智能化工程施工组织设计

1、天目湖游客集散中心、展示中心、百花广场智能化工程施工组织设计编 写 人： 审 批 人： 公司技术负责人： 目录 TOC o 1-4 h z HYPERLINK l _Toc5859 一、编制说明和依据 PAGEREF _Toc5859 6 HYPERLINK l _Toc19090 1.1编制目的 PAGEREF _Toc19090 6 HYPERLINK l _Toc20341 1.2编制依据 PAGEREF _Toc20341 6 HYPERLINK l _Toc5099 1.3遵循标准和规范 PAGEREF _Toc5099 6 HYPERLINK l _Toc29785 1.4编制内容

2、 PAGEREF _Toc29785 7 HYPERLINK l _Toc5136 二、工程概况 PAGEREF _Toc5136 8 HYPERLINK l _Toc21144 2.2弱电系统工程概况 PAGEREF _Toc21144 8 HYPERLINK l _Toc23525 2.3智能化工程工作范围 PAGEREF _Toc23525 9 HYPERLINK l _Toc22401 2.3.1编制智能化工程总体实施方案 PAGEREF _Toc22401 9 HYPERLINK l _Toc11151 2.3.2优化施工图设计、施工技术督导和工程管理 PAGEREF _Toc111

3、51 9 HYPERLINK l _Toc29295 2.3.3对智能化工程进行质量验收和评定 PAGEREF _Toc29295 9 HYPERLINK l _Toc19875 2.3.4智能化工程特点 PAGEREF _Toc19875 9 HYPERLINK l _Toc445 2.4工程实施目标 PAGEREF _Toc445 11 HYPERLINK l _Toc21695 2.4.1工期目标 PAGEREF _Toc21695 11 HYPERLINK l _Toc3192 2.4.2质量目标 PAGEREF _Toc3192 11 HYPERLINK l _Toc5884 2.4

4、.3环境保护目标 PAGEREF _Toc5884 11 HYPERLINK l _Toc22163 2.4.4安全生产目标 PAGEREF _Toc22163 11 HYPERLINK l _Toc24024 2.4.5文明施工目标 PAGEREF _Toc24024 11 HYPERLINK l _Toc2971 3.1组织管理 PAGEREF _Toc2971 12 HYPERLINK l _Toc13962 3.1.1组织结构 PAGEREF _Toc13962 12 HYPERLINK l _Toc23624 3.1.2岗位素质要求、分工及职责 PAGEREF _Toc23624 1

5、2 HYPERLINK l _Toc28126 3.2工程分解 PAGEREF _Toc28126 13 HYPERLINK l _Toc3421 3.3智能化工程集成工作主要内容及计划与要求 PAGEREF _Toc3421 14 HYPERLINK l _Toc23563 3.3.1总体方案设计 PAGEREF _Toc23563 14 HYPERLINK l _Toc10928 3.3.2施工图优化设计，实施方案评审及细化 PAGEREF _Toc10928 14 HYPERLINK l _Toc2083 3.3.3确认有关土建资料及施工计划安排 PAGEREF _Toc2083 14

6、HYPERLINK l _Toc26454 3.3.4施工前准备 PAGEREF _Toc26454 14 HYPERLINK l _Toc10247 3.3.5安装调试现场管理 PAGEREF _Toc10247 15 HYPERLINK l _Toc15428 3.3.6其他 PAGEREF _Toc15428 15 HYPERLINK l _Toc26893 3.4工程技术资料整编 PAGEREF _Toc26893 16 HYPERLINK l _Toc8421 3.4.1目的 PAGEREF _Toc8421 16 HYPERLINK l _Toc3764 3.4.2主要编制依据 P

7、AGEREF _Toc3764 16 HYPERLINK l _Toc21877 3.4.3工程划分 PAGEREF _Toc21877 16 HYPERLINK l _Toc8217 3.4.4工程技术资料分类 PAGEREF _Toc8217 16 HYPERLINK l _Toc13602 3.4.5工程技术资料的内容 PAGEREF _Toc13602 16 HYPERLINK l _Toc25110 3.4.6竣工技术资料的整编 PAGEREF _Toc25110 18 HYPERLINK l _Toc30272 四、质量、安全管理组织机构 PAGEREF _Toc30272 19

8、HYPERLINK l _Toc2848 五、各分部分项工程的施工方案 PAGEREF _Toc2848 21 HYPERLINK l _Toc12564 5.1施工准备 PAGEREF _Toc12564 21 HYPERLINK l _Toc18282 5.2综合布线系统 PAGEREF _Toc18282 21 HYPERLINK l _Toc2563 5.2.1施工工艺流程 PAGEREF _Toc2563 21 HYPERLINK l _Toc5850 5.2.2管路疏通 PAGEREF _Toc5850 22 HYPERLINK l _Toc549 5.2.3管路桥架安装 PAGE

9、REF _Toc549 22 HYPERLINK l _Toc7109 5.2.4线缆敷设工艺 PAGEREF _Toc7109 22 HYPERLINK l _Toc18831 5.2.5缆线的终端施工处理方法 PAGEREF _Toc18831 23 HYPERLINK l _Toc26784 5.2.6设备安装 PAGEREF _Toc26784 24 HYPERLINK l _Toc2258 5.2.7系统验收 PAGEREF _Toc2258 24 HYPERLINK l _Toc3065 5.2.8施工中注意的问题 PAGEREF _Toc3065 24 HYPERLINK l _

10、Toc894 5.3电视监控系统 PAGEREF _Toc894 25 HYPERLINK l _Toc21878 5.3.1施工工艺流程 PAGEREF _Toc21878 25 HYPERLINK l _Toc17319 5.3.2线缆敷设工艺 PAGEREF _Toc17319 25 HYPERLINK l _Toc25528 5.3.3设备安装 PAGEREF _Toc25528 26 HYPERLINK l _Toc16071 5.3.4施工中注意的问题 PAGEREF _Toc16071 28 HYPERLINK l _Toc19016 5.4.汽车出入口控制系统 PAGEREF

11、_Toc19016 28 HYPERLINK l _Toc9835 5.4.1施工工艺 PAGEREF _Toc9835 28 HYPERLINK l _Toc22524 5.5公共广播系统 PAGEREF _Toc22524 30 HYPERLINK l _Toc27535 5.5.1施工工艺流程 PAGEREF _Toc27535 30 HYPERLINK l _Toc2420 5.5.2设备安装 PAGEREF _Toc2420 30 HYPERLINK l _Toc29080 5.5.3系统的调试 PAGEREF _Toc29080 30 HYPERLINK l _Toc20645 5

12、.6有线电视系统 PAGEREF _Toc20645 30 HYPERLINK l _Toc5698 5.6.1施工工艺流程 PAGEREF _Toc5698 30 HYPERLINK l _Toc24969 5.6.2线缆敷设工艺 PAGEREF _Toc24969 30 HYPERLINK l _Toc7694 5.6.3设备安装 PAGEREF _Toc7694 31 HYPERLINK l _Toc30052 5.6.4施工中注意的问题 PAGEREF _Toc30052 31 HYPERLINK l _Toc20707 5.7系统的调试和统调方案 PAGEREF _Toc20707

13、31 HYPERLINK l _Toc16718 5.7.1安全防范系统调试 PAGEREF _Toc16718 32 HYPERLINK l _Toc12551 5.7.1公共广播系统调试 PAGEREF _Toc12551 33 HYPERLINK l _Toc473 5.7.3有线电视设备调试 PAGEREF _Toc473 34 HYPERLINK l _Toc18080 5.7.4出入口控制系统设备的调试 PAGEREF _Toc18080 34 HYPERLINK l _Toc19719 六、质量保证措施、质量创优措施 PAGEREF _Toc19719 37 HYPERLINK

14、l _Toc3150 6.1工程质量目标 PAGEREF _Toc3150 37 HYPERLINK l _Toc9464 6.2质量管理体系 PAGEREF _Toc9464 37 HYPERLINK l _Toc11690 6.3质保管理措施及质保大纲 PAGEREF _Toc11690 37 HYPERLINK l _Toc22771 6.4工程材料质量管理 PAGEREF _Toc22771 37 HYPERLINK l _Toc3756 6.5计量检测质量管理 PAGEREF _Toc3756 38 HYPERLINK l _Toc28593 6.6施工过程质量管理 PAGEREF

15、_Toc28593 38 HYPERLINK l _Toc2883 6.7施工工艺、技术质量管理 PAGEREF _Toc2883 39 HYPERLINK l _Toc27929 6.8关键工序及关键质量控制点 PAGEREF _Toc27929 39 HYPERLINK l _Toc6307 6.9现场质量保证三级检查 PAGEREF _Toc6307 39 HYPERLINK l _Toc5840 6.10质量检查程序 PAGEREF _Toc5840 40 HYPERLINK l _Toc32281 6.11技术保证措施 PAGEREF _Toc32281 40 HYPERLINK l

16、 _Toc13893 7.1工程采购方案 PAGEREF _Toc13893 41 HYPERLINK l _Toc18783 7.3.2材料、设备进场计划 PAGEREF _Toc18783 41 HYPERLINK l _Toc3106 7.3.3材料、设备保管方案 PAGEREF _Toc3106 42 HYPERLINK l _Toc722 八、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 PAGEREF _Toc722 43 HYPERLINK l _Toc2125 8.1工期目标 PAGEREF _Toc2125 43 HYPERLINK l _Toc2026 8.2工程分解 PAGEREF

17、 _Toc2026 43 HYPERLINK l _Toc13017 8.3工期保证措施 PAGEREF _Toc13017 44 HYPERLINK l _Toc26344 8.4施工进度计划安排 PAGEREF _Toc26344 44 HYPERLINK l _Toc21912 九、安全文明施工及环境保护措施 PAGEREF _Toc21912 44 HYPERLINK l _Toc11423 9.1安全生产保证措施 PAGEREF _Toc11423 44 HYPERLINK l _Toc13105 9.2文明施工保证措施 PAGEREF _Toc13105 45 HYPERLINK

18、l _Toc23991 9.3成品保护措施 PAGEREF _Toc23991 46 HYPERLINK l _Toc16353 9.4做好环境保护，防止扰民措施 PAGEREF _Toc16353 47 HYPERLINK l _Toc24289 9.5做好卫生工作，预防传染病 PAGEREF _Toc24289 47 HYPERLINK l _Toc12628 十、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点及解决方案 PAGEREF _Toc12628 47 HYPERLINK l _Toc27604 十一、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 PAGEREF _Toc27604 48 HYPE

19、RLINK l _Toc9785 十二、与其他有关单位的协调事宜、方法 PAGEREF _Toc9785 48 HYPERLINK l _Toc31501 12.1与土建单位的施工界面 PAGEREF _Toc31501 48 HYPERLINK l _Toc27515 12.2与通风和强电单位的施工界面 PAGEREF _Toc27515 48 HYPERLINK l _Toc7329 12.3与机电设备等安装单位的施工界面 PAGEREF _Toc7329 49 HYPERLINK l _Toc21579 十三、与相关验收单位的协调、建筑智能化工程的验收程序 PAGEREF _Toc215

20、79 49 HYPERLINK l _Toc5292 13.1 与相关验收单位的协调 PAGEREF _Toc5292 49 HYPERLINK l _Toc855 13.2建筑智能化工程的验收程序 PAGEREF _Toc855 49 HYPERLINK l _Toc13854 十四、有关智能化系统工程的合理化建议 PAGEREF _Toc13854 51 HYPERLINK l _Toc14052 14.1、监控系统增加信号防雷设计的建议 PAGEREF _Toc14052 51 HYPERLINK l _Toc26862 14.2综合布线系统 PAGEREF _Toc26862 51 H

21、YPERLINK l _Toc30383 14.3关于机房工程电池柜基础加固的建议 PAGEREF _Toc30383 52 HYPERLINK l _Toc24322 十五、临时施工用电方案 PAGEREF _Toc24322 52施工组织设计一、编制说明和依据1.1编制目的为确保天目湖百花广场建筑智能化系统工程的工程质量和施工进度，确保与土建、机电设备安装和室内装修等专业的协调配合，创优质、低耗、安全的业主满意工程，以及让建设单位了解我公司的项目施工管理水平，同时便于我公司对项目经理部的管理工程进行考核，规范项目经理部的管理行为，并使建设单位、监理单位的现场代表对项目经理部的管理工作进行监

22、督时有所参照,特编制此设计。1.2编制依据天目湖百花广场智能化系统工程招标文件业主提供的设计图纸国家相关的法令、法规、标准及规范江苏省及南京市相关的法令、法规、标准及规范本工程的现场踏勘资料1.3遵循标准和规范智能建筑设计标准GB/T503142000智能建筑质量验收规范GB50339-2003建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T 503112003建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T 503122003用户建筑综合布线ISO/IEC 11801 2002版商业建筑线缆标准EIA/TIA 568B商用建筑通信通道和空间标准EIA/TIA 569商业建筑通信基础结构管理规范EIA

23、/TIA 606商业建筑通信接地要求EIA/TIA 607非屏蔽双绞线布线系统传输性能测试标准EIA/TIA TSB-95民用建筑电气设计规范JGJ/T 1692大楼通信综合布线系统标准YD/T926.1-1997通信光缆的一般要求（GB/T742787）工业企业程控用户交换机工程设计规范安全防范工程程序与要求GBT75-94 中华人民共和国公共安全行业标准GA38-92 安全防范工程技术规范GB50348-2004 工业电视系统工程设计规范GBJ115-87 安全防范系统通用图形符号GA/T74-94 入侵探测器通用技术条件GB10408.1-1989 防盗报警中心控制台设计规范GB/T16

24、572-1996采暖、通风与空气调节设计规范GBJ19-87厅堂扩声系统声学特性指标GYJ25-86歌舞厅扩声系统的声学特性指标与测量方法WH0301-93会议系统电及音频性能要求 GB/T15381-94会议电视系统工程设计规范ITU-T H.320、ITU-T H.323、T.120声系统设备互联优选配接值GB/T14197-93声系统设备互联用连接器应用GB/T14947-94卫星闭路电视广播系统技术规范GYT10692有线电视系统工程设计规范GB5.20094卫星电视地球接收站通用技术条件GB1144289声音和电视信号的电缆分配系统图形符号SJ270887电子计算机机房设计规范（选用

25、A级标准）GB50174-93计算站场地技术通用规范GB2887-2000计算机机房活动地板技术条件GB6650-86计算站场地安全技术GB9361-88电子计算机机房施工及验收规范SJ/T3003-93供配电系统设计规范GB50054-951.4编制内容本方案的主要内容为包括施工组织整体部署，质量、安全管理组织机构，各分部分项的施工方案及质量保证措施、质量创优措施，劳动力、机械设备和材料投入计划，施工进度计划和各阶段进度的保证措施，关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案，新材料、新产品、新工艺、新材料的应用，与其他有关单位的协调事宜、方法，与相关验收单位的协调，建筑智能化系统

26、工程的验收程序，有关建筑智能化系统工程的合理化建议等。二、工程概况该项目位于天目湖景区原百花广场、迎宾路南侧。天目湖旅游度假区现有的游客中心由于建设时间早，其功能设置和接待能力已不能满足天目湖大旅游发展的需要，加上百花广场区域作为天目湖的主入口，一直没有充分利用起来。为了更好更快地实现天目湖旅游的转型升级，全力推进创建国家级旅游度假区、国家5A级旅游景区和国家级生态旅游示范区等工作，根据溧阳市委、市政府的要求，今年，天目湖管委会启动了百花广场区域提升改造工程。该项目总投资约1亿元，总用地面积129113平方米；总建筑面积9349平方米，其中游客中心6500平方米、公共厕所837平方米、展示中心

27、2012平方米；大巴停车位146个、小车停车位705个。建设内容包括：新建6500平方米的多功能游客中心；新建2000平方米的天目湖展示馆；新建配套的大型生态停车场等。规划依据：中华人民共和国城乡规划法、天目湖新镇城市设计2.2弱电系统工程概况本智能化工程将采用科学化、智能化、网络化和信息化等方面的应用技术，满足实用性、先进性、成熟性、可扩展性、安全性、集成性和经济性的要求，真正实现信息、资源共享和科学管理的节能性项目。本工程智能化系统包括以下子系统：综合布线系统安全防范系统（电视监控、防盗报警）车辆管理系统计算机网络系统公共广播系统有线电视系统排队取号系统多媒体会议系统整体机房工程2.3智能

28、化工程工作范围智能化系统的方案优化细化、技术指导、施工组织管理、系统调试、开通、培训、维修和后援等售后服务。2.3.1编制智能化工程总体实施方案主要包括：进行智能化系统实施方案设计，编制智能化系统实施计划，并提出对土建工程（管线预埋、路由、荷载、预留孔洞槽等）以及其他相关专业的要求。根据总体方案，对智能化工程各子系统的技术设计作必要的补充以及合理化建议。并提出相关的实施技术要求。2.3.2优化施工图设计、施工技术督导和工程管理具体内容如下：子系统施工图设计的优化设计，各子系统工程施工组织设计、计划及进度的协调管理；各子系统设备材料质量、安装质量的监督管理；各子系统调试、开通；各子系统测试、验收

29、的监督和管理；各子系统培训；各子系统质保期内的维修、维护和系统保养的管理；审核智能化系统维修、运行的操作手册及售后服务方案。2.3.3对智能化工程进行质量验收和评定配合有关各方进行各子系统的工程验收，进行智能化系统工程总验收和评定；并按相关的验收标准要求自行进行初验；工程验收和实施过程中协助甲方办理有关手续。2.3.4智能化工程特点智能化系统应具有技术先进、功能完善、性能可靠。为了充分发挥系统效能，提高服务和管理水平。本智能化系统工程有如下特点： 系统主流、成熟性高系统在设计中，所有技术和设备以实用、先进为原则，采用国际上的成熟技术和主流产品，另外还考虑到性价比和日后维修的便利性。系统的成套性

30、、集成性高系统的各个组成部分，既是功能相对独立的子系统，又能通过计算机网络实现各子系统互相之间必要的信息交换，并实现必要的自上而下的、集中统一的设备监控和管理。系统的开放性、兼容性高系统设计采用的设备（软、硬件）均符合国际通用标准，符合开放设计原则，所有设备均具备优良的兼容性、可扩展性，可延伸性和灵活性。系统的安全性高考虑到系统稳定对业务的重要影响，在设计系统构成时，采用必要的防范措施，确保系统信息的高安全性，使整个系统能抵御有意或无意的非法侵入而造成对系统破坏。系统的可靠性、容错性高系统还根据具体设备的功能、重要性等分别采用了冗余、容错等技术，确保系统运行的高可靠性和容错性，使系统长期处于稳

31、定的工作状态。工程质量目标高由于本工程众多的智能化系统涉及到信息通讯技术、数据处理技术以及自动控制技术、传感器等多种专业技术，涉及到声学、光学、及电子学等种类繁杂的大量设备，所以技术专业性强，技术复杂。多专业技术的施工，加上高标准的质量要求，这就增加了施工技术的难度。因此，我们将牢牢树立“质量第一”的观念，从设计到施工及管理人员的选择、施工技术、管理措施、设备材料选购等多方面提供保证。组织协调管理幅度大本智能化系统工程作为建筑工程的分项工程，需要与土建、设备安装、装修工程等各种施工单位配合，加上本系统子系统多，各子项工程的施工配合也是项目施工管理的重点。众多的施工单位，组织协调管理幅度和难度大

32、。因此，工程施工加强工程各方的沟通和协调，以计划管理形式，根据工程项目管理的规律，在建设管理综合楼基建办公室的统一指挥下，协同工作，按照统一的计划、施工规范和标准进行施工。设备种类多、选型量大本智能化系统工程设备种类繁杂，涉及大量的软、硬件设备、施工材料及电子零配件。这些产品产自不同的国家，不同的行业，遵循不同的制造标准、用于不同的环境和条件，存在性能、质量、价格上的重大差异。因系统的特殊性，大部分需从全国各地，保管需要较高的储存条件。订购时必须按施工进度的需要准确确定定货日期和供货时间，分期分批到货，避免过长时间的储存造成损坏。为了确保工程质量，确保工程进度，确保工程的需要，我们会在施工准备

33、阶段充分的做好物资准备。配备必要的管理供应力量，建立严格的管理制度，编制准确的设备，材料计划，做好设备材料供应工作。工程量大，施工周期紧智能化系统工程施工要完成各子系统的细化设计、施工准备、施工管理、设备选购、安装、调试直至竣工验收的全部项目。由于工程子项多，施工技术复杂，配合要求高，专业性强等特点，工程计划管理是工程的重要因素。智能化工程作为建筑工程的分项，必须配合总工期计划，根据本工程的特点制定配合进度计划，做好工程协调工作，并不断在实施过程中进行调整控制，制定最佳的施工方案、优化劳动组合、服从全局、精心安排、精心高效地组织施工，克服各种困难，保证施工顺利进展。以确保总工期要求。2.4工程

34、实施目标2.4.1工期目标满足业主总体进度安排，确保150日历天内完成。2.4.2质量目标符合省、国家有关验收标准。2.4.3环境保护目标采取有效措施，避免施工扰民，最大限度减少对环境的影响。2.4.4安全生产目标杜绝死亡、重伤事件，安全施工，严格遵照建设工程安全生产管理条例。2.4.5文明施工目标 配合土建、机电设备安装达到省级文明工地标准。三、施工部署3.1组织管理3.1.1组织结构我公司若中标后，将成立“天目湖百花广场建筑智能化系统工程项目部”。组织结构图如下：3.1.2岗位素质要求、分工及职责1）项目经理全面负责本项工程现场的设计、施工的协调管理，按照本项合同的条款规定和本方案提出的总

35、包管理方案、施工组织设计，协调与施工相关各方的配合。组织现场施工。应对项目施工进度、质量、安全、文明负责。2）项目副经理由于本项工程重大，意义深远，本公司还为工程现场派驻项目副经理，他协助项目经理，负责施工协调管理和设计、技术协调管理，保证本项工程的进度、质量和技术要求。3)技术负责人具有大型工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织智能化工程技术方案及设计文件的编制及审核，协助项目经理全部负责工程的技术和管理，指导各系统负责人开展有关技术工作。4)现场技术员有扎实的自动化控制理论基础，作为主要人员曾经参加过综合保安管理、公共广播音响、有线电视、停车场系统等智能化系统的工程实施。5)

36、质检员质检员要求熟悉工程的质量管理和所负责分系统的工程特点，技术特点以及产品特点，并熟悉相关技术执行标准与验收标准，负责协调相关工程技术人员及分包对子系统安装调试的设备的检验与工程验收工作及施工现场的质量管理工作。6)安全员负责现场的安全管理工作，树立“安全第一，预防为主”的观点，通过加强工程施工现场的安全管理，检查，及时发现处理各种隐患，确保工程顺利实施，负责工程完工部分的保护工作。7)施工队长施工队是我单位下设的安装施工单位，主要从事必要的线管、桥架预埋预留安装，线缆敷设，设备安装接线等工作。施工队长应具备丰富的施工经验和协调、管理能力，按项目部管理要求，按施工图全面完成安装。3.2工程分

37、解将本工程项目的实施过程分为七大阶段：总体方案设计阶段；施工图优化设计与细化阶段；设备材料采购阶段；现场安装调试阶段；预验收和试运行阶段；验收阶段；系统维护（今后服务）阶段。由于各子系统在实施中进行统一安排及调度，故这几个阶段贯穿在各子系统的施工中。3.3智能化工程集成工作主要内容及计划与要求3.3.1总体方案设计智能化工程项目部对中标的总体方案进一步优化设计，并按照甲方评审提出的修改意见加以完善。3.3.2施工图优化设计，实施方案评审及细化根据总体方案进行施工图设计，设计过程中，加强各施工方的沟通与指导，设计完毕后，协调甲方、设计院、监理方、施工总承包方及有关专家对施工图设计进行评审（或施工

38、图交底），检查其是否符合集成方案中所提出的技术状态（即功能、技术及服务等），尤其检查子系统之间接口协议是否协调、妥当，并进一步提出优化、细化要求，力争方案最优。最终设计图纸，由总施工总包方确认。进行工程实施的组织设计，制定实施计划，由总包方审核、确认。3.3.3确认有关土建资料及施工计划安排根据已确认的系统方案，与承包方共同确认有关子系统土建资料，确认设备材料的采购、到货计划。与甲方及施工总承包方协调智能化工程总体进度，落实投资计划，协调落实设备材料的临时存放地点（临时库房），由总包方落实安排专人负责货物的保管，货物出入库须遵循严格的管理程序，设备采购统筹安排、合理规划，一方面考虑供货周期与工

39、期进度，不能使设备在到达现场后长期不能进入安装状态，另一方面合理、充裕地配置资金，确保工程用款和材料/设备按时到场，保证工程进度。3.3.4施工前准备收集、审定和学习施工用标准、规范、施工图集建筑智能化工程的施工应严格遵循建筑弱电安装施工及验收规范和相关工艺标准及有关规定。施工前要认真组织学习标准、规范、施工图集。图纸会审、二次深化设计报审：图纸会审前，各专业技术人员应认真阅读熟悉图纸的内容和要求，把疑点和问题整理出来，待技术交底时，一并逐一解决。图纸要进行会审，会审结果要形成纪要，由设计、建设、监理、施工单位四方签字，作为施工图补充文件存档。编写有关技术文件、管理文件、质保文件、系统测试文件

40、，作为施工组织设计的支持文件。技术交底：技术交底包含设计交底及技术交底。技术交底应在设计单位、施工单位、设备供应单位之间及施工单位内部专业技术人员与施工负责人之间进行。内容包括：设计要求、施工组织设计中的有关要求，工程所用材料、施工器具、设备性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法（工艺）、预埋预留、相关工程质量标准、成品保护、验收评定标准、施工中安全注意事项等。技术交底文件编写和交底记录要形成文件装入竣工技术档案中。施工界面划分：施工前应同建设单位、监理单位、施工配合单位一起进行施工界面划分，协调并形成施工界面划分文件，各方签字，共同遵守。协助甲方向政府有关部门申办施工许可证及协调有关事宜。3

41、.3.5安装调试现场管理在经过施工图设计、施工组织设计评审、设备材料开箱验收后，工程实施进入安装阶段，这是保证工程总体质量的关键时期，智能化工程项目部各方面人员全体到位，运作及管理按照本实施方案和公司有关工程监理，实施规范执行。工程管理多采用协调会方式，根据工程需要，随时组织子系统工程协调会，每周开一次例会，每月召开一次小结会，检查各子系统的工程进度、质量及资金使用情况，解决较为重大的问题，协调、归纳、总结并形成书面报告和通知，及时向甲方、监理方及施工总承包方提交报告。3.3.6其他审核智能化系统工程系统的维修、运行的操作手册及售后服务方案竣工技术资料的整编，将整编好的自己承包工程范围内的竣工

42、技术资料，由总包单位统一整编、组卷。3.4工程技术资料整编3.4.1目的工程技术资料是施工企业在施工全过程中严格按设计图纸、标准、规范、规程精心施工，同步收集、积累、整编形成，且必须归档保存的文件资料。为了提高智能建筑工程质量总体水平，确保工程质量、安全，加强施工技术资料的管理，规范和统一智能化系统施工技术资料的整编，特制定本管理制度。3.4.2主要编制依据1)建筑工程施工质量验收统一标准GB30300-20012)国档发19984号基本安装工程质量检验评定标准3)GB/T11822-89科学技术档案案卷构成的一般规定4)国档发（92）8号竣工图章规格和内容5)国档发（88）4号基本建设项目档

43、案资料管理暂行规定6)GB50328-2001建设工程文件归档整理规范7）建筑工程施工技术资料整编评定统一规定3.4.3工程划分目前大型智能化系统安装工程通常把其划为一个分部工程，各子系统划为分项工程，也可将智能化系统安装工程划为一个单位工程，而子系统划为分部工程。3.4.4工程技术资料分类目前建筑智能化工程交工技术资料整编尚无统一标准，故暂按建筑工程施工技术资料整编评定统一规定，工程技术资料共划分为5类资料组卷装订（开工前将通过监理确认）：质量保证资料分部、分项评定及观感评定资料施工技术资料施工管理资料竣工图纸3.4.5工程技术资料的内容 1、工程资料的内容 （1）质量保证资料（2）设备开箱

44、检查记录；（3）主要材料/设备合格证、进口商品检验证、材料批量检验试验报告汇总；（4）设备单体测试记录；（5）接地、绝缘电阻测试记录；（6）调试大纲及调试记录、调试报告；（7）试运行记录；（8）功能检查记录/性能测试记录；（9）检验大纲及验收记录；（10）培训大纲及培训记录；-（11）用户手册；（12）随机资料（产品使用说明书）移交清单；（13）设备移交（含备品备件）清单；2、分部、分项评定及观感评定资料；（1）分部工程质量评定表；（2）分项工程质量评定表；（3）质量保证资料核查表；（4）单位工程观感评定表；（5）单位工程质量综合评定表；（6）工程质量等级认证申请书；（7）工程验收证书；（8）

45、单位工程质量保证资料核定评分表；（9）工程技术资料评定核定结论表；（10）质量保证资料存在问题；3、施工技术资料（1）技术方案（2）图纸会审记录（3）技术交底记录、安全交底记录（4）设计变更通知单及工程洽谈记录；（5）一般化工程质量问题查处记录；（6）质检、监理质量问题通知单；（7）隐蔽工程质量检查验收记录；（8）CATV电路原理图；（9）CATV安全设施；（10）防盗和监控点表；（11）楼宇自控系统点表；4、施工管理资料（1）中标通知书；（2）施工合同；（3）施工营业执照；（4）施工资质证书；（5）施工组织设计报审表；（6）施工组织设计；（7）各类人员职责；（8）现场施工安全守则；（9）现场

46、施工守则；（10）质保大纲；（11）施工部署；（12）安全检查记录；（13）重要通知、报告及联系单汇总；（14）开工报告；（15）竣工报告；5、竣工图应包括目录、设计说明、原理图、接线图、平面布置图、设备安装图、线缆表、材料/设备明细表等。3.4.6竣工技术资料的整编智能化系统工程办理中间交接（验收）后，应在一个季度内整编好竣工技术资料。按照监理单位、建设单位顺序审改，质量监督站检查。工程技术资料的组卷按五类资料顺序单独装订组卷，大型工程资料较多时，每类资料可分册装订。每类资料及分册均应有封面，标明工程名称、类别、分册题名、施工企业名称、编制日期。每册均应有目录、页码。封面目录必须采用90克以

47、上纸张打印，不得手写，且签章齐全。各册资料必须装订整齐，大小一致。每卷分册内容性质及页数多少，由施工单位自行决定。每册厚度控制在25mm左右。资料装订成册后需装进档案盒，盒子尺寸为300*200mm，厚度为40或50mm，盒子统一采用国家档案局要求的标准。四、质量、安全管理组织机构考虑到本工程的重要性，本工程我公司特安排壹级项目经理张树林同志担任项目经理。 全面规划、组织指定项目的工程施工计划、落实施工人员调遣及物料、工具准备。认真学习工程技术知识，努力提高实施及管理能力，保证按时按质完成指定工程项目的全部工作。监督检查项目内各项目工作的进展情况，对人员、器材、施工安全负全责。按公司规章和施工

48、规范组织施工，严把质量关，保证施工质量。项目经理的工作方针和管理目标项目经理的工作方针是：以换位的思想，站在业主的立场上，以系统的实施为中心，以集成的思维优化设计，以科学的方法精心组织施工，实现费用最低、工期最佳、质量全优的预定目标。项目经理的管理目标是：对系统实施的全过程实行项目管理，做到“三控制、二管理、一协调”，即：“三控制”：进度控制不超工期、质量控制达到全优、费用控制不超概算；“二管理”：安全生产管理实现安全事故为零的目标、文件资料管理达到100完整；“一协调”：组织协调好各方面的关系。本工程我们安排陈松同志担任质检员。主要负责施工现场的施工质量，在每一道工序结束后，各施工班组进行自

49、检后，质检员随工验收，验收合格后，上报监理工程师检查验收，验收合格后方可进行下一道工序。生产质量管理机构图项目经理质检员施工队长(一)施工队长（二）本工程我们安排孙斌同志担任安全员。主要负责现场的安全管理工作，树立“安全第一，预防为主”的方针，严格遵照建设工程安全生产管理条例的规定，每天进行安全检查，每月最后一周的周四项目经理和安全员到施工现场检查，及时发现处理各种隐患，确保工程顺利实施，负责工程完工部分的保护工作。安全生产管理机构图项目经理安 全 员施工队长(一)施工队长（二）五、各分部分项工程的施工方案5.1施工准备天目湖百花广场建筑智能化系统工程项目部将于签订合同书的一周内成立，并配备必

50、要的管理人员。在施工现场筹建现场办公室，配备专用车辆、电脑等必要的办公设施。在建设方的领导下，按照统一的部署和安排开展总承包的各项工作。 项目部将根据PM网络图，制定智能化详尽的进度计划，计划将说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期。项目经理部将陆续完成如下工作：编制工程施工综合进度表。制定工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材料、现场文明施工等一系列管理规章制度。组织施工队伍，进行进场前三级安全教育。包括安全、治安、防火、现场文明施工的教育；施工环境、工程范围、施工特点的介绍；保证工期和质量目标的专题介绍等。组织专业技术人员熟悉图纸资料，深入理解设计意图、施工要点，综合勘察

51、施工现场。准备各种施工用的国家标准、施工规范及各种施工记录、报表。按照现场总平面图部署组织施工队伍、施工机具及首批施工材料进场。5.2综合布线系统5.2.1施工工艺流程管路疏通管路桥架安装穿线（水平布线、垂直干线）安装信息模块及面板、安装配线架线路通断、线性测试竣工文档的整理。5.2.2管路疏通为了保证管路畅通，我们对已经由安装公司完成敷设的管路进行疏通，疏通采用吹气的方式，并根据我们深化设计的图纸进行现场核对，若不通或路由与图纸不一致，则立即以书面文字的形式上报监理单位通知原管路安装单位采取适当的补救措施。5.2.3管路桥架安装主干桥架与分支管线的施工要严格按照设计要求和施工规范进行，在开始

52、敷设前要进行放线定位，其走向应与建筑物轴线平行。主干桥架的安装方式，吊顶内宜采用倒龙吊架和1012mm圆钢，沿墙采用三角型支架。吊架或支架的间距一般为2000mm。考虑到桥架在调整、布线及今后检修维护过程中可能会上人蹬踏，必须有一定的承载能力，因此倒龙门吊架每隔68米应采用30304mm的角钢制作。考虑到吊顶内还有灯具(嵌入式)的安装，主干桥架与分支管线的最低安装高度应高于吊顶200mm。为了保证智能化系统的可靠接地，桥架的节间除用连接板连接外，还应用等电位铜带作连接。等电位铜带每隔2030米还应与大楼联合接地系统引出的接地点可靠连接，以保证整个智能化系统的接地电阻不大于1。在桥架的交插、转弯

53、、分层、分支部位，应保证各段桥架之间接地的连续性。工程实践证明，良好的接地系统是智能化系统中各类电子设备正常工作的可靠保证。5.2.4线缆敷设工艺线缆的敷设一般应符合下列要求：缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设计规定相符。缆线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰、端正和正确。电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求。缆线布放时应有余量。在交接间、设备间对绞电缆预留长度一般为3-6m，工作区为0.3-0.6m；光缆在设备端预留长度一

54、般为5-10m。有特殊要求的应按设计要求预留长度。缆线的弯曲半径应符合下列规定：非屏蔽4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍，在施工过程中应至少为8倍。屏蔽对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍。光缆的弯曲半径应至少为光缆外径的15倍，在施工过程中应至少为20倍。主干缆线的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍。5.2.5缆线的终端施工处理方法1）缆线终端的一般要求：缆线在终端前，必须检查标签颜色和数字含义，并按顺序终端；缆线中间不得产生接头现象；缆线终端处必须卡接牢固，接触良好；缆线终端应符合设计和厂家安装手册要求；对绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标，不得颠倒和错接。2）对绞电缆芯

55、线终端应符合下列要求：终端时每对对绞线应尽量保持扭绞状态，非扭绞长度对于六类线不应大于13mm，3类线不大于25mm；剥除护套均不得刮伤绝缘层，应使用专用工具剥除；屏蔽对绞电缆的屏蔽层与接插件终端处屏蔽罩可靠接触，缆线屏蔽层应与接插件屏蔽罩360圆周接触，接触长度不宜小于10mm。3）光缆芯线终端应符合下列要求：采用光纤连接盒对光缆芯线接续、保护，光纤连接盒可为固定和抽屉二种方式。在连接盒中光纤应能得到足够的弯曲半径；光纤融接或机械接续处应加保护和固定，使用连接器以便于光纤的跳接；连接盒面板应有标志；跳线软纤的活动连接器在插入适配器之前应进行清洁，所插位置符合设计要求。5.2.6设备安装1)机

56、柜安装方法：机柜安装完毕后，水平、垂直度应符合厂家规定。如无厂家规定时，垂直度偏差不大于3mm；安装机柜面板，架前留有1.5m空间，机柜背面离墙距离大于0.8m，以便于安装和施工；壁挂式机柜底距地面宜为300-800 mm。2)配线设备机柜安装方法：采用下走线方式时，架底位置与电缆上线孔相对应；各直列垂直倾斜误差不应大于3mm，底座水平误差每平方米不大于2mm；接线端子各种标志齐全；交接箱或暗线箱暗设在墙体内。预留墙洞安装，箱底高出地面为500-1000 mm；3)各类接线模块安装方法：模块设备完整，安装就位，标志齐全；安装螺丝必须拧紧，面板保持在一个水平面上。4）信息插座安装方法：安装在活动

57、地板或地面上，固定在接线盒内，插座面板有直立和水平等形式；接线盒盖可开启，并严密防水、防尘。接线盒盖与地面齐平；安装在墙体上，高出地面30mm，如地面采用活动地板时，加上活动地板内净高尺寸；信息插座有标签。5.2.7系统验收综合布线系统工程施工完毕后，需要进行系统验收和测试，具体的验收测试方案见系统验收部分。5.2.8施工中注意的问题放线过程中主要是注意拉力的控制，对于带卷轴包装的线缆，建议两头至少各安排一名工人，把卷轴套在自制的拉线杆上，放线端的工人先从卷轴箱内预拉出一部分线缆，另一个人在管线另一端抽取，预拉出的线不能过多，避免多根线在场地上缠结环绕；拉线工序结束后，两端留出的冗余线缆要整理

58、和保护好，盘线时要顺着原来的旋转方向，线圈直径不要太小，有可能的话用废线头固定在桥架、吊顶上或纸箱内，做好标注提请其他人员勿动勿踩；端接工序完成后整理、绑扎、安置线缆时，冗余线缆不要太长，不要让线缆叠加受力，线圈顺势盘整，固定扎绳不要勒紧；如果在2个终端间有多余的线缆，应该按照需要的长度将其剪断，而不应将其卷起并捆绑起来。 在接头处，线缆的外保护层需要压在接头内而不能在接头外。虽然在线缆受到外界拉力时整个线缆均会受力，但若外保护层压在接头外，则受力的将主要是线缆和接头连接的金属部分。 在线缆接线施工时，线缆的拉力是有一定限制的，一般为9kg左右。若不清楚，请与线缆提供商确认其拉力。过大的拉力会

59、破坏线缆对绞的匀称性。5.3视频监控系统5.3.1施工工艺流程穿线、校线摄像机安装单个摄像机调试控制设备安装、调试统调系统验收竣工文档整理。5.3.2线缆敷设工艺缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设计规定相符。电缆敷设时应根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。避免电缆接续，当必须中途接续时应采用接插件。缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰、端正和正确。电源线宜与信号线、控制线分开敷设。缆线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。电缆的弯曲半径应大于电缆直径的15倍。电缆敷设完成后应用万用表检测同轴电缆的屏蔽层与线芯是否绝缘。 线芯是否

60、接地。5.3.3设备安装 闭路电视监控系统，一般由摄像、传输、控制、图像处理和显示5部分组成。 闭路电视监控系统的工程施工前，应对图纸、现场情况、材料设备的到货情况进行全面了解，具备条件时才可施工，施工中应做好隐蔽工程的施工验收，并做好记录。施工时应配合相关专业。石材上、吊顶上摄像机的安装注意应预留检修口等工作。A、前端摄像机安装摄像机宜安装在监视目标附近且不易受外界损伤的地方，安装位置不应影响现场设备运行和人员正常活动。安装的高度，室内宜距地面2.5-5m或吊顶下0.2m处；室外应距地面3.5-10m，并不得低于3.5m。摄像机安装前应按下列要求进行检查：将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄