安全管理培训

1、工程管理部深圳时代装饰股份有限公司建设工程施工现场安全教育010203040506070817年广东省安全管理总体形式公司现阶段安全管理情况分析项目进场安全管理如何做好安全政府、地产、顾问迎检工作现阶段装饰行业安全管理形式安全管理岗位职责项目过程安全管理0910现场安全隐患实例展示作业：安全自查报告如发生安全事故应如何处置CONTENTS目 录www.szstyle.cc17广东省安全管理总体形式01www.szstyle.cc01重大安全事故www.szstyle.cc17年广东省共发生安全事故76起，共死亡96人，其中重大事故4起，分别是深圳5.19、从化3月、7月广州塔吊、中山4死76伤

2、18年目前已发生4起，惠州2起、广州地铁21号线，华章2月7日12死8伤02现阶段装饰行业安全管理形式www.szstyle.cc政府、地产对装饰项目安全管控重点分析www.szstyle.cc安全生产责任制制度管理专项施工方案审核重大危险源教育交底安全文明施工专项检查安全资料安全技术交底安全教育生产安全事故处理应急救援安全管理岗位职责03www.szstyle.cc1责任主体www.szstyle.cc1 项目部安全生产领导小组组成；组长：项目经理副组长：执行经理、技术负责人、生产经理、安全主任组员：项目部各成员、分包单位负责人安全生产领导小组办公室设在项目部由安全主任负责日常管理。2 安全

3、生产领导小组是项目部安全管理最高决策机构，主要任务是研究部署、指导、协调、检查、督促项目各部门、施工分包单位、班组的安全生产工作，部署整个项目安全生产工作管理的方案，解决整个项目安全生产工作中的重大问题。 2岗位职责www.szstyle.cc第一条 项目经理安全生产职责1、项目经理是项目安全生产工作第一责任人，担任项目安全生产领导小组组长，签发安全生产工作重大决定，审定安全生产重要奖惩，对工程项目的安全生产工作负全面领导责任。2、严格贯彻执行国家安全生产方针、法规、规章制度，明确各岗位的安全责任和考核指标并彻落实安全生产责任制。3、建立项目安全生产和消防管理体系，按照规定配备安全和消防管理人

4、员，依据相关制度，建立和完善项目各项安全生产相关制度，支持、指导项目安全管理工作。4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻实施。5、负责落实安全技术措施费用的及时投入，保证专款专用。6、领导和参与编制项目职业健康安全管理策划书、安全工作计划和安全管理文件等工作。7、健全和完善劳务用工管理手续，严格劳务管理制度，录用分包队必须及时向有关部门申报，杜绝非法用工，与所有进场分包单位、第三方作业单位签订安全生产协议书。8、落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。项目进场安全管理04www.szstyle.cc1团队分工www.s

5、zstyle.cc2安全危险源识别与分析www.szstyle.cc3安全技术交底www.szstyle.cc安全技术交底文件特种作业人员登记文件4方案类文件的编制www.szstyle.cc应急预案文件消防专项方案项目过程安全管理05www.szstyle.cc01现场安全管理流程www.szstyle.cc02劳务的管理www.szstyle.cc三级教育安全技术交底人员持证上岗进出场登记台账劳务用工登记表03材料的管理www.szstyle.cc04环境的管理www.szstyle.cc05定期检查、管理痕迹www.szstyle.cc项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查；各专业

6、工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查，督促各分包队伍对安全防护进行完善，消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人，定期进行整改，并组织复查。06安全措施费用管理www.szstyle.cc项目安全费用预算计划项目年度安全费用预算计划项目安全费用使用台账项目安全费用月度报表07与总包及其他分包安全界面划分及配合www.szstyle.cc各平行单位经常易出现的安全管理配合问题总包安全管理危险源各参建单位交叉作业影响08安全管理的常态化、制度化、可视化www.szstyle.cca.四化加工厂建设精装修单位在施工现场设置专用的垃圾外运池（或与总包共同使用），并及时将垃圾外运。精装修

7、单位需安排专人负责作业面的垃圾外运到垃圾池，做到工完场清。各分包单位需安排专人将各自的施工垃圾清运到垃圾池，服从总包关于现场安全文明的管理，做到工完场清。禁止从建筑物内向外抛洒建筑垃圾，垃圾应集中收集、堆放，及时清运。如何做好安全政府、地产、顾问迎检工作07www.szstyle.cc信息与沟通的重要性www.szstyle.cc现场文明施工布置2www.szstyle.cc现场安全隐患实例展示08www.szstyle.ccwww.szstyle.cc如发生安全事故应如何处置09www.szstyle.ccwww.szstyle.cc1各单位职能部门接到事故报告后应立即启动本单位应急预案，开展应急响应行动。2 事故发生后，第一现场的最高管理者负责第一时间的应急指挥。3分公司接到事故报告后，应立即派人赶赴现场指挥救援和善后处理工作，采取有效措施，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，降低社会影响，并及时向上级单位安全生产监督管理部门报告现场动态。4分公司需要成立救援抢险组、医疗救护及善后处理组、信息联络组、后勤支持组、事故调查组等专项工作组，以便顺利开展应急救援和善后处理工作。5 应急救援以生命优先为原则，即首