北京文化旅游区地下综合管廊投标施工组织设计

1、目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc488912240 阿第一篇肮 败施工总体进度计划拌及保障措施袄 PAGEREF _Toc488912240 h 败1 HYPERLINK l _Toc488912241 叭第一章熬 百施工组织机构扒 PAGEREF _Toc488912241 h 败1 HYPERLINK l _Toc488912242 半第二章搬 阿主要职能部门及岗罢位职责柏 PAGEREF _Toc488912242 h 背2 HYPERLINK l _Toc488912243 熬第三章矮 啊资源配置奥 PAGEREF _Toc488912243 h

2、7 HYPERLINK l _Toc488912244 啊第四章靶 班工期计划及保证措挨施傲 PAGEREF _Toc488912244 h 败8 HYPERLINK l _Toc488912245 笆第五章班 哀工期目标唉 PAGEREF _Toc488912245 h 唉12 HYPERLINK l _Toc488912246 唉第六章碍 蔼工期保证措施氨 PAGEREF _Toc488912246 h 扒13 HYPERLINK l _Toc488912247 案第二篇颁 懊安全防护和文明施吧工措施绊 PAGEREF _Toc488912247 h 敖14 HYPERLINK l _To

3、c488912248 拌第一章跋 癌安全目标及保证措耙施把 PAGEREF _Toc488912248 h 邦14 HYPERLINK l _Toc488912249 颁第一节岸 安全文明施工目标俺 PAGEREF _Toc488912249 h 蔼14 HYPERLINK l _Toc488912250 吧第二节柏 扒安全管理体系霸 PAGEREF _Toc488912250 h 翱14 HYPERLINK l _Toc488912251 柏第三节案 坝施工现场安全技术傲措施败 PAGEREF _Toc488912251 h 奥15 HYPERLINK l _Toc488912252 板第四

4、节罢 拌施工机械的安全保芭证措施安 PAGEREF _Toc488912252 h 芭15 HYPERLINK l _Toc488912253 笆第五节柏 叭有限空间安全措施捌 PAGEREF _Toc488912253 h 坝16 HYPERLINK l _Toc488912254 叭第六节隘 澳安全保证措施澳 PAGEREF _Toc488912254 h 芭17 HYPERLINK l _Toc488912255 暗第二章班 颁文明施工目标及保办证措施爱 PAGEREF _Toc488912255 h 懊22 HYPERLINK l _Toc488912256 翱第一节爸 捌文明施工保证

5、体系般 PAGEREF _Toc488912256 h 坝22 HYPERLINK l _Toc488912257 安第二节阿 稗文明施工保证措施八 PAGEREF _Toc488912257 h 颁22 HYPERLINK l _Toc488912258 白第三篇罢 袄质量目标和质量保艾证措施岸 PAGEREF _Toc488912258 h 啊25 HYPERLINK l _Toc488912259 稗第一章八 靶质量目标暗 PAGEREF _Toc488912259 h 按25 HYPERLINK l _Toc488912260 按第二章埃 鞍质量目标版 PAGEREF _Toc4889

6、12260 h 艾26 HYPERLINK l _Toc488912261 白第三章按 肮质量保证体系半 PAGEREF _Toc488912261 h 昂27 HYPERLINK l _Toc488912262 奥第一节耙 跋建立项目质量管理氨体系拌 PAGEREF _Toc488912262 h 澳27 HYPERLINK l _Toc488912263 佰第二节办 班质量职责分配扒 PAGEREF _Toc488912263 h 背28 HYPERLINK l _Toc488912264 肮第三节爱 澳管理职责案 PAGEREF _Toc488912264 h 爸28 HYPERLINK

7、 l _Toc488912265 白第四章半 败质量保证措施般 PAGEREF _Toc488912265 h 斑31 HYPERLINK l _Toc488912266 绊第一节叭 扒基本要求岸 PAGEREF _Toc488912266 h 暗31 HYPERLINK l _Toc488912267 芭第二节把 笆钢筋工程质量保证艾措施霸 PAGEREF _Toc488912267 h 岸31 HYPERLINK l _Toc488912268 扳第三节半 翱混凝土工程质量保巴证措施疤 PAGEREF _Toc488912268 h 斑32 HYPERLINK l _Toc48891226

8、9 埃第四篇靶 搬主要分部分项工程斑施工方案和技术措岸施暗 PAGEREF _Toc488912269 h 埃34 HYPERLINK l _Toc488912270 办第一章版 败编制依据和原则拔 PAGEREF _Toc488912270 h 捌34 HYPERLINK l _Toc488912271 第一节昂 拔编制依据皑 PAGEREF _Toc488912271 h 八34 HYPERLINK l _Toc488912272 爸第二节皑 佰编制原则坝 PAGEREF _Toc488912272 h 鞍36 HYPERLINK l _Toc488912273 盎第二章岸 凹工程概况凹

9、PAGEREF _Toc488912273 h 碍37 HYPERLINK l _Toc488912274 熬第一节班 扮工程建设规模及内拜容拌 PAGEREF _Toc488912274 h 胺37 HYPERLINK l _Toc488912275 伴第二节罢 叭工程设计概况班 PAGEREF _Toc488912275 h 邦37 HYPERLINK l _Toc488912276 翱第三节阿 澳工程水文地质情况白 PAGEREF _Toc488912276 h 澳45 HYPERLINK l _Toc488912277 吧第三章 鞍施工部署稗 PAGEREF _Toc488912277

10、 h 八47 HYPERLINK l _Toc488912278 拜第一节熬 疤试验室建设捌 PAGEREF _Toc488912278 h 拌47 HYPERLINK l _Toc488912279 半第二节癌 熬工力安排佰 PAGEREF _Toc488912279 h 氨48 HYPERLINK l _Toc488912280 跋第三节拜 暗机械设备疤 PAGEREF _Toc488912280 h 澳48 HYPERLINK l _Toc488912281 案第四章拔 拔地下管廊结构施工哀方案板 PAGEREF _Toc488912281 h 扳51 HYPERLINK l _Toc4

11、88912282 办第一节败 皑围护结构施工罢 PAGEREF _Toc488912282 h 唉51 HYPERLINK l _Toc488912283 拔第二节耙 胺地下管廊结构施工唉 PAGEREF _Toc488912283 h 胺70 HYPERLINK l _Toc488912284 奥第五章翱 扳电气设备安装施工胺 PAGEREF _Toc488912284 h 艾77 HYPERLINK l _Toc488912285 俺第一节爱 挨通风工程笆 PAGEREF _Toc488912285 h 安77 HYPERLINK l _Toc488912286 伴第二节捌 佰排水工程翱

12、PAGEREF _Toc488912286 h 懊81 HYPERLINK l _Toc488912287 爸第三节拔 澳消防工程柏 PAGEREF _Toc488912287 h 懊86 HYPERLINK l _Toc488912288 扳第四节氨 奥管廊内清扫水工程坝 PAGEREF _Toc488912288 h 柏88 HYPERLINK l _Toc488912289 瓣第五节搬 耙电气工程芭 PAGEREF _Toc488912289 h 扳91 HYPERLINK l _Toc488912290 案第六节敖 扒弱电工程皑 PAGEREF _Toc488912290 h 爸103

13、 HYPERLINK l _Toc488912291 凹第六章把 碍测量放线及监控量翱测施工方案懊 PAGEREF _Toc488912291 h 岸128 HYPERLINK l _Toc488912292 白第一节版 盎测量放线施工袄 PAGEREF _Toc488912292 h 埃128 HYPERLINK l _Toc488912293 靶第二节笆 颁监控量测方案坝 PAGEREF _Toc488912293 h 瓣130 HYPERLINK l _Toc488912294 吧第七章版 BIM绊深化设计百 PAGEREF _Toc488912294 h 耙132 HYPERLINK

14、l _Toc488912295 拜第一节把 BIM拔工作范围把 PAGEREF _Toc488912295 h 板132 HYPERLINK l _Toc488912296 盎第二节拔 BIM按深化组织机构俺 PAGEREF _Toc488912296 h 拌132 HYPERLINK l _Toc488912297 第三节霸 爱软硬件要求熬 PAGEREF _Toc488912297 h 伴133 HYPERLINK l _Toc488912298 爸第四节昂 邦协同流程案 PAGEREF _Toc488912298 h 昂133 HYPERLINK l _Toc488912299 伴第五节

15、矮 BIM凹技术应用及管理哀 PAGEREF _Toc488912299 h 按135 HYPERLINK l _Toc488912300 挨第六节盎 案信息化管理斑 PAGEREF _Toc488912300 h 般138 HYPERLINK l _Toc488912301 傲第七节班 叭数据维护笆 PAGEREF _Toc488912301 h 袄141 HYPERLINK l _Toc488912302 艾第五篇班 澳对本工程的重点、颁难点分析及对策（巴包括冬雨季施工）搬 PAGEREF _Toc488912302 h 扳143 HYPERLINK l _Toc488912303 芭第一

16、章疤 斑工程重点疤 PAGEREF _Toc488912303 h 稗143 HYPERLINK l _Toc488912304 坝第二章佰 盎工程难点及应对措胺施笆 PAGEREF _Toc488912304 h 氨146 HYPERLINK l _Toc488912305 百第三章懊 岸本工程季节性施工稗情况岸 PAGEREF _Toc488912305 h 氨147 HYPERLINK l _Toc488912306 笆第一节瓣 办冬季施工蔼 PAGEREF _Toc488912306 h 半147 HYPERLINK l _Toc488912307 俺第二节翱 扮雨季施工翱 PAGER

17、EF _Toc488912307 h 办149 HYPERLINK l _Toc488912308 版第六篇版 矮施工现场总平面布佰置吧 PAGEREF _Toc488912308 h 爱151 HYPERLINK l _Toc488912309 敖第一章敖 班总平面布置原则昂 PAGEREF _Toc488912309 h 皑151 HYPERLINK l _Toc488912310 摆第二章哎 稗施工平面布置跋 PAGEREF _Toc488912310 h 熬152 HYPERLINK l _Toc488912311 翱第七篇疤 坝成品保护和工程保笆修工作的管理措施胺和承诺扮 PAGER

18、EF _Toc488912311 h 罢153 HYPERLINK l _Toc488912312 按第一章俺 板成立专项成品保护盎组织机构伴 PAGEREF _Toc488912312 h 板153 HYPERLINK l _Toc488912313 敖第二章邦 哀成品保护机构的运罢行方式傲 PAGEREF _Toc488912313 h 靶154 HYPERLINK l _Toc488912314 凹第三章稗 把成品保护实施措施靶 PAGEREF _Toc488912314 h 斑155 HYPERLINK l _Toc488912315 疤第四章拔 凹施工生产服务及竣哀工后的保修措施及捌

19、承诺芭 PAGEREF _Toc488912315 h 隘158 HYPERLINK l _Toc488912316 把第八篇叭 胺消防、环保以及保搬卫方案板 PAGEREF _Toc488912316 h 爱159 HYPERLINK l _Toc488912317 俺第一章扮 蔼消防、环保及保卫耙方案把 PAGEREF _Toc488912317 h 板159 HYPERLINK l _Toc488912318 鞍第一节哀 板消防、保卫方案啊 PAGEREF _Toc488912318 h 疤159 HYPERLINK l _Toc488912319 奥第二节把 胺环保方案柏 PAGERE

20、F _Toc488912319 h 绊165 HYPERLINK l _Toc488912320 半第二章蔼 哎应急预案矮 PAGEREF _Toc488912320 h 胺176 HYPERLINK l _Toc488912321 凹第一节吧 肮可能发生的紧急情唉况隘 PAGEREF _Toc488912321 h 凹176 HYPERLINK l _Toc488912322 肮第二节懊 翱应急组织机构白 PAGEREF _Toc488912322 h 班176 HYPERLINK l _Toc488912323 罢第三节佰 熬应急处理程序和报安告程序哎 PAGEREF _Toc488912

21、323 h 伴177 HYPERLINK l _Toc488912324 昂第四节凹 安突发事件应急措施熬 PAGEREF _Toc488912324 h 百178 HYPERLINK l _Toc488912325 胺第五节罢 矮风险管理措施胺 PAGEREF _Toc488912325 h 熬181 HYPERLINK l _Toc488912326 熬第九篇俺 白建筑垃圾运输处置拔方案拜 PAGEREF _Toc488912326 h 半185 HYPERLINK l _Toc488912327 翱第一章扳 疤施工现场建筑垃圾奥控制笆 PAGEREF _Toc488912327 h 爸1

22、85 HYPERLINK l _Toc488912328 扮附图霸1-3-1扒曹园西路地下综合昂管廊工程横道图败 PAGEREF _Toc488912328 h 拌186 HYPERLINK l _Toc488912329 奥附图耙2-1-1白曹园西路地下综合按管廊现场平面布置唉图坝 PAGEREF _Toc488912329 h 挨187搬第阿一篇靶 伴施工总体进度计划白及保障措施哎第一颁章爱 班施工组织机构绊本着精干、专业、唉高效的原则，立即白着手组建项目经理安部，选派具有丰富阿施工管理经验的人哀员担任本合同段的袄项目经理、项目总摆工程师、商务经理颁、安全经理、生产阿经理、前期经理，捌本工

23、程项目经理部扒下设六部一室，即盎技术部、质量部、颁工程部、商务部、隘安全部、物资部、办办公室。部室下设百置2个工区，分别袄为八曹园西路哀南区、拜曹园西路搬北区。项目部组织半机构图见1-4-版1项目经理总工程师安全经理生产经理商务经理前期经理技术部工程部物质部安质部商务部办公室曹园西路南区曹园西路北区巴图1-4-1 项暗目组织机构图败第二把章吧 唉主要职能部门及岗捌位职责般表1-4-1 主八要职能部门及岗位霸职责表序号部门主要管理职责1项目经理1）负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合

24、同的各项要求。2）确定项目经理部管理组织机构的构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织现场施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作，以及与临近工程的界面接口的协调管理。3）接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。4）与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。5）主动积极处理好与项目部所在地政府部门的关系，确保当地政府部门的利益，促使本项目成为当地的文明工地。6）领导项目分部的工区负责人、技术负责人、商务经理和各业务部、室开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实

25、施和保持具有决策权及责任。2生产经理1）在项目经理的领导下，全面组织现场施工活动，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门关系，合理组织生产。2）参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。3）负责工程的组织、管理、生产，符合施工方案的实施要求，处理与邻近工程的界面接口的协调管理工作。4）负责工程的人员管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。5）加强对职工的环保意识教育，负责建立项目经理部的环境保护的管理组织体系。6）负责施工现场的标准化管理，确保本工程达到“文明工地”称号。7）负责对项目经理部的计划进度、实际进度进行调控，确保工程如期完工。8）负责最终交付后的服务

26、管理工作。3前期经理1）负责建（构）筑物保护、管线改移、交通导改等前期工作。2）积极主动与地方政府、相关管理部门接触与协商。3）进行临时水、电报批手续，协助配合供电、自来水等相关管理部门的工作4项目总工1）负责制定、审批施工组织设计和质量计划，特殊技术方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。2）对工程质量管理和工程质量负全面技术责任。3）组织贯彻执行国家、行业和地方有关技术管理的规定，施工技术规程、规范，质量标准。4）组织实施科研单位提出的技术改造，技术攻关，新技术开发项目，不断提高工程质量。5）负责技术培训工作。5安全经理1）在项目经理部经理领导下，专职主抓项目安全工作。2）是项目安全生

27、产负责人，负责项目经理部的安全生产活动，负责建立项目经理部的安全生产管理组织体系。6商务经理1）在项目经理部经理领导下，主持本项目工程的合同评审工作。2）在进行经营决策和经营计划时，对项目经营效益负责。3）保证经济效益，加强经济核算，严格项目资金管理和有效使用。4）负责财务管理和全面核算，组织落实项目质量管理中的质量成本活动，开展质量成本管理。7质量部1）负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对在施工过程实施全过程控制、检查和监督工作。监督检查质量计划在工程实施过程的情况。2）严格控制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备投入施工，对不合格的材料、设备一律不准进入施工现场。3）按

28、ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。4）负责对分部分项工程及最终产品的检验，并参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。5）督专业施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。6）强化施工现场的环保意识，积极配合地方政府作好土方开挖、砼浇注及夜间连续施工等对城市环保有影响的工程的有效防护措施。7）参加对质量事故的调查分析，作好记录并检查落实整改情况。8技术部1）负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底。2）指导编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的技术方案技术措施。3）监督检查施工组织设计在工程中的实施过程，负责工程中出现的新工艺新技术的

29、实施管理。4）负责对工程竣工资料的审核，组卷。5）负责组织对重大质量事故的调查分析，提出纠正预防措施并监督实施和落实工作。6）负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施。7）负责工程量测监控，反馈真实信息。8）完成测量内业资料的编制，保存测量记录，并且负责项目竣工测量。9）负责测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不在本项目中使用。9工程部1）在项目经理的领导下，负责施工过程的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工条件、施工质量、施工进度。2）负责项目工程的年、月、季度计划的编制与实施，对施工实施动态管理，落实项目进展的进度计划，并随工程实际进展情况不断

30、调整计划安排，以保证总进度计划的落实。3）负责工程量的统计报表工作。4）负责对专业施工队伍施工能力评价的信息汇报，及对专业施工队伍在施工过程中的监督检查。5）负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务工作。10物资部1）负责施工所需主要材料及其它材料的采购、供应、管理工作，并提供相应的质量证明。2）负责施工过程材料和周转料调配，顾客提供产品的验证和对项目部现场材料管理进行检查。3）负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。4）负责机械设备的进厂、出厂控制及使用过程的管理。5）组织搞好物资储备，确保节假日物资供应。11安保部1）负责整个工程安全，文明生产工作。2）落实各项安全生产制度，定时检

31、查施工现场安全生产情况。3）负责职工的安全生产教育，特殊工种的安全培训和持证上岗。4）负责制定实施重要工序安全施工措施，制定机械施工、现场用电安全措施。5）负责现场保卫工作，制定保卫制度。6）贯彻安全事故报告制度，进行调查分析，提出处理意见。12商务部1）负责签定合同，具体实施项目合同的管理工作，并作好竣工结算工作。2）负责工程中的洽商记录，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行。3）负责各专业施工队伍的年、月报的核实与工程款的核对，并作好阶段性的结算工作。4）根据合同条款和有关法律依据，作好工程索赔工作。5）作好工程保险所须材料的收集和准备工作。6）负责财务管理和全面核算，作好成本分析计算，

32、为项目经理提供决策依据。7）作好成本管理，加强经济合算，严格资金管理和有效使用。8）根据项目工程的预、结算，进行工程款的收取与支出。13办公室1）负责做好项目经理部的人事行政管理工作。2）负责行政后勤全面工作。3）负责生活用煤、水、电、气等管理工作。4）负责职工食堂管理，丰富职工伙食。5）负责职工宿舍及办公室、会议室的管理工作。6）确定项目经理部内部管理流程，制定各自的岗位责任制。7）搞好环境卫生、绿化和综合治理工作。8）主管公文收发、归档工作，负责各种文件资料运营状况的综合管理。14工区1）负责本工区工程安全、质量、进度、文明施工、施工生产管理工作。2）落实完成项目既定生产计划及项目下达的生

33、产指标，制定施工进度计划，合理筹划施工生产。组织、督促分包单位，作业队伍完成施工计划。3）熟悉施工图纸、技术规范及相关技术、质量文件，指导作业队伍进行施工作业，保证施工符合技术、质量要求。4）负责施工过程中质量控制工作，完成日常隐蔽工程验收等验收事项，落实整改施工质量问题，提出整改措施并督促作业队伍实施，配合质量部相关质量工作。5）根据施工进度要求提出物资需求计划，并配合物资进场、进场后的管理工作。6）填写施工过程记录、资料，完成施工过程影像资料整理、留存工作。配合资料员完成施工资料填写、签字、报送工作。7）配合安保部安全管理工作，协助日常安全施工管理，辅助安全隐患整改工作。8）统计施工进度，

34、为各部门提供相关资料支持。爸第三袄章扮 资源配置1、人力资源配置懊根据本工程的特点鞍以及施工部署、总皑体施工顺序安排，斑本工程两个单位工叭程同时进行施工。肮各岗位人员在完成熬施工任务后即有组按织的撤场，以减少笆项目部的人员数量搬，精简机构，降低拌成本。爱2、主要机械、设跋备配置哎（1）机械设备的八选型配备，是按照叭招标文件中所安排板的施工总进度计划板和月高峰强度而制鞍定的，同时考虑了颁特殊情况下的应急般设备、备用设备，皑以确保施工工期和傲工程质量，满足工皑程施工的需要。澳（2）机械设备以盎新设备为主，部分鞍施工机械设备需租昂赁或新购。耙（3）确保上场机靶械设备的性能完好罢，数量充足，保证班工程

35、施工，满足业鞍主要求。跋3、主要施工材料般需求计划及保障措爱施笆完整的物资管理体盎系，统一组织协调叭好各个部门工作，挨从材料计划、货源敖选择（招标）、材爱料送批、订货、运爱输、验收检验做到拔三级审核，保证材翱料、设备的规格、颁型号、性能等技术斑指标明确、数量齐拔备。八根据工程计划安排柏，围绕关键线路，背制订详尽的材料计百划，确保工程按计疤划完成。材料保障凹措施如下：啊认真核实施工图纸挨、设计说明及设计八变更洽商文件，及般时准确地编制施工暗预算，列出明细表啊。制定总体工程与绊节假日期间施工进般度计划，根据施工八进度计划的要求进案行施工预算材料分跋析，编制建筑物资哎需用量计划及进场邦时间，为制定物

36、资爱采购计划、施工备瓣料、确定仓库和堆芭场面积，以及组织胺运输提供依据，并袄由商务经理组织按扳计划进场。案4、资金用款计划搬及保障措施澳严格按照资金需求凹计划合理利用每月皑工程款；灵活调配伴工、料、机三方面白资金，保证施工正哀常进行；及时验工霸计量，确保每月工癌程款到位。加强资扳金管理，争取达到板资金利用率100般%；因工程款暂时阿不到位而造成资金爱短缺时，我单位将昂调用资金来维持施白工生产正常运行。笆第奥四白章板 癌工期计划及保证措肮施扳1版、跋施工总体进度计划八（1）施工总体进氨度计划说明扮根据设计文件，本背工程包括既有地下罢管廊主体结构施工阿、地下管廊附属结吧构施工、地下管廊岸设备设施安

37、装三部盎分工作内容。艾（2）施工进度计按划肮曹园西路搬（敖曹园南一街萧太芭后河北街皑）地下综合管廊工斑程计划从2017袄年昂9鞍月奥30笆日开始施工，扳2019年5月3罢1日版竣工，半总工期为板608氨日历天。具体工期半计划详见附图绊曹园西路艾（肮曹园南一街萧太皑后河北街澳）地下综合管廊工癌程施工进度计划横唉道图。2、工期保障措施熬本工程主要为管廊氨施工，施工战线长板。要保证工期，必埃须科学组织，合理百规划，统筹安排，懊加强协调、控制，坝分区域同时开展施靶工，各区域组织流巴水施工，以便各项八资源周转使用。要提前规划，保障芭施工机械、建筑材白料、劳动力、资金爸等资源供应，工程胺施工前有科学合理邦

38、的总体施工组织设爸计，重点分项工程霸施工前做好分项施巴工方案，做好施工岸进度计划表，施工熬中加强监控，根据稗实际情况及时调整爸，保证工期计划完鞍成。挨本工程开工后即将捌进入冬期，先进行扒测量工作、大临设罢施、施工便道等准捌备工作，开始钢筋靶加工。碍本工程土方量较大斑，各区域安排3台肮4台反铲挖掘机熬挖土，分层开挖，靶先提前开挖一层，斑留1m1.5m班厚土层在管廊结构霸施工前开挖，为管拜廊结构快速施工创耙造条件。懊管廊结构施工全面拜开展后，抽调技术昂熟练的木工、钢筋澳工、混凝土工、防芭水工投入本工程项阿目施工，保证劳动拌力人员数量。矮（1）建立完善的绊计划保证体系凹建立完善的计划保鞍证体系是掌握

39、施工爸主动权，控制施工跋生产局面，保证工背程进度的关键一环埃。本项目的计划体澳系将以施工总进度拜网络计划图为宏观碍调控计划，施工总翱进度计划为总体实疤施计划，以月、周哎、日计划为具体执绊行计划，并由此派埃生出专业分项计划靶和进场计划、技术癌保证计划、物资供颁应计划、质量检验坝与控制计划、安全笆防护计划及后勤保袄证一系列计划，使班进度计划管理层次澳分明、深入贯彻始安终的特色。搬（2）组织管理措扮施挨1)公司成立工期颁跟踪领导小组，每爸周检查形象进度完啊成情况，及时调整俺补充进度快或慢的罢应急措施，确保阶翱段进度计划进行。般2)项目成立由项胺目经理、技术负责稗人、各作业队长、叭专业工长、作业班办组

40、长及内业技术员碍组成的工期实施小蔼组，层层定量、定熬时、定位下达计划般任务，并将分部分靶项工作计划内容、按完成时间作为重要凹考核指标与经济手柏段挂钩。伴3)整个工程从一癌开始即成立由建设埃单位、项目部、监捌理单位、各施工作翱业队负责人组成芭的现场协调小组，佰以项目经理为组长扮，每周召开现场协柏调会，检查各单位案进度完成情况，找坝出影响工期的原因敖，采取相应改进措皑施。矮4)按照公司对该氨项目的支持保障承敖诺意见，在资金保瓣障、机械设备配置鞍、材料组织供应、半劳动力组织方面全皑力支持投入，以总耙工期及各阶段工期背为依据，实行工期矮目标管理，并配置跋相应保障手段。隘5)强化现场管理霸，及时协调组织

41、工扳序中间交接，使现伴场施工组织，工序哀搭接最佳化，保证瓣工期，关键节点的拔按期实现。办6)施工期间与业阿主代表、监理工程埃师、设计院代表经百常联系，密切配合哎，即时解决施工过唉程中的问题，便于奥加快施工进度。跋7)施工高峰阶段癌每天开调度会，即斑时平衡，协调施工昂条件。（3）优化网络瓣1)强化网络计划叭管理，运用网络计安划技术，抓住关键扮线路，实施动态管昂理。败2)制定各专业分伴项目工程进度计划皑，在总工期的控制颁下，对各专业进度袄计划进一步的优化昂，确定合理的专业爱之间的搭接和与其他标段的接口进度班安排。败3)工程进展如未坝能达到网络计划般节搬点，项目经理随时稗根据工程进度情况摆调动人力、

42、物力资叭源，加强薄弱环节艾，确保总工期。绊4)加强施工准备皑，合理、科学地安版排施工程序，科学板组织，使现场施工挨进度、施工程序合把理、科学和实现最胺佳化的控制。昂5)强化现场管理挨，及时协调组织工盎序中间交接，使现哀场施工组织，工序艾搭接最佳化，保证斑工期，关键节点的白按期实现。罢(6)加强设备进瓣场计划性，案设备员啊跟班作业，了解进哀场动态，设备随要瓣随到。（4）技术措施1)技术准备措施艾邦首先编制施工准备跋工作计划，划分技斑术责任单元，落实昂到人头。胺背组织有关施工技术疤人员认真熟悉图纸安，充分领会设计意八图，增加对图纸的扮熟悉程度，并及早邦进行施工图会审。澳把进行施工工艺标准靶化交底及

43、操作技术拔指导，提高施工操绊作的熟练程度。般柏进行层层技术交底拔，进行每项工序的啊技术交底，让每个柏施工技术人员领会耙设计和规范要求及霸细部处理技术，让氨操作工人明确质量拌标准及工期要求，瓣做到定性定量管理哎。霸2)编制有针对性跋的施工方案碍“方案先行，样板俺引路”是我公司施捌工管理特色。本工懊程将按照总体施工安设计要求编制各专拌项施工方案，制定摆详细的、有针对性唉的和可操作性的专埃项施工方案。从而吧实现在管理层和操奥作层对施工工艺、背质量标准的熟悉和伴掌握，使工程有条笆不紊的按期保质地拜完成。3)采用流水施工背根据前述工程施工翱总进度网络图和阶捌段性计划目标要求班，采用流水施工方拔式进行组织

44、施工。绊节拍均衡流水施工哎方式是一种科学的岸施工组织方法，其拔思路是使用各种先邦进的施工技术和施扮工工艺，压缩或调爱整各施工工序在一白个流水段上的持续澳时间，实现节拍均埃衡流水，在实际施熬工中，我公司将根办据各阶段施工内容坝、工程量以及季节肮的不同，采用增加摆资源投入，加强协捌调管理等措施满足翱流水节拍均衡的需班要。（5）资源保障1)人力资源保障稗白公司项目部管理班埃子配备强有力的项凹目管理人员，选配熬懂管理、业务精、跋能力强、有才能、皑敢负责的干部参加碍项目部管理。搬阿参与本项目的主要岸人员由具有与本工癌程性质、规模相当俺的工程建筑施工及鞍设备安装经验的人安员组成，关键工序八施工保证由具有施

45、翱工过类似工程的技爱师负责。盎败项目经理根据现场八实际情况，及时调扮配进入现场的劳动碍力。2)施工机械保障扒碍发挥公司装备优势坝，按工期进度组织艾数量足够，性能良癌好的施工机械进入艾工地。柏澳机械进场前必须进拌行大修和保养。把暗机械按综合进度提佰前一周进场，并配坝备专业维修昂员加强袄机械维护保养，确奥保现场使用。3)原材料保障熬拜图纸到位后一周内敖提交材料计划，由斑采购部门进行采购吧和备料，同时组织爸好自购材料供应，凹确保材料供应准确盎及时。叭昂对甲供和背自购材料实行跟踪巴管理，若发生质量白差错等问题力求在办较短时间予以圆满挨解决。案笆协助相关方组织好傲材料供应，抓好进氨入现场材料的管理岸、保

46、护。对自购材懊料的供应商，拜按贯标程序傲对各分供方进行审芭核。4)施工用料保障拜八现有的周转材料按扒标准即时维修，不伴足部分按施工进度搬提前编制采购计划班，及时供应。按施般工进度编制安排计办划，当月当地采购胺及时供应。板八特殊施工用料在施扳工准备阶段提出，氨及时组织货源。（6）劳动竞赛跋1)开展各种形式稗的劳动竞赛，安排敖二班至三班作业，班有效地利用作业空巴间，推动工程建设俺。翱2)项目部设置工捌程节点奖，严格按凹节点考核，重奖重班罚，以促进工程进氨度。（7）经济措施翱1)本工程分阶段般工期及总工期作为半工期控制点，划分傲项目责任单元，公司确定与项目工期肮经济挂钩，版按期或伴提前实行奖励，延办

47、后则实行经济罚款半。班2)项目部对作业碍队实行计量支付管捌理，并与质量、安艾全、进度、文明施拔工综合配套挂钩，绊实行计量计价，按笆月完成的工程颁量支付俺进度款。叭3)项目经理、技肮术负责人，责任工扳长的经济收入与工懊期指标挂钩，重奖伴重罚，变压力为动坝力。同时现场协调氨小组的工作也与工隘期挂钩，使现场全靶体参战人员在质量绊、安全、工期等方叭面的意识得到进一稗步强化。捌4)具体奖惩办法半，在实施前制定。第板五章版 芭工期目标柏北京市通州区巴曹园西路坝（曹园南一街-萧败太后河北街）地下澳综合管廊工程氨计划开工日期为2袄017年9月30胺日，计划竣工日期百为2019年5月31日，捌工期为608天。百

48、具体详见附图1-扮3-1北京通州文搬化旅游区稗曹园西路安地下综合管廊工程耙横道图。罢第佰六凹章邦 工期拌保证措施吧为保证在合同工期隘内完成所有施工任蔼务，必须统一指挥暗，合理统筹，周密把安排。我公司把本邦工程列为公司重点阿工程，组织管理能办力、业务能力强的板人员组成项目经理艾部。成立工程进度百控制领导小组，由皑项目经理任组长，哎生产副经理、项目熬总工任肮副组长，对工程进拌度实行全程自动化笆动态控制。公司全癌力保证人力、物力邦、财力支持，确保哀合同总工期和关键爸工期的顺利实现。翱（1）施工现场成板立项目经理部指挥巴施工生产，项目经翱理部主要技术和管俺理人员均由具有丰吧富市政施工经验的敖人员组成。

49、柏（2）强化项目经疤理部责任，抓好施绊工中的统筹、协调岸和控制工作。特别吧要做好工序衔接和伴抓好各关键工序的拔进展作为施工管理斑的中心。肮（3）主动加强与叭业主、监理、设计肮单位及相邻工程承安建商的联系，及时盎解决施工中出现的柏困难，为施工创造跋良好的外部环境，隘减少外部施工影响稗，确保目标工期的般顺利实现。绊（4）实行经济承佰包责任制，明确“败责、权、利”，充拔分调动全体员工的昂积极性和创造力。碍制定、完善和落实巴确保工期的奖惩制俺度，使“保工期”百形成系统，把措施胺落实到项目实施的佰各个环节、各项活八动中，做到“工期柏重任人人挑，人人拌全力保目标”。靶第二篇 半安全防护和文明施埃工措施扮第

50、鞍一鞍章 安全目标及叭保证措施胺安全是施工生产中鞍的重中之重，施工案生产中如果没有了挨安全，颁则施工碍质量和经济效益就爸无从谈起，也就失哀去了保证。佰“氨安全第一，预防为矮主爱”扒是国家的安全生产八方针，我们将严格唉按照有关要求，把颁安全生产自始至终矮落实到施工生产的盎每一个部门、每一袄个班组，施工生产拌的每一天当中去。蔼为保证安全生产，安保证工程的顺利进班行，特制订了下列摆各项保证措施。柏依据招标文件精神霸及相关建设法规的澳要求，靶我项目氨部以“精心组织，肮精细管理，科学部署，确保工程安全奥、质量和工期”为肮施工指导思想组织蔼施工，制定相应的佰安全、质量、工期佰及文明施工目标，稗制定细致、完

51、善的巴技术保证措施和管俺理办法，确保工程挨建设安全、质量及皑工程进度。鞍第一节背 唉安全文明施工目标背在施工中必须贯彻颁“安全第一，预防班为主，综合治理”挨的方针，严格贯彻氨执行各项安全组织爱措施和技术措施，癌切实做到管生产同爱时兼管安全，杜绝瓣一般生产安全事故啊、机械事故、火灾氨事故；无地下管线巴破坏事故；降低系哀统风险，无职业病版，无食物中毒，杜案绝重大伤亡和火灾罢事故，保证员工健阿康工作。全面有效熬地实现安全生产。坝“板创建文明安全工地爸，创建“文明四区罢”，不断提高文明懊施工水平；加强施哀工现场文明施工的袄管理，使文明施工懊规范化、标准化、摆制度化。霸第跋二疤节板 澳安全管理体系拜图3

52、-2-2 安阿全管理组织机构图搬 隘第白三白节半 翱施工现场安全技术唉措施巴1、施工现场临时用电，严格按施矮工现场临时用电安拌全技术规范的有暗关规定执行，所需袄的配电箱等专用设蔼备的采购应履行相八关的审批手续。靶2案、临时用电线路的班安装、维修、拆除巴，均由经过培训并凹取得上岗证的专业百电工完成，非电工搬不准进行电工作业霸。案3笆、电缆线路应采用盎“三相五线”接线芭方式，电气设备和敖电气线路必须绝缘癌良好，场内架设的澳电力线路其悬挂高阿度和线间距必须符坝合安全规定，并架在专用电杆上。版4暗、变压器必须设接挨地保护装置，其接肮地电阻不得大于4伴，变压器设围栏傲，设门加锁，专人邦管理，并悬挂“高芭

53、压危险，切勿靠近碍”的安全警示牌。氨5拌、室内配电柜、配霸电箱前要有绝缘垫佰，并安装漏电保护稗装置。各类电器开傲关和设备的金属外埃壳，均应设接地或绊接零保护。拌6俺、所有施工现场使跋用的固定配电箱都疤应按照现场临时用背电平面图所标位置把砌筑200mm佰高周围唉满足安全操作间距爸的平台，并搭设不爱低于1800mm哀高整齐牢固的防雨俺防砸棚。周围设围爸拦，高度为120肮0mm，要求整齐翱美观。并刷红白相扒间漆，防雨防砸层捌间做不超过300安mm高的装饰带，暗刷黑白相间漆。箱肮内不得存入杂物，版并且要设门加锁，败专人管理。靶7巴、移动的电气设备盎的供电线路使用橡半胶电缆，穿过场内案行车道时，穿管埋肮

54、地敷设，破损电缆傲不得使用。埃8安、检修电气设备时芭必须停电作业，电百源箱或开关握柄上艾挂“有人操作，严氨禁合闸”的警示牌搬并设专人看管。必胺须带电作业时要经板有关部门批准。爱9搬、现场架设的电力霸线路，不得使用裸把导线。临时敷设的埃电线路，必须安设扒绝缘支撑物，不准悬挂于钢筋模板和半脚手架上。肮1皑0败、施工现场使用的爱手持照明灯使用3爸6V的安全电压，邦在潮湿环境用的照案明灯则采用12V柏电压。1捌1板、严禁用其他金属背丝代替熔断丝。哎1拔2笆、施工前应根据设把计文件复查地下构绊造物，如地下电缆埃、光缆、给排水管版道等的埋设深度及奥走向，并采取相应翱的措施进行保护。澳施工中如发现危及班到地

55、下构筑物、地半面建筑物或有危险矮品、文物时，立即案停止施工，待处理绊完毕后施工。稗13胺、所有施工人员必氨须戴安全帽，特殊癌工种按规定带好防巴护用品。背14板、施工现场大型机碍械及相对固定的中伴小型用电设备必须摆执行“八一柏机、一箱、瓣一跋漏、一开”的“四埃个一”原则。开关俺箱位置与用电设备矮间距不得大于五米吧还应方便操作。俺第巴四板节坝 哀施工机械的安全保安证措施疤1、施工现场实施柏机械安全管理及安靶装验收制度。使用碍的施工机械、机具敖和电气设备，在凹投入使用前，应按爸规定的安全技术标案准进行检测、验收翱，确认机械状况良暗好，能安全运行的爱，才准投入使用。凹2、使用期间，应皑当指定专人负责维

56、唉护、保养，严格执般行工作前的检查制叭度和工作中注意观柏察及工作后的检查拔保养制度，保证机斑械设备的完好率和氨使用率。柏3、所有机械操作懊人员都必须经过培叭训合格后，持证上肮岗。不准操作与操耙作证不相符的机械皑，版不绊准将机械设备交给百无本机械操作证的颁人员操作，对机械败操作人员要建立档版案，专人管理。吧4、所有机械均应蔼分别制定安全操作邦规程，并挂牌上墙疤。爱5、定期组织机电颁设备、车辆安全大皑检查，对检查中查稗出的安全问题，按安照“四不放过”的柏原则进行调查处理巴，制定防范措施，般防止机械事故的发蔼生。巴6按、现场大型机械管摆理及施工方案编制案，以及现场流动起胺重机进厂资质管理翱和吊装方案

57、均有机百械设备部负责。奥第奥五熬节安 拜有限空间安全措施1、检测霸应严格执行“先检皑测、后作业”的原蔼则。检测指标包括傲氧浓度值、易燃易吧爆物质（可燃性气体、爆炸性粉尘）翱浓度值、有毒气体隘浓度值等。最低限澳度应检测下列三项搬：氧浓度（应在1罢9.5-23.5颁%范围内），易燃岸/可燃气体浓度（癌应 最低爆炸极颁限的10%），一佰氧化碳浓度（应按25ppm）。未班经检测合格，严禁凹作业人员进入有限爸空间。盎在作业环境条件可办能发生变化时，应版对作业场所中危害按因素进行持续或定跋时检测。实施检测盎时，检测人员应处搬于安全环境，检测叭时要做好检测记录暗，包括检测时间、疤地点、气体种类和检测浓度等。

58、2、危害评估扒实施有限空间作业芭前，应根据检测结稗果对作业环境危害叭状况进行评估，制澳定消除、控制危害皑的措施，确保整个百作业期间处于安全把受控状态。凹危害评估应依据G癌B8958缺氧颁危险作业安全规程拔、GBZ2.1挨工作场所有害因盎素职业接触限值第拔1部分：化学有害因素等标准进行半。3、通风奥有限空间作业前和稗作业过程中，可采岸取强制性持续通风皑措施降低危险，保敖持空气流通。严禁挨用纯氧进行通风换暗气。4、防护设备吧应为作业人员配备办符合国家标准要求皑的通风设备、检测败设备、照明设备、氨通讯设备、应急救盎援设备和个人防护拌用品。当有限空间傲存在可燃性气体和版爆炸性粉尘时，检暗测、照明、通傲

59、讯设备应符合防爆懊要求，作业人员应案使用防爆工具、配哀备可燃气体报警仪矮等。懊防护装备以及应急罢救援设备设施应妥爱善保管，并按规定霸定期进行检验、维绊护，以保证设施的败正常运行。5、呼吸防护用品靶呼吸防护用品的选扳择应符合GB/T18664呼吸按防护用品的选择、安使用与维护要求邦。缺氧条件下，应半符合GB8958氨缺氧危险作业安氨全规程要求。 6、应急救援装备蔼施工现场应配备全爸面罩正压式空气呼哀吸器或长管面具等阿隔离式呼吸保护器捌具，应急通讯报警傲器材，现场快速检肮测设备，大功率强爸制通风设备，应急半照明设备，安全绳盎，救生索，安全梯俺等。敖第百六懊节 安全保证措爱施阿1、高处作业安全皑技术

60、保证措施芭该工程安全管理实傲施重点是预防高处肮坠落事故，主要安败全技术保证措施有袄：隘身体不适于从事高捌处作业的工人（包熬括高血压、心脏病扮、贫血病、癫痫病半、低血压等）不得从事高处作业，从蔼事高处作业人员要皑定期体检。皑加强对安全帽、安肮全带、安全网安全跋“三宝”的管理，扮包括正确使用、材阿质检验、保管。岸高空作业超过2米癌应配戴安全带，并坝使用全身式安全带奥，严格执行高挂低扳用的正确使用方法版。八加强对吊装口、预吧留洞口、排风井等巴“四口”和“五临办边”的防护工作。2、安全用电制度颁严格执行JGJ4氨6扮2005拔，实施三级配暗电，三相五线制。斑电气设备和线路必鞍须绝缘良好，电线吧架设不得