第8章 企业信息管理的定量分析

1、企业(qy)信息管理学 Enterprise Information Management（教材(jioci)：司有和企业信息管理学科学出版社）共二十七页第 8 章 企业(qy)信息管理 的定量分析8.1 企业信息化水平(shupng)的测评8.2 企业信息管理绩效的测评共二十七页第 8 章 企业信息管理的定量分析8.1 企业信息化水平(shupng)的测评企业信息化测评的类型(lixng)： 企业信息化水平的测评企业信息化绩效的测评采用投入法采用产出法企业信息管理绩效的测评 企业信息化和企业信息管理不是同一个概念，企业信息化只是企业信息管理六大内容之一。提升企业经济效益的因素是综合的。共二十

2、七页第 8 章 企业信息管理的定量分析8.1 企业信息化水平(shupng)的测评8.1.1 企业信息化水平测评(c pn)的研究现状1企业信息化理论的提出2梁滨的企业信息化的基础理论与测评方法3刘凤勤等人的企业信息化建设水平测度方法4杨剑侠的企业信息化的测度理论与方法研究5蒋晓云等人的企业信息化指数测算方法研究6唐志容等人的企业信息化水平测评指标体系研究7北京大学企业信息化课题组的研究成果8国家信息化评测中心的企业信息化水平测度体系9企业信息化水平测度指标体系研究现状分析研究现状的不足： 缺乏可操作性缺乏人员信息化水平测 评的专门研究缺乏定量分析的研究从可持续发展的角度研 测评指标体系的不够

3、 共二十七页第 8 章 企业信息管理的定量分析(dnglingfnx)8.1 企业信息化水平的测评8.1.1 企业信息化水平测评的研究(ynji)现状1设计原则（1）科学性原则（2）可操作性原则（3）系统性原则（4）成长性与预测性原则8.1.2 企业信息化水平测评指标体系的设计2测评指标体系的结构 共二十七页一级指标二级指标三 级 指 标A1技术信息化 B1企业信息基础设施建设水平 C1电话机每百人拥有率C2计算机每百人拥有率C3企业信息沟通建设水平C4信息安全技术操作水平B2企业网络建设水平 C5企业网络性能C6企业网络覆盖范围C7企业网络、网站建设水平B3企业数字化建设水平 C8数据库建设

4、和应用水平C9电子商务建设和应用水平重庆市制造业企业(qy)信息化绩效测评指标体系（A1） 共二十七页一级指标二级指标三 级 指 标A2管理信息化 B4企业管理者重视程度 C10信息化投入占固定资产投入的比重C11企业信息化总体规划工作水平B5企业组织机构整合水平 C12职能信息部门的设置C13部门数量变动的程度C14管理层次变动的程度B6企业管理系统使用水平 C15业务流程再造的程度C16基于Intranet/extranet的管理信息化C17决策信息化程度C18管理信息系统使用的范围重庆市制造业企业(qy)信息化绩效测评指标体系（A2） 共二十七页一级指标二级指标三 级 指 标A3人员信息

5、化 B7企业管理者与员工的信息素质水平 C19企业成员中本科以上学历的比重C20电子化学习的员工覆盖率C21企业成员上网的比率B8企业人员结构设置水平 C22企业专职信息技术人员的比重C23企业研究与开发人员的比重B9企业人员吸收培训及创新水平 C24企业员工年均参与信息化培训时间C25企业年均员工培训覆盖率C26年均信息化培训占总培训的比重C27企业员工年均创新成果总数重庆市制造业企业(qy)信息化绩效测评指标体系（A3） 共二十七页一级指标二级指标三级指标A1技术信息化B1企业信息基础设施建设水平C1 C4B2企业网络建设水平C5 C7B3企业数字化建设水平C8 C9A2管理信息化B4企业

6、管理者重视程度C10 C11B5企业组织机构整合水平C12 C14B6企业管理系统使用水平C15 C18A3人员信息化B7企业管理者与员工的信息素质水平C19 C21B8企业人员结构设置水平C22 C23B9企业人员吸收培训及创新水平C24 C27重庆市制造业企业(qy)信息化绩效测评指标体系 共二十七页第 8 章 企业信息管理的定量分析(dnglingfnx)8.1 企业信息化水平的测评8.1.1 企业信息化水平测评的研究(ynji)现状8.1.2 企业信息化水平测评指标体系的设计（1）计算测评指标体系中单项指标的指数值8.1.3 企业信息化水平的测评方法1相对指数法 将某一年作为基年，该年

7、的信息化指数 f 为100。 在企业信息化测评指标体系中，以每一个三级指标在基年的具体数据为100，然后再分别将测度年的指标数据除以基年同一指标数据，即求得测度年的各项指标值的指数。共二十七页测评(c pn)指标体系中单项指标指数值的计算例 某企业(qy)2000年的 “C1 每百人拥有电话机数” 是12台，而2002年是45台。 2000年 “C1 每百人拥有电话机数” 12台 2002年 “C1 每百人拥有电话机数” 45台 现在以12台为100，计算45台相当于多少： 1245= 100 C1 C1 =（45100） 12 = 375 共二十七页第 8 章 企业信息管理的定量分析8.1

8、企业信息化水平(shupng)的测评8.1.1 企业信息化水平测评的研究(ynji)现状8.1.2 企业信息化水平测评指标体系的设计（1）计算测评指标体系中单项指标的指数值8.1.3 企业信息化水平的测评方法1相对指数法（2）计算测评指标体系的总指数值一步算术平均法 假定27个三级指标对最终信息化指数值贡献等价，在求出各项指标的指数值后，将27项指数值相加，再除以27，即一步求其算术平均值，为总的信息化指数。二步算术平均法 假定A1、A2、A3三大组要素对最终信息化指数值的贡献等价，先分别计算3组组内各指数的平均值，然后再对3组的指数平均值求算术平均值。共二十七页第 8 章 企业信息管理的定量

9、分析8.1 企业信息化水平(shupng)的测评8.1.1 企业信息化水平测评(c pn)的研究现状8.1.2 企业信息化水平测评指标体系的设计（1）计算测评指标体系中单项指标的指数值8.1.3 企业信息化水平的测评方法1相对指数法（2）计算测评指标体系的总指数值（3）相对指数法的优点 以企业的某一年为基年，可用来评价企业测评年的企业信息化指数，了解企业自身纵向的企业信息化水平的发展，也可用来比较不同企业间的企业信息化水平。共二十七页第 8 章 企业信息管理的定量分析(dnglingfnx)8.1 企业信息化水平的测评8.1.1 企业信息化水平测评(c pn)的研究现状8.1.2 企业信息化水

10、平测评指标体系的设计2定性打分法 8.1.3 企业信息化水平的测评方法1相对指数法 定性打分，用于企业信息化测评指标体系中的定性指标。测评方法如同设计调查问卷一样，给需要定性测评的指标设计若干个选项，每个选项给定一个分值。为了避免打分的主观性，可以给定性指标确定权重。如，企业成员对信息化知识的了解程度，这一指标可设计四个选项：一无所知，得分为0；略有概念，得分为25；基本了解，得分为50；非常熟悉，得分为100。 共二十七页第 8 章 企业(qy)信息管理的定量分析8.2 企业信息管理绩效的测评8.2.1 企业(qy)绩效测评与企业(qy)信息管理绩效测评1企业绩效测评的含义 企业绩效，是指在

11、一定经营时期内，企业的经营效益和经营者业绩的总和。 企业绩效测评就是对企业经营业绩进行评价。 1999年，财政部、国家经贸委、人事部、国家计委联合颁布国有资本金效绩评价规则，提出了比较完善的国有资本金效绩评价（简称：企业效绩评价）的指标体系，标志着企业效绩评价制度在我国初步建立。 共二十七页第 8 章 企业(qy)信息管理的定量分析8.2 企业信息管理绩效的测评8.2.1 企业(qy)绩效测评与企业(qy)信息管理绩效测评1企业绩效测评的含义2企业信息管理绩效测评的含义 企业信息管理是企业管理的一种，所以企业信息管理绩效是企业绩效的一种。 企业信息管理绩效，根据企业绩效的定义，指的是企业信息管

12、理行为及其后果。 企业信息管理绩效测评，是在一定经营时期内，依据事先制定的标准和方法，对企业信息管理行为所产生的效益和信息管理者的业绩进行测算和评价，以求改善企业信息管理行为效果的社会活动。 共二十七页第 8 章 企业(qy)信息管理的定量分析8.2 企业信息管理绩效的测评8.2.1 企业绩效(j xio)测评与企业信息管理绩效(j xio)测评8.2.2 企业信息管理绩效测评的实施1企业信息管理绩效测评的主体和客体 （1）测评主体 评价组织机构和评价实施机构。 评价组织机构：企业的主管部门、企业集团、金融机构、企业自身、股东、债权人等。 评价实施机构：评价工作组和专家咨询组。 （2）测评客体

13、 绩效评价的行为对象，由测评主体根据需要确定 企业主管部门可将国有大中型企业列为测评对象 企业集团可将子公司列为测评对象 投资者可以将被投资者企业列为测评对象 金融机构可以将贷款企业列为测评对象等 共二十七页第 8 章 企业信息管理的定量分析8.2 企业信息管理绩效(j xio)的测评8.2.1 企业绩效(j xio)测评与企业信息管理绩效(j xio)测评8.2.2 企业信息管理绩效测评的实施1企业信息管理绩效测评的主体和客体2企业信息管理绩效测评的原则（1）宏观绩效与微观绩效相结合的原则（2）短期、近期与远期绩效相结合的原则（3）静态测评与动态测评相结合的原则（4）经济绩效与社会绩效相结合

14、的原则（5）定性测评和定量测评相结合的原则 共二十七页第 8 章 企业信息管理的定量分析8.2 企业信息管理绩效(j xio)的测评8.2.1 企业(qy)绩效测评与企业(qy)信息管理绩效测评8.2.2 企业信息管理绩效测评的实施1企业信息管理绩效测评的主体和客体2企业信息管理绩效测评的原则3企业信息管理绩效测评的要素及其设置（1）测评要素测评指标测评标准测评方法 （2）测评指标设置的要求尊重历史惯例指标间可相互修正与测评对象性质相适应（3）测评标准的设置共二十七页计量指标测评标准主观标准客观标准经验标准实际测算标准非计量指标测评参考标准计划标准企业信息管理绩效测评标准体系共二十七页第 8

15、章 企业信息管理的定量分析8.2 企业信息管理绩效(j xio)的测评8.2.1 企业(qy)绩效测评与企业(qy)信息管理绩效测评8.2.2 企业信息管理绩效测评的实施1企业信息管理绩效测评的主体和客体2企业信息管理绩效测评的原则3企业信息管理绩效测评的要素及其设置4企业信息管理绩效测评的意义和作用 （1）企业实现有效信息管理的重要方法（2）企业提高企业信息管理者水平的迫切需要（3）企业信息管理活动会因此在业内获得广泛承认 共二十七页第 8 章 企业信息管理的定量分析(dnglingfnx)8.2 企业信息管理绩效的测评8.2.1 企业(qy)绩效测评与企业(qy)信息管理绩效测评8.2.2

16、 企业信息管理绩效测评的实施2企业信息管理的效率 这指的是企业信息管理活动的效果与消耗之间的关系，即：企业信息产出与企业信息投入之间的关系。 测评效率是以对效益、即有效性的肯定为前提的。8.2.3 企业信息管理绩效测评的内容1企业信息管理的效益这是企业信息管理活动所产生的有用的劳动成果 3企业信息管理的满意度 这指的是消费者和企业员工作为企业信息管理行为的对象，在企业实施信息管理活动之后所产生的内心愉悦体验的程度以及对该活动的认可、支持、反对或无所谓的主观心理状态。 共二十七页第 8 章 企业信息管理的定量分析8.2 企业信息管理绩效(j xio)的测评8.2.1 企业绩效(j xio)测评与

17、企业信息管理绩效(j xio)测评8.2.2 企业信息管理绩效测评的实施8.2.3 企业信息管理绩效测评的内容8.2.3 企业信息管理绩效测评的方法1自比法（1）前后自比法（2）预期自比法2互比法（1）异类互比法（2）同类互比法状态 H = A2A1 Y = B2B1 L = （A2A1）（D2D1） L = （A2A1）（D2D1） 共二十七页第八章 思考题与案例(n l)分析1 思考题 1什么是企业信息化水平的测评？为什么在现阶段我国企业信息化水平的测评以“投入法”为主比较好？ 2你对课文中提到的梁滨、刘凤勤、杨剑侠、蒋晓云、唐志荣、北京大学企业信息化课题组、国家信息化测评中心等人的企业信

18、息化水平测评体系(tx)有什么看法？ 3你对本书中提出的企业信息化水平测评指标体系和计算方法有什么看法？ 4企业信息管理绩效的测评是什么？它与企业信息化水平的测评有什么区别和联系？ 5企业信息管理绩效测评中的效益、效率和满意度是什么含义？企业信息管理绩效测评的方法是什么？共二十七页第八章 思考题与案例(n l)分析2根据下表数据，运用相对指数法计算(j sun)四个企业的人员信息化水平一级指标二级指标三级指标长安集团 力帆集团 重钢三峰软件公司 长安集团信息公司 A3人员信息化 B7C19 14.2 9.7 9.7 9.7C20 21.8 54.5 54.5 54.5C21 1.0 83.3 83.3 83.3B8C22 0.8 22.3 22.3 22.3C23 0.5 63.6 63.6 63.6B9C24136.3 90.2 90.2 90.2C25 27.3 0.9 0.9 0.9C26 16.6 53.1 53.1 53.1C2720.8 2.9 2.9 2.9共二十七页谢 谢 大 家Enterprise Information Management请继续(jx)学习第九章共二十七页内容摘要企业信息管理学 Enterprise