2022财务部上半年工作总结范文3篇

1、2022财务部上半年工作总结范文3篇20_年财务部上半年工作总结3篇20_财务部上半年工作总结一20_年是省公司和市公司全面施行“三型二化一强”，“一保二创三进步”开展战略的第一年，财务科全体成员明确目的、振奋精神、扎实工作，以进步经济效益、改善财务状况为主线，以清产核资、实行企业会计制度、利用审计成果为支撑，全面提升财务管理程度，为公司改革开展效劳。时间过去了一半，我们在资产经营目的、加强本钱管理、标准财务行为等方面做了大量工作，详细情况一、经营目的完成情况1-6月主要经济指标完成情况表二、做好清产核资施行工作按照省公司统一部署，公司系统清产核资工作于去年年底全面展开，经过全科人员加班加点、

2、任劳任怨的努力，上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的根底上，针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题，认真分析p ，总结经历，提出相关的整改措施。三、做好工程财务管理工作按照省公司要求，做好农网工程回头看工作，对农网工程资金进展清算，为这项德政工程画上圆满问号。及时向上级单位申请下拨县城网工程资金，保证县城网建立的资金需要。四、完善大财务管理工作在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作，取消站所主业在当地的银行存款帐户，由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户，坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现，电费实行专户存储，任何单位和个人不得挪用，对严重违规违纪的单位和个

3、人通报批评，不断进步广阔干部和财务人员法制观念，标准财务根底工作。另外今年七月份，远光网络版财务程序正式投入运行，使我公司财务工作得到了稳定、安康、有序开展。五、搞好本钱控制、电费回收和资金上交工作。在全社会经济下滑情况下，我们加大了本钱控制、增供扩销力度，采用多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作继续保持双结零。面临的问题为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作，全面推进收支两条线的贯彻执行，防范经营财务风险，真实反映用户欠费，省公司要求电费核算直接纳入财务科，根据实际工作量，财务科急需再装备1-2名财务人员，才能把省公司的工作要求落到实处。另外，自从农网改造工程

4、启动后，财务科由于人员紧张，仅仅只能应付日常工作，对基层财务工作没有时间和精力进展全面检查，目前基层站所的财务状况终究如何，我们自已心里也没有底。20_年下半年财务工作打算1、按省公司两个文件精神要求，标准农村低压电网维护费使用和基层站所财务与电费核算工作已迫在眉捷。根据实际工作需要，须尽快落实人员。2、继续做好农网改造工程回头看整改工作，为迎接外部审计工作奠定良好根底。3、搞好县城网改造工程的材料和根底资料的搜集、汇总、核对、清算工作，为决算和结算打好根底。4、做好物价检查的接待工作。5、正确使用资金分配，做好本钱控制、核算和分析p 工作，为20_年决算做准备。(决算前科技开发费10万、保险

5、公司理偿0.9万、大修非标117万必须用完，而管理费用截止9月已超全年预算58万。)6、为了做好电费回收和资金上交工作，需在各专业银行开设收入账户。7、搞好各项往来帐户的清理工作，做到及时清理。在_单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部认真完成_单位所有财务核算及收支工作，对各部门经营指标进展考核，分析p 及监视_单位财务完成情况，方案资金的安排，编制各种报表，处理帐务等。财务部根本完成_年上半年_单位财务各项工作，同时很好地配合_单位各项工作的开展。现对_年上半年工作总结一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责

6、任感，加强了内部核算监视，同时促进了_单位财务各岗位的交流、合作与团结。二、作为非盈利部门，财务部在合理控制本钱(费用)，有效地发挥_单位内部监视的职能上起到了积极、正面的作用。三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、_地方财务管理暂行规定，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排，到结算_单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行_单位会计制度，实现

7、了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。四、对_单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进展统计，分析p 经营状况。统计如下(统计时间为：_年1月至5月)_单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元减少77万元，_年经营目的是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下，市场部电视收视费收入164.62万元，比去年同期的134.77万元增加29.85万元，增长22.15%，完成全年经营目的的26.34%;广告收入160.77万元，比去年同期的177.65万元减少16.88万元，减幅9.5%，完成全年经营目的的32.15%;外接工程和

8、工料费收入68.34万元，比去年同期的67.55万元增加0.79万元，增长1.17%，完成全年经营目的的39.05%;文化产业部(培训_单位和影剧院)收入17.36万元，比去年同期的19.71万元减少2.35万元，减幅11.92%，完成全年经营目的的21.7%;20_财务部上半年工作总结二下面我对北京公司财务部门的工作进展总结。我的总结分为二个局部：第一局部财务部门上半年工作总结;第二局部财务部门下半年的工作重点，暨财务部门二线为一线效劳的6条承诺。第一局部：财务部门上半年工作总结1、各种财务报表的编制和审核。财务部门每月制作和上报的报表加起来有近百个，包括每日上报的资金日报表，核对每日的收支

9、明细;营业收入核对表，检查各门店每日的营业款是否在次日存入银行，以及存款是否与营业现金收入相符。每周要上报代金券回收情况，也就是我们门店上报的券是否按要求回收，与收银系统是否相符;每周还要上报证照发票办理情况。每月1日前要上报北京公司各店营业收入明细表、现金盘点表和银行余额调节表，每月5日前要上报上月各店发票盘点表、毛利率表和水电煤表，每月7日前要上报资产负债表、利润表、部门损益表、门店损益表和物流报表。每月8日前要上报资金预算表。每月10日前要上报财务分析p 报告、现金流量表和管理费用明细表。2、综合纳税申报。按照税法的要求，每月在15日前缴纳各店上个月的税款，每季度15日前上报各店的所得税

10、分配表，每年5月底之前上报所得税汇算清缴表。3、新店开业的银行、税务工作。2022年12月24日和25日分别开了唐山万达店和天津大悦城店，1月13日开了天津万达店，每开一家新店要办理银行刷卡POS机、税控机、发票、群众点评POS机、商通卡POS机，北京市区外的门店，比方河北和天津的新开门店的还需新开银行账户、三方协议、以及与税务专管员的衔接。4、配合会计师事务所、税务师事务所完成了2022年度的报表审计和税务审计工作。5、审核报销费用。对于每一张报销的单据，都要审核发票是否符合要求，包括抬头是否是我公司的全称，是否是真发票，金额是否与报销金额一致，以及该项费用是否是合理支出等。特别是审核费用是

11、否是合理支出，需要我们各部门各门店控制好本部门本店面的费用，财务部门在报销时也加强各种费用的控制。可以不花的钱不要支出，平时注重节约，节约用纸，一些文档可以双面打印;节约用电，人走关灯等。在不影响顾客和员工感受的情况下，倡导节约、低碳环保。6、日常账务处理。按照会计法和会计准那么的要求，认真将每一笔收入、本钱和费用制作成凭证，及时将每月的会计凭证打印出来，整理归档。第二局部，下半年的工作重点下半年北京公司财务部门在保证做好财务工作，财务、税务、统计工作不出过失的同时，要着重加强二线为一线的效劳意识。以下是北京公司财务部门的6条效劳承诺。1、门店的报销方面。自财务部门收到单据起假设无特殊事情当日

12、付款，最迟不超过2日内付款。2、门店的发票方面。每月月初财务部门根据各店的营业需要购置当月发票，假设门店当月的发票用完，提早5天向财务部门申请可继续购置。一般情况下，请各店根据本店的营业需要预估本月的发票，根据上月剩下的发票，可适当多估20%，但不要估太多，因为估太多了，税务所与上个月该店的发票使用量比拟，申购太多不卖。我们各店的税控卡上都记录有这个店上个月的发票开具明细。3、门店的水电煤费请购方面。财务部门在收到水电煤请购的OA后，当天写单据，当天发OA报审批，在工作流审批同意后，当天付款申请总公司受权放款。因为包括北京公司和总公司的领导有时不在办公室，无法签字或审批受权等情况，因此，需提早

13、一周(即5个工作日)申请。4、工资的发放方面。根据行政人事部的工资表，每月15日以前(含15日)按时发放自发人员的工资，每月25日以前(含25日)按时发放离任人员工资。5、北京市内的七家门店的 费在15日前缴纳。保证门店不因 欠费影响门店营运。因为北京市的银行无法缴纳北京市以外省市的 费，对于外地的四家门店，还是由该店长在当地的银行或营业厅自行缴纳。假如外地的门店的 费，还是我们单独去一趟河北或天津缴纳，需要一个人一天的时间，我们财务部门人员不多，本钱也太高了。5、实行微笑效劳。因为财务部门是一个与数字打交道的部门，平时工作表情严肃，但我希望我们做到门店或其它部门的同事到财务部门办事时，能给对

14、方一个笑容，要优先将门店或其它部门人员的事情先办，自己的事情后办，减少门店或其它部门人员在财务部门等待的时间，假如门店或其他部门人员要求的事情目前办不到，要解释不能办到的原因，以及我们办理的时间或对方该如何做才能办理。6、财务部门人员手机保持24小时开机，随时接听办理门店和其他部门的紧急事情。以上是北京公司财务部门的6条效劳承诺，在以后的工作中，假设有需要财务部门解决的事情，也可以随时向我反响，我们能做到的尽力做到。时间过的很快(岁月如梭)，转眼间一年已经过去了将近一半的时间，在以后的时间里，北京公司财务部门与大家锐意进取，齐心协力，共同把北京公司的各项工作做好，共同为北京公司的20_年度交上

15、一份满意的答卷 !谢谢!20_财务部上半年工作总结三20_年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初提出的20_年工作重点和20_年财务部工作方案展开的，在集团管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以本钱管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到进步，现将20_年的工作做如下简要回忆和总结。一、成功施行会计电算化，使财务工作上一个新的台阶。按照年初方案，财务部于上半年度完成了财务软件的施行工作。在施行中与软件销售方的技术人员屡次沟通，在数据初始化时建立了标准的施工企业帐套体系，对会计科目、核算工程、费用工

16、程的设置均按照施工企业会计制度的规定进展设置。为今后税务部门、银行部门进展帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面施行，按工程部、按公司共建有9个完好帐套，运行良好，由总账会计负责。会计人员全都纯熟掌握了财务软件的应用与操作，财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间，进步工作效率，还大大进步了数据的查询功能，为财务分析p 打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。存在的问题是：由于储存数据库的电脑不是单独的电脑，平时也在进展日常工作的操作。由于操作失误，致使一个帐套的数据丧失，只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯，

17、每月定期进展硬盘、光盘的备份，并将数据备份的工作落实到责任人，防止发生类似重复劳动。二、认真做好常规性财务工作。1、财务部虽然人数不少，但都分散到各工程部，公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合经营部的投标工作，做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作，每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中，财务部可以轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，根本上满足了各部门对我部的财务要求。2、对日常的财务工作流程纯熟掌握，可以做到有条不紊、条理明晰、账实相符。从原始发票的获得到填制凭证，从会计报表编制到凭

18、证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财务资料的搜集，都到达了正规化、标准化。搜集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中，发现个别业务帐务处理不够严谨，比方多头挂往来的现象时有发生。工作量大，没有时间复核是客观原因，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边考虑的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务准确无误。三、有效开展工程本钱核算，加强了对各工程部的财务监视管理。1、财务部适时地进展内部岗位调换，专门设立本钱会计岗位，由具备现场财务管理经历的财务人员担任，每月走到工程中去，分项进展

19、本钱核算。2、20_年度，我部组织本钱会计配合工程部一起屡次下工程，对汉h段、汉f段、巴中s302线、康定公路几个公路工程进展核算。在核算同时重点对各工程的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、本钱费用控制等情况作了详细的理解和检查，为集团公司加强对工程部的管理、进步企业效益提供了及时有效的信息。存在的问题是：一是局部工程财务根底管理工作比拟薄弱，自营工程中的材料管理监管不够。尤其巴中s302线工程，材料单据不能及时递交财务、局部结算单据只是结算人持有，财务人员没有掌握。致使材料数据不能及时、准确的上报，工程欠款不能及时掌握，无法统筹安排资金。二是由于材料员由工程部自行聘用，未经过系统财务培

20、训，对公司的财务制度不理解，欠缺数据传递的配合。应加强对材料员的培训，将公司的财务制度贯彻下去。三是原始记录单据不统一，开单人员随意性大，结账时财务复核不能一目了然，增加审核难度。财务部应标准工程上的各种原始记录的票据，对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据，要求材料员按财务要求标准填开、标准签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计与报送流程化，做好根底数据的标准、采集和上报，保证财务资料的准确性和及时性。四、积极筹措资金，保证现金流的正常化。20_年几个公路工程同时施工，资金总量需求增加，这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远开展，获得银行贷款支持，以弥补公司开展进程中对资金的需

21、求，这是财务部20_年度的奋斗目的。本年度，通过对多家银行考察，选择在成都市商业银行锦江工业园支行开立根本账户。通过半年多的交往和屡次沟通，与银行建立友好合作关系。在此期间根据银行要求搜集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并屡次接待银行及担保公司的考察。几番周折，终于与20_年12月份，在成都中小企业担保公司的担保下，与成都市商业银行锦江工业园支行成功建立20_万元的信贷关系。在完成贷款工作的同时，加强与银行的交流，并且在准备贷款资料时，从封面到内容都花费不少心思，从一个文字到一个数据都字斟句酌。对于首次贷款的企业可以提供出这样的资料来，银行给予了肯定的评价，树立了公司财务健全、管理标准

22、的企业形象。而财务部在交流中对贷款工作也有了全面的理解，学到了新的业务知识。下年度将与银行建立更加亲密的联络，多与银行沟通交流，除了确保20_年原有的融资总量外，积极寻求新的融资渠道，争取获得、更灵敏的资金支持。同时还要开展并推进银行信誉等级的评级工作，为公司的招投标工作提供有力支持。五、对挂靠单位进展多元化的财务管理。1、20_年度对生态公司挂靠工程的管理形式是采取工程收入集中到根本户，在扣除管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自由支配。这种管理方式的优点是：资金集中，为公司贷款创造良好环境;利用局部闲余资金周转，可短期缓解公司资金压力;通过对资金的管理间接掌握了挂靠工程的施工情况、材料支付情况

23、。缺点是：挂靠单位在资金使用上有一定的限制，因此有一定的抵触。为了获得理解和支持，财务部充分做好解释和效劳工作。同时这种管理形式必须开外出经营管理证明，涉税手续多，给财务部的工作增加难度和工作量。总体来说这种管理形式更利于公司的持续经营和长远开展，因此，下年度将继续采用这种形式对宇洋生态绿化公司的挂靠工程进展管理。2、20_年度对康鹏公司的管理形式是采取开立临时账户，在缴纳管理费后，其资金由工程部自行支配，涉税手续自行负责。这种管理形式给予挂靠工程充分资金自由，财务只通过支票监章一枚进展管理。但由于人手不够，这种管理也几乎流于形式。对此，公司存在一定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险，资金使用

24、没有监控，存在抽逃资金风险、债务风险。但由于公路工程发票获得难度较大，施工地点偏远。财务部推行资金集中管理形式障碍重重，2022年度需要通过与税务部门的沟通，寻求更完善的管理方法。3、对挂靠工程的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作，财务部一方面做好人员安排、工作安排，另一方面对挂靠工程一视同仁，热情效劳，针对他们的财务咨询、税务咨询时，耐心解释，同时也吸收各方意见，不断进步认识，做好财务效劳工作。六、加强与税务部门的沟通。1、在年初的一次临时税务抽查中，及时与税务专管员进展事前沟通，同时做好帐务自查的准备工作，在检查中认真对

25、待税务人员的询问，顺利通过了税务检查。2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时，由于外地税务部门出于抓税的目的，人为制造很多阻碍、甚至刁难。财务人员不懈努力，多方寻求打破口，加强与本地税务部门的沟通，最终获得本地税务部门的理解和支持，防止公司承当一些不合理的税负。存在的问题是：工程部出于节约本钱的良好出发点，没有获得相应的发票，致使账面利润高达几百万。各工程财务人员平时都尽力搜集发票，但杯水车薪。本年度3月份需要面对康鹏公司帐务、三和公司帐务的税务检查，财务部必须采取应对措施，这需要公司领导和工程部的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的发票获得难的问题，财务部应加强与税务部门沟通，寻求更

26、好的解决方案。七、加强资金管理。1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金，这局部借款如不及时清理，就不可以真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施，使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。2、针对货币资金，每月末定期对工程财务人员和公司出纳的货币资金进展内部自查、自检工作。虽然面对宏大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付平安、准确。存在的问题是：个别工程部存在给员工的私人借款因员工擅自离岗而没有追回。针对这个问题财务部明令要求：

27、私人借款必须上报财务部并经总经理批准，发放工资时应及时扣回。在加强资金管理的同时，财务部还需要考虑资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段，可以与银行亲密合作，尝试采取“通知存款”“协定存款”的方式，进步公司资金增值率，与银行互相支持获得双赢。八、认真做好年终决算工作。年终决算是一项比拟复杂和繁重的工作任务，主要是进展帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各工程经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。在岁末年初的这个月里，财务部同心协力、加班加点，表现出不怕苦、不怕累的敬业精神，于本月16日顺利完成年终决算工作。本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利才能、债权债务;宇洋公司

28、、康鹏公司、科技公司的盈利才能;经营部、各工程工程部的经济指标完成情况、费用开支情况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本构造、偿债才能。为本年度的绩效考核、经营责任目的考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据集团领导的经营思路，不断积累经历，提供更加详尽的财务数据。九、团队建立1、本年度由于业务扩大，招聘了一批大学应届毕业生，实行新生力量的培养。财务部在年初首先完成内部组织构造的完善，针对每个岗位编制了岗位说明书，明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。使每个新职员明晰的知道该怎样开展工作，本部门对他有什么要求。新职员到岗后，在对他们进展专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导。老职员倾囊相授，新职员虚心请教。在很短的时间里，他们迅速走上工作岗位独立开展工作，并且大局部表现非常优秀。2、本年度财务部内部面临着屡次岗位调整，