公司管理指数调查问卷表

1、公司治理指数调查问卷这次调研的目的是了解职员对本公司治理工作的评价。本调 查表提供给您一个表达您建设性意见的机会，您的见解对关心 您公司正确地评估公司治理的效益，从而进一步改进人力资源 状况及公司治理是具有价值的。这次调查采取不记名形式，您无须在问卷答题纸上署名或以 任何方式讲明您的身份，可不能依照回收的问卷去追究任何个 人，坦率和自由地表达您的观点是最有关心的。请从下面答题中选取最能讲明您所处的环境和表达您感受的选项:项目总是经常有时不经常从 来没有1、本公司各部门之间有着充分的沟通和交流，信息能够分ABCDE享2.职员的技能在公司里能得到充分.有效的发挥ABCDE3、公司的目标和个人的工作

2、具有有效性和挑战性ABCDE4,我的工作是令人中意的，同时是有益的ABCDE5、我差不多得到了干好本职员作所必须的各种训练ABCDE6、领导是通过能力实现的ABCDE7、各种酬劳、奖励是公正平等地分配的ABCDE8、第一线的治理是高质量的ABCDE9、治理人员高度关注生产情况，并有效地让有关人员了解ABCDE10、我的工作给我提供了个人负责任的机会ABCDE11、职员有忠诚感和归属感ABCDE12、职员能够参加并阻碍决策ABCDE13、公司关怀照顾为之工作的职员ABCDE14、在我工作的部门里所有成员对有关目标十分了解ABCDE15、与本部门其他同事之间的关系是令人中意的、有益的ABCDE16

3、、能就本公司的问题进行公开的、坦诚的、富有建设性 的讨论ABCDE17、实施完成目标的人员能参与这些目标的制定ABCDE18、我的工作能提供进展提高的机会ABCDE19、在公司中有创新的自由ABCDE20、本组织的薪水和福利具有吸引力的ABCDE21、治理人员既关怀生产又关怀职员生活ABcDE22、人们是坦诚和直率的，能自愿地交流信息ABcDE23、公司里有一种相互支持和信任的气氛ABcDE24、工作绩效与经济奖励直接挂钩ABcDE25、治理人员特不关怀职员的疾苦，并有效地让所有职员 通晓ABcDE26、我的工作能提供一种成就感ABcDE27、公司能积极寻求并情愿同意改革意见ABcDE28、公

4、司的目标、方法和建议、要求和问题等信息都能自 下而上的反映ABcDE29、各阶层职员都希望用高的标准来要求自己，并期望有 高绩效ABcDE30、与其他公司相比，本公司所得到的收入和福利是充足 的和公正的ABcDE31、其他职员都了解整个公司和自己的工作目标ABcDE32、我所在的各部门的职员之间能相互合作，没有破坏性 的冲突ABcDE33、职职员作积极性高（每个人能独立开展工作）ABcDE34、公司用最佳的技术和专业知识进行决策ABcDE35、我的工作提供了我不断成长和提高能力的机会ABCDE36、上层治理人员能将目标、问题、缺点、策略等信息自ABDE上而下地沟通Ac37、本公司的协作精神较强

5、ABCDE38、人们能参与同时阻碍决定整个公司命运的决策ABCDE39、各级职员都感到对整个公司的目标负有责任，并通过ABDE行动去实现Ac40、我的上司明白同时能理解下属的问题ABCDE41、各部门对公司的目标都特不了解ABCDE42、为实现总体目标，对公司的资金和人力资源能进行合ABrDE理的分配n43、人们能参与并阻碍对本部门而言是十分重要的决策ABcDE44、我的工作提供了自我表现的机会ABcDE45、治理人员能信任职员，并对职员抱有信心ABcDE46、与其他部门之间的关系是令人中意和有益的ABcDE47、人们能拧成一股绳，相互之间充分合作以实现组织的ABrDE有关目标nV48、工作环

6、境舒适、安全，并有助于产生绩效ABcDE49、我的工作能得到不人的认可ABcDE50、治理人员对职员充分信任，并对职员极有信心ABcDE51、全体职员参与决策，而不是几个头头讲了算ABcDE52、治理是高质量的ABcDE53、公司十分清晰其目标是什么，并明白如何去实现它ABcDE54、公司各部门之间有着良好的合作关系，而没有破坏性 的冲突ABcDE55、职员自由地与上司讨论工作问题ABcDE56、本公司在各方面差不多上符合职业道徳伦理的ABcDE57、最能关心公司实现目标的人才能得到录用和晋升ABcDE58、大体上讲来，本公司大多数职员是灵敏的，有洞察力BDE的，同时能相互关心Ac59、总的讲来，公司决策所需要的全面、精确的信息都可ABrDE获得nV60、公司的企业文化是优秀的，企业文化培训对工作的开ABrDE展是有益的nV61、大部分人认同公司的企业文化，差不多按照核心价值 观做事ABcDE62、我认为公司