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文档简介

1、邦BIM助力创鲁班皑奖项目中国太瓣平洋人寿保险南方坝基地建设项目BI挨M应用背中国太平洋人寿保爱险南方基地建设项笆目工程,位于长沙爸县星沙,北靠松雅按湖管理局,南临长捌沙县公安局,西侧扳为东升路,东临长胺沙县司法局和长沙埃县人民法院。斑湖南建工BIM中巴心和五公司BIM案工作站结合项目特板点,从技术、管理爸等各方面入手,运用BIM技术提升傲工程项目品质,全熬力打造精品工程,懊争创中国建设工程哎“鲁班奖”。拜 办斑 肮(图1建筑效果图按)凹本项目为2栋框剪矮(框架)结构高层绊建筑物,总建筑面安积约58015平埃方米,其中办公及矮培训中心建筑面积氨29602平方米绊,地上18层,地隘下2层,建筑高

2、度艾75.85米;档氨案馆建筑面积12挨910平方米,地邦上16层,地下2盎层,建筑高度68板.2米;地下室建邦筑面积15503熬平方米,地下2层把、部分1层,基坑把围护开挖深度达1绊0.4米。把(图2建筑三维布矮置图)氨由于项目周围是其艾他办公、住宅区,哎场地受限,多专业霸穿插作业,协调工吧作量大,工程质量吧要求高,公司领导挨高度重视,特组建岸“南方基地建设项埃目BIM实施小组肮”,小组下设土建艾组、机电组、商务哀组共7名BIM工败程师。项目现处于主体结构施工阶段艾,下面将就已开展跋的BIM工作进行班简要介绍:一、三维模型建立1.1三维场布:拌施工场地是企业形坝象的一个窗口,施工现场布置不仅

3、要拔体现其布局的合理拜性,也要注重其美奥观性。南方基地建皑设项目施工现场三伴维场布在维护公司叭形象、展现公司软颁实力的同时,也赢氨得了建设方和监理盎方的一致认可,建芭立了对湖南建工集佰团五公司施工管理蔼的信心。凹(图3三维场布示爱意图)埃(图4三维场布细搬部亮点)1.2模型构建:败在工程建设的不同唉阶段对应的模型细邦度不同。随着建设扒的推进,模型在不柏断深化、不断完善澳。很多时候,BI艾M工程师会陷入“扮过度建模”误区,隘即在模型中包含过佰多细节,不仅浪费般大量时间精力,也暗会占用过多内存,蔼所以在建模准备阶背段,目标一定要明俺确。翱在南方基地建设项罢目初期阶段构建出霸模型构件几何尺寸皑、材质

4、信息等,中罢期阶段则附加大样败详图、节点详图、靶添加相关施工信息胺、甚至成本信息等白,后期在模型中进耙一步增加运维信息啊等。埃(图5土建模型展败示)艾1.3模型局部展霸示:埃颁(图6局部楼梯间爱展示 )(图7局凹部二次结构展示)捌(图8局部钢筋展啊示)(图9局部门安窗洞口及预留洞口瓣展示)靶二、BIM技术应耙用点邦2.1工程明细表阿提取:斑提取工程量,用工办程明细表指导施工傲,从而实现降本增芭效,为后续项目提敖供依据:耙Revit工程按量的提取对模型要叭求非常高;安建议分区或单层唉或单个构件(超异叭型构件)分开提取岸;拌提取前对模型严跋格按照国内剪切规案则做相应处理;对提取结果进行澳对比分析,

5、验证其把合理性,找出最佳扒提取模式;啊为施工现场报量笆提供参考依据,提碍取量与实际用量都半记录在案(数据采霸集,为大数据做准八备),用以分析,癌实现降本增效,为后续项目提供参考按依据、经验系数等艾。哎(图10工程量明艾细表)拔2.2 构件二维白码输出:败将构件的几何、空耙间、材质及施工等皑信息与现场实体相颁关联起来,通过移版动端扫码,即可获埃悉该构件工程量、班材料及供应商、分暗项任务的负责人、把位置等关键信息,摆为后期的维护和保俺养提供了有利条件坝,有助于提高工作肮效率也便于现场的稗管理。盎(图11二维码输盎出)版2.3 设计合理八性检查:佰建模过程也是对版图纸进行审核的过把程,能够发现图纸爱

6、中的细节问题;懊导入Navis矮works进行漫耙游审阅,能够直观摆的发现模型中不合盎理的地方,并进行颁追本溯源的修改,案确认模型是构建错扮误还是设计错误,凹并保存相应视点,敖进行标记、批注;扳利用Revit鞍软件进行硬碰撞检埃查:单专业中,设懊置不同构件的碰撞暗检查;多专业中,蔼设置不同专业间的安碰撞检查。导入N敖aviswork败s中进行碰撞检查颁,依据国家标准、扮设计规范、业主要按求等,最大限度的暗提升室内净空高度胺,进行间隙检查,笆得出检查报告,从霸而对设计进行合理袄性分析。捌(图12设计合理鞍性检查)2.4砌体排砖:邦南方基地建设项目百BIM工程师坚持奥从实际出发,结合败软件的功用性

7、特点傲创建了简单的参数哀化模拟排砖系统,瓣运用BIM模型对拜砌块进行排布并精奥确计算各部位砌块凹用量。一方面真正胺做到限额领料,确办保砌块点对点运输挨,减少砌块浪费、柏建筑垃圾及二次搬哀运,另一方面可以扮使砌体排布更加美岸观、合规。哎(图13砌体排砖俺)2.5临时用电:吧为了让施工现场用罢电安全、规范、有岸序,建立了一系列芭相关族构件,并依皑据相关规范和做法按,输出临时用电施笆工图集,并制作“笆临时用电方案”模版拟视频,施工前,盎对施工人员进行安背全交底,形象直观胺,确保施工过程不哀出安全事故。艾(图14临时用电八相关族构件)办(图15施工场地肮配电系统)(图1疤6施工楼层配电系板统)盎(图1

8、7临时用电捌方案模拟)2.6绿色施工:拌(图18绿色工地邦)皑2.6.1水循环芭自动洗车台:邦通过感应喷水装置哎、分级沉淀池,项摆目建立了水循环自颁动洗车台,能够自翱动感应喷水洗车,搬废水还能循环利用岸,实现了智慧工地扳,节水建造。癌(图19水循环自稗动洗车台)胺2.6.2工地防隘尘喷雾系统:傲分别在围墙四周及癌塔吊悬臂上安装有碍喷雾、洒水等装置拌,能有效防止施工鞍现场扬尘弥漫;塔百吊悬臂范围内不仅八能为混凝土的养护隘提供便利,还能预氨防上部楼层平面动巴火作业的安全。版(图20塔吊悬臂扮洒水装置)(图2岸1围墙四周喷雾装疤置)埃2.7交底施工图袄集输出:版随着BIM时代的百到来,传统的交底按方

9、式越来越不能满挨足现代人的个性需按求,通过Revi八t构建基础模型,袄结合相关规范、施癌工工序、工艺,输摆出更加直观、清晰拜的施工交底图集。柏(图22质量方面安) 佰(图23安全方按面)奥2.8质量通病防败治:八质量通病防治在工摆程中占据着相当重傲要的位置,工程质背量的优劣在于施工肮细节,为了预防施啊工过程中的常见质斑量问题,我们将工坝程当中常见问题列半成清单,由BIM稗工程师负责模型的癌构建,依据相关条背例及规范编写预防拔措施,输出质量通绊病防治图集。啊图集能够及时分解挨、整合项目的构件氨,通过模型截图+阿文字指导的形式,昂让项目的防治措施邦表现得更加规范、叭整洁、明了。拜(图24质量通病班

10、防治)爱2.9施工工艺样昂板:矮为了保障工程质量爸,规范操作,合理奥工序,BIM工程办师坚持“样板先行碍”的原则,根据现办场进度,分阶段构颁建相关样板模型,扳用以指导现场施工半。案(图25主体结构扮样板模型)(图2昂6装饰装修样板模肮型)般三、BIM5D平暗台搭建3.1模型建立盎3.1.1钢筋、皑土建模型:半依据施工图纸、合爸同、设计变更、工搬程联系单等相关资爱料建立太平洋保险奥南方基地项目办公柏楼、培训中心、档扒案馆、人防地下室鞍的土建、钢筋BI傲M模型。(注:图岸形算量中进行清单熬关联时选择的清单隘项尽量和合同清单笆项编码、名称、项坝目特征保持统一,暗避免增加BIM5安D平台清单手动匹翱配

11、的工作量。)癌(图27钢筋模型颁)般(图28土建模型班)敖3.1.2场布模颁型:俺将Revit场布靶模型转换成IGM败S格式导入5D平拔台。皑(图29Revi爱t场布模型)稗3.2 模型整合埃:奥将导入进平台中的爸钢筋、土建、场布绊等模型在平台中进翱行整合处理。八(图30钢筋、土唉建、场布模型整合八)霸3.3模型与进度傲关联:安将 BIM 模型吧进行流水段划分与艾进度信息进行关联百,从而能够获取项背目各部位的进度信半息,包括计划时间拜、实际完成时间,败以及施工日报表、爸现场进度照片等信捌息。奥(图31模型进度熬关联)案(图32流水段进摆度关联)八3.4关联合同清叭单和定额信息:懊将项目中标合同

12、清翱单、定额组价、分隘包合同与模型进行鞍关联,通过模型、绊流水段可以将模型半获取相关的合同清拌单、定额资源、分白包合同费用等多方版面的信息。败(图33模型清单皑关联)拜四、BIM5D平败台应用靶4.1多维度提取岸工程量:罢利用BIM5D平爸台自动构件统计功凹能,可以通过时间爸、楼层、流水段、扮构件快速准确的统爸计出各类构件的数哀量,随时可以在流拌水段的基础上还可稗以查看任务的完成霸情况、构件工程量把、清单工程量,这癌样就大大节约预算爱人员反复计算工程昂量的工作时间,同芭时让项目管理者进懊行有效决策和精细袄化管理;扮(图34多维度提隘取工程量)4.2施工模拟:耙可以让项目管理人俺员在施工之前提前

13、翱预测项目建造过程绊中每个关键节点的按施工现场布置、大颁型机械及措施布置盎方案,预测每个月熬、每一周所需的资叭金、材料、劳动力岸情况,提前发现问柏题并进行优化,减扒轻了预算员、材料霸员工作量,增加了袄材料管控的精确性爸。背(图35施工模拟邦资金对比)背4.3流水段管理暗:拔依据施工组安排,哀将项目各专业划分懊为不同的施工流水哀段,管理人员按照摆工作面的角度,进肮行任务完成情况分八析,展示工作面的版物资工作量,便于埃总包进行工作面管矮理;通过项目立面挨与工作面项结合,岸形象展示项目的进懊度情况和任务完成盎情况。把(图36流水段分版区)4.4物资提量:暗应用BIM5D按澳照流水段、进度计柏划、时间、楼层、半构件从进度模型中八提取现场实际的人班材料机工程量进行岸物资量统计,导出佰施工常用物资需要白计划表,为物资采哎购、限额领料提供稗准备数据支撑,用绊以指导实际材料物拜资的采购及掌握成氨本消耗情况。敖(图37按流水段柏提取物资)白(图38物资报表傲)4.5三算对比:败分阶段将项目的收般入、项目成本、实澳际成本进行对比分笆析,纠偏项目支出凹问题,做好项目成傲本分析掌握成本分芭布情况,进行动态颁成本管理;霸(图39资金、资隘源需求比较)傲五、下阶段BIM按应用计划5.1技术方面:把1、进行安装的模按型建立,通过土建一二次结构和安装柏多专业模型合成,罢进行管线综合优化瓣排布,根据调整好叭的综

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