、能忍耐、小心 可做重复工作（不喜新）不喜展望 第七张，PPT共四十七页，创作于2022年6月直觉 直觉： 通过第六感洞察世界、注重应该如何，比较

4、笼统 喜学新技能 不重准确、喜抽象和理论 重可能性，讨厌细节 好高骛远，喜欢新问题 凭爱好做事，对事情的态度易变 提新见解、匆促结论 第八张，PPT共四十七页，创作于2022年6月T思考F情感思考： 分析，用逻辑客观方式决策 坚信自己的观点正确，不考虑他人意见 清晰、正义、不喜欢调和主义 批判和鉴别力 规则 工作中少表现出情感，也不喜欢他人感情用事 第九张，PPT共四十七页，创作于2022年6月情感 情感： 主观和综合，用个人化的、价值导向的方式决策；考虑决策对他人的影响 和谐、宽容、喜欢调解 不按照逻辑思考 考虑环境 喜欢工作场景中的情感，从赞美中得到享受，也希望他人的赞美 第十张，PPT共

5、四十七页，创作于2022年6月J 判断P知觉 判断： 封闭定向 结构化和组织化 时间导向 节点导向决断，事情都有正误之分 喜命令，控制、反应迅速，喜欢完成任务 不善适应 第十一张，PPT共四十七页，创作于2022年6月知觉 知觉： 开放定向 弹性化和自发化 探索和开放结局 好奇，喜欢收集新信息而不是做结论 喜欢观望，喜欢开始许多新的项目，但不完成 优柔寡断、易分散注意 第十二张，PPT共四十七页，创作于2022年6月16种心理类型第十三张，PPT共四十七页，创作于2022年6月四种气质类型第十四张，PPT共四十七页，创作于2022年6月不同类型的工作风格SP 紧急事件和压力。解决具体问题，特别

6、在危险、紧张的环境中。变异性，大量的事情。“适应的现实主义者”SJ达到期限要求，在有结构和稳定的环境中解决问题。关注细节。事先准备好。关注氛围和融入。安全。“现实的决策者”NT产出高质量的新观点。其观点和成就被他们所尊重的人看重。自主。“有逻辑性且机敏”NF用“养育”的方式帮助他人。充当资源。在令人鼓舞和和谐的环境中被认同和支持。充分利用自己的才能。被成就所激励。“热心而有洞察力”第十五张，PPT共四十七页，创作于2022年6月SJ的四种类型第十六张，PPT共四十七页，创作于2022年6月SJ的特点常问的问题：什么？ What?风格：稳定器/平衡者/循规蹈矩者 Stabilizer / tra

7、ditionalist寻求：所有物/财产 Belonging弱点：混乱/无序/无组织 Disarray / disorganization责任- -程序/规范可信赖- -果断抗拒变化- -稳定性坚持传统 - -“应该”“不应该”精确- -社会责任对组织忠诚- -结构“宁拆10座庙，不破一桩婚” -有序 -依赖权威第十七张，PPT共四十七页，创作于2022年6月SP的四种类型第十八张，PPT共四十七页，创作于2022年6月SP的特点常问的问题：什么时候？ When?风格：排忧解难者/谈判者/救火员 Trouble shooter/negotiator寻求：行动 Action弱点：常规/例行公事

8、Routine自由/放任/随意- -享受当前的时光过程导向- -实际/实用好玩- -即兴/自发擅长应急 - -喜欢亲身经历 常心血来潮-需要自由和空间- -适应能力强灵活- -寻求变化和多样性“我们干吧！”- -心情愉悦关注当前- -行动导向先尝试，再寻求指导- -现实第十九张，PPT共四十七页，创作于2022年6月NT的四种类型第二十张，PPT共四十七页，创作于2022年6月NT的特点常问的问题：为什么？ Why?风格：梦想家/理论家/有远见 Visionary寻求：能力/胜任感 Competency弱点：无能/无能感/不胜任 Incompetency高成就者- -好争论易概念化- -喜欢复

9、杂性易自我怀疑- -好字斟句酌系统设计者 - -知识 客观的知觉- -如果，将会原则- -对知识有好奇心与自己和他人竞争- -不会墨守成规变革的设计者- -不迷信权威 独立 - 第二十一张，PPT共四十七页，创作于2022年6月NF的四种类型第二十二张，PPT共四十七页，创作于2022年6月NF的特点常问的问题：谁？ Who?风格：催化剂/助人成长者 Catalyst寻求：同一性/本来面目 Identity弱点：内疚/罪责感 Guilt -生动的想象有魅力的- - 神秘的人际技能- - 对冲突过分敏感给他人心理支持 - - 寻找自我同情的- -自主关系- - 需要鼓励和认可人的发展的可能性-

10、- 正直/诚实交往- -给予安慰合作- -“成长为”第二十三张，PPT共四十七页，创作于2022年6月心理类型与职业SP表演者企业家排除故障者自由职业者抢险队员SJ经理人员会计警察医生教师NT科学家建筑师工程师设计师经理人员NF咨询师记者艺术家心理学家神职人员第二十四张，PPT共四十七页，创作于2022年6月心理类型与职业“什么类型的人适合做管理者”？但是心理类型可以预示一个人的工作和管理风格，为团队建设提供信息尽管某些职业可能吸引大量的某些类型的人，但是没有证据表明16种类型中的任何一种不能从事或不适合任何一种工作。因此，心理类型不能作为人员甄选的标准，需要参照其他测验的结果。第二十五张，P

11、PT共四十七页，创作于2022年6月紧张的来源与紧张反应问题太少；单调；不清晰或无信息；缺乏自由度目标不明确；计划改变；含混不清；缺乏控制做常规重复和琐碎的事情，官僚作风；困难的人际关系冲突；拒绝(说不)；抑郁和绝望的人；批评无所事事，浪费时间；逃避；“走自己的路”；崩溃重新确定目标；要求资源；反复检查；更多的控制；教条过度工作；斗争；不宽容；对抗地服从；学究式的辩论自我牺牲；愤世嫉俗；反应过度；抑郁S J SP NTNF引起紧张的因素紧 张 反 应第二十六张，PPT共四十七页，创作于2022年6月N 感到前景暗淡，悲观失望，感到无以解脱S 过分做一些事情，例如,列出很多任务表， 过量地吃东西

12、，用有别与平常的方式反复地做某些事F 情绪爆发，感到孤独和缺乏关怀T 反复分析，苛责，感到无用和缺乏能力ISTJISFJESFPESTPINTJINFJENFPENTPINTP ISTPESTJ ENTJISFP INFPESFJ ENFJ第四位机能反 应 心理类型不同类型的压力反应第二十七张，PPT共四十七页，创作于2022年6月E与别人交谈写笔记，写下感受I反省/沉思述说，自发地谈论F和谐分析J计划，完成一件事放弃时间表S感官活动幻想T感觉有能力，分析/挑战同情，移情N设计新的东西做有些感官性/细节的活动P灵活性和自主性坚持计划在紧张时需要什么？如何更好地舒解紧张？不同类型舒解紧张的策略第

13、二十八张，PPT共四十七页，创作于2022年6月不同类型之间的沟通EI 留出私人的、反省的时间IE 解释时间的需求，容许他人为澄清问题的“多话”SN 首先给出概貌，然后详述细节NS 先说基本成型的具体观点，注意涉及相关的细节TF 考虑对人的影响，由一致意见开始FT 考虑原因和结果，简洁JP 容许其计划、工作方式中的灵活性和不愿被控制 的需要P J 容许计划和结构，以及他人控制和决定的需要第二十九张，PPT共四十七页，创作于2022年6月 SJ可能认为NF缺乏常识；而NF可能觉得SJ没有想象力 NF关注一些“不实际”的问题，可能使SJ觉得没有共同语言,感到关系的不公平,迫使SJ考虑现实问题(如生

14、计问题) 尤其是在关于金钱和工作的问题上的冲突，可能导致 SJ不断地对NF说教和唠叨 由于缺乏鼓励和赞同，可能导致NF的自尊和自我价值感 受到挫伤 NF可能认为SJ根本不能理解深厚的感情和关系。STJ和 NFP并非尽如以上所述 SJ可能变得对审美、学习、人际关系、 情感和信仰等更为开放 NF可能学会将部分的精力花在可能有经 济回报的领域 SJ可能变得更为灵活；而NF则可能学会 善始善终，更为准时和可靠 SJ可能认为SP缺乏责任感；而SP可能觉得SJ没有乐趣。 SJ可能把SP当作孩子，而SP也可能把SJ视为父母，认为 养家糊口的责任、日常的义务都是SJ的事。 SJ可能试图将易冲动的SP的工作习惯

15、有序化，使其有计 划；而SP则对SJ被时间计划表所约束嗤之以鼻。 SP老想玩，并且认为SJ也如此；而SJ总想工作，也认为 SP也这样。 SP认为SJ太悲观；而SJ则认为SP过于乐观。 SP可能让SJ活跃起来；而SJ则可能帮助 SP发展对时间计划、目标和个人成就的重 视。 SP可能教SJ如何玩，并且向SJ显示工作的 另一种方式：聪明地工作比刻苦地工作更 为重要。SJ与NF NF可能认为SP没有信仰，缺乏想象力、责任感、承诺和 生活目标 SP可能认为NF无趣，没有现实感 SP可能让NF活跃起来，教会NF不要总是 沉溺于对生活和关系的“意义”追求，不 要过于看重精神/信仰的目标，要生活在 当前的现实

16、中，不要生活在未来的可能性 中。 NF可能帮助SP发展生活和工作中的一致 性，对价值和情感的重视，对哲学和信仰 的容忍，以及对学习的开放性并帮助个人 成长。NF与SPSJ与SP不同类型组合的优劣第三十张，PPT共四十七页，创作于2022年6月 NT可能会觉得SP缺乏想象力、 创造性、责任感和生活目标 SP可能会认为NT缺乏乐趣、 冒险精神和现实感 SP可能使NT变得放松起来，教会NT不必凡事都要问“为 什 么”和“怎么样”，不要以为工作中缺了自己就不行， 不要 总是生活在理论和未来的世界里。 NT可能帮助SP发展对工作和生活的恒常性，对理论的容 忍度和对学习的开放性。 NT可能认为NF简直不合

17、常理， 缺乏逻辑性 NF可能认为NT不近人情 双方都可能认为对方缺乏创 造性，不够睿智 双方都可能学会拓展自己思考和情感中的智慧成分 NT可能学会欣赏和鼓励别人；NF则可能变得更为独立和 自我激励 NT可能获得情绪或情感上的和谐；NF则可能发展自己的 逻辑能力 可能在活动中利用双方共同的直觉技能，从合理利用分别 在思考和情感上的优势而受益。NT与SPNT与SJNT与NF NT可能认为SJ是个预设了程 序的工作机器：从不提问题， 也不思考生活和工作的意义 SJ可能认为NT是个反复无常 的改革者：只顾打破程序和传 统，不考虑这种不负责任的行 为的长期后果 可能导致对对方的动机和目的 的严重不信任，

18、尤其是在E/I， T/F，J/P之间 NT可能学会重视计划和为非工作的活动（如家庭生活） 留出时间。如要维持关系，尤其是在SFJ和NTP之间，这一 过程更为必要。 SJ可能变得更为开放，对观念、理论、变化和生活中的随 机性更多接纳。 STJ和NTP之间，STJ可能天生就关注生活中的经济细节。 这种搭配可能对双方都较少压力。 NT倾向于对既有程序、常规和礼仪等置之不理，而SJ可 以帮助其对这些社会习俗更为平和、接受。不同类型组合的优劣第三十一张，PPT共四十七页，创作于2022年6月职业生涯规划每一性向对知识的需求层和敏感度不一样，具体嵌入实际的运用也不同，但随着从业年限的增加，弥补性知识的需求

19、至关重要。没有哪一种性向与成功有必然的联系，但不同的性向的确有更适合的成功方式。每一性向的技能要求及种类是不同的，每类技能本身也有层次之分。不论哪种性格，职业素养都都至关重要。职业的职向本没有贵贱之分，但各类性格的良好协作是永恒的主题。成熟是对优势项持续的补充和发挥及将别人的优势弥补自己的弱势。第三十二张，PPT共四十七页，创作于2022年6月MBTI职业素质个人从业经验协调匹配技能行为风格知识层级及关注书类短期知识协作以理解为前提生命周期第三十三张，PPT共四十七页，创作于2022年6月职业锚 -概念、来源概念：职业锚是一个人不得不作出职业选择的时候，不会放弃的那种至关重要的态度价值观。来源

20、： 习得的工作经验为基础。 能力、动机、价值观的整合 不是预测 不是一成不变的第三十四张，PPT共四十七页，创作于2022年6月职业锚 -参考项参考项1）个人的生命周期2）家庭的生命周期3）职业生涯周期第三十五张，PPT共四十七页，创作于2022年6月职业锚 -五种类型类型1）技术职能型职业锚（具体业务、拒绝管理、技能提高）2）管理能力型职业锚（承担管理、升迁动机、卓越才能、组织依赖）3）安全稳定型职业锚（组织依赖、不太抱负、发展限制）4）自由独立性职业锚（摆脱约束、自我认同、交叉运作）5）创造型职业锚第三十六张，PPT共四十七页，创作于2022年6月职业锚 -分析因素教育背景家庭影响个人需求与心理动机：地位、责任、权力把握时机自我支配能力成功的决心和主动精神较强的应变能力知识能力的储备第三十七张，PPT共四十七页，创作于2022年6月知识能力的储备专业知识和职业能力工作经验和动手操作能力新的知识和技能变更的知识和技能良好的适应性和社会沟通能力对环境，对自我的敏锐观察，分析和认识能力吃苦、耐劳、勤奋、踏实的工作作风第三十八张，PPT共四十七页，创作于2022年6月知识层次图神学哲学社会学、政治、心理学、法