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文档简介

1、2019年一级人力资源管理师考试巩固提高练习题及答案31 简答题 为设计一套高效的福利方案,企业需要在哪两个领域 基于本身的实际情况做出有效选择?参考解析:(1)福利总量的选择。(2)福利构成的确定。1)总体的薪酬战。2)企业的发展目标。3)员工队伍的特点。2 简答题 企业员工调动的目的有哪些?参考解析:(1)满足企业调整组织结构的需要。(2)保持员工晋升渠道的畅通。(3)满足员工的需要。(4)是处理劳动关系冲突的有效方法。(5)是获得不同经验的重要途径。3 简答题】简述冯明博士在对工作情景中人的胜任力研究 文中对胜任特征做出的描述。(1)元胜任特征属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性

2、的 胜任特征。它可用于完成大量不同的任务。(2)行业通用胜任特征属于低任务具体性、低公司具体性和高行业具 体性的胜任特征。它包括产业结构及其当前发展的知识。(3)组织内部胜任特征属于低任务具体性、高公司具体性和高行业具 体性的胜任特征。这种类型的胜任特征包括组织文化知识。(4)标准技术胜任特征属于高任务具体性、非公司具体性和低行业具 体性的胜任特征。它是一类范围很广的具有操作定向的胜任特征。(5)行业技术胜任特征属于高任务具体性、非公司具体性和高行业具 体性的胜任特征。它在行业内可跨公司流动使用,并且仅仅可用来完成一个 或少量有限的工作任务。(6)特殊技术胜任特征属于高任务具体性、高公司具体性

3、和高行业具 体性的胜任特征。它仅仅在一个公司内解决一个任务或非常少的任务。4简答题简答企业在构建学习型组织时理应达到的具体要求。参考解析:(1)明确构建学习型组织各类重要的学习工具。(2)激励员工取得并保持参与学习活动中的优势。(3)将学习融入企业文化建设的各种活动之中,树立准确的学习价值 观。(4)采取有效措施消除员工学习中的各种障碍。(5)对员工学习活动的全面管理。5简答题简述国际劳动立法的特点。(1)国际劳工公约以保护雇员为主要目的,兼顾了国家和雇主的利益 与可能,但其总的指导思想都是保护各国的劳动者。(2)劳工公约内容非常广泛,覆盖劳动关系的各个方面。国际劳工公 约既然是通过国内法起作

4、用,那么国内劳动立法包含多少领域,国际公约就 要覆盖多少领域。(3)国际劳工公约既有原则的坚定性,又有措施的灵活性,便于各国 根据国情参照实施。(4)劳工公约对公约批准国发生效力,对会员国劳动立法有规范指导 作用。(5)某些国际劳工公约偏离了会员国的政治结构、政治体制的特 点。 某些规定与一些国家的国内体制不相一致,不符合一些国家的国内立法和劳 动关系调整的实践。(6)国际劳工公约的作用随着经济世界化的发展越来越突出。6简答题简述基于胜任特征人才招募甄选的优势。参考解析:(1)基于胜任特征的招募与甄选流程是结果导向的,它有利于将目光 聚集在那些优秀的绩效表现者所带来的工作成果或绩效产出上。它不

5、会过多 地注重那些非核心的胜任因素,比如教育水平或工作年限等。(2)基于胜任特征的招募能够吸引那些具备了很难或无法通过培训与 开发获取的个体特征的应聘者。基于胜任特征的招募流程鼓励管理者和其他 决策者在决定实行甄选前,确定出那些他们希望的优秀的绩效表现者所带来 的绩效产出,这将使甄选过程更加有效。(3)基于胜任特征的招募和甄选流程为应聘者提供了一个使用胜任特 征语言来描述、展示自身资质的机会。他们不会在甄选过程中遭 遇那些与取 得预期的工作成果所需要水平无关的,或没什么太大关系的提问和诘问。(4)因为胜任特征能够在不同的工作环境中实行转移和过渡,所以,基于胜任特征的甄选将能够有效地协助组织在快

6、速变化的环境中成功运转。(5)基于胜任特征的招募与甄选流程有助于为新雇员制定胜任特征开 发和提升方案,也有助于为那些必须转岗的老员工制定相对应的胜任特征开 发和提升计划。(6)基于胜任特征的招募流程没有歧视性,它只看中那些能够带来预 期工作成果或绩效产出的因素,而不论个体的年龄、种族、民族、宗教信仰 等与取得预期工作成果无关或没有太大关联的因素。(7)在准备实施继任者计划时,基于胜任特征的甄选流程能够确定出 候选人所具备的胜任特征状况,这有利于为那些关键岗位确定出继任者。(8)基于胜任特征的人才招募与甄选流程,能够保证有较好的胜任素 质的应聘者成为候选人,这些高素质的候选人一旦踏上工作岗位,将

7、很快胜 任本岗位的工作,从而大大地减少上岗培训时间和成本,同时也有助于提升 组织的绩效水平。7简答题简述福利的特点。参考解析:与基本工资、绩效工资和奖金相比,福利具有明显的特 点。(1)稳定性。福利项目相对比较稳定。和企业薪酬的其他部分相比, 福利具有更大的稳定性。一般在确定以后,很难更改或取消。(2)潜在性。福利消费具有一定的潜在性。基本工资、绩效工资以及 奖金是员工能拿到手中的货币支付工资,而福利则是员工所消费或享受到的 物质或 服务。所以,员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨其某些要求得不到满足。同样,管理人员也可能无法意识到福利的成本 及其作用。(3)延迟性。福利中的很多项目是免税的或

8、税收是延迟的。这种免税 或税收延迟无形中就减少了企业的开支,使企业能把更多的资金花在改进工 作效率或改善工作条件、提升员工的福利水平上。8 单选题生理和人际关系需求不包括()。A.弹性工作制B.标准工作制C.参与管理D.放松训练参考答 案:B参考解析:组织水平上的压力管理策任务和角色需求:控制组织氛 围、提供控制水平、提供社会支持、强化员工正式的组织沟通、目标设置、工作再设计生理和人际关系需求:弹性工作制、参与管理、放松训练9多选题绩效管理系统是由()组成的有机整体。A.考评者B.被考评者C.绩效指标D.考评方法E.考评程序与考评结 果参考答案:A, B, C, D, E参考解析:绩效管理系统的概念由考评者、被考评者、绩效指标、考评方法、考评程序和考评结果等 要素按照横向分工和纵向分解的方式组成的具有战导向、过程检测、问题诊 断、进度控制、人员激励等功能的有机整体10 多选题影响薪酬战略的因素包括)。A.企业文化与

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