2020年个人工作总结(商务合约)

1、2020 年个人工作总结（商务合约）工作总结2020 年 4 月底进入公司，而今 2020 年即将结束。回首2020 年的工作历程，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的彷徨。时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 2020 年就伴随着新年伊始即将临近。 2020 年是公司推进改革、拓 展市场、持续发展的关键年，也是自己认识自我，直面机遇和挑战实现突破的一年。一、本年工作总结（一）、虚心学习，努力工作，圆满完成任务、在新的工作环境里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断整理工作思路，总结工作方法。一方面，通过具体的工作，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，通过摸

2、索、查阅资料和实践锻炼，提高自己的业务水平。另一方面，虚心向同事请教，不断丰富知识，掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，找到切入点，把握住了工作重点和难点。我时时刻刻提醒自己，不要被暂时的困难和微不足道的成就所迷惑，应该严格要求自己，定位在更高的目标，不断思考，提升自我。、 2020 年 511 月，我在星河项目担任商务经理， 11 月至今在天隽峰二期担任商务经理。在星河项目，我主要负责各种测算及配合领导进行业主合同谈判，分包队伍的招标，对内对外的结算。由于工作环境和平台发生了较大的变化，业务流程也有根本的改变，起初非常不适应也不理解。此段时间我经历了困惑和迷茫，最终的解决办法就

3、是自己主动适应环境，不断加强学习，改变工作思路，熟悉局、公司的各种规章制度以及新的工作方法，使各项工作顺利推进。在天隽峰二期项目，主要负责工程结算工作，各项工作在项目经理的带动下，有条不紊的进行，有望取得较为理想的结果。、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。于内于外我无愧于心，认真对待工作中的每项任务，所有的出发点都是为了公司和项目的利益。路遥知马力，相信自己一定会为公司为项目作出自己的贡献。（二）、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点、商务部门主管项目上经济活动，是敏感部门。各项规章制度的确立及局、公司各项检查，就是为了推动工作流程正规化，对项

4、目的实施实行有效的监控。针对公司制定的各项规程制度，在日常工作中，按照暨定的工作流程，公平公正的推行工作。、商务部门的核心职能是实现项目效益的最大化，对内控制成本，对外沟通协调以取得良好的经济效益。在这两个项目，在项目经理的推动下，厉行成本分析，以成本为核心实施工程管理，对外积极沟通。、围绕商务部门的职能，合理安排部门内工作事务，与其他部门密切配合，推行合同交底、预结算学习、签证办理，给每一位项目部管理人员灌输成本意识，从成本的角度服务和指导生产技术工作。（三）、主要心得体会来到公司接近1 年时间，结合自己几年来生产技术及商务工作方面的理解，以及对项目管理工作的认识，对比不同环境的客观现实，通

5、过不断地反思、探讨，总结起来有以下几点体会：、加强检查和自我检查，提高自己，正确认识自己，摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位，推行项目精细化管理。、主动融入集体，处理协调好各方面的关系，树立服务意识，才能在新的环境中保持好的工作状态，营造良好的工作氛围。、只有坚持原则，公平公正，才能推动各项规章制度的执行。、从工作、生活各个方面高标准要求自己，起到模范带头的作用，安排工作任务客观、现实、有针对性，能够发挥个人特长，才能真正的带动一个团队，为了共同的目标而共同努力。（四）、存在的不足回顾 2020 年的工作，我明显感觉还存在不足的地方，还存在一些亟待解决的问题，主要表现在以

6、下几个方面：、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。、对管理人员的交底及成本意识的灌输不够，自己在其他企业学习到的经验不能与新的环境有机结合起来，以后将多交流、多交底、多强调。、管理办法有待改进。以后的工作中，要对上高度负责，认真落实，带领自己的部门团队认真、高效、细致地完成各项工作，基于商务角度对工程管理方面提出的建设性意见，推动项目精细化管理的实施。经过这样紧张有序的近一年时间，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工 作都有了更为明确的计划和步骤，基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了只顾埋头苦干，不

7、知总结经验的现象。在工作的同时，我还明白了更多为 人处事的道理，也明白了一个良好的心态、一份对工作的热诚及高度的责任心是非常重要。在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在以后的时间里， 我将继续要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，多学习，善于学习，力求自己有一 个更大的突破。二、 2020 年的工作重点针对 2020 年工作中出现的种种问题，为了适应公司提出的更高的要求，同时为了提升自己各方面的高度，着重做好以下几件事情：、抓紧时间学习，考取一级注册建造师证书；通过努力获得工程师职称。学习

8、项目管理知识，不断提高自己项目管理水平。、针对商务事务特别是对内对外合同谈判、劳务招标谈判等，做好事前策划，基础工作做到细致化，以应对各种可能出现的情况，达到理想的结果。、深入开展学习活动，互相学习管理、技术等方面的积极经验；不断加强培训，将成本意识深入各个管理人员的思想，并结合项目实际推广限额领料、信息化办公等精细化管理模式。、将项目成本责任切实落实到每个人，全员参与经营，参与成本管理。、不断总结，个人总结、部门总结、项目总结，通过总结吸取经验教训，或借鉴其他典型案例剖析项目管理得与失，善于发现，提升自己和每个管理人员的思想意识和高度，共同发展。三、结语2020 年已成为过去，总结的是得与失，公司领导的座谈会