公司工会工作总结

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 公司工会工作总结 1. 工 会 工 作 总 结 一年来，魏家地第一工程部按照公司党委、公司工会、文件精神及工程部党支部安置要求，紧紧围绕企业进展和安好效益这个中心，专心落实责任，突出工会的维护职能、强化职工民主管理、养护调动宏大职工的积极性和创造性； 强化现场管理，做好后勤工作，学习宣传工会法、公民道德创办实施纲要，大力营造安好空气，实现了安好生产。1至10月份，全工程部共掘进巷道 m，掘进工作面全部达成优良合格，我们主要做了以下几方面的工作： 一、实践“三个代表”抓主工会工作之魂、强化教导培训，提高职工安好素质是今年根据工程部的生产进展要求，结合工程部的

2、实际处境，开展生产学习活动。积极组织鼓动宏大职工公司的改革进展建功立业，充分发挥群体作战的主力军作用，加快矿建工程部创办步伐，不断创新工会工作新局面。 （一）是首先在全队职工中开展“学理论、提素质、创新业”为主题的系列教导活动，始终把职工教导培训作为搞好安好生产的首要工作，根据各阶段的中心工作安置，不休止地加强职工教导培训。工程部经常性地利用“周一、周五安好学习日”、班前会，组织职工专心学习工会法煤矿“三大规程”、煤矿安好规程和安好生产法等法律法规学识，通过事故案例分析、职工道德教导、思想意识开导、安好演讲等形式的安好教导，提高了职工的安好生产意识和自主保安才能。变更传统方式，以生动活泼的教导

3、方法，针对概括的与本工程部实际处境好像的事故案例，应用安好技术学识，实时编写了生动形象、发人深省的教材，使每个职工都受到了深刻的警示教导，在思想上由被动采纳教导转向主动采纳教导，在行动上由“要我安好”向“我要安好”的转化，激发了宏大员工的学技术、比技能的良好空气。 （二）是开展了以“文明在岗位”为重点的活动。对职工普遍举行职业观念教导、职业道德、职业技能、职业纪律、职业作风教导，在全队形成“爱岗敬业、争先创优”的良好风气。根据我工程部的工作实际，建立了道德创办考核目标，管理体系，加强社会公德、职业道德、深入开展群众性的道德实践活动，模范强化职工职业道德创办，全工程部职工从我做起，美化身边环境，

4、变更恶习，在公共场所不乱吐谈、嗑麻子、废弃物 ，从小事做起，点滴做起，形成了人人讲卫生的好面貌，美化了办公环境。 （三）是把理论联系实际的优良作风，真正落实到工会工作中来，维护好职工的根本利益，把求真务实，真抓实干的作风落实到队伍的管理方方面面。 （1）是抓安好生产，促现场安好管理 为了进一步深化“日学日高、日清日安”现场安好教导培训，在工作方法上坚持“实用、实际、实效”的原那么，将教导培训向生产过程延迟、渗透在班前会开展理论业务学识培训，发挥黑板报优势，每日一题学习活动安置； 以安好生产、工程质量检验培训质量，以“岗位练兵、技术比武”活动、提高职工的操作技能，推动生产现场工程质量和安好生产的

5、根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安好质量及操作上存在的问题，一一提出举行培训，让职工以理论学识指导生产实践。在作业现场，工程部管理人员对职工的违章行为和不模范操作当场予以校正，并按规程规定举行模范指导；班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安好技能上举行现场考核打分，按安好管理制度举行奖罚，调动了职工的积极性。有效地提升了作业人员操作技能，巩固了安好意识和管理意识，人人持证上岗，自主保安，模范操作，主动摈弃各种安好隐患和问题，裁减了各类安好事故的发生。 （2）做好现场安好监视检查，促进安好工作全面开展 为了我工程部安好生产长期稳定进展，成立了安好监视检查小组，

6、在工程部支持下开展了“顶板、放炮、机电运输、一通三防会战”和“安好季”活动，坚持抓好动态生产过程中的安好管理，做到超前预防、防患于未然。定期对本队全体岗位操作人员、设备和生产环节实行全方位、全过程的监视、检查，实时察觉和消释各种事故隐患。同时加大对工作面顶板、放炮、人力推车及小绞车运输提升等薄弱环节和事故易发多发地点的检查，将各种担心全因素歼灭在萌芽状态，切实做到了重心下移、关口前移，安好生产在管理，管理重在现场，现场重在落实，为全工程部安好生产奠定了坚实根基。 （3）监控工程质量，发挥安好监视作用，提高掘进工作面标准化水平，充分发挥、强化群监网员组织在安好生产中的监视把关作用充分发挥群监网员

7、安好检查作用、专心履行工作，校正作业人员的违章行为，专心查找采面存在的薄弱环节和事故隐患，严把安好关口，反应安好信息。使事故隐患得到有效操纵和处理，为全工程部安好生产的良性循环发挥了积极的促进作用。在现场工作中专心排查采面安好隐患，加大反“三违”力度，对工作中展现的违章人员，一经察觉，将按工程部规章制度举行严肃处置。使“三违”人员丢面子、丢票子，在实行“三违”人员过“六关”处置手段的根基上，加强对“三违”人员的帮教转化，让“三违”人员在班前会上向职工陈述“三违”造成的后果，使职工从思想深处熟悉“三违”的危害性，有效的遏止了“三违”现象的发生。对网员、职工举行矿井质量标准化标准学识学习，网员举行

8、监视检查，促使职工树立了质量意识和质量标准化工作思想。在生产过程中，提防作业工序的正规化，以工序质量保工程质量； 各生产班组作业人员严格按质量标准举行作业，从支架布局、支柱角度、铺联网质量、及浮煤的清扫，每一道工序都务必达成质量标准，不合格的返工举行处理；工程部管理人员举行现场检查，宁可停产、停工，绝不在工序上违章冒险蛮干。在安好管理上形成了一个“四位一体、齐抓共管”安好管理体系，使安好生产制度化，工序操作模范，现场检查经常化。 二、突出工会的维护职能，扎稳工会工作之根 我工程部工会在上级工会组织及党支部的率领下，坚强不移的推动党全心全意依靠工人阶级的根本指导方针的落实，专心履行维护员工合法权

9、益的根本职责，一手抓机制创办，一手抓为员工群众办实事，初步形成了具有工程部特色的工作格局。 （一）在工作中充分发挥工会桥梁纽带作用鼓动和组织宏大员工群众在物质文明、精神文明进展中建功立业，最大限度地养护和调动宏大员工群众积极性，团结引导员工为进展付出全部气力和聪慧，广泛开展具有针对性的形式政策教导，扶助员工学法、用法，有效地提高了职工的法制水平。 宏大员工是工程部改革进展的主力军，他们依法享有广泛的政治、生活经济文化权。在次坚持一手抓员工群众生产积极性，一手抓员工更加是困难职工办实事，切实把宏大员工的政治、经济、文化权益维护好。我工程部工会各级干部时常深入一线，深入群众、切实了解困难员工的困难

10、和要求，满腔热心，真心实意地帮他们解决实际问题。 （二）在工作中不断完善和强化工会维权的根基。（1）是加强了职代会职能作用发挥，促进区队民主管理，更有效地维护员工群众的民主政治权利、经济知情权。（2）是坚持常抓不卸地为困难员工办实事。今年，我工程部坚持以职工利益无小事、职工合意不合意为最高衡量标准，重实际，讲事实情、办实事、求实效，扎扎实实做好每件事情，心系全体职工全心全意为职工服务，诚恳诚意反映职工的意愿和要求。 三、是加强职工劳动争议调理和法律监视工作。 针对职工在工作中展现的劳动纠纷积极举行调理，缓解化解职工冲突。对于工作中展现不良回响，抓好各项慰问工作，加强对安好工作的指导，慰问职工谈话，实时解决职工困难，得到了职工的好评，树立了队伍形象。 四、干群同唱一首歌安好生产接硕果， 一年来，我工程部工会同职工奋战在生产一线，在工作中发扬“严、细、实”的工作作风，扎扎实实的促使检查指导各项安好工作开展、搞好