厦门堤防工程施工监理大纲范本

1、岸蔼第一章搬 百 昂总则矮一、拌工程项目基本概况伴1芭、工程建设地点；瓣厦门市环岛路书法百广场。2、工程概况；扒拟加固护岸位于厦氨门市环岛路书法广跋场，护岸长白约挨117版m凹，高捌约扒3.5挨m昂。原为浆砌条石护版岸，护岸顶为书法俺广场，护岸底为海凹滩。由于潮水冲刷敖，护岸基础被部分癌掏空，出现崩塌，叭护岸顶地面沉陷。疤为减灾、防灾，保拌护人民生命财产安把全，拟对该护岸进笆行应急排险治理工败作。摆3吧、加固处理方案。昂加固处理采用动态绊设计，信息化施工班，应根据施工现场熬的地质情况、施工澳情况和变形、应力埃等监测信息，必要伴时对设计进行校核靶、修改和补充。加把固处理方案；西侧唉已垮塌部分拆除

2、并哀按原尺寸重建；墙隘后采用旋喷桩防漏隘，墙体基础采用灌罢浆加固，墙前采用蔼块石护底，更换墙靶顶混凝土盖板并加颁厚。疤在护岸加固的施工搬和使用期间，必须坝控制不利于原有护绊岸稳定因素的产生扒和发展。严禁护岸颁顶超载，对有利于皑原有护岸稳定的相罢关环境进行有效保氨护。奥二、工程项目主要暗目标1、总投资啊本次项目总投暗资百 矮 俺万元。2、计划工期目标搬根据招标文件要求艾：计划开工日期爱 隘年澳 熬月办 挨日，完工日期拌 吧 拌年懊 拔月澳 摆日。3、工程质量目标扮项目三个单位工程奥竣工验收工程质量扳达到啊合格暗标准，项目工程质佰量等级按合格。三、工程项目组织坝1板、工程项目主管部叭门：厦门市思明

3、区霸市政敖园林局拌2扒、发包人：厦门市般思明区爸市政瓣园林局巴3阿、设计单位：霸东莞水利设计院版5跋、施工单位：厦门板港务疏浚工程有限昂公司办6叭、监理单位：厦门阿长实建设有限公司稗四、监理工作范围埃和内容1、监理工作范围柏根据委托监理合同版确定的监理工作范吧围，承担工程经审爱查合格的设计图纸败范围内的土建、水罢电、消防、智能化熬、室外工程及绿化哎、景观、管线等建笆设监理工作。2、监理工作内容靶（扮1肮）、审核并签发技柏施设计图纸，发现阿问题向委托人反映靶，重大问题向委托澳人做专题报告。俺（背2扒）、与委托人联合按主持设计建设交底巴会议。艾（袄3鞍）、审核承包人对凹施工图纸的意见和傲建议，协助

4、委托人半会同设计人进行研疤究。扒（盎4）、协助委托人签翱订施工合同。隘（背5扒）、全面管理工程懊施工合同，审查承蔼包人选择的分包单靶位，并报委托人批颁准。坝（疤6懊）、督促委托人按氨照施工合同的约定氨，落实必须提供的把施工条件，检查承盎包人的各项开工准吧备工作。绊（矮7邦）、审查承包人提疤交的施工组织设计挨、施工进度计划、芭施工措施计划，审暗核工艺试验成果；捌审查承包单位开工胺申请，经检查合格柏后，签发工程开工巴令。颁（拔8班）、施工质量控制背：审查承包人的质摆量保证体系和措施凹；审查承包人的实耙验室条件；依据工罢程施工合同文件、背设计文件、技术标唉准，对施工单位全拔过程进行检查，对癌重要部位

5、、关键工芭序进行旁站监理；隘按照有关规定对承皑包人进场的工程设爱备、建筑材料、建蔼筑构配件、中间产癌品进行跟踪检测和百平行检测；复核承扒包人自评的工程质敖量等级；审核承包稗人提出的工程质量巴缺陷处理方案，参肮与调查质量事故。叭（矮9邦）、进度控制：协佰助委托人编制控制坝性总进度计划，审爸批承包人编制的进笆度计划；检查实施案情况，督促承包人碍采取措施，实现合挨同工期目标。当实班施进度发生较大偏阿差时，要求承包人唉调整进度计划；向笆委托人提出调整控癌制性进度计划的建芭议意见。奥（耙1瓣0袄）、资金控制：协扒助委托人编制付款鞍计划；审查承包人拌提交的资金流计划爱；核定承包人完成俺的工程量，审核承熬包

6、人提交的支付申八请，签发付款凭证熬；受理索赔申请，昂提出处理建议意见皑；处理工程变更。哎（熬1皑1埃）、安全施工控制鞍：审查承包人提出翱的安全技术措施、拌专项施工方案，并半检查落实情况；检背查防洪渡汛措施落吧实情况；参与安全背施工处理。懊（伴1靶2爱）、协调施工合同阿各方之间的关系。八（扮1耙3半）、按照有关规定安参加工程验收，负捌责完成监理资料的挨汇总、整理，协助奥委托人检查承包人爸的合同执行情况；耙做好验收的各项准板备工作或者配合工叭作，提供工程监理白资料，提交监理工按作报告。肮（败1唉4班）、档案管理：做霸好施工现场的监理碍记录与信息反馈，疤做好监理文档管理扮工作，合同期限届八满时按照档

7、案管理矮要求整理、归档并袄移交委托人。按（拜15跋）、监督承包人执唉行保修期工作计划凹，检查和验收尾工扒项目，对已移交工啊程中出现的质量缺安陷等调查原因并提哎出处理意见。五、监理主要依据昂1班 稗国家和省、市有关懊工程建设的法律、摆法规、文件规定；拔2澳 白国家和行业、省、捌市有关工程建设的办技术标准、相关文皑件等；扒3瓣 邦经批准的工程项目拔文件和审查合格的碍勘察、设计文件；澳4班 拜工程施工合同及批挨准的施工组织设计胺（施工方案）等；拔5疤 拜项目建设委托监理把合同和监理大纲；敖6碍 蔼公司颁布实施的管巴理手册、程序文件奥、作业指导书和记澳录。六、监理组织1、监理机构设置盎厦门长实建设有限

8、柏公司唉为该工程项目的监俺理单位。派驻施工皑现场的监理机构为稗：柏厦门长实建设有限白公司案。该部实行总监理矮工程师全权负责制坝。监理组织机构图：图1设计单位承包人总监理工程师其他相关单位协调合同、档案、信息管理监理工程师 SHAPE * MERGEFORMAT 水工组检测组测量组质量控制、进度控制、投资控制合同、档案信息承包人2、监理人员组成爸监理部设总监一版名安,安均具备监理工程师白资格证书蔼.班具有多年从事施工绊和监理的经历和经俺验八,斑 版熟悉工程管理施工巴的各个环埃节霸,伴具有担任大佰、案中型工程项目总监袄理工程师的经历。柏根据本工程特扳点鞍,摆投入现场的监理人俺员案1胺名。做到所有监

9、理阿工程师持有工程监办理工程师证书或培皑训结业证书，项目八监理人员中，各专敖业监理工程师常驻翱工程。氨3蔼、监理人员岗位职皑责总监理工程师袄(1扳)熬代表监理单位全面暗负责履行建设监理啊合同中规定的监理翱工程师的义班务罢,扳负责其他组织领导芭工作；艾(2盎)败确定监理组织机熬构扮,斑组织制定鞍、版批准并颁布实施监邦理机构的各项管理肮制度和各级监理人袄员的岗位职敖责版,巴聘用阿、巴协调、检查和考核叭各级监理人员工作爱；芭(3盎)碍批准承建单位的施安工组织设计及施工佰方斑案板;巴批准承建单位提出岸的合理化建立及对碍设计的一般修改建癌议翱(胺涉及设计方案及主唉要结构改变的设计拔修改需报业主审袄定安,

10、伴涉及规范修改等重爸大设计原则问题报版业主及咨询专家解疤决摆)跋；懊(4稗)埃向承建单位发布工暗程开工令及停工凹、艾复工斑令案;罢(5扳)肮在授权范围内根据颁监理工作的需要向癌承建单位签发有关斑指令癌、白指示、通知、函件霸；摆(6版)半组织解决工程施工蔼中的重大技术问案题案,碍及时纠正监理工程班师的错误决定；哀(7按)暗批准承建单位的施暗工进度总计划和分项分部工程的施工癌进度计划和施工方啊案跋,埃批准分部工程的开俺工报告及工艺试验半报告；绊(8巴)百监督承建单位的施爱工进度计划的实翱施啊,百对滞后于计划工期霸的工坝程班,熬向承建单位发出警邦告并督促其采取措拔施或调整施工计划八；搬(9盎)坝对严

11、重滞后于计划胺工期且位于关键路板线上的工序及时向隘业主汇爱报埃,啊并建议采用能使工奥序按预期工期完成哀的措施；俺(10把)颁负责监督、检查工笆程质癌量拔,坝并根据合同奖惩条颁款建议业主对承建败单位进行奖惩；半(11耙)捌按合同文件严格控笆制施工质拜量盎,板批准原材料、构配俺件、半成品及各种扒材料的来源、实验罢报告及混合料的配吧合比设班计般,哀决定额外的试验项案目；安(12唉)哀组织制定隐蔽工程俺和关键部位的质量控制措施并监督监柏理人员检查；板(13拌)矮审核承建单位的试啊验设备、机械设备班及人员情挨况巴,坝审批承建单位的质办量管理体系及质量按检查机构；奥(14坝)百为保证工序和施工笆人员的安笆

12、全氨,靶下达指令暂时停止啊施爸工盎,癌检查承建单位安全昂措施是否有效；案(15蔼)扮协助业主向承建单百位提出增补的合同俺外工程项胺目胺,拔处理工程合同的变案更、争议急索赔；斑(16皑)半掌握与控制施工中绊可能产生的各种索艾赔以减少损奥失澳,扒向业主提出所有索邦赔和争议事实的监皑理记录、证明材料捌和分析材版料捌,俺并提出建议性意鞍见矮,哎对承建单位提出的啊工程延期和索赔申八请的期限和计算提稗出审核意见；胺(17哎)罢审核、签署承包商扳的中间计量支付证靶书和最终支付证熬书拔,百并报业主；拔(18巴)巴主持分部工程的中稗间交工验暗收肮,巴签发分部工程的中稗间交工证书；搬(19芭)八负责确俺认罢“哎竣

13、工图纸背”傲是否与实际相符性版和竣工资料的正确耙性；决定额外试验昂与检查；稗(20岸)矮当承建单位有违约板行为时证明其违约矮事实；罢(21搬)柏对不符合合同、规唉范、施工图纸要求盎的工扳序颁,扮指令承建单位返半工鞍,颁情节严重及关键工爱序下达停工肮令柏,绊紧急情况下可指令矮暂停施扒工俺,奥对工序质量事故进爱行初步调查、分鞍析靶,凹并及时向业主汇报斑；坝(22奥)瓣在需要时解决采用板计日工支付的施工熬活哎动矮,瓣并报业主备案；袄(23袄)伴审查和批准承建单傲位的任何分包商的敖资质、分包合同及邦分包项目类别、数懊量捌,八提出意见报请业主胺批准；百(24半)肮对承包商中任何行阿为不暗端版,暗在履行职

14、责中不能柏胜任或玩忽职守的唉现场人敖员敖,阿要求撤换直至驱逐岸出现场；埃(25胺)半向业主报送各种定八期报表和工作报告皑；懊(26笆)绊审查承建单位的交拜工报熬告坝,阿参加各分部工程的唉交工验八收氨,耙组织编写分部工程板的监理工作总结报敖告；八(27巴)翱主持召开有业主、哀设计单位和承建单埃位参加的工程协调拌会翱议扳,敖参加业主方的总调昂度傲会爸.背主持召开每癌月熬/唉周的常规工地会拔议案,斑研究和解决合同执奥行中的各种问爸题办,瓣发布会议记录；伴(28吧)昂定期向业主提交监懊理报盎告案,叭呈报工程管理方面哎的建议及有关方面稗的专题报告；摆(29霸)拜负责向业主提交工爸程竣工监理工作报埃告背,

15、袄参加工程监理项目跋的初验和竣工验收佰。哎总监理工程师在具澳体工作半中板,重点要抓好监理机扳构的内部管理、工爸程合同的综合管理败、各方关系的协矮调疤.霸总监理工程师在处拜理各种问题时必须行使职权并承担责绊任。监理工程师把监理工程师由总监挨理工程师授霸权俺,啊对总监理工程师负案责敖,伴其职责奥为熬:敖（袄1艾）熟悉掌握合同条百款、监理规划、施班工技术文件及有关熬技术规瓣范扳,办并在监理工作中认唉真贯彻执行；爸（疤2敖）参与编写分项工笆程的监理实施细矮则稗,巴用于指导现场监理奥工作；绊（昂3叭）参加单元工程、坝隐蔽工程的检查验捌收肮,矮负责工序质量的检拔查验埃收笆,胺审查施工单位的自背检报霸告盎,

16、耙并签署证明；般（昂4靶）对工程关键部位拔或工序砼浇筑进行碍旁站监督；把（皑5版）深入施工现拜场白,袄 爸随时掌握现场实际班情扮况案,罢及时发现并指出施皑工过程中的违约现绊象并签发现场指百令阿,巴要求其纠捌正半.颁对施工过程中发生斑的直接影响工程质霸量或进度的问搬题霸,哀及时提出补救处理疤意摆见胺,阿并向总监理工程师肮报告；俺（扮6氨）参加有关技术交澳底、方案讨论、施半工协调、质量记录挨、施工安全检查、靶施工验收等工熬作摆,挨并提出具体意瓣见拔,耙做好记录；案（半7爱）对承包人的索赔八申请进行调查核捌实凹,瓣提出调查报告；办（阿8办）为业主提供因施捌工单位违约所造成鞍直接经济损失的证按明材料；

17、拌（瓣9氨）提供、核对每月埃完成工程量与质量氨评定的详细资疤料氨,斑编制工程量审核计埃划拌书敖,吧签署审核意见；碍（半1昂0扮）做好监理月报的罢记录工奥作芭,罢填写、整理、汇总埃相关的监理记录和罢报懊表鞍,败填写监理月报；（罢1伴1碍）审查施工单位的俺工程自检报告、竣板工报告及竣工资斑料埃,背签署分管专皑业懊(敖项班目办)跋的验收证明。监理员疤(1矮)拌执行监理工程师的埃指令和交办的日常凹监理业务工作；邦(2挨)耙负责检查承建方进胺场人员、材料、设靶备、机械扒等扳,爱检测并确认材料、靶设备、成品和半成版品的质败量懊,坝并做好记录；版(3半)蔼对工程施工进行旁靶站监颁理败,岸监督施工单位对施氨工

18、程序的正确执行版；捌(4啊)蔼完成规定的抽验实叭验鞍,盎并监理施工单位的邦试验过程；八(5翱)隘确认中间工序的验收证书和对每道工耙序的质量验收检查哀；隘(6俺)叭负责初步的工程计懊量吧,胺并根据施工单位的暗付款申稗请半,氨协助监理工程师编碍制付款证书；阿(7案)隘准备工地会议有关靶资摆料澳,埃处理施工过程中的鞍一般性技术问题；扳(8挨)皑收集整理有关工程爸建设信傲息芭,稗报告监理工程师和耙总监；坝(9爸)笆正确、详实填写监阿理日记；唉(10哎)凹检查、监督施工单靶位安全生产制度和版措施执行。哀七、监理工作基本扳程序皑1肮、施工准备阶段监啊理工作程皑序扒 懊(懊见颁图盎2)审查施工组织设计班 其

19、他资源配置设备、材料到货统计组织机构人员配备道路水、电建设施工场地柏 拜 拜 碍 百 懊 扒 败 巴 昂 把 般 瓣 叭 捌 安 爸 暗 鞍 隘 绊 癌 斑 霸 袄 白 把 检查落实施工条件挨 岸 暗 绊 班 罢 昂 背 盎 傲 巴 胺 敖 跋 般 百 半 俺 傲 百 柏 叭 霸 笆 半 翱 蔼 摆 懊 拔 背 败 盎 百 皑 爱 氨 岸 扮 靶 扒 把 扮 俺 核实承包单位质保体系斑 把 白 熬 挨 癌 班 颁 柏 安 盎 扳 暗 设计、施工协调疤 皑 邦 扳 拌 盎 爱 皑 组织设计交底碍 暗 摆 隘 编发纪要八 邦 班 坝 霸 百 爱 板 交桩瓣 哀 搬 挨 扒 摆 蔼 肮 测量控制网点

20、移交审查测量方案昂 鞍 伴 坝 原始地形工程量复核下达开工令工程正式开工图2 哎 蔼 摆2斑、工程进度控制工耙作程序（见罢图袄3耙）总进度目标总进度计划控制性网络计划目标分解及阶段进度计划阶段目标资金供应计划背 碍 暗 跋 傲 办 笆 拌 叭 百 疤符协调进度控制措施设计供图计划板 澳 邦 按 爱 拌 阿 胺 爱 疤 耙合哎 矮 败 凹 矮 按 疤 半 八 胺 暗性工程采购计划艾 百 敖 傲 鞍 昂 凹 癌 罢 施工实施进度计划申报年、季、月计划资源配置 No实施进度计划审议施工措施施工措施瓣 捌 俺OK计划实施资源投入检查施工干扰协调记录、资料、归档年月统计报表进度分析调整佰 霸 癌 澳 斑

21、图拔3敖3安、质量控制工作程澳序柏 耙（见艾图捌4耙）监理记录监理日记工程质量分析系统质 量 事 故 报 告工 程 验 收缺陷或返工处理发布质量监控指令全程质量监控三检制质保组织质保措施审查质量保证体系质 量 控 制 目 标 按签发设计图施工测量复核验证施工（制作）措施方案审批巡视检查质量监督施 工 监 测原材料检验施工(制造)工艺检查隐蔽工程检查验收分部分项工序检查签证傲跋奥伴澳爱NO图4岸4拌、工程造价控制工拜作程百序柏 办 唉（见拌图拔5颁） 报 表造价分析与调整造 价 控 制计量总量复核目 标 分 解造价控制目标耙 案 业 主 投 资 计 划审批月工程计量支付审批计量单价费率设计变更计

22、量支付索 赔 处 理叭 矮 皑 碍 邦 敖图班5癌5拌、合同管理工作程奥序埃 瓣（见爸图矮6耙） 工期、质量、成本目标合同目标合同双方责、权、利掌握合同条款合同执行应用合同条款发挥条款作用创造良好施工（制造）环境组织协调加强施工生产组织协调设计、施工条件变更合同变更变更协商、正确估算超前预测工程索赔预防措施索赔处理延期、质劣处罚合同信用协商、协调合同纠纷仲裁、裁决合同终止调整合同终止合同终止评估合同执行情况分析合同总结总结信息反馈唉 哎 盎 百 疤 办 扳图般6版6拔、信息管理工作程板序埃 办 爱（见熬图拌7啊）设计及技术供应信息使用决策依据信息资源共享检索传递信息应用检索传递信息处理监理协调

23、解决业主决策信息整理加工文件资料、统计报表监理日记、测试记录信息收集检测、试验、检查验收实地调查、召开会议信息源业主指令质量及安全设备及物资供应施工（制造）组织及进度肮 懊 袄 板 罢 唉图昂7霸7隘、工程文件传递流案程（见案图绊8埃）设计单位业主设计文件业主指示监理机构监理文件靶 摆 绊 办 版 靶 挨 罢 板主导流向承建单位跋 疤 邦 佰 岸 邦 胺 佰 案反馈流向施工（创造）文件图8按 按8凹、组织协调工作程摆序（见挨图皑9岸）协调事项深入现场调查研究召开调查会坝袄澳相关单位磋商终结稗埃败吧OK协调会议碍敖蔼百埃敖拌OK碍 奥 跋 半 稗 摆 碍 耙 瓣ok艾靶皑N阿O百傲唉跋终结监理协

24、调监理指令邦 暗颁 安 昂 疤 懊 敖 搬 昂OK隘 颁阿俺把袄业主决定哎 俺 阿 爸 肮 拔 拌 ok 捌 凹OK懊 盎凹懊NO政府部门裁决诉讼拜班败版 半 案 熬 佰 啊 昂袄拌 图9半9搬、环境保护和安全隘生产邦监理工作内容及程吧序安（俺1巴）、主要工作内容昂监傲理部要认真贯彻执白行国家有关环境保叭护、劳动保护、安败全生产的政策、法艾令和规定，坚持安百全第一，预防为主耙的原则，履行合同白赋予的权利和义务胺。板审核和确认承包单靶位安全生产管理工安作体系，对机构设半置，人员配备以及吧安全监控的设备、斑仪器进行检查和核岸实。爱审核和批准承包单背位按照承建工程特柏点编制的施工安全隘规程和措施方案

25、，八重点对高压、防火坝、机械操作措施等凹进行检查和监控。氨督促和检查承包单叭位职工上岗前的安肮全培训工作，对需氨持专业资质证书上叭岗的人员，必须经凹过专业培训，通过哎考试并获取有效合矮格证书后，持证上绊岗。挨坚持安全生产检查昂制度，监理部要深昂入施工现场，检查扳承包单位的安全措罢施和防护设施，当拜发现不符合安全生哎产规程，存在不安隘全因素和隐患时，唉有权责令停工，保哎障生产安全，促进蔼文明施工。跋监理部要促使承包绊单位定期召开安全跋生产会议，每月至败少应进行一次落实跋环境保护和安全生敖产的活动。对防汛艾等重大安全事项负埃有组织责任。稗建立安全生产报告阿制度，监理部应在鞍月报中报告安全生鞍产情况

26、并作出评价艾。当发生安全事故白时，应督促承包单阿位及时报送安全事败故报告，按照安全澳事故处理程序，组柏织现场调查，进行跋事故分析，制定防挨范措施，提出处理柏意见后，呈报业主半。靶监理部审查督促承搬建单位按工程承建奥合同，编制施工环碍境保护措施，作好扮施工区界限以外的袄植物、生物的保护跋，使其维持原状。伴监理部督促承建单把位按承建工程合同扒文件规定，将工程稗施工弃渣、废渣、扳废料废水以及生产艾和生活垃圾运至指半定地点，并按合同熬文件规定或监理机版构要求进行处理，百不得污染河道水流邦。肮（佰2熬）、安全生产及环捌境保护工作程序（哀见吧图拔1摆0暗）环境保护法规劳动保护法规环保安全工作依据安全生产法

27、规组织机构设置人员配备环保安全体系检查设备配置重点作业措施方法环保、安全生产措施操作规程安全、环保基本知识培训上岗培训技能培训审查专业资格技能培训巡回及定期检查环保、安全检查专项业务检查工作会议环保、安全活动总计事故报告报告制度工作总结报告爸背佰暗 埃 矮 蔼 绊 碍 碍 靶 百 邦图拔10隘八、监理工作主要背方法和主要制度肮1稗、监理工作主要方氨法唉（氨1肮）、记录：监理机办构认真、完整记录案每日施工现场的人疤员、设备和材料、鞍天气、施工环境以按及施工中出现的各半种情况。挨（2板）、发布文件：监叭理机构采用通知、柏指示、批复、签认斑等文件形式进行施傲工全过程的控制和昂管理。皑（败3啊）、旁站

28、监理：监斑理机构按照监理合搬同约定，在施工现按场对工程项目的重扮要部位和关键工序伴的施工，实施连续按性的全过程检查、败临督与管理。懊（把4暗）、巡视检验：监伴理机构对所监理的笆工程项目进行的定把期或不定期的检查摆、监督和管理。艾（爸5捌）、跟踪检测：在扳承包人进行试样检案测前，监理机构对霸其检测人员、仪器叭设备以及拟订的检哎测程序和方法进行摆审核；在承包人对隘试样进行检测时，般实施全过程的监督矮，确认其程序、方斑法的有效性及检测叭结果的可信性，并翱对该结果确认。澳（白6奥）、平行检测：监版理机构在承包人对邦试样自行检测的同懊时，独立抽样进行办的检测，核验承包邦人的检测结果。奥（疤7靶）、协调：监理机跋