BIM技术医院方面的应用案例

1、坝IM技术在山南人敖民医院项目的应用跋纪实扳医院建筑具有专业哎性强、涉及专业多傲样、功能复杂、施扮工及运营复杂等特爱点，一直被看作是班建筑行业中项目管爱理的难点。 HYPERLINK / 搬BIM俺技术也逐渐在医院岸建设管理中普及，佰此刻跟着小编来看凹看 HYPERLINK / 般BIM胺技术在山南人民医版院的工程项目施工胺阶段当中的应用吧傲！半医院建筑具有专业跋性强、涉及专业多芭样、功能复杂、施阿工及运营复杂等特背点，一直被看作是俺建筑行业中项目管跋理的难点。随着信版息化技术的发展， HYPERLINK / 背BIM半技术搬正逐步渗入到整个扒工程建设行业和数坝字化运营管理领域岸， HYPER

2、LINK / 佰BIM胺技术肮也逐渐在医院建设爱管理中普及，为医班院工程插上了互联埃网思维的翅膀。下暗面以山南人民医院案项目为例，介绍癌BIM肮技术在医院项目建板设过程中的应用价班值。山南人民医院俺也是鲁班伴BIM爱团队在西藏实施服摆务的第二个蔼BIM隘项目。一、项目概况工程特点和难点伴二、跋BIM把实施路径坝2.1 BIM芭应用目标2.2 团队组织啊本项目的昂BIM案工作直接由项目经败理担任总负责人，隘领导并审核熬BIM盎各项工作，掌握懊BIM矮工作进展情况。成艾立项目拌BIM叭管理部由项目总工啊担任啊BIM鞍管理部阿负责人，聘请上海澳鲁班工程顾问有限按公司担任八BIM奥咨询顾问并结合项哀目

3、技术部人员共同哎组建吧BIM捌管理部。2.3 实施方案扳依据项目前期调研白以及项目特点和难百点制定了适合于本拌项目澳BIM罢实施方案，实施敖方案中明确团队组八织、职责分工、建板模标准、实施内容颁规划和实施计划进扳度表等内容。安2.4 俺制定各项保障制度扮制定了项目胺BIM八应用管理制度，推暗进项目隘BIM班应用管理规范化并懊制定了 HYPERLINK /train 巴BIM笆培训背制度、安BIM翱例会制度、板BIM疤月度成果报告、移柏动胺BV唉管理制度等多项实疤施管理制度。败将项目熬BIM哀管理制度和人员岗摆位职责制作成展板白摆放在工作现场，跋使项目工作人员清暗晰自身岗位职责内哎容，督促和激励

4、着隘人员遵守纪律完成爱工作职责。三、BIM应用案3.1 蔼项目前期规划办项目难点：本工程澳单体建筑较多且分氨布范围较大。如何叭保证整个工程施工皑的水平及垂直运输岸，包括钢筋、混凝扮土、周转材料及施伴工作业人员的垂直瓣运输，直接关系到唉工程施工的正常进扳行。解决方案：昂颁制定总平面现场管斑理应用流程扒案利用爱BIM哎软件对项目施工和霸生活区域的办公生班活、临水临电、安懊全防护、交通路线敖，料场位置等进行鞍科学规划。对塔吊捌位置、运输车路线巴进行模拟和优化，皑保证项目物资水平案垂直运输要求。芭3.2 邦高大支模施工工艺靶模拟和优化懊项目难点：项目在2案号楼一区二层无板拌，楼层高度为笆9.9M叭根据

5、危险性较大百的分部分项工程安白全管理办法的分皑类属于超过一定规坝模危险性较大的分叭部分项范围。解决方案：佰白制定高大支模工艺斑模拟应用流程佰板根据项目高大支模奥工程专项施工方案埃要求，利用版BIM拜软件进行施高大支巴模施工工艺模拟，拌用预演的方式分析笆设计的合理性，补耙充方案的不足点，袄协助施工人员充分暗理解和执行方案的奥要求，协助现场施岸工安全和技术过程按控制。办败模拟的内容将与现笆场施工实际需求相吧匹配，并对一线施斑工人员进行方案重靶难点交底。白3.3 肮洞口临边防护模拟氨项目难点：项目文隘明施工要求高力争爸西藏自治区安全跋文明标班化工地，安全文明耙施工人员作业水平碍参差不齐解决方案：癌霸

6、制定洞口临边防护瓣应用流程罢唉在模拟中对临边、白洞口、楼梯等部位扳进行临边防护预布盎置，提前知晓临边哀搭设复杂部位和重把点部位，使一线操办作人员清楚具体做敖法和位置，增强人鞍员安全防护意识。俺同时可以得出需要版布置各类材料的尺伴寸和数量，有利于扳安全文明会施工的瓣及时跟进。3.4 砌体排布暗项目难点：施工图半纸描述不清晰；机氨电预留洞口留置问柏题；土建专业与机碍电专业不同单位解决方案：暗跋制定砌体设计和施半工阶段斑BIM半应用流程般挨设计阶段：对砌体吧进行预先排版，对瓣过梁、构造柱、圈安梁、机电洞口等进颁行深化设计，合理敖布置。最后以百CAD颁图纸方式出图，砌埃体规格数据以报表把方式导出指导现

7、场霸施工和材料搬运。袄施工阶段：按照砌体扒排布图笆对砌体规格和数量半进行堆放、规避现佰场材料乱码乱放、半随意切割。现场施凹工时不仅进行三维敖技术交底，还在现俺场每面墙体施工部凹位张贴砌块排布图搬。在施工和验收过爱程中，严格按照砌昂块疤排布图佰进行。扮3.5 矮质量、安全、进度隘协同管理跋项目难点：参建单把位众多，协同管理盎难度大解决方案：叭佰制定质量、安全、拌进度皑BIM昂应用管理流程和制靶度瓣俺目前项目上协作上百传和整改情况，共澳上传了矮212皑条，整改率达到把93%罢，实现了所有的质邦量、安全、进度等昂问题均在手机协同耙管理平台上进行反巴馈和整改，大大的稗提升了项目的协同靶管理效率。版3.

8、6 百危险源巡检管理颁项目难点：项目危敖险源众多，如何保安证检查人员检查到盎位，杜绝与防止安癌全事故发生。解决方案：败般制定巡检应用流程爱拜巡检人员在规定时板间内进行巡检，吧扫码记录澳检查内容，监督人百员到位检查情况，颁确保了数据的准确摆性，加强了对现场绊的监督管理。如果蔼发现检查情况异常吧存在安全质量隐患碍，立即创建协作进翱行整改。哎案目前项目上在设备袄巡检方面通过扫描盎二维码记录吧每日的巡检情况有鞍效的取代了之前纸肮质记录检查情况的隘方式。柏3.7 癌机电施工隘BIM白应用安项目难点：机电工摆程各种管线、系统版错综复杂解决方案：熬制定机电白BIM稗应用流扮柏管线综合：通过管颁线综合排布可以

9、使扳得各系统管线在建芭筑空间上占有合理隘的位置，既满足各埃专业要求，又整齐稗有序、节省层高，罢减少二次拆改。傲邦净高分析：在管线柏排布后发现此过道白处存在给水管、消八防管、喷淋管、弱澳电桥架等多根管道阿，水管与水管，水百管与桥架，桥架与矮桥架之间发生多处班碰撞。通过排布后柏，弱电桥架与疤水管分错层爱排布，管道成排成熬列，此处过道水管鞍底标高为啊2560mm奥，不满足净高要求暗。矮将各专业排布图纸背导出鞍CAD矮，并对现场一线施稗工管理人员进行施办工交底。利用手机耙移动端就可以查看图纸信息指导哀与校核现场管线排懊布。盎笆碰撞检查：各专业佰深化设计完成之后背，整合模型进行爸BIM坝模型综合协调以及

10、挨碰撞和图纸问题检吧查工作，将设计矛坝盾在施工前解决，罢最大程度减少拆改翱返工，节约建造成板本。隘隘预留孔洞：通过唉BIM按系统多专业集成软扒件对土建模型和机坝电模型合并后进行扮预留孔洞检查，仅耙在负一层就发现了奥140奥多处管线预留叭处包括扒了墙洞凹以及俺板洞的氨预留。在现场施工凹之前提前完成洞口邦预留避免了后期的霸凿洞现象，节约了懊成本以及材料的浪埃费。办3.8 柏地下室顶板板厚和傲标高分析班项目难点：因项目拜2背号楼班2班区地下室存在人防案和民用工程，人防鞍和民用工程非同一邦家设计院出图，拜2伴区地下室顶板存在白很多板厚和标高不一致的地方，并且阿2哎家设计院图纸有冲叭突。没有在一张图办纸

11、中体现地下室顶袄板板厚和标高，导挨致木工劳务班组看拜图以及施工困难。瓣解决方案：通过对懊民用和人防工程地碍下室顶板图纸板厚奥以及标高进行分析耙，将民用和人防图阿纸进行结合，在一按张图纸上标注绊出板敖厚和标高，指导现吧场模板施工。凹3.9 疤二维码应用瓣二板维码具有吧储存量大、追踪性败高的特性，是信息吧化管理的重要手段捌。通过扫描二胺维码能够败获取构件基本信息岸尺寸、浇筑时间和绊拆模时间以及安全瓣、质量、进度负责扮人信息和联系方式扒，并可以定义构件盎的进度状态，提高瓣现场信息化管理。隘3.10 懊工程量多算对比摆对坝BIM颁工程量与项目造价巴部工程量进行多算矮对比，在工程量核唉对的过程中发现了靶

12、双方错误点。其中伴钢筋和土建工程量唉的误差从昂3%熬到小于搬1%班，工程量的跋多算对比避免了工鞍程量的误算和漏算耙，使工程量数据更懊加准确，数据准确鞍为项目指导现场物岸资计划，限额领料澳提供精细化管理。摆3.11 般培养扮BIM奥团队邦对项目上工程部、资料部、合同计量百部、技术部等部门爱进行佰BIM安应用和建模培训，板以及对业主方、监挨理单位、劳务单位吧进行协同管理指导阿。霸3.12 背创新应用捌通过扫描危险澳源二维码拔记录巡检情况，有稗效取代了之前项目摆纸质记录检查情况案方式；通过悬挑脚啊手架施工方案模拟办和深化设计，确定把现场具体预埋件位懊置和布置方式；通扮过洞口临边防护布翱置方式模拟，并

13、将爸三维图片和注意事办项制作靶二维码张贴癌现场，提前知晓临皑边搭设复杂部位和伴重点部位，使一线艾操作人员清楚具体案做法和位置，增强瓣人员安全防护意识敖。癌四、应用效果（经奥济效益）隘本项目直接经济效啊益分析主要为以下鞍六个方面：吧扮图纸问题会审、碰氨撞检查、预留孔洞傲等应用减少项目返氨工和材料浪费。岸奥工程量数据多算对碍比减少结算缺漏项斑。耙 HYPERLINK /train 懊BIM爱培训蔼为公司凹BIM斑技术应用储备人员按。稗昂三维可视化、施工扳方案模拟和优化辅扒助项目决策。疤霸对管线和砌体进行斑深化设计避免材料奥浪费。把半基于哀BIM耙平台实现参建方、鞍各部门质量、安全唉、进度等协同管理拔提高沟通效率。（摆其中材料单价为参艾照西藏地区价格）五、展望安BIM鞍技术在建筑领域掀佰起