智慧大厦装修工程-协调配合措施方案

1、 智慧大厦装修工程协调配合措施方案目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc33271506 1内装工厂施工方案 PAGEREF _Toc33271506 h 3 HYPERLINK l _Toc33271507 1.1协调配合措施及方案 PAGEREF _Toc33271507 h 3 HYPERLINK l _Toc33271508 1.1.1确定组织架构 PAGEREF _Toc33271508 h 3 HYPERLINK l _Toc33271509 1.1.2与业主、监理单位配合措施 PAGEREF _Toc33271509 h 3 HYPERLINK

2、l _Toc33271510 1.1.3与设计单位配合措施 PAGEREF _Toc33271510 h 4 HYPERLINK l _Toc33271511 1.1.4与总承包单位的配合措施 PAGEREF _Toc33271511 h 5 HYPERLINK l _Toc33271512 1.1.5与机电单位的配合措施 PAGEREF _Toc33271512 h 8 HYPERLINK l _Toc33271513 1.1.6与消防单位的配合措施 PAGEREF _Toc33271513 h 8 HYPERLINK l _Toc33271514 1.1.7与幕墙单位协调配合措施 PAGE

3、REF _Toc33271514 h 8 HYPERLINK l _Toc33271515 1.1.8与空调系统施工单位的协调配合措施 PAGEREF _Toc33271515 h 9 HYPERLINK l _Toc33271516 1.1.9与相邻标段协调配合措施 PAGEREF _Toc33271516 h 9内装工厂施工方案协调配合措施及方案确定组织架构针对本项目存在的大量协调、配合工作，建立以项目经理为首的施工协调配合小组，项目副经理负责施工现场管理的协调配合；技术负责人负责项目技术方面与相关单位的协调配合；安全总监负责施工安全方面的协调配合；各个协调小组各负其责，对接各单位专业人员

4、，全员参与，做好协调配合工作。项目部组织架构如下：与业主、监理单位配合措施在本工程施工中，我司严格遵守业主，管理公司及总承包单位的各项管理制度，积极主动与建设单位、监理单位密切配合，从大局出发，搞好施工，保证质量，确保工期，本着一切为工程负责的精神，处理工程中的相关事宜。具体需要协调配合的内容如下表。序号与业主、监理单位配合措施1将积极参与业主、现场监理的联席会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系。2在施工中为业主着想，满足业主提出的各种合理的要求，从施工角度及已往施工经验为业主当一个好的参谋，实现业主以最少的投入产生最好的效果。3完全接受业主代表及现场监理装饰工程的合

5、理建议及其指导。4积极向业主、设计提供材料样品或节点详图，并为业主、设计出谋划策，在进度上满足业主的要求，力争圆满完成本项目。5接受监理日常的指导和帮助，进场后要将进度计划、施工组织设计、施工专项方案等资料提交监理，需要正式验收的内容在2天前，以书面形式通知监理，并提交相应的技术资料以便让监理作好安排。6建立健全“三检”制度，检验合格后报监理，经监理验收合格后方可进入下一道工序施工。7施工材料进场之前，请监理提出建设性意见，进场后，及时申报经监理验收合格后方可使用。8在施工过程中如发现材料及施工质量问题，及时通知现场监理工程师，处理办法经现场监理工程师签字同意后实施。与设计单位配合措施本项目的

6、设计单位为深圳市洪涛装饰股份有限公司，本项目涉及的专项方案、技术措施，如综合天花图、墙面施工方案及构造打样、不同材料之间的收口做法等，需要优化确认后，有利于后序施工，因此与设计单位的积极沟通非常重要。序号与设计单位协调配合具体内容1参与施工图会审，深刻理解设计理念，熟悉图纸资料，充分考虑到施工过程中可能出现的各种问题，提出合理化建议。2根据设计单位要求，提供深化设计图纸及材料样品，就不明确事宜，积极主动通过总承包单位联系业主或设计师，经确认后实施。3在施工过程中积极与设计单位配合，解决施工中的疑难问题。4严格按照设计图纸及设计变更施工。与总承包单位的配合措施（1）服从总承包单位CI及现场管理的

7、规定序号管理措施1进入现场施工人员必须统一着装，统一戴安全帽、佩戴胸卡，编号，管理人员与操作人员特殊工种必须有明显的区分标示并予以保持。2现场内的布置必须经过总层报单位项目审批，所有标示、标牌的张贴悬挂必须符合总承包单位CI协议规定。3所建的临时设施必须符合总承包单位醒目总平面布置图及CI协议要求，施工前必须得到总承包单位项目工程管理部的批准。4所有施工管理人员及操作人员必须着装整洁，举止文明。5负责保护合同中所包括的工作及装置，直至总承包工作完工，或任何由发包方指定的时间为止，保护的方法需要得到总承包的同意。6施工现场区域内严禁任何人使用明火或开小炉灶。7严格执行标准化管理，进入施工必须戴好

8、安全帽。8爱护现场内的安全、消防、测量、照明设施及有关CI标牌等。9在每一个工作日后从每层楼清理因本工程所产生的废料、垃圾。将废物整理整齐的堆放于一个总承包方同意的地方，以便及时的清理。10全力配合总承包单位及其他单位申报各类工程奖项。11协同总承包单位完成工程施工技术资料的存档备案，向总包方提供其需要的技术资料。12进入现场的车辆严禁乱停、乱放、严禁停在现场内道路上，办公区严禁货车进入。13必须保证所张贴悬挂标牌的完好，标识颜色清晰无褪色，所堆放物品无论时间堆放时间长短，必须堆放整齐。（2）服从总承包单位施工管理规定序号管理措施1任何一项施工开始都必须具备有经过批准的施工方案、进度计划、安全

9、技术交底书及材料使用得到批准，安全设备齐全无隐患，管理者及操作者经过教育，清楚对应工艺标准和质量标准。2所有施工都必须按照总包单位项目规定的程序、标准进行，做好分部分项工程质量验收时，我单位将提前24小时填写报验单申请，提供齐全、有效的资料。3所有施工、质量、技术问题都会经过总承包单位项目批准，才能直接与设计单位，监理单位接触。4所配焊工、试验员、测量员必须持证上岗5无条件执行总承包安全总监直接向分包单位发出的整改指令。6对于总承包项目部临时安排的紧急工作按时、保质的完成。（3）服从总承包单位函件管理规定序号配合措施1总承包单位负责对分包单位函件的收发工作。2重视总承包单位所发的正式函件及便函

10、，在规定的时间内回复。3总承包单位项目工程管理部所发工程指令性函件必须立即落实实施，并在接到函件8小时之内予以回复以便总承包单位项目掌握情况。4分包单位必须制定文件管理制度保证函件的流通渠道畅通。5对总承包单位的函件必须统一格式，并且有负责人签字或工章。6总承包单位项目要求增加投入，修改方案，计划减少合同预算价款的函件、索赔额确认的函件，需在规定时间内答复。7分包单位所有关于图纸、方案质疑、进度计划表、材料审批申请、索赔、决算书，都必须以书面的形式报至总承包单位项目工程管理部。（5）与总包商现场配合措施协调配合小组对接总承包相应职能部门，通过日常例会、专题讨论会的形式开展，确保信息交流通畅，及

11、时解决问题，结合本项目的实际情况，对于施工前期、过程施工、收尾竣工阶段三个阶段，我司认为需要和总承包单位协调、配合的具体内容如下表所示。施工阶段与总包商现场配合措施前期进场 = 1 * GB3 协调现场材料进场路线、材料堆场位置、现场临时材料堆放点、临时加工区，临时用水、用电接驳点等设施的设置及临时设施、机械的使用。 = 2 * GB3 提醒总承包方对土建及配套工作有影响的事项，如轴线的定位、标高的确定等。对影响装饰效果的土建及设备安装工程应及早通知总承包单位并尽可能提出合理化改进措施。 = 3 * GB3 协调总承包单位，明确需要提供的进场资料，办理相关手续，深化图纸送审、材料送审及检测，以

12、及施工组织设计、施工方案的送审等工作。 = 4 * GB3 协调总承包单位，统一各专业单位的进度计划，明确分项工程的施工流程安排，前后工序的穿插，作业时间的控制等。过程施工 = 1 * GB3 准时参加总包组织协调会议、技术专题会议，对于有影响的问题，统一上报给总包方来协调解决。 = 2 * GB3 配合总承包做好生产过程的材料试验和复验工作，按照总承包单位的要求，收集、整理、归档等所需的资料。 = 3 * GB3 现场施工总布置由总承包方统一管理，需要使用总承包设施、设备时，提前办理相关手续，服从总承包安排。 = 4 * GB3 对于施工过程中出现的变更、相关单位的施工影响等，邀请总承包单位

13、予以现场见证或协调解决问题。 = 5 * GB3 施工过程中，总承包单位提出的对安全、质量、工期等方面问题，服从并立即整改；对总承包验收有影响的区域，提前完成。配合总承包做好外部检查及过程验收工作。 = 6 * GB3 配合总承包单位协同管理现场的治安保卫工作。收尾竣工阶段 = 1 * GB3 邀请总承包单位，协调相关单位完成影响装饰收尾的工作。 = 2 * GB3 配合总承包单位协同管理现场的治安保卫工作。 = 3 * GB3 根据总承包要求，收集、整理、归档并提交所需资料。 = 4 * GB3 配合总承包单位做好各项验收所需工作。与机电单位的配合措施序号与机电单位的配合措施1重点是照明与动

14、力末端设备定位、水电点位布置以及综合天花平面布置等。2协调并监督机电包单位按照总包确认的进度计划为依据，做好各工序之间合理衔接。3协调弱电单位进行现场核对，明确弱电点位，同时邀请监理单位三方验证进行确认。4协调并提供材料堆放及综合加工场地，提供标高及饰面完成面线。与消防单位的配合措施序号与消防单位的配合措施1协调并监督消防系统单位，按照总承包单位已经明确的施工流程、工序穿插，作业时间等方面施工。2利用BIM技术碰撞检测，协调对消防系统碰撞的问题，生成数据，并提供碰撞及协调解决报告，提高准确度，为后序施工提供保障。3配合收集及提供消防验收所需我司提供的相关报审资料。4协调配合并提供材料堆放及综合

15、加工场地，提供标高及吊顶完成面线，吊顶龙骨并调平完毕后，配合消防单位对喷淋点位的标高定位。5吊顶施工时，协调消防单位天花喷淋头要求纵横方向成一直线，以便于开孔，装饰盖及喷淋头不允许挤压天花。6烟感、温感接线及检测，广播、扬声器等先在龙骨上固定（或确定孔位、孔的大小）再配管接线、烟感、探头吊顶完工后安装7吊顶封板前协调消防单位，确认隐蔽完成情况，办理会签手续。8对于消防打压过程中的漏水现象，在明确责任后配合拆除和修复。与幕墙单位协调配合措施序号与幕墙单位协调配合措施1协调幕墙施工单位，解决装饰范围内与幕墙间的搭接，如办公区隔墙与幕墙的搭接、窗台板收口以及地面架空地板与幕墙的收口处理等。2协调配合并提供材料堆放及综合加工场地。3幕墙安装完毕后，对幕墙的成品保护设施不得擅自拆除。如有施工需要，必须事先和幕墙安装单位进行沟通，得到允许后方可在允许的小范围内进行拆除。与空调系统施工单位的协调配合措施序号与空调系统施工单位的协调配合措施1协调并监督空调系统单位，按照总承包单位已经明确的施工流程、工序穿插，作业时间等方面施工。2协调配合并提供材料堆放及综合加工场地，提供标高及饰面完成面线。3配合装修面层施工，办理会签手续、隐蔽验收。4协调落实风口尺寸，进行采购，协调空调单位配合我司风口的安装与相邻标段协调配合措施考虑智慧大厦内装工程分为两个标段，将分别由两家装饰单位承接，两个标段的装